建筑预算：什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商？求详细解答

做一个预算大概需要些什么步骤或资料（详细）？~

预算的过程主要分为：了解工程状况，进行工程量的计算，然后根据工程内容进行组价，最后进行核查。
1、熟悉图纸，准备相关的图集资料；
2、根据图纸计算工程量；
3、套用定额，计算人、材、机用量；
4、根据计算出人、材、机的用量，结合市场计算人、材、机单价、合价；
5、计取管理费、利润；
6、按当时、当地的规定计取规费；
7、合计后便得出工程造价。

扩展资料财务预算控制原则
(一)适时控制原则
适时控制是指对活动的偏差能及时发现并及时得到纠正。预算管理过程中产生的偏差只有及时采取措施进行纠正，才能避免偏差的扩大，防止不利影响的扩散。但是，及时纠偏，要求管理者能及时掌握反映偏差及其严重程度的信息。其最为理想的方法是在偏差发生前就能对可能出现的问题进行预测。为此，企业可以建立预算预警系统适时实现预算控制。
(二)适度控制原则
适度控制是指对预算控制的范围、程度和频度要恰到好处。控制具有正副两种效应。正效应是提高预算管理控制可以避免或及时纠正预算执行中出现的偏差，有利于预算目标的实现。副效应是控制可能会给被控制者带来某种不愉陕，甚至会影响被控制者的积极性。同时，预算控制也会发生控制费用，这就决定了企业在进行预算控制时，应当遵循适度控制的原则。在控制的范围、程度和频度上进行合理的安排。控制的范围过少、程度过低、频度过小，可能会造成活动的失控，不会取得较好的控制效果；反之，控制的范围过多、程度过高、频度过大，会使控制费用大幅度增加，并且可能会引起被控制者的不满隋绪，影响其积极性，对实现预算目标也不利。
(三)重点控制原则
预算管理工作内容极为庞杂，要想对预算管理活动进行全面的控制几乎不可能，也没有必要事无巨细地进行全面的控制。在实施预算管理时，选择关键控制点进行重点控制非常重要。这样，既能节约控制费用，又可以将精力用于重要事项的控制，提高控制的效果。在预算管理控制中常用的重点控制方法有ABC控制法、80/20控制法、例外控制法等。
(四)弹性控制原则
弹性控制原则要求企业的预算管理控制不能绝对化，应具有一定的灵活性或者弹性，这样，可以应对复杂的环境变化。企业在实施预算管理过程中，经常会遇到某种突发的、无力抗拒的事件，这时会使现实的预算背离预定的目标。因此，保持预算管理控制的弹性十分必要，它可以使预算控制系统在变化了的环境下仍然能够发挥控制作用。
弹性控制原则要求在制定预算控制标准时，就应当具有弹性。比如，可以规定企业在不同情况下的不同预算标准或不同的预定目标，以保证预算控制系统能够有效发挥作用。
参考资料：百度百科 财务预算控制

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

施工图预算
1、施工图预算的基本概念
一......施工图预算.................是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。
二.....................施工图预算的作用
在场经济条件下，施工图预算的主要作用是：
⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用施工图预算作为编制标底的依据，此时它是承包企业投标报价的基础。
⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。
三....................施工图预算的内容
施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额；费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料，以一定方法，编制单位工程的施工图预算；然后汇总所有各单位工程施工图预算，成为单项工程施工图预算；再汇总各所有单项工程施工图预算，便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。
一般汇总到单项工程施工图预算即可。

搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解,这对做施工内业资料员的岗位工作也是有相形的职业素求!可以职业转型,就是这样!
看会图纸+熟悉定额+积累经验
看会图纸是指结合施工了来看，要做到一看到图纸上画的东西就至少知道这东西的施工流程，这样你才会知道这东西包含哪些，算的时候才能准确！
所以千万别闷在办公室里看图纸，一定要下工地,还有熟悉定额是指知道每一项定额子目包含哪些内容和本子目的适用范围，以及类似子目之间的区别。当然，掌握定额计算规则和说明是必须的！
积累经验就要自己留心，以后每做一个工程，做完要自己！多向别人学习！
(七)~魔鬼的招数
1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件，就要用电子表格自己设公式做。
2.熟悉此项目的施工组织设计，计价规则、取费标准。
3.根据清单，熟悉定额，核对工程量及分解工程量。
4.根据工程项目的所属地区极其性质，选取相适应的费率。
5.将清单细目根据工序套用定额，要注意单位的转换。
6.输入项目所需的地材价格。
7.计算出单价。
8.填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。

