人力资源部经理岗位职责

人力资源部经理岗位职责是什么？~

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

　　1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
　　2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
　　3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
　　4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
　　5.参与公司重大决策事项的讨论；
　　6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
　　7.建立并执行公司的薪资、福利制度；
　　8.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
　　9.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
　　10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
　　11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
　　12.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
　　13.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
　　14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
　　15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
　　16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
　　17.组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；
　　18.草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
　　19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
　　20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
　　21.根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
　　22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
　　23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

1.
负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.
负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.
制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.
定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.
依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.
负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.
负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.
根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.
负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.
建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.
负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.
负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.
负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.
建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.
负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；

2：建立和规范公司人力资源管理体系；

3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；

4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；

5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

人事管理核心
一.各种方法（同.城.小站）招聘员工和管理层和技术工组织架构
二.要做好考勤打卡和员工排班，员工入职离职工资核算制度手续
三.要做规章制度考勤打卡奖励处罚制度安全生产宿舍管理制度
四.员工培训生日会文化活动员工大会和节日晚会员工餐后勤福利制度
五.员工劳动合同管理(同.城.小站招.聘网)社保工伤流程和员工关系管理
六.公司工厂食堂车辆司机资产和保安清洁工管理
七.对外沟通政府事项处理公司红头行政文件，起草保管执行总经办管理文件和指令，检查安全生产运行体系和员工劳动纪律和绩效管理

1、在公司经理的领导下，全面负责和主持人力资源部工作。副部长协助部长工作。当部长不在时，代表部长主持全面工作。
2、负责贯彻落实国家、省和中石化股份公司有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定，注重对公司人力资源管理工作的宏观控制，组织起草人力资源开发与管理战略规划、组织机构变革、内部薪酬制度改革方案，组织制订有关规章制度，起草公司人力资源工作年度计划，召开公司人力资源工作年会和专业例会，重点部署工作，并检查指导各直属单位人力资源业务工作。
3、负责安排、协调、控制部内各业务室工作，解决处理疑难问题，并实施检查、监督和奖惩。
4、负责组织协调本部与外部、机关各部门、各直属单位的工作关系。
5、负责部内党支部工作、思想政治工作、支持工会工作和负责内部员工培养工作。
6、组织完成公司领导交办的其它工作。

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温州市18969233153： 人力资源经理工作内容是什么? - ？
绽枝联苯： 人力资源经理工作内容主要包括以下几个方面:1、制定人力资源计划2、进行人员招聘、选聘工作3、制订培训计划,并安排培训工作4、薪酬管理工作5、绩效管理工作6、员工关系管理,即劳动合同、社保、员工投诉处理等方面的工作.

温州市18969233153： 一家公司的人力资源部经理日常的工作主要有哪些? - ？
绽枝联苯： 负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行; 建立和规范公司人力资源管理体系; 组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 深化公司的企业文化

温州市18969233153： 人力资源经理的职能 - ？
绽枝联苯： 本职工作:制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作. 职责与任务 职责一:制定公司人力资源的战略规划 工作任务: 1)根据公司发展战略,组织制定人力资源战...

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绽枝联苯： 人、财、物、信息是企业的四大资源要素,顾名思义,人力资源经理是对人力资源管理的经理,现代企业的人力资源管理与传统的人事经理最大的区别,过去的企业是在计划经济管理的体制下,企业人员的进出按照计划行事.现代企业要面向市...

温州市18969233153： 人力资源部经理岗位职责怎么写 ？
绽枝联苯： 1.根据公司发展目标及内外部需求,建立人力资源发展规划. 2.根据内外形势不断修改建立人力资源管理系统. 3.根据市场的发展,定期评估企业架构、部门职能和工作流程. 4.根据公司短期和长期发展需求,及时进行人员招聘和人才储备. 5.负责公司劳资管理,并按绩效考核情况实施奖罚. 6.拟定并定期修改工作分析、绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定等. 7.负责员工档案的挂靠管理,处理员工劳动关系. 8.完成公司交付的其他任务.

温州市18969233153： 人力资源部经理岗位职责是什么? - ？
绽枝联苯： 任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题.不明确自己的岗位职责,不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度. 酒店人力资源部经理岗位职责主要有: 1. 负责酒店人力资源的开发、招聘、储备和利用. 2. 负责制定酒店人力资源及工资预算,控制酒店人事成本. 3. 负责制定与执行酒店人事及培训相关政策,保证酒店正常运作. 4. 负责制定与执行酒店员工福利政策,确保各项福利政策执行到位. 5. 负责人力资源部日常工作,安排好各分部门每日工作…… 希望上述回答对您有所帮助!

温州市18969233153： 人力资源部经理岗位职责 - ？
绽枝联苯： 1.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资...

温州市18969233153： 人力资源部的主要工作职责是什么? - ？
绽枝联苯： 原发布者:nikixian66公司人力资源部职责篇一:公司人力资源部各岗位工作职责人力资源部经理工作职责:一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员,具体负责中高层人员的...

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温州市18969233153： 人力资源部经理一般需要做些什么工作,具体点的. - ？
绽枝联苯： 根据公司的请况,制定人力资源开发和管理计划,标准.招聘、培训、绩效考核,薪酬制定等.简单说,招人,留人,开人.与人有关的都可以归纳进去.