TS16949哪个高手能帮忙分析一下控制计划的失效模式没有分析到实际原因的8D报告（产品锻造）
企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。
1、企业管理可以增强企业的运作效率，提高生产效率。
2、可以让企业有明确的发展方向。
3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。
4、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。
5、可以向顾客提供满意的产品和服务。
6、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。
其实管理工作并不难做，但是需要具备相一定的专业知识和实践经验。专业知识的提升可以通过阅读（比说多看一些类似《管理者必读12篇》、《管理的实践》等经典教材）、接受培训来解决，而经验则要靠在实际工作中对各类管理事务处理情况的积累。专业知识真的很重要，管理也是一门专业性很强的学科，很多东西不能依赖于“想当然”的想法、不能按常理来推断。
在具备了专业知识和实践经验以后，做好管理还要着重关注以下几点：
(1)管好自己。首先，作为管理者，要以身作则，自己制定的规章制度不能只要求下属遵守而自己不用遵守。其次，赏罚分明。否则无法领导或指挥几百、几千、几万，甚至几十万人有序工作。
(2)管好他人。一要规划好每个岗位的“责、权、利”，让岗位上的人能看到希望；二要提供充足的培训，确保员工岗位的专业素质；三要搞好企业文化建设，让员工有归属感和自豪感；四要逐渐提高员工福利，让员工与企业共成长。员工稳定且素质得到逐渐提高，则企业的核心生存力、竞争力就具备了。
(3)管好流程。有了上述(1)和(2)项的同时，制定又好又快又便捷的作业流程，能够确保整体取得最好的工作成果。如果几百人、几千人甚至更大的企业，各有各的方法和想法，各按各的方法工作，则不但效率低下且质量很差。
(4)评价管理水平高低的标准
1)不忍欺（上下级互不忍心欺骗）
2)不能欺（下属觉得不能欺骗上司）
3)不敢欺（下属不敢欺骗上司）
管理者应有的11种基本态度
请先不要说“不可能”。事必躬亲不是好主管，授权不等于放任。做好标准化：你说我说都是人治，第i方的标准最有权威。不要光说不练。既要埋头苦干，更要抬头看路。经验加技巧才是良方，知识让经验得以升华。要提出具体的改善建议，不要发牢骚。不可一味做好人。经常站在对方的立场思考。团队的利益高于一切。第一次就把事情做好。
法约尔的14条管理原则
工作分工——这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化使员工的工作更有效率，从而提高了工作的成果。职权——管理者必须有命令下级的权力，职权赋予管理者的就是这种权力。但是，责任应当是权力的衍生物，凡行使职权的地方，就应当建立责任。纪律——员工必须遵守和尊重统治组织的规则，良好的纪律是有效的领导者造就的。对管理者与员T问关系的清楚认识关系到组织的规则，明智地运用惩罚以对付违反规则的行为。统一指挥——每一个员工应当只接受来自一位上级的命令。统一领导——每一组具有同一目标的组织活动，应当在一位管理者和一个计划的指导下进行。个人利益服从整体利益——任何员工个人或员工群体的利益，不应当置于组织的整体利益之上。报酬——对工作人员的服务必须付给公平的工资。集中——指下级参与决策的程度。决策制定是集中(集中于管理当局)还是分散(分散给下属)，只是一个适当程度的问题，管理当局的任务是找到在每种情况下最适合的集中程度。等级链——从最高层管理到最底层管理的直线职权代表了一个等级链，信息应当按等级链传递。但是，如果遵循等级链会导致信息传递的延迟，则可以允许横向交流，条件是所有当事人同意和通知各自的上级。秩序——员工和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上。公平——管理者应当公平地对待下级。员工的稳定——员工的高流动率是低效率的，管理当局应当提供有规则的人事计划，并保证有合适的人选接替职务的空缺。首创精神——允许员工发起和实施他们的计划，将会调动他们的极大热情。团队精神——鼓励团队精神将会在组织中建立起和谐和团结
料：是否是来料不良造成
机：是否是设备坏了
法：工艺参数是否正确
人：产品出来后修剪是否到位（可能锻造品是打磨还是什么的，就是那个意思）
环：这个基本可以放弃，一般影响不大
至于失效模式为在FMEA中没提出来的话，那只能说负责这块工艺的人员对这块知识了解的不够透彻。你们是否对这个工艺员进行了FMEA培训，他是否了解失效模式应该在FMEA中体现，他是否掌握FMEA，如果没掌握，那这个工作他是不适合做的，那就是人员管理问题
IATF16949五大工具分别是
IATF16949五大工具分别是：统计过程控制（SPC)；测量系统分析(MSA)；失效模式和效果分析(FMEA)；产品质量先期策划(APQP)；生产件批准程序(PPAP）。统计过程控制SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，...
