为什么职场中总喜欢拉小团体
身处职场，如何社交，是一门十分重要的课程。如何和领导相处？如何和同部门的同时相处？如何和公司其他部门的同时相处？如何和客户公司的同事相处？...友好和谐的人际社交关系，有利于更好的开展职场工作，也是影响升职加薪的重要因素之一。同样，伸出职场，不可避免的就会遇到同事之间的“小团体”。那么，你应该怎么做呢？
认真工作
不管怎么说，在职场，工作是第一位。花更多的时间，提升自己的工作能力，提高自己的实力。有较强的的工作技能，才是在职场生存的基本要素。你的工作能力，是你能在一家公司留下来的核心砝码。所以，不管是大圈子还是小团体，只要你认真工作，总能在职场有属于自己的角色和位置。
积极外向
职场中的“小团体”，也并非全都是弊端。如果你也想有自己的“小团体”，下班时间，大家聚会吃饭；偶尔，大家一起吐槽工作、吐槽领导；也可以在遇到工作上的问题，互相帮忙，互相关心。那么，你要积极参加团队活动，甚至可以自己主动组织团队活动，增强彼此之间的感情。同时，要在平时的工作和生活中，尽可能的帮助他人。
集体意识
集体意识，是伸出职场，必要要具备的素养之一。职场“小团体”，在某种程度上也是你对于团队的选择和融入。就好比在学校上学期间，你会有自己的好朋友，也会有不喜欢的同学。所以，身处职场，你可以选择自己的“小团体”，正常社交就好，不需要刻意避开或者强求。
拉帮结伙，也并非全都是为了孤立一些人，或者做一些上不了台面的事情。人是复杂的个体动物，人也是拥有多面性的存在。有自己的“小团体”，类似于在职场拥有了有归属感的存在。当然，还是需要明辨是非，清楚分辨哪些是正面的“小团体”，哪些是有负面作用的“小团体”。
以前不屑于小团体，一心忙工作被排挤，后来站稳脚跟也遇到了适合自己的、平和相处的小团体。再后来发现有人的地方就有小团体，就算是两个朋友，各自心里也有不同想法。
作为职场多年的我直接给出答案：培植自己的势力，好在众人中突出自己，站稳脚跟，结党营私。理由如下
1、人是属性具有社会性，群体性，组织性，这三性属于人性之本性。
2、正因为有群体性和社会性，所以人都是生活在环境中的人，每个人都有自己的生存环境和人脉半径，有一句话说在家靠父母，出外靠朋友，就是说明人的群体性和社会性。
3、因为人是组织中的人，所以组织中的人就难免为因为价值观和性格和兴趣爱好的诸多原因，就会出现一些人成为所谓的“道同志合”之人，这些人就是你所说的拉帮结派之人。
4、这些所谓的“道同志合”之人在工作中成为了自己小圈子，久而久之会成为排斥异己的一群人，这样的人会影响了组织的正常工作。
5、电视剧雍正王朝的雍正说：君子不当，什么意思？
君子不党,是中国的一句古语.它的本意是君子立世做人,不拉帮结派,不搞任何小团体,以平等心对待所有的人,不谀上,不欺下,不畏强,不凌弱.
