重工业中生产管理是做什么的
这个工业生产管理系统的选择根据不同的规模、行业来选择,还有对一些专业功能的需求,例如BOM组合生产、MRP计划生产、订单BOM生产、工序管理、委外加工、数字看板等,除此之外是否需要一些企业内部管理进销存、财务、仓库等管理需求,可以看看管家婆工贸ERP,能否满足需求。
生产管理中的重点与难点:
1. 生产进度控制。生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。
2. 供应链的生产节奏控制。供应链的同步化计划需要解决供应链企业之间的生产同步化问题,只有各供应链企业之间以及企业内部各部门之间保持步调一致时,供应链的同步化才能实现。
3. 提前期管理。基于时间的竞争是90年代一种新的竞争策略,具体到企业的运作层,主要体现为提前期的管理,这是实现QCR、ECR策略的重要内容。
4. 库存控制和在制品管理。库存在应付需求不确定性时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费。在供应链管理模式下,实施多级、多点、多方管理库存的策略,对提高供应链环境下的库存管理水平、降低制造成本有着重要意义。
重工业中生产管理有计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。
江南机器制造总局,简称江南制造局或江南制造总局,又称作上海机器局,是清朝洋务运动中成立的军事生产机构,为晚清中国最重要的军工厂,是清政府洋务派开设的规模最大的近代军事企业。也是江南机器制造总局早期厂房近代最早的新式工厂之一。为后来江南造船厂的前身。该机构成立于1865年9月20日的上海,由曾国藩规划,后由李鸿章实际负责,是李鸿章在上海创办的规模最大的洋务企业。它不断扩充,先后建有十几个分厂,雇用工兵2800人,能够制造枪炮、弹药、轮船、机器,还设有翻译馆、广方言馆等文化教育机构。但是,它在管理上仍然存在着浓厚的衙门习气。
江南机器制造局在同治年间是全东亚最大的兵工厂,对于清朝的军事力量以及重工业生产都有提升作用。例如从1865年开始,在李鸿章、曾国藩的主持下,江南机器制造局开始了对德式武器的仿制,1867年仿制出德国毛瑟11mm前膛步枪,这是中国自己生产的第一种步枪,该枪使用黑火药和铅弹头,威力惊人,在1867年时,每天平均可以生产十五枝毛瑟枪和各式弹药,李鸿章认为当时该局生产的枪械弹药,对于后来捻乱的平定有所助益。除了枪弹之外,该局也在1868年生产出了中国第一艘自造的汽船(木制船身)惠吉号。1891年时,为中国首次炼出钢铁。江南机器制造总局长兴岛新址空中俯视图
但整体而言,江南制造局在晚清时的军备生产品质并不好,例如步枪的水准不高,性能不佳(据说因此连李鸿章率领的淮军都拒绝使用),且生产成本高于直接购买。造船的情形亦类似,1868年首次生产之后,陆续造了数艘汽船,但所造船的速度不快,整体生产成本及耗燃料都高,结果反而不如直接向外国购买(自造一艘船的钱大约可以向英国买两艘船)。
制造局军备生产成本的高涨,可归因于几个方面:一、所有的生产原料几乎都靠进口。二、人员薪水偏高。三、申购物资浮滥。四、人员人数过于浮滥:除了外国顾问日渐增加,中国官员、职员有不少人是利用关系进入,坐领干薪。以官员而言,1870年代初期只有40人,大约不到十年人数就增加了一倍之多。
到19世纪末,江南制造总局一年可以制造子弹9万发,地雷200枚,枪支2000支。
江南机器制造局除了机械的制造之外,另附设有广方言馆(即语言学校,原设于1863年,1869年并入江南制造局)翻译馆以及工艺学堂,用以介绍西方知识,以及培养语言和科技人才,在1868年-1907年之间,译书达160种,除以军事科技为主之外,旁及地理、经济、政治、历史等方面的书籍,其所翻译书籍的水准,被认为超过晚清数十年其他翻译书籍的质量。对于晚清的知识分子吸收西方知识产生很大的影响。