TS\/16949中的DFMEA怎样才能实际应用到工作中?
对产品的组成结构树逐级向下分析,首先确定第一级分支的所有的S,O,D值,并计算得到RPN值;然后根据阈值来确定哪一个分支为重要分支,被确定为重要分支的仍然重复以上过程直到组成结构树的叶结点,非重要分支则不再继续分析。3、实施DFMEA的流程 1. 分析基础项 （1）功能 分析项目的功能,用尽可能简明的文字...
请英语高手出手帮忙~急!!!
根据采购方要求，选择第三方代表或客户抽检供应商的产品，包括其所有生产部门的产品；以ISO\/TS 16949和VDA标准为基础进行审计。第三方抽检涵盖（一级）供应商下属次级供应商所有生产单位的产品。（一级）供应商应当提供此项抽检工作所有必须原料。但是，没有互相的不公开协议，（一级）供应商没有义务揭示...
从贵州省铜仁去湖南省岳阳市走沪昆高速近还是走杭瑞高速近
17沿蕲嘉高速行驶549公里,朝嘉鱼\/S78\/G4方向,稍向右转进入咸通高速 18沿咸通高速行驶126公里,稍向右转上匝道 19沿匝道行驶21公里,直行进入京港澳高速 20沿京港澳高速行驶1292公里,在岳阳\/G107出口,稍向右转上匝道 21沿匝道行驶540米,直行 22行驶280米,直行进入岳阳大道 23沿岳阳大道行驶149公里,直行进入岳阳大...
PMC指的是什么?
(PMC is a free full-text archive of biomedical and life sciences journal literature at the U.S. National Institutes of Health's National Library of Medicine (NIH\/NLM).)。 PMC是生命科学期刊文献的数字化文献馆,由美国国家医学图书馆(NLM)的国家生物技术信息中心(NCBI)开发和设计。PMC旨在扮演数字化...
S佳通2020年半年度董事会经营评述
S佳通（600182）2020年半年度董事会经营评述内容如下：一、经营情况的讨论与分析 2020年上半年公司实现营业收入11.24亿元，同比减少3.80亿元，减少25.29%；主营业务成本为9.09亿元，同比下降3.16亿元，下降25.79%；实现营业毛利2.13亿元，同比减少0.61亿元，下降22.32%；实现营业利润0.64亿元，...
求 介绍日用品市场营销策略的英文资料
1. URL: http:\/\/www.lotsofessays.com\/viewpaper\/1694994.htmlProcter & Gamble Marketing StrategyThis excerpt from the paper...For many years, consumers seeking whiter teeth had to rely on weak over-the-counter polish products or visit the dentist for bleaching. While these over-the-counter pro...
汤姆·费尔顿现任的女友是谁?
Tom: Yes, and that´s very important for me. I can trust her and I know that she´s interested in me not because I play Draco.How does she looks like?Tom: Brown hair, brown eyes and dark complexion- just like how I would like my girl.Her father is half ...
克鲁勃的发展历史
克鲁勃润滑斯堪的纳维亚的A \/ S是成立于霍尔斯特，丹麦。1971年 克鲁勃润滑巴西是有道理的，而且建立了生产设施。1972年 克鲁勃润滑大不列颠有限公司。成立于哈利法克斯1975年 克鲁勃润滑是许多工业国家的代表在世界各地 - 产品范围包括1000台以上的产品1976年 克鲁勃挪威克朗成立于日本东京 克鲁勃空降：一千四百...
跪求将中文翻译成英文与俄文,禁止翻译器进入,翻译器的话我自己都会...
we will be in accordance with the requirements of TS\/16949 manufacturing out to meet the requirements products available to you, I do not know your company is willing to cooperate with us.为了能提供高品质的产品使你们放心使用，我们特将液压挺杆的生产技术及制造过程提供给你们参考。 In ...
