经常迟到的员工怎么与他沟通？
直接找员工当面沟通
对于经常迟到的员工，一定要直接当面沟通，问其经常迟到的原因，然后再做接下来的判断，以免因为误解而伤了员工的心。
02
制定严格的迟到奖惩制度
如果总是有员工迟到，那么是应该通过一些奖惩制度，比如现金惩罚、清扫卫生等方式，这样都可以减轻员工迟到的严重现象。
03
直接召开部门领导会议
如果部门员工总是迟到，那么这个时候人事部门可以通过召开部门领导会议，然后将制度严格执行下去，并嘱咐各部门领导通知部门成员杜绝迟到的行为。
04
完善企业绩效考核制度
有些员工总是迟到的原因，是因为企业没有对关于上班时间有过明确的惩罚措施，为了避免这些现象发生，人事必须完善企业绩效考核制度，让员工心中有数。
05
要求部门领导以身作则
有很多员工的行为效仿，也是看着自己的部门领导不遵守规则，因此，自己偶尔的迟到也以为是没有关系，只有严格要求部门领导以身作则，才能够杜绝恶性习惯循环下去。
06
对于经常迟到的员工来说，看似就那么几分钟的耽误，但是长久下去，就会影响很多员工的行为，如果不加以重视，必然会对企业管理造成很大的影响，对于人才的培养与管理，都是非常不利的。
有些管理者会发现工作时间较久的老员工容易出现迟到的现象，反而是刚来到新员工能够准时到上下班。遇到经常迟到的老员工时，可以主动询问知道的原因，跟员工好好的沟通，来为自己的判断做一下铺垫，而且也不要对员工造成误解。不过也要考虑是否工作时间的合理性是不是上下班的时间不太合理，导致员工们经常迟到，要从员工与公司两个方面去考虑问题。
在公司的规章制度上一定要有严格的奖惩机制，如果员工知道的话可以采取一些惩罚的项目，比如打扫卫生或罚钱等，这样能够让员工知道的现象变少。单据的惩罚会让员工的工作没有信心，也可以设置一些奖励制度，如果员工能够提前完成工作，可以进行适当的奖励。
或者直接开会，当着所有员工的面讨论知道的问题，向员工表达管理者与领导的态度，而且你要向员工们明确指出公司关于行政上的规章制度，也要遵循员工们的意见，这样才能够让全体员工和整个企业能够有更好的工作氛围。特别是每个部门的领导也要遵守上下班的时间，不准迟到早退，这样可以给所有员工都树立榜样。让员工们都能够心服口服的把好习惯坚持下去。
经常迟到会让领导觉得反感，也容易耽误工作完成的时间，并且也会打扰到别人工作的情绪，所以一旦出现迟到的现象就要马上采取措施去制止，以免直到的现象越来越严重，也以防更多的人去效仿。一般人一知道的人在安排工作的时候都会不太认真这样的人对于公司的规章制度也是视而不见的，所以一定要让迟到的人认识到自己的错误，才能够避免下次错误的发生。
找到员工，告诉他谈话的目的，是为了聊一聊考勤的问题。
领导和员工沟通，可以开门见山，完全没必要遮遮掩掩。就事论事，不要拐弯抹角的去旁敲侧击。
直接提出关于考勤的问题，让员工自我反省，意识到自己的错误。
第二步、描述问题
领导可以主动出击，先礼后兵，把自己看到的问题描述出来。
比如：“我看到你之前的考勤记录都非常的不错，可是最近一个月内，经常有迟到的现象，是由于什么原因导致的？需要我帮助吗？”
领导一番话，既要简明扼要的摆明问题，还阐述了自己的目的，想要搞清楚其中的原因。而且，表达出了自己有心帮忙，十分理解的态度。
一方面把谈话的氛围尽可能变得轻松一些，防止因为严肃，而出现一些意料之外的可能。
第三步、积极倾听
领导必须要传达出此次谈话的目的，让员工回答他迟到的原因。
到底是不想继续在公司做了？还是说谁伤害了你的公平性，让你受了委屈，所以工作态度发生了变化？亦或是纯属自己大意？
第一步、陈述目的
找到员工，告诉他谈话的目的，是为了聊一聊考勤的问题。
领导和员工沟通，可以开门见山，完全没必要遮遮掩掩。就事论事，不要拐弯抹角的去旁敲侧击。
直接提出关于考勤的问题，让员工自我反省，意识到自己的错误。
第二步、描述问题
领导可以主动出击，先礼后兵，把自己看到的问题描述出来。
比如：“我看到你之前的考勤记录都非常的不错，可是最近一个月内，经常有迟到的现象，是由于什么原因导致的？需要我帮助吗？”
领导一番话，既要简明扼要的摆明问题，还阐述了自己的目的，想要搞清楚其中的原因。而且，表达出了自己有心帮忙，十分理解的态度。
一方面把谈话的氛围尽可能变得轻松一些，防止因为严肃，而出现一些意料之外的可能。

首先，耐心的给他说公司的规章制度是不允许迟到的，然后多于员工沟通，询问最近是否发生事情，并给予帮助，解决迟到问题
下属的工作能力很强,可是他总爱迟到早退怎么办?
