请问生产管理具体是干什么的...

请问生产管理具体是干什么的...~

精益生产管理 第 11 课 生产管理看板

生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。
生产管理工作职责：
组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因、采取有效措施，确保生产正常运转；
建立完善各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，引进先进的管理理念，确保各部门和各类人员职责、权限规范化；
贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月 度生产计划；
组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之问的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；
组织下属的职业发展和培训，确保他们不断适应岗位的需要；
贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
执行上级分配的其他任务。

生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。
生产管理的具体内容有：基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出。 　　1、基础数据维护：生产管理的基础数据有：产品用料构成、工时定额、设备信息、生产线信息、工序信息等。 　　系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。 　　2、产品用料：产品用料定义了每种产品的材料构成及用量，即：生产某种产品需要哪些材料？要多少？当生产单下达后，系统根据产品用料表自动计算所需物料及用量。 　　3、工时定额：工时定额定义了每道工序的标准工时，可以此为标准进行工时统计。 　　4、设备信息：设备信息记录了各种设备的基本信息，如：所在生产线名称、设备名称、型号、工作状态、责任人、安装时间、原值、折旧年限、折旧方法、净残值等，可为成本计算提供依据。 　　5、生产线信息：生产线信息记录了各生产线的基本信息，如：生产线编号、生产线名称、对应工序、安装地点等。 　　6、工序信息：工序信息定义了各道工序的工序编号、工序名称、作业内容。 　　7、模具库：模具库用于存放模具信息，如：模具编号、名称、规格、对应客户等，可以多种条件随时查询。 　　8、生产计划维护：生产计划来自：销售管理、生产管理本身以及库存管理，生产计划是下达生产任务的依据。 　　系统支持生产计划的查询、打印、修改、删除、追加计划等操作。 　　9、下生产单：生产单是执行生产计划的第一步，填写时可直接引用生产计划，也可手动填写。 　　生产单确认后，系统将依据产品用料表自动计算所需物料，生成物料需求清单。 　　10、生产备料：生产备料根据物料需求清单确定库存物料是否短缺，如果短缺，那么是外购，还是生产？外购多少，生产多少？ 　　备料单确认后，系统将依据外购数量、生产数量，自动生成采购计划和生产计划。 　　(备料过程) 　　11、生产领料：备料完成后，不足部分的物料等待采购或生产，已有的材料可先领取，以便进行生产，生产领料后即可进行生产。 　　12、工序进料：工序进料用于记录进入生产线各道工序的物料量，并根据领料量，计算物料剩余量。 　　(工序进料) 　　13、工序退料：工序退料用于将多领或错领的物料退还仓库，退料单确认后，物料直接入仓。 　　14、工序记录：工序记录用于对产品生产的每道工序进行详细记录，以便及时了解产品的完成情况。 　　系统支持工序记录的查询、打印、新增、修改、删除等操作。 　　15、工时统计：工时统计依据工时定额，计算并统计产品生产的人工工时，以便计算工人工资。 　　16、制定维修计划：维修计划用于制定设备的短期、长期、临时的维修计划，以便及时、准确、高效地对设备进行必要的维修，以确保设备正常运行。 　　17、生产月报表：生产月报表对当月的材料使用情况进行了统计，统计的信息有：材料名称、单位、投料量、使用量、废料量、材料利用率(%)等。

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。
设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。 　　设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育．维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理，有利于提高设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，以及设备老化、故障不断，需要大量维修费用的设备，应进行改造更新。 　　企业设备管理应当以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导，贯彻国家的方针、政策、法规，通过技术、经济和组织措施，对企业的主要生产设备进行综合管理，坚持设计、制造与使用相结合：维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合：技术管理与经济管理相结合的原则，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高企业技术装备的素质，为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。

生产管理内容视企业规模大小不同而不同，视企业性质不同而不同，一般包括生产计划管理、生产作业计划、人员协调、工艺技术、工业工程、工时定额等。看上去，你是工学硕士，刚毕业，估计先去专业对口的基层实习一段时间，我建议你在每个工序都实际操作一个时间，比如一二周，对工艺过程熟悉了，以后发言权就更大了。

1.管理生产线的设备投资、维护，这会影响到你们的产能和材料转化系数。
2.管理生长线上的工人，出勤上工情况、生产出来产品的合格性，保障产品质量、员工效率，同时你才有材料给你们的人力部一些绩效考核数据。
3.跟进采购部门，及时让材料买进入库，投入生产。
4.还有市场部，算好库存量，不能堆压太多啊，这些都是要资金维持的。

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涵江区15021706003： 生产管理部是干嘛的? - ？
玉浦妇科： 生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块. 生产管理的具体内容有:基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查...

涵江区15021706003： 在银鹭集团里生产管理是做什么的 - ？
玉浦妇科： 生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 .又称生产控制.其内容包括:①生产组织工作.即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等.②生产计划工作.即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等.③生产控制工作.即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等.

涵江区15021706003： 生产管理这个职位具体是干什么的啊 - ？
玉浦妇科： 看你是管理什么的了,有的是管理质量的,有的是管理进度的,有的是管理纪律的.

涵江区15021706003： 我想了解生产管理部的主要工作是做什么的?各位大侠,我想了解生产管 ？
玉浦妇科： 各个公司的结构不一样,分管的工作也就不一样了.有的有部长的职责、物料员的职责、统计员 的职责,还有技术员的职责、设备管理员的职责等.但总的来说,不外呼生产计划的制定、物料采购的预定计划编排、生产的组织、协调,数据的统计、上报等等,要根据自己公司的情况而定.

涵江区15021706003： 生产管理是做什么的 - ？
玉浦妇科： 新嘉理,我也不熟悉. 但是我想所有的生产管理都应该是做一样的事情. 生产管理就是对公司或企业的生产作业进行管理.是贯穿一整个企业的全过程的一种计划,组织,控制,执行的过程~ 是对企业从最初产品的输入到最后输出成品的整个过程进行管理.

涵江区15021706003： 生产管理主要做什么 - ？
玉浦妇科： 如何做一个生产管理人员第一、和现场工作人员搞好关系,如主任、调度、班组长甚至操作工等等,这样你有了好人缘,万一工作中出现误差,也会有别人替你帮忙解决.第二、熟悉公司的生产流程,这很重要.一些关键岗位,常见破坏因素包...

涵江区15021706003： 生产管理一职在企业中具体做些什么事,举例说明一下？
玉浦妇科： 参与制定生产计划、生产过程控制(安全、质量、进度等)、产品交付

涵江区15021706003： 生产管理是干什么的?要下车间么?台资...累么 - ？
玉浦妇科： 电子行业生产管理,是必定要下车间的,因为生产管理是对于生产计划和执行结果,排产等事宜,干活到不会.还有啊,生产管理还是个有前景的工种,看你能力了.对于台资来说会比一般企业累得!

涵江区15021706003： 生管主要干什么? - ？
玉浦妇科： 生管么就是生产管理啦,每个单位生管负责的方面可能不一样,比如生产计划,无聊计划,产量统计,协助生产经理完成各项任务等等,老姐我做过啦 哈哈哈

涵江区15021706003： 企业中生产管理一职具体做什么？
玉浦妇科： 你只要对企业的流程,发展以及个方面的信息了解,对企业生产中的有限资源进行合理的组织/计划/管理/控制/反馈/处理,会用ERP系统,能熟悉电脑操作,对技术/品质有绝对的了解,外加灵活的学习能力你就能胜任生产管理工作了