6、职场中这些人拉帮结派其实就是犯了“君子不当”的大忌，这对组织和单位的存在和会造成危机的。
案例：小团体有多可怕？
一家餐厅的王老板对总厨老张的工作态度不满意，想解雇他。但老张手下有几个厨师是同乡，几个人平时关系很好，经常一起活动，相互照应。得知老张要被解雇的消息，几个同乡厨师直接找到老板，表示如果老张被开除，他们也会离开。王老板一听犯了难：本来就没几个人的后厨哪经得起这样剧烈的变动呢？他只得默默打消了解雇老张的念头。
由于人数较少，小团体通常比整个餐厅团队有着更为一致的利益或者目标，内部联系也更为紧密，因此小团体与大群体发生利益冲突的情况也屡见不鲜。老张与他的厨师伙伴们就是一个很好的例子。
这样的小团体看似不会牵涉其他员工，但却拥有无形的“势能”，会对员工个体和整个餐厅团队“发动能量”。如果能量方向与整个团队不一致，那便是“反作用力”。
小团体从何而来？
餐厅经营者要想破解员工小团体的奥秘，就要先弄清楚小团体形成的契机。很多餐厅老板和店长很疑惑：明明整个餐厅门店就是一个团队，为何还要组成小团体呢？
利益一致
一家餐厅，员工少则五六人，多则三四十人，大型餐厅酒店甚至上百人。在这样庞大的队伍中，必然会有与自己想法做法不一致的人。
人与人之间的联系从来不是没来由的。只有满足自身的某种需求才会与他人建立起联系。人更容易与步调一致的人拉近关系，而与不一致的人疏远关系。与不同人构建出亲疏不同的关系，久而久之就形成了小团体。
归根结底，小团体是在相同利益的推动下形成的。
利益的多样性
当然，这里所说的利益并不只是经济利益，还包括名誉、权力、地位等精神利益。这里列举一些常见的餐厅员工小团体的构成：
同乡：来自同一地区，在方言、文化习惯上更有亲切感，人脉关系更加熟悉，便于在陌生环境中生活。
职能相同：服务员喜欢与服务员结伴，厨师喜欢与厨师打交道。从事相同的工作会有更多共同话题，也就更容易有共同语言。
等级近似：同为管理层或同为基层的员工需要面对的压力和指责也更为相似，倾诉起来比较没有隔阂，容易形成更亲密的关系。
矛盾相同：与同一人发生过争吵或者矛盾的员工们容易谈到一起，因为他们可以没有顾忌地抱怨吐槽。
小团体，怎么破？
1、了解具体成因
所谓知己知彼，百战不殆。老板们首先要了解小团体形成的具体原因，通过观察和交流得知其中成员有哪些心理需求或物质需求。这些需求往往是整个餐厅团队忽视或者无法实现的。如果餐厅的确忽视了这部分需求，那么就要有针对性地加强团队建设，让员工对整个团队产生归属感。
2、接纳小团体的存在
破解小团体不代表要击垮它们。故意站在小团体的对立面，只会让小团体成员之间更加团结，并不能有效解决问题。
相反，在小团体已经成气候的情况下，餐厅老板要站在中间立场，保持客观冷静的态度，认识到小团体带给员工的好处：让员工有归属感，为员工提供必要的支持帮助……
3、转变角色定位
餐厅的主心骨毫无疑问是管理者，比如店长或老板。其权威与管理立场不能轻易放手，也不能容许小团体凌驾于管理者之上。然而，聪明的老板会将小团体的优势转化为自己的优势。认识到小团体存在的合理性之后，餐厅老板要学会把这些小团体招入自己麾下，让它们为餐厅的团队建设服务，借力打力，促进组织目标的达成。
经营者可以将一个和睦的小团体打造成餐厅的“团建模范”，让小团体成员有荣誉感和自豪感，与此同时还能让其感受到餐厅对他们的尊重。餐厅经营者还可以再进一步，把一部分权力下放给优秀的小团体，让小团体带领整个团队，把互帮互助的小团体文化扩散到整个餐厅，实现共同进步。
因为人类是群居动物，所以在职场中如果拉小群体的话，人们的工作效率可能会提高，并且人们的工作方式也能得到改善
因为职场中的小团体是有共同利益的可以互助
职场中总喜欢拉小团体呢，这是中国的优良传统，美德，什么年代都有小团体的产生
你好，这位朋友主要是因为有一些人他们就喜欢拉小团体。'祝您生活愉快，身体健康如果有问题随时联系我们，谢谢！
在职场你最讨厌哪种人?
反而，很容易成为祸端。四、不懂装懂得逞能者职场中从来都不乏一些不懂装懂，喜欢逞能的人。这类人是典型的半桶水，只知其一不知其二，却总是喜欢显摆。只要是有风头出，他们肯定冲在第一线，大包大揽地把工作都应承下来。可是，到了最后却啥也做不成，不仅浪费了人力物力，关键错过了最佳的时机。
职场里什么人最容易被排挤?在职场中如何混出立足?
