如何提高干部责任意识,做企业的奋斗者

如何提高干部责任心做企业的奋斗者~

负责任对干部有什么好处，这点要明确
责任心的教育培训要做好
我们学校有请过汪文辉老师授课优秀教职工心态与高效执行力课程
提升老师教育事业的使命感
考核，绩效，培训，成长

1、帮助领导干部树立责任意识。领导干部的职责关系重大，既关系到自己的生存和生命因素，更关系到所管辖区广大群众的生存和生命安全。工作做不好出了问题，不仅广大群众的利益受损，自己还可能身败名裂。关系重大，不可掉以轻心。
2、培养领导干部的责任意识。培养的重点不在说教，而在管理。要建立一套完善的责任管理制度，清晰责任关系，明确赏罚规则，并在实际工作的管理中一以贯之，才能使之到位。
3、深化领导干部的责任意识。用制度规定领导干部的职责，往往只能局限于必须做到的下限要求。但领导干部的责任意识，往往更应当表现在主观能动方面。需要更多的思考，更多的承担责任。这些都可能要超出岗位职责范围的，应当通过评先评奖，调岗升迁来加以管理和约束。

1、要有良好的政治思想素质和道德素质。我们要不断提高自身思想政治觉悟，树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德品质和正确的工作态度。要以丰富的思想政治教育形式，不断加强对员工的思想政治教育，提升他们的政治觉悟、责任意识和敬业意识。

2、要有深厚的文化底蕴和广博的现代知识。 领导工作是一门科学，也是一门高度综合的艺术，需要丰富广博的文化知识作为支撑。只有知识丰富了，才能视野开阔、思维敏捷，掌握高超的工作方法和工作艺术，从而为正确的识才用人和科学的决策提供保证。

3、要有较强的工作能力。第一，科学决策的能力。能够站在全局的高度，既立足于现实，又着眼于长远来思考问题。第二，贯彻执行的能力。通过准确理解组织意图、精心设计实施方案和对组织资源（人、财、物、信息、时间）进行有效控制而实现组织目标的能力，通俗地说，就是把事情做成功，做好的能力。第三，改革创新的能力。敢于和善于从变化发展的实际出发，构建改革思路和框架，制定改革发展的措施，以改革创新作为动力推进工作的进展。第四，学习研究的能力。我们要做学习型的领导人才。不仅向书本学习，更要向社会学习，向实践学习，向周围的同志学习。第五，综合协调的能力。领导工作千头万绪，管理者的精力十分有限，这就要求管理者必须从大局出发，分清轻重缓急，“弹好钢琴”，综合协调好各方面的工作。要深刻理解“木桶理论”的要点和精髓，培养全局观念，增强合作意识。

4、要掌握高超的工作艺术。领导艺术是领导者的一种特殊才能，是领导者在一定知识、经验和辩证思维的基础上，富有创造性地运用领导原则和方法的才能。是领导者的智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法、能力的综合体现。是“ 运筹帷幄决胜千里、驾驭全局协调八方、激励部属催人奋进、率领队伍走向成功 ” 的高超本领。实现，第一，集体领导与个人分工负责相统一。即“大权独揽，小权分散。第二，领导与群众相统一。第三，加强宣传发动工作与解决群众实际问题相统一。第四，严谨与效率相统一。第五，原则性和灵活性相统一。第六，对上负责和对下负责相统一。总之，实现在科学发展的指导下，由刚性领导向柔性领导转化；由单向化领导向双向化领导转化；坚持以人为本，由人的工具性向人的目标性转化；由工作方法的单一性向叠加性转化，培养适应新时期经济社会发展的新锐领导力。