1866年,左宗棠设立福州船政局。这是当时远东第一大船厂,用以制造和修理水师武器装备。经清廷批准,他便同法国人日意格、德克碑商订合同,议定自铁厂开工之日起,五年内由他们监造大小轮船16艘,并训练中国学生和工人。厂址设在福州马尾罗星塔地方。除开铁厂和船厂之外,船政局还设立船政学堂(又称“求是堂艺局”),分前后两堂,前堂学习法文,以培养造船人才为主;后堂学习英文,以培养驾驶人才为主。
福州船政局制成的第一艘轮船“万年青”号,于1869年6月下水。至1874年2月,共造轮船15艘。自1874年至1895年,生产萎缩,二十多年中共造船约20艘,平均每年不到1艘。
luoqiulan0804
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一般分为重工业和轻工业
轻工业:指主要提供生活消费品和制作手工工具的工业。按其所使用的原料不同,可分为两大类:(1)以农产品为原料的轻工业,是指直接或间接以农产品为基本原料的轻工业。主要包括食品制造、饮料制造、烟草加工、纺织、缝纫、皮革和毛皮制作、造纸以及印刷等工业;(2)以非农产品为原料的轻工业,是指以工业品为原料的轻工业。主要包括文教体育用品、化学药品制造、合成纤维制造、日用化学制品、日用玻璃制品、日用金属制品、手工工具制造、医疗器械制造、文化和办公用机械制造等工业。
重工业:是指为国民经济各部门提供物质技术基础的主要生产资料的工业。按其生产性质和产品用途,可以分为下列三类:(1)采掘(伐)工业,是指对自然资源的开采,包括石油开采、煤炭开采、金属矿开采、非金属矿开采和木材采伐等工业;(2)原材料工业,指向国民经济各部门提供基本材料、动力和燃料的工业。包括金属冶炼及加工、炼焦及焦炭、化学、化工原料、水泥、人造板以及电力、石油和煤炭加工等工业;(3)加工工业,是指对工业原材料进行再加工制造的工业。包括装备国民经济各部门的机械设备制造工业、金属结构、水泥制品等工业,以及为农业提供的生产资料如化肥、农药等工业。
根据上述划分原则,修理业中以重工业产品为修理作业对象的划为重工业,反之划为轻工业。
如何做好车间生产管理
如何做好车间生产管理 篇1 首先技术是第一位的。如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都需要车间主任去解决。有了技术才知道哪一环节比较重要,哪一环节比较慢。在原有的基础上考虑如何去改进产品或生产流程。第二,要有良好的组织能力 生产的流程...
生产管理流程是什么?
3.2生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。3.4品管课:执行检验。3.5仓库:物料的请购、入库与出货。4.定义:无 5.作业内容:5.1作业流程图. (附件一)5.2物料管理:仓管接业务课之“客户订单”后按《各工序不良控制比例表》上的不良率及产品《BOM》表计算物料需求...
化工生产中工艺操作安全管理的内容有哪些
建立健全以法人为首落实到班组的各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。成立专职安全管理机构,配备经培训考试合格懂专业安全技术知识的专职安全管理人员,车间、班组设兼职安全管理员。各级实行主管领导负责制,将安全生产管理的职责层层分解,...
工艺岗位做什么的
此外,质量控制和改进也是工艺岗位的重要任务。通过对生产过程的监控,及时发现潜在的问题,并采取措施进行改进,以提高产品质量和生产效率。最后,工艺岗位还需要对生产设备进行管理,确保设备的正常运行和维护,以保障生产的稳定性。总之,工艺岗位是工业生产中的核心岗位之一,负责工艺流程的制定、实施和优化...
生产管理系统流程
流程二:添加生产计划 做好生产预测后就要建立生产计划,生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是对生产任务的计划和产品生产进度的安排,完全靠人工管理是非困难,而在透明工厂生产管理系统中便可游刃有余,实现科学合理的生产计划制定。流程三:添加生产订单 生产计划完成后开始制作生产订单,生产...