职场中不会保守秘密的人，为人处事不太好的人最容易受到排挤；在职场中一定要稳住自己的心态，做好自己的本职工作，能帮助别人的时候最好能帮助，还要学会拒绝，不要让自己吃亏。
常见的职场潜规则有哪些,职场中常见打压手段有哪些?
常见的职场潜规则有：一、后台 有后台的人在职场上会有更多的资源。如果你有靠得住的资源，老板自然会照顾你。如果你的资源够硬，你还可以照顾老板。二、吹捧 职场上的商业吹捧就是最常见的潜规则。就好像乾隆皇帝和和珅之间的关系一样，是职场潜规则的典范。职场中常见打压手段有以下几种：一、在背后...
职场中大家都扯皮是一种怎样的体验?
职场中大家都吃了皮，应该是一种内卷的体验，工作下来会越来越皮圈没有任何劲头，没有任何奔头的感觉。工作中大家都吃了皮的体验：1、工作氛围恶化，大家都会想：“既然别人都可以推三阻四，我为什么不行？别人不干，我为什么要干？让我干，又不给我加薪，我凭什么要干？”。结果就是认真做事的“...
在职场中,作为HR遇到什么样的员工提出离职,就不要再留了呢?
在职场中，作为HR遇到什么样的员工提出离职，就不要再留了呢？1.不服从公司的管理。公司里的硬汉总是喜欢拉拢员工做一些没有意义的事情，同时这样的员工也喜欢在别人背后说三道四，严重扰乱了公司的正常管理。这样的员工，对于公司来说，为公司创造的价值很少，但还是不服从公司的管理。有些员工有一定的...
职场上你最讨厌哪种人?
职场上最讨厌的人有很多种，他们的存在不利于团结，不利于工作的开展，让人觉得讨厌。第一种是爱告状的小人，这种人老是去找同事的毛病，然后向领导打小报告，借此来拉近自己与领导的关系，这种人往往自己没有强的业务能力，不得不依靠这种手段来混日子。第二种指使别人干活的人，明明是自己的工作，却...
单位中总是出现拉帮结派的现象,新人如何处理呢?
单位中总是出现拉帮结派的现象，新人如何处理呢？职场是戏，全凭演技。职场和我们的生活是分离的。每个人都要戴着不同的面具，说着不同的台词，在不同的剧中扮演不同的角色。其实每个职场大牛都有他菜鸟岁月的辛酸苦辣。如果他不踩着别人的尸体走上来，他也看到了剑与剑的大场面。自然，他们有自己...
公司的员工总爱拉帮结派,领导应该如何制止这种行为?
通过我多次与他真诚地交心谈心，并且把一些在别人眼里比较重要的事情，大胆交给他做，发挥他的作用。无论在什么性质、任何规模的公司，总有这样一群高素质、有职业素养、较强执行力的员工，不论你是“空降军”还是原地提拔，只要你被公司认可并聘任为部门负责人，他们都会积极支持你工作。新官上任三把...
上司总是喜欢拉我去应酬,我应该怎么办?
在职场上，如何能够获得领导的青睐是你除了工作之外必须要考虑的事情，当然，不是说去拍马屁，而且要用实际行动来证明你是一个值得领导重视的人。比如，领导带你去应酬饭局，如果能够表现的很好，那么他会经常带着你，未来也会给你更多的机会。那么，如何表现的好呢？牢记下面这三点，领导会对你更加的...
职场生涯中,最不受领导待见的职员都有哪些特征?
3.站在领导的角度思考问题的人，往往能赢得领导的好感。在注重工作效率的职场，如果你是一个只会努力工作却不善于沟通的无趣员工，很容易被领导反感。不善于沟通的勤奋员工，虽然工作努力，但往往收效甚微。职场中喜欢拉帮结派、小团队的人越多，领导越容易不喜欢。因为这是一种挑战领导权威、触犯法律的...
宦达西迪： 我相信我们工作中,不乏有一些人总是爱搞小山头、小帮派.他总是觉得非友即敌,非我族类其心必异.如果你不加入他的帮派,他就处处针对你,你有难处,他还会落井下石.这种人在一定程度上是典型的小人,但是如果和他这种小人撕破脸...
