国内做绩效管理系统的有哪些可以推荐一下？
安东石油技术（集团）有限公司成立于1998年，总部位于北京，国际公司总部位于迪拜，是一家在香港联交所主板上市的专业油田技术服务公司，是具有核心竞争力的、充满活力的、持续快速发展的高新技术企业。
虽然全球在2009年遭遇了金融危机，但安东石油仍然保持了良好业绩增长，并通过快速扩张收购、建立了比较丰富的人才库体系。但金融危机使安东石油的CEO罗林清楚的意识到：企业持续发展的前提是持续增加企业的创新能力，而创新能力提升的关键在于是人才。因此，安东石油将“人才战略”视为公司的一项长期的人力资源战略。
安东石油分管人力资源工作的执行副总裁李冰南开始考虑建立一套领导力发展体系，将重心放在培养、发展和保留公司的核心人才。借力于“360评估反馈系统”，建立一套安东石油的“领导力发展体系”成为安东石油的选择。安东石油清楚意识到：必须基于整个组织建立一套人才管理业务流程，才能够使360度评估反馈体系发挥其价值。同时，安东石油希望服务商能够提供一套IT系统，来保障这个体系的运行，而这套IT系统应该是一个灵活的互联网架构，能够服务于安东石油的实际情况。
北森测评被最终选中成为安东石油在360评估反馈体系的服务商，同时为安东石油提供360度评估反馈的IT软件与咨询服务。北森测评首先开始建立安东石油的领导力素质模型，这也是360度评估反馈的一个基础体系。安东石油希望“领导力模型能够以一种简单的语言进行描述，从而便于管理者去理解并应用于实际的工作中”，同时把领导力模型与安东石油的商业战略以及安东石油的核心价值观建立支撑关系，使领导力模型能够促进安东石油战略的实现。
通过访谈，并参考了国际标杆公司，总结出了安东石油领导力模型的十三项资质。并由北森测评将素质模型转化成为360度评估反馈体系的相关条目，以便于我们通过Beisen360评估软件进行360度评估的实施工作。
在360度评估实施之前，我们对相关的参与者进行了培训，明确了360度评估反馈的目标、意义，以及评估的技巧与方法，同时需要使参与评估者能够以一种“开放”“平等”的心态进行评估。由于IT软件的灵活性，仅用了两天的时间，就完成了安东石油360度评估反馈的数据收集中。
由于Beisen360的灵活性，我们可以通过后台非常方便地统计分析各种反馈的数据，并由系统自动出具相关的分析报告，同时，我们根据安东石油的实际情况，手动撰写了安东石油领导力的整体分析报告、以及团队分析报告，并针对部分的关键人员结合访谈的内容，撰写了更为详细的分析报告与提升计划。
作为360度评估反馈的一个重要目标：“能够促进安东石油的高管提升自己的领导力水平，并从内心接受并开始改变！”，为此，北森在安东石油实施了“一对一辅导”，我们首先结合360评估反馈的数据，并与参评者进行了一对一的访谈，经过分析整理后，撰写了个人分析与提升报告，并与被评者进行了“一对一辅导”，通过这种自我认知与他人评估结果之间的差异，来促进管理者的自我觉察，并使领导力的提升成为一种自发的工作。
结语：
作为咨询顾问，我们认为“如果员工自己不认为这是一个问题，所有的培训、沟通将显得没有意义！”，而360度评估反馈就是通过主管、同事、下属以及客户等多层面评鉴者的互动与观察，提供信息以供分析个人能力之强、弱势，帮助促进个人的自我觉察。这种自我觉察将有助于员工基于公司的战略以及在公司的规划，有意识地去改善自己的行为，提升自己的领导力水平。
公司的高管平常都非常忙，安东人力资源部刘扬认为：“年底的这次反馈，恰好给了高管一个自我反省和提升的可能，从而让大家更有机地团结在一起，对于新一年的业务规划以及高管间的协同运作，起到了积极的促进作用”。
执行副总裁李冰南对于已经建立了360评估反馈的业务流程以及开放的文化非常满意，他认为：“360度评估反馈不仅仅是一个项目，更重要的他促进了管理者的参与，并使其成为一项业务流程，这一切将使安东石油的领导力发展从此与从不同”
找那些资深的人力资源管理软件公司就好了，目前国内还算比较多的，像i人事、东宝软件的绩效管理系统做的都还可以，主要还是看企业自身的管理需求。
8thmanage的供应商管理系统还不错，功能很齐全，功能模块的设置跟实际的采购流程相当接近，包括供应商信息管理、招投标管理、订单与合约管理、供应商关系管理、外包管理以及产品管理几大模块http://www.wisagetech.cn/supplier/suppliermanagement.php
国内做绩效管理系统的企业还是不少的，本地部署的、Saas版本的都有，功能设置比较全面的，还是一些专业做人事管理系统的，像万古、东宝、嘉扬的绩效管理系统都还可以
怎样制作一个完善的企业绩效管理体系
6)绩效数据采集 要使关键绩效指标系统达到预期效果,支持指标结果的数据必须真实有效,这对数据信息采集工作提出了很高的要求。 定量指标的数据一般较为繁杂,工作量大,但其在整个绩效指标系统内占比重高,数据准确性直接影响到绩效管理体系thldl.org.cn后续工作的进行。采集过程中应加强对主要环节的控制,从制度上保证信...