军郊八正： 首先只能简单帮你分析下外观不良原因:检验只是手段,控制手段,原因要从人机料法环测分析,你只是分析了测 料:是否是来料不良造成 机:是否是设备坏了 法:工艺参数是否正确 人:产品出来后修剪是否到位(可能锻造品是打磨还是什么的,就是那个意思) 环:这个基本可以放弃,一般影响不大 至于失效模式为在FMEA中没提出来的话,那只能说负责这块工艺的人员对这块知识了解的不够透彻.你们是否对这个工艺员进行了FMEA培训,他是否了解失效模式应该在FMEA中体现,他是否掌握FMEA,如果没掌握,那这个工作他是不适合做的,那就是人员管理问题
惠安县13897139197： 急切想了解TS16949认证的流程,哪位高手指点下哈? - ？
军郊八正： 咨询准备---培训管理人员及骨干---管理体系策划及文件编写.调整.审订---管理体系试运行---五大工具培训---内审员培训考试---内审/管理评审---符合性审核---现场审核---取证.
惠安县13897139197： TS16949的制程ppm分析怎么做? - ？
军郊八正： 散装材料在做TS时确实有很多地方和成品组装行业不同,比如质量目标的设定、ppm分析都有很大的区别.以下供参考:首先说计算的单位,当然按照公斤算更好.因为整个生产过程中都是以KG为单位,而不会以桶或者袋为单位.而且袋的话...
惠安县13897139197： TS16949监审开立2个一般不符合项目,帮忙写出原因分析&纠正措施: (紧急) - ？
军郊八正： 一般我拿到的整改报告是会这样,你可以改一改:第一题1.据检查该批呆滞料确属审核前临时新进仓库;储存人员未能及时处置所致;(不符合分析报告报认证机构)2.对于此批呆滞料马上由质保部进行追溯和隔离,并且验证其质量状态;(验...
惠安县13897139197： TS16949审核中指出检测用设备没有在MSA计划中体现?这个要写8D报告,关键是原因要用5W写,哪位高人帮帮忙 - ？
军郊八正： 是所有的检测用设备都没有在MSA计划中进行体现,还是个别的检测设备,我暂且把它当作个别的检测设备.遏制措施:将该检测设备纳入MSA计划进行测量系统分析,根据分析结果对未进行测量系统分析的风险进行评估,并考虑最终对产品...
惠安县13897139197： 怎样理解ISO/TS16949标准条款？
军郊八正： ISO/TS16949是汽车行业技术标准,和ISO9001有共同点,是质量管理体系,ISO/TS16949标准中包括了ISO9001所有条款,甚到现在新版本ISO9001:2008都包含在内. TS16949比ISO9001条款要多一些,控制严格,都是以顾客为中心,但最明...
惠安县13897139197： TS16949审核中,我公司的产品生产作业现场未放置产品生产作业指导书,被判定为一般不合格,如何进行分析? - ？
军郊八正： 不用分析3点 1点就可以解决了 制定制度 从管理角度解决 原因分析:1、缺少文件发放范围的规定,没有针对文件发放回收进行规定1、修订公司文件发放回收管理规定 规定对生产现场发放2、对工程师培训 比如在XX培训里边提到要工程师做到 文件发放要做记录 规定生产现场接收做记录3、编制问价发放回收记录本 发放的时候做记录 回收时候做记录 生产现场接收做记录 把相关管理规定 及文件发放记录 发给认证公司就OK 了 整改 1是做规定 2是规定传达 3是制定表格用来防错
惠安县13897139197： TS16949是什么意思啊 - ？
军郊八正： TS16949是质量管理体系的一种,他属于ISO9001应用于汽车行业的特殊要求,是一个技术规范
惠安县13897139197： TS16949不符合项 怎么改,哪位大师帮忙啊 - ？
军郊八正： 临时性措施: 由质量管理部门针对产品外部失效的分析:特别是关注如零件功能、性能等方面的,通过对外部反馈的这些质量信息进行收集、检验、试验和分析,并对产品的最终质量、安全和环境的影响进行评价.根据原因分析:5个为什么:...
惠安县13897139197： TS16949比ISO9001到底高在哪里? - ？
军郊八正： 5.3 在ISO9001质量体系中吸纳TS16949标准所倡导的过程方法 对已经通过ISO ISO9001认证的企业来说,若对进入国际市场没有兴趣,比如说,企业战略定位是国内农村客运市场(或者是国内特定的细分市场),当前的ISO ISO9001标准的质...