5、要有健康的身心素质。身体健康，精神愉快，具有良好的心理素质是管理者做好工作的基础。管理者要做到心态平衡，要有自我调适能力，做到阳光、无私、洒脱。一要处理好压力与动力的关系；忍气与宣泄的关系；强求与放弃的关系。二要以职责为本，树立正确的权力、政绩、利益观，消除“眼红”、“吃亏”、“攀比”、“愧欠补偿”等四种不良心态。三要看淡得失荣辱，活在当下。要修炼一种不为得失荣辱羁绊的淡定心态；要对当前的生活和工作现状知足感恩，爱岗敬业；要时时不忘在现实中发现快乐、补充精神，以乐观健康的心态享受当下的工作和生活。

6、要有富有魅力的个人形象。管理者的个人影响力，是凌驾于职务之外的非权力因素，是由于个人的性格、知识、经验、能力，乃至个人的品质和行为、声望、外在形象等因素获得的影响他人心理和行为的能力。在现代人力资源管理中，不断开发领导潜能中的非权力因素，更有利于发挥管理者的个人影响力。

7、要发挥好桥梁纽带作用。这种作用主要表现在上情下达和下情上传两个方面。上情下达就是把公司的决策和思想全面准确地传达给员工，并转化为员工的自觉行为。特别是对员工不易理解的决策，不能简单的传输，而要引导、诱导和疏导，做更多的说服解释工作，使大家思想统一，心平气顺，同心同德。下情上传，就是把员工的呼声、意愿和想法实事求是、客观公正地及时传递给公司，为制定决策提供依据。

8、要发挥好率先垂范作用。公司决策的每一件事情都需要有人带头去做，如果大家互相观望，再好的决策也可能成为泡影。作为公司的中坚力量，中层干部的骨干作用就体现在时时事事起带头作用上。中层干部要做一些普通员工不愿做的事、工作难度大的事，要通过自身的行为感染和带动员工。

9、要发挥好献计献策的参谋作用。中层干部不仅要把公司决策的事情做好，还要在开创工作新局面上献计献策，发挥好“内阁”参谋的作用。企业的发展需要有主见、有思想、有工作思路的人。中层干部的参谋要紧扣公司工作思路，要谋在工作方法上、谋在工作效果上、谋在公司发展上。

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新绛县13443316084： 如何提高领导干部的责任意识 - ？
鄘研棠诺： 1、帮助领导干部树立责任意识.领导干部的职责关系重大,既关系到自己的生存和生命因素,更关系到所管辖区广大群众的生存和生命安全.工作做不好出了问题,不仅广大群众的利益受损,自己还可能身败名裂.关系重大,不可掉以轻心. 2、培养领导干部的责任意识.培养的重点不在说教,而在管理.要建立一套完善的责任管理制度,清晰责任关系,明确赏罚规则,并在实际工作的管理中一以贯之,才能使之到位. 3、深化领导干部的责任意识.用制度规定领导干部的职责,往往只能局限于必须做到的下限要求.但领导干部的责任意识,往往更应当表现在主观能动方面.需要更多的思考,更多的承担责任.这些都可能要超出岗位职责范围的,应当通过评先评奖,调岗升迁来加以管理和约束.

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鄘研棠诺： 一、中青年干部要与时俱进,以进一步提高自身的能力素质. 面对新世纪、新形势,中青年干部要增强四种意识,提高四种能力. 1、增强责任意识,提高服务能力 责任意识可以划为四个层次:社会责任,就是要天下兴亡、匹夫有责;工作责任,就是要恪尽职守、尽职尽责;家庭责任,就是要扮好角色、家庭幸福;自我责任,就是要严于律已、追求进步.责任意识是来自于需求驱动的.同时,责任意识的强弱,导致不同的结果.在充满竞争的当今时代,责任意识应该成为青年干部必须具备的基本素质.增强责任意识,能够时时处处“内驱”着我们自我学习

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新绛县13443316084： 男人的事业心和责任感该如何培养? - ？
鄘研棠诺： 我的建议是: 1、尽量自己独立,自己养活自己,不要依靠父母,你就会变得事业心很强,慢慢体会到生活的艰辛. 2、结婚吧,结婚以后成立了家庭,有了小孩以后,你就越能体会父母的艰难不容易,责任感会越来越强了.记得采纳啊