绩效管理包括哪些内容
5、绩效改进:绩效改进是指根据员工一段时间内的绩效考评情况进行总结分析提出的有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划(摘自大匠咨询绩效管理专家) 问题四:绩效管理体系包括哪些内容? 所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标而共同进行的工作,它是一个包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、...
绩效考核系统的系统功能
个人月度业务目标录入，要求可以制定月度工作目标与考核标准，可以自由增加、删除工作目标。目标录入之后要提交到直接领导处审核，若领导还未审核则可以进行修改。◆ 年考：要求可以录入个人年度业务目标，可以对目标进行管理及查询，还可以进行个人年度考核成绩查询。◆ 班子成员评议：若当前登录用户为所在单位的...
如何做好财政的绩效预算管理系统。
一、明确预算绩效评价的目的。绩效评价是全过程预算绩效管理的重要手段，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法对财政支出的经济性、效率性、效益性进行客观公正的评价，目的就是要提高财政资金使用效率，实现财政资金对产出、产能的高效化。二、充分掌握绩效管理内容和流程。绩效管理内容有目标管理...
现在国内的绩效管理软件哪些比较好?
安东石油分管人力资源工作的执行副总裁李冰南开始考虑建立一套领导力发展体系，将重心放在培养、发展和保留公司的核心人才。借力于“360评估反馈系统”，建立一套安东石油的“领导力发展体系”成为安东石油的选择。安东石油清楚意识到：必须基于整个组织建立一套人才管理业务流程，才能够使360度评估反馈体系发挥其...
如何做好企业绩效计划
如何做好企业绩效计划 一、完整的绩效管理系统有四个环节组成,即绩效计划、绩效实施与管理、绩效考评、绩效面谈与改进。其中绩效计划是整个绩效管理系统中的第一个环节,发生在新绩效周期的开始。 二、规范的组织管理体系是绩效计划的基础。制定绩效计划的主要依据是员工职位说明书和公司战略目标以及年度经营计划。所以规范...
如何做好企业内部的中层绩效管理,如何做好企业中层干部培训,如何做好...
考核的结果更可广泛地运用在员工招聘、培训和发展、晋升等人力资源管理系统中。通过绩效考核,发现企业招聘的员工是否是企业实现战略目标所真正需要的人才;通过绩效考核,发现员工的知识和技能同企业为实现战略目标所需要的知识和技能之间的差距,从而制定培训和发展计划。因此,做绩效管理之前,要澄清认识,消除因概念不清、...
绩效管理体系的评估
如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价,必须从以下八个纬度进行:一、战略目标;二、角色分工;三、管理流程;四、工具表格;五、绩效沟通;六、绩效反馈;七、结果运用;八、诊断提高。评价纬度一;战略目标如果没有战略目标作为基础,绩效管理体系就没有了依托,就无法发挥它的综合效用。企业实施绩效管理的目的是...
绩效管理的三大要素
绩效管理通常包括以下三个关键要素：1. 目标设定：目标设定是绩效管理的核心要素之一。在绩效管理中，明确、具体、可衡量和可实现的目标被设定用于指导员工的工作和衡量其绩效。这些目标应与组织的战略和目标相一致，并能够激励员工的高绩效。目标设定应该是一个合作的过程，员工和管理者共同制定目标，并确保...