宣威市19169896910： 职场小团体能提高工作效率吗?为什么? - ？
宦达西迪： 小团体如果能传递正能量,还可以的.如果是负能量会十分恶心人,它不仅不能提高工作效率,反而会一个老鼠毁一锅汤.
宣威市19169896910： 职场水太深?? - ？
宦达西迪： 你感受不到职场水深,是因为你在平时工作中没有关注这些东西,或者说,你不太在意这些东西.做一个简单的职员,做好自己本分的工作,单纯的工作,远离职场内那些勾心斗角的尔虞我诈,挺好的.职场水深,你做好自己的事,不进那么深就完了
宣威市19169896910： 职场 潜规则说要有一个圈,明规则说不能说闲话,到底怎么做才能又有圈,又不说闲话呢? - ？
宦达西迪： 领导可是很反感小团体的,就是怕说闲话,可又不希望每个员工不合群,因为公司最希望每个员工具备团队精神,所以简单的说,工作中不要交头接耳,不要闲聊天,午间休息可以2-3个人凑在一起吃个饭,说说工作以外的事,比如电影等,一定要与工作无关,这样领导就不会有什么负面意见咯!下班聚会,带上领导的就一起走,不带领导的记得分头走再集合哦!
宣威市19169896910： 都说职场如战场,害人之心不可有,防人之心不可无.如何防止身边的小人才能让自己不背黑锅? - ？
宦达西迪： 第一,多听少说,需要说时想好了在讲出来,玩笑的话可以开但一定要注意分寸,同时也一定要注意语言的力度.第二,不可做老好人,这样别人会认为你没脾气,该发脾气时也一定要找到个切入点,做到杀鸡警猴的作用.第三,不要被别人利用.对你最好的人往往是在背后最先给你一刀子的人.第四,需要有一个小团体,哪怕只有几个人也需要,有时候团体的力量是不可小视的.最后,最想说的一句话是,其实在事业中有小人存在证明你是一个工作优秀的人,经历过黑暗过后的光明才最珍贵,祝工作顺利.
宣威市19169896910： 在职场中你有没有遇到过小人 你是怎么应对的 - ？
宦达西迪： 在谈如何应对小人之前,我们需要了解那些所谓的“小人”,有哪些特点:1 搬弄是非,无中生有,为达到目的矮化对手.2 唯恐天下不乱,小题大做,上纲上线.3 见风使舵,谁得势就可以亲近谁,失势就落井下石.4 对领导阿谀奉承,拍领导...
宣威市19169896910： 为什么有人总想要组建自己的小团体?这是什么感觉?归属感? - ？
宦达西迪： 看是什么样的团体,什么样的人吧 有的人是几个玩得来的朋友在一起,时间久了,他们觉得很正常,别人看着是个小团体,这种类型的就是几个朋友习惯性一起玩呗 有的人是几个人混在一起,小团体什么的,可能有他的目的,人多了方便做事,至于什么就要问他们了.还有很多原因的,这个要看团体性质和里面的人的性格,归属感什么的或许久了也有吧,如果是那种有一致兴趣目的爱好性质的,还有别的
宣威市19169896910： 为什么说在公司里不要和同事混的太熟?有什么说法呢? - ？
宦达西迪： 因为职场上的人际关系是非常复杂的,每一个同事都是你的竞争对手,如果混得特别熟的话,对方就知道了你的手段不利于你的职场发展,而且有可能会被别人给你穿小鞋.
宣威市19169896910： 加入新公司怎样处理好人际关系? - ？
宦达西迪： 1、与同事相处的第一步便是平等.不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手 ,都应绝对摈弃不平等的关系,心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌.2、和谐的同事关系对你的工作不无裨益,不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的...
宣威市19169896910： 职场上被领导讨厌的三种人,看看你中招了吗 - ？
宦达西迪： 让领导看得上眼的人少之又少,反而让领导讨厌的人大有人在! 都有哪几类人让领导为之讨厌? 第一类:太好说话的人 职场上不缺乏好好先生一类的同事,这类人的存在简直就是其他同事偷懒的作弊神器,他们太好说话,经常表现在不会say ...