老鬼明确的说：很多 管理者与员工的沟通艺术是欠缺的！这也导致了很多能力强的人无法约束。2、在无法控制、约束住这些员工的阶段，你可以索性放开了！注意哦！“放开了”不等于听之任之！你可以明确明确的告诉其他员工：如果你们谁的业绩也能够达到公司的三分之一甚至四分之一，也可以迟到！当你敢于...
员工经常迟到怎么办
问题六：员工迟到是否会导致开除 若公司员工手册中有明确规定迟到为严重违纪，则可构成开除条件。需注意，开除应符合劳动法规定，避免违法解除合同。问题七：管理经常迟到的员工 与员工进行沟通，记录迟到时间并讨论迟到原因，共同探讨解决方案。避免情绪化，保持沟通的专业性。问题八：应对能力出众但经常迟到的...
公司员工经常迟到该如何辞退?
公司员工经常迟到的可以直接向其说明原因，并辞退处理的，我国相关法律上明确规定了对于员工经营存在违反工作纪律的情况，是可以辞退处理的，具体情况需要结合实际来办理辞退手续。 一、 公司员工经常迟到该如何辞退?公司员工经常迟到属于违反工作纪律行为，根据国务院发布的《国营企业辞退违职工暂行规定》(国发...
作为上司面对一个很有能力但天天迟到的下手要怎么管理?
二、找他交谈 弄清楚员工经常迟到的原因后，作为管理者就应该找一个适当的时间跟这位员工好好交谈。首先要表达对这位员工工作能力的认可，但是也要委婉的告诉这位员工，天天迟到会给其他人塑造不好的榜样。相信经过这次谈话他也会减少迟到的现象。各位读者，你们遇见这样的下属会怎样处理呢？欢迎在评论区...
面对一个月迟到不少于5次的员工,你打算怎么和他交流?
1.首先你要了解他迟到的原因，然后根据原因来对他进行心里沟通；2.在就是每天下班的前利用几分钟的时间对他进行提醒，比如说‘明天早上不要再迟到了，我几点在公司门口等你’。以上效果不佳的话那就只能对该员工进行惩处。
老板会怎样对待一个总是迟到的员工?
我创办的小型公司遇到这样迟到请假频繁的员工，我会选择辞退他。因为他的存在就是一个不确定因素，很影响整体的团队建设。当出现这种不定因素的时候，必须采取果断的措施进行处理，不能因为一时的犹豫而任其发展。每家公司都是有自己的管理制度，即使是再小的公司，每个人也应该遵循公司的管理制度，没有...
员工上班老迟到,该如何管理?
你可以以这样的提问作为对话的开头：“我记得你之前已经承诺过以后不再迟到了，请问你是一个能够信守承诺的人吗？”这样，员工就会意识到这不是事件的问题，而是自身诚信的问题。每个人都希望自己的人设是正面的、积极的，为了维护自己的“面子”，大多数员工都会遵守自己的承诺。谈出重点：对于员工违规的...
有个员工工作能力特别强,就是特别爱迟到,我该怎么管理?
第1步我们要搞清原因。在现在竞争激烈的职场当中，有能力的员工在职场上自然是非常抢手的。这一点管理人员应该比他人更清楚，所以有能力的员工如果经常迟到，首先要分清到底是什么原因导致的，不要不分青红皂白就对他人进行辞职或者是惩罚。首先管理层应该了解这类员工迟到的主要原因你是因为不重视规章制度...
某员工上班经常迟到你到如何跟他说
要清楚实际原因。家庭原因还是个人原因，业务如果不是有限制，可以给他调整时间段。如果个人懒惰原因，果断罚钱，而且要当天真金白银上缴，然后用作部门聚餐埋单。整个部门同事肯定无形给他施加压力。
一个优秀的员工经常迟到,该辞退吗?领导会怎么管理他?