健全有效的绩效管理体系
绩效考核是一项系统工程,烟草部门特别是各级管理人员必须从思想上高度重视,持续关注。要从企业实际出发,成立专门的组织,从相关部门中抽调人员组成企业独立的绩效管理委员会,全面负责企业的绩效管理工作,在人员配备、后勤保障、考核奖惩力度上给予积极支持,特别是要完善一整套的绩效指标、绩效考核、绩效管理体系,制订绩效考核...
当涂终灯盏： Teamtoken绩效管理软件是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),还提供了以激励为核心的应用生态,包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源,让协作、绩效、销售等.有效的实现、有序...
贵州省15795536114： 现在国内的绩效管理软件哪些比较好? - ？
当涂终灯盏： 人事管理系统,属于ERP的一个部分.它单指汇集成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的经验,以信息技术实现对企业人力资源信息的高度集成化管理,为中国企业使用的人力资源管理解决方案.有谱eHR的绩效管理板块,有谱eHR人事管理软件的绩效管理板块,有绩效选项设置,之后是流程审批的设定,然后就是统计图表等.有谱eHR人事管理软件的绩效管理板块,有绩效选项设置比如加分项、减分项、之类的特殊项,之后是流程审批的设定,然后就是统计图表等,这个也是可以通过手机移动端来进行的.
贵州省15795536114： 各位能介绍几家绩效管理系统软件做的比较好的公司吗?谢谢啦! - ？
当涂终灯盏： 找那些资深的人力资源管理软件公司就好了,目前国内还算比较多的,像i人事、东宝软件的绩效管理系统做的都还可以,主要还是看企业自身的管理需求.
贵州省15795536114： 想找好用点的绩效管理系统,有推荐吗? - ？
当涂终灯盏： 推荐有谱绩效管理, 有多种绩效模式供选择,让企业的绩效管理更加灵活,还可支持移动端即时处理、高效互动,让绩效管理更畅达,很方便实用
贵州省15795536114： 员工绩效管理系统有什么好用的? - ？
当涂终灯盏： 你可以使用eteams绩效考核系统,其中包含人事档案管理、员工考勤、绩效考评、招聘管理等绩效考核系统.可以全面的解决人事相关审批流程,提升工作效率.希望帮到你.
贵州省15795536114： 哪个绩效管理系统比较好啊? - ？
当涂终灯盏： 有谱绩效管理系统非常好,它有专业、全过程KPI绩效管理,从绩效计划、执行到考评、反馈,层层加强企业绩效考核深度,实现企业与人才共赢.还支持特殊绩效模式,满足不同类型企业的不同需求.
贵州省15795536114： 请问哪有适合员工绩效考核的系统? - ？
当涂终灯盏： 其实你看的诺姆四达那家就是国内专业的,包括以下几个方面: 梳理诊断绩效管理现状管控模式设计 绩效考核指标的设计 绩效评价关系、方法、权重设计 绩效评价结果的标准化处理 绩效考核结果反馈报告 绩效管理制度 绩效管理IT操作系统 将绩效管理体系与薪酬、职业发展等体系有机融合.
贵州省15795536114： 有没有什么好的绩效考核系统? - ？
当涂终灯盏： 好不好的主要还是看是否适用自己的公司,我觉得只要是适合就是好的.市场上有了不少绩效考核系统,而喔趣科技薪资管理软件凭借其功能全面、设置精细的特性而被普遍应用.运用喔趣科技系统,企业薪酬管理的各个环节,比如考勤统计、应发工资计算、应扣项计算、实发工资计算等都可以实现自动化和流程化,既能极大地减轻人事部门的工作量,也能提升用工效率,降低办公成本.
贵州省15795536114： 国内做医院绩效管理的软件公司有哪些 - ？
当涂终灯盏： 做医疗软件,找行心科技,his,lis、pacs、emr、体检系统、查房系统、远程会诊系统、养老系统、健康管理系统等等都有
贵州省15795536114： 大家给推荐一个实际使用过的绩效管理系统软件. - ？
当涂终灯盏： 实施绩效管理系统比较复杂,一般情况下只上信息系统不一定能够达到目标.最好是找有管理咨询背景的公司来实施.当前行业内比较专业的北森绩效管理系统、晶北绩效管理系统、SuccessFactors 绩效与目标解决方案,具体要看你们公司的实际情况了.
