项目经理每月在施工工地最少时间是多少天
按照一般劳动法的规定，一周不超过44个小时，具体可根据合同约定。
1、项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
2、项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
3、建设工程项目经理指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。
4、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
没有对施工方项目经理在施工现场的具体时间要求，只规定了每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。
项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
扩展资料：
根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》：
第六条 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。
承包人需要更换项目经理，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
参考资料来源：建设工程教育网——二级建造师施工管理知识：施工方项目经理的任
按照《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111号）规定，对项目经理和项目总监进行身份认证和考勤管理，项目主要管理人员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。施工单位项目主要管理人员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。监理单位项目总监担任一个工程项目总监时，每月在项目现场出勤不少于21天；同时担任两个工程项目总监时，每月每个项目出勤不少于11天；同时担任三个工程项目总监时，每月每个项目出勤不少于7天；兼任两个及以上项目总监时，每个项目必须配备总监代表进驻施工现场。
按照一般劳动法的规定，一周不超过44个小时，具体可根据合同约定。
一个月最少22天
按规定不少于20天
项目经理在岗时间规定
项目经理在岗时间规定如下：项目经理驻场时间规定不得少于本月施工时间的80%。施工单位项目主要管理人员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。监理单位项目总监担任一个工程项目总监时，每月在项目现场出勤不少于21天；同时担任两个工程项目总监时，每月每个项目出勤不少于11天；同时担任三个工程项目总...
施工项目经理需要天天到工地吗?
没有法律规定项目经理必须天天在现场，一般是甲方规定每周在场多少小时，并签到。原则上说，一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理，所以经不经常去工地并没有严格的法律规定，再说项目经理的职责是沟通，不一定非得在现场的。其实在建筑工地，项目经理大致分为两种，一个是建筑公司委派的项目经理，一...
项目经理每月不得少于22个工作日 依据是什么
第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
项目经理到岗时间规定
项目经理、技术负责人、质量员、施工员、安全员、总监理工程师代表到岗每月考勤天数不少于当月工作日的80%；总监理工程师每月考勤天数不少于当月工作日的25%。法律依据：《关于加强建设领域保障农民工工资支付管理》 通知明确项目经理、总监代表每月到岗不得低于80 ...
施工方项目经理年底真的很忙吗?忙得大半夜都在加班?施工工人半夜赶工可 ...
施工项目经理年底肯定会很忙，一是忙施工，还有内部外部的沟通协调，再有就是要年底结算，招人签字要钱很难，忙到半夜也是正常的，晚上忙的太晚，早上休息一会也是有的，如果你真心喜欢他，就相信他支持和理解他。
建筑工地的项目经理是做什么的?工资待遇如何?
项目经理是施工单位正式聘请，是施工单位和建设单位共同认可的在某一项目上的第一负责人，项目经理在施工单位级别属于中层，相当于科长吧 建筑工地上的项目经理主要要做以下事情：（1） 代表企业实施项目管理，贯彻国家有关法律法规和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。（2） 履行总...
工地上的项目经理会忙得没时间陪女友吗?
据我了解，工地上的项目经理确实是比较忙，白天在工地上忙工作，晚上又要忙着影城，总之挣钱比较多，但是时间也是比较紧张，但是说一点儿时间没有来陪女朋友倒也不至于，可能是把更多的精力放在了事业上吧，这样可以多挣些钱，你将来的家庭生活多积累些经济基础，我觉得你也可以理解。
这样管理施工现场,才是优秀项目经理该做的?
在施工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架！而在材料管理和施工管理过程中，更要慎之又慎，这是造成成本浪费的重要环节！一、责任分工 1、项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工队内部的关系;负责施工进度和质量的总体...
道桥项目经理能经常回家吗 比现场施工员回家次数多吗 经常在外地工作不...
项目经理比施工员自由度大，回家次数多这是肯定的。施工员的基本要求是要时时刻刻在施工现场的，是坐班制度，所以回家次数少。而项目经理是走班制度，施工过程中关键节点的现场抽查、监督，汇总施工员上报的问题等，主要是施工过程的监督和检查，如果出现工程问题，是需要亲自前往现场踏勘、解决的，根据需要...
建筑工程项目经理岗位职责
建筑工程项目经理岗位职责1 第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。 第二条项目经理在工程部经理的领导下,主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调,从而实现工程...
漆琴利普： 按照一般劳动法的规定,一周不超过44个小时,具体可根据合同约定. 1、项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水...
二连浩特市19731736528： 总承包项目经理在现场时间规定 ？
漆琴利普： 招标文件专用合同条件第4.3.2条“工程总承包项目经理每月在现场的时间要求:承包人应保证项目经理不兼任其它工程项目管理职务,每月在工地现场的时间不少于 20 天”. 修改为“工程总承包项目经理每月必须在现场的时间要求:承包人应保证项目经理不兼任其它工程项目管理职务,每月在工地驻场工作时间不得少于 28 天”.
二连浩特市19731736528： 施工项目经理需要天天到工地吗? - ？
漆琴利普： 没有法律规定项目经理必须天天在现场,一般是甲方规定每周在场多少小时,并签到.原则上说,一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理,所以经不经常去工地并没有严格的法律规定,再说项目经理的职责是沟通,不一定非得在现场的...
二连浩特市19731736528： 我是二级建造师,因本人工作太忙,我能否委托有同等资质的人去管理项目 - ？
漆琴利普： 肯定不行!根据《(GF—2013—0201)建设工程施工合同(示范文本)》的规定:项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理.项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意.你的工作太忙,首先证明不是到其他单位担任项目经理;其次查查合同中规定每月应在现场多少天;再次,你觉得工作太忙,能得到监理人和发包人的同意吗?快点采纳,给悬赏吧!
二连浩特市19731736528： 成都住建打卡多少天 - ？
漆琴利普： 根据《成都市住房和城乡建设局关于落实主体责任抓好建设领域从业人员实名制管理工作的紧急通知》要求,在建工程项目的项目经理、项目总监及建设单位项目负责人应当按要求在项目现场进行打卡.其中,项目经理每月考勤天数不得少于**24天**.同时,所有备案岗位人员不得出现连续5天未考勤且未请假的情况.以上信息仅供参考,如有需要,建议咨询相关工作人员.
二连浩特市19731736528： 建筑施工项目经理到岗率怎么计算,是按一个月的实到天数除以本月的日历天,还是要扣除工作日的天数计算? - ？
漆琴利普： 没有规定的.但一般有两种要求: 1、每周7天,但必须有5天在工地.只要每周有5天在工地,出勤率就是100%. 2、以施工日历天计算,因为只要工地上在施工,项目经理就有责任,如果项目经理不在场,应委托相关人员值班.施工都是连续的,所以,计算的方法是:实际在工地天数 / 工地施工天数 X100%.