如果领导和员工进行沟通之后，发现员工经常迟到并没有其他的原因，那么这就说明这位员工对待工作的态度存在极大的问题。保持良好的态度对待工作是做好工作最基本的事情，所以如果员工连对工作的基本态度都没有的话，那么即使这位员工的工作能力再怎么优秀，公司也不能让这样的员工留在公司，应该尽早将这位员工...
泣胜糖尿： 如果是经常迟到的话一般都是有一点点拖延症的,可以跟他商量第一个星期打个电话提前催他上班,再后来就一个月给他三次机会迟到,一超过就罚他的全勤奖
鲅鱼圈区18687942564： 面对一个月迟到不少于5次的员工,你打算怎么和他交流? - ？
泣胜糖尿： 1.首先你要了解他迟到的原因,然后根据原因来对他进行心里沟通;2.在就是每天下班的前利用几分钟的时间对他进行提醒,比如说'明天早上不要再迟到了,我几点在公...
鲅鱼圈区18687942564： 假如你是一个主管.你对员工老是迟到,你会怎么处理,你会怎么去和他沟通让他改正呢 - ？
泣胜糖尿： 单独和他沟通,了解迟到的原因,先给他一个肯定,然后对她说迟到负面的影响
鲅鱼圈区18687942564： 你的同事经常迟到或早退,你应该怎样处理 ？
泣胜糖尿： 个人感觉,这些不是什么严重现象.员工挣的是钱,不是卖给咱们了.不妨把对方看成合作伙伴来对待.不要过分的看那些所谓的专家先进的管理理论.中国自由自己的特...
鲅鱼圈区18687942564： 公司有个老员工经常迟到怎么办? - ？
泣胜糖尿： 设定签到规定,一个月累计达多少次以上的,通报批评且扣除奖金. 1. 一般而言,有的员工住的离公司越近越容易迟到,因为他们总觉得距离公司比较近,那么几步路,晚点出门也没关系. 2. 有的员工是不在乎,眼看上班时间都到了还没吃早餐,吃完再说,不能饿肚子;有的员工是对自己的工作岗位不满意,认为自己不被公司重视. 3. 有的员工是要送孩子上学不过无论是哪种原因,都不能成为迟到的借口.想要解决员工老是迟到的问题,就要先找当事人谈话,了解具体的原因. 4. 如果是当事人的态度问题,则要用公司的规章制,不过无论哪一种解决方法,都要与公司的规章制度结合起来,不能搞特殊化,否则会造成反效果.
鲅鱼圈区18687942564： 员工来是迟到早退的怎么处理好 - ？
泣胜糖尿： 1、员工经常有迟到的,就要调查清楚为什么迟到的原因,做员工的思想工作;2、制定考勤制度,给一个过渡期,但要公示(厂门口建一个看板)迟到人员的姓名与次数;3、建立考核制度,不是为了按时上班,而是为了完成应有的工作,而...
鲅鱼圈区18687942564： 爆笑 员工频繁迟到 作为老板该怎么办 - ？
泣胜糖尿： 1、分清借口还是理由,找到解决方法 员工迟到自然有各种理由,今天堵车、昨天是送孩子上学、前天是不小心睡过头……有的是应付领导的借口,当然也有人确实是生活上有难处,这就使得管理者不能一概而论,但无论哪种,最重要的都是要...
鲅鱼圈区18687942564： 你去一个新的公司,一个老员工一起上班,但是那个老员工经常迟到,你该怎么办?? - ？
泣胜糖尿： 你是什么职位,如果是员工,那你就管不着.如果是你手下,一,你和他谈一下子心,看看他为什么迟到,能不能解决实际困难,让他不要迟到.二,严明纪律,如果一犯再犯,就严明纪律.三,重整周围环境,让所有人养成一个向上的环境.
鲅鱼圈区18687942564： 遇到每天都迟到上班的员工 (其他表现都不错) 该怎么对付？
泣胜糖尿： 制定一个制度就好了,就是迟到一次扣多少工资,这样他们就不敢在迟到了吧.关键还是得加强劳动纪律,建议和单位领导商量一下,要下发一个劳动纪律条例,发给各部门,这样他们就不会在无缘无故迟到了.这个办法好
鲅鱼圈区18687942564： 员工老是迟到该怎么办? - ？
泣胜糖尿： 首先,你们的企业规章制度内是否有明确规定,不得迟到等事项. 如果有的话,你可以以书面的方法通知他[必须其签字认可],明确告诉他违纪,并进行教育 若还是不改正,可以对其采取解除劳动合同的通知.