生产车间应该如何管理?
权力在沟通中不会有作用,而要看运气:若老板看重你,可能其他部门的主管会有支持力度,若老板不一定看得上你,说技术部门重要,或业务部门重要,那么,不管谁的问题沉淀到生产部门,生产部门主管只有靠自己与属下员工了。坚持责任转移与确认原则,在具体的管理实践中就是坚持“三不原则”——不接受不良品,不生产不良品,不...
工业工程技术生产管理的应用
其次,R公司工业工程技术生产管理中的组织内部管理问题,即公司内部管理体系不合理、不健全,缺失科学性。具体表现在公司内部绝大部分员工在对待工业工程技术生产管理及相应绩效考核这一规章制度上,存有较大的疑问,简单一点讲就是公司员工对该内部组织体系难以理解。在这种情况下,所有围绕工业工程技术生产...
《生产管理实务》都涵盖了哪些具体内容?
1. 厂房布置与优化:该书详尽阐述了工业企业生产管理中至关重要的厂房规划与布局技巧,如何通过科学的布局提升效率,降低浪费,是实践中的重要基石。2. 5S管理:书中深入讲解了5S管理理念,即整理、整顿、清扫、清洁和素养,强调如何通过规范工作环境,提升团队协作和工作效率。3. 定置管理:这部分内容涵盖...
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如何做好生产管理工作? 我来答 8个回答 #热议# 海关有哪些禁运商品?查到后怎么办? 匿名用户 2017-07-29 展开全部 转载以下资料供参考生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。生产管理手法1、标准化所谓标准化,就是...
工商企业管理毕业做什么工作
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。四、成本管理 成本管理:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学...
紫骆双氯: 生产管理部,一般设立这个部门的多.主要是针对订单到出货的全面跟进和管理.就是把来料、仓库、生产、检验、出货协调连接满足客户订单需求的一个部门.不够,公司不一样,其设立的职能也有所差别.
嵩县19210852982: 企业的生管是干吗的?
紫骆双氯: 生管=生产管理 就是在生产线上监督生产的,生产中发现问题向生管反映,生管再向上头反映作出改进.然后就是生产排期. 这个稍微大点的厂才有,小厂一般没有,只是PMC和QA部门代替了.
嵩县19210852982: 企业中生产管理一职具体做什么?
紫骆双氯: 你只要对企业的流程,发展以及个方面的信息了解,对企业生产中的有限资源进行合理的组织/计划/管理/控制/反馈/处理,会用ERP系统,能熟悉电脑操作,对技术/品质有绝对的了解,外加灵活的学习能力你就能胜任生产管理工作了
嵩县19210852982: 机械行业做生产管理有发展前途吗,如果坚持下去,应该从哪些方面去学习,去做努力? - ?
紫骆双氯: 生产管理中,很多方面都是重点,一般来说,两个东西需要记住: 1、生产管理六大产出:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气 2、5M1E,即人机料法环测. 如果再从以上的两个内容进行延伸,你会得到如下图所示的内容,见参考资料. 这样的话,就知道生产管理中,重点的工作就是以上两个内容的交叉与结合! 希望对你有所帮助.
嵩县19210852982: 生产管理怎么管? - ?
紫骆双氯: 生产管理概述 生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动.以最少的资源损耗,获得最大的成果.是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称.又称生产控制. 一种很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”?...
嵩县19210852982: 什么是重工业,具体有哪些工作我想知道一下重工业都是做什么工作的 ?
紫骆双氯: 重工业指为国民经济各部门提供物质技术基础的主要生产资料的工业. 重工业是“轻工业”的对称,是指以能源原材料工业为基础、以高档耐用消费品、装备制造业、电子...
嵩县19210852982: 重工业都包括哪些部门? ?
紫骆双氯: 我们常见的机器、建筑材料、煤炭、石油、汽车、飞机等都属于重工业产 品.这样看来,重工业就是指为人们生产生产资料的各工业部门或产品用于提供生产消费需要的工...