软件
预算必须先学会手算，然后在学用软件
(一)工程量套价软件与工程量计算软件
1.工程量套价:根据已有的工作量计算价值
2.工程量计算:根据图形或公式计算工作量(两个不矛盾,是投标报价的两个步骤.)
(二).计算软件
的工程量计算，到现在为止，还没有什么好的软件，套价的倒是有.算工程量的软件就是画图，把建筑画进去，(CAD)所以用软件算结构的工程量很方便，而项目很繁杂，油漆，小构件什么的，没办法用软件弄，就算弄出来了也不准的，还不如手算。关于套价软件，它的原理就是你把工程量和项目编码输入进去，他可以自动为你做出结算文件或者标书.
(三).结算
1、收集资料。主要是做好竣工图，整理好单和签证单，仔细研究合同和协议书。
2、工程量计算（包括增减项目），根据合同和定额规定计算工程量。
3、进行套价（清单工程套价前要分类别工程取费）,做好材料差价计算，清单的也许按合同，套用合同清单单价。
4、清单工程计算措施费和其它费用。
5、按规定取费，清单工程没有此项。
6、按规定计税金，清单工程在计税金前还要先取规费。
7、合计所有项目总价，得出单体工程的土建结算总价。
8、有的工程需进行索赔，例好索赔原因，计算索索赔造价。
(四)安装工程预算流程:
1、仔细看招标文件和预算图纸，看清单中有没有漏项的项目，知道哪些内容是要施工方做的，哪些是建设方另行分包的，哪些主材是甲供的，哪些材料是甲方认质认价的。对招标文件和图纸存在的问题（如清单的漏项、工程量相差太大等）向甲方提出，也得到书面回答。
2、计算工程量，计算工程是按清单规范和定额规则进行计算，按楼层由下而上计算，这样不会漏层，最好按定额的册数顺序和章节顺序计算，这样才会有条理。
3、上机套价，按定额规定进行套价。 4、按定额规定进行取费，一般分一、二、三，三个类别。
5、输入主材单价。 6、计算措施费。 7、人工费调差。 8、计算规费。 9、计算税金。 10、计算总价。
(五)土建主要是算框架，算钢筋，混泥土，摸板...........................规范定额套价
装饰预算主要是算材料，项目比较小，都是清单报价套价........没有规范定额
一般铁构件，指栏杆、爬梯、预埋铁件、屋架等；套价按照金属结构构件拼装、安装。
轻型钢架， 壁厚也有10mm以上的板，但套价还是基本一样的.都是按照重量计算。

1、现场洽商有设计变更和工程洽商两咱形式。一般只有很少的洽商或变更是纯技术的，绝大部分的变更或洽商都或多或少有经济上的增减。
2、变更或洽商有没有经济变更都应该办理洽商或变更（涉及竣工验收或竣工图的编制等），并非没有钱的事就不计洽商了。
3、多少金额变化的情况计取经济变更或洽商要看施工合同的要求。如合同中没有要求，理论上一分钱的变化也要计算经济洽商。

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揭阳市13998933737： 建筑预算:什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商?求详细解答 - ？
万卞威太： 1、现场洽商有设计变更和工程洽商两咱形式.一般只有很少的洽商或变更是纯技术的,绝大部分的变更或洽商都或多或少有经济上的增减.2、变更或洽商有没有经济变更都应该办理洽商或变更(涉及竣工验收或竣工图的编制等),并非没有钱的事就不计洽商了.3、多少金额变化的情况计取经济变更或洽商要看施工合同的要求.如合同中没有要求,理论上一分钱的变化也要计算经济洽商.

揭阳市13998933737： 工程预算要注意那些细节 - ？
万卞威太： 首先第一条,工程量计算是否和图纸一致,其次是定额套用是否合理,这是预算,结算时参照投标文件就可以; 施工单位在具体施工的时候猫腻很多,比如说偷工减料的现象或多或少都会存在,这个需要项目管控.预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划.它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向.预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效.

揭阳市13998933737： 新手学预算该注意那些细节 - ？
万卞威太： 建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了.如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了.预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了.做预算不难,做好了就不容易,难就难在经...

揭阳市13998933737： 谁能教我怎么做造价预算啊,看不懂书,不知道从哪里入手,感觉好茫然. - ？
万卞威太： 如何快速学会做预算——造价人员的一些经验心得 建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了.如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了.预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容...

揭阳市13998933737： 工程预算要注意的问题? - ？
万卞威太： 1. 首先你要会审图.掌握建筑和结构、管道和设备、平面与详图等的对应关系.2. 计算安装工程量时一定要看看图纸的比例或者是电子版的比例,如果这项错了结果将相差很大.再就是熟记计算规则,在不知道计算规则的情况下算量那就相当于...

揭阳市13998933737： 新手怎么学好预算? - ？
万卞威太： 预算其实很容易上手的,要做精就难,要很长时间的经验. 看书我认为是其次,主要是要看懂图纸,会算工程量,有比较好的空间想象力,会准确计算工程量的每个项目,做到不漏项.也要了解现场施工. 会算量了就成功一半了,然后是了解...

揭阳市13998933737： 谁能帮我列举出来建筑招投标的一些技术规范,列举出来条目就可以不用详细写明. - ？
万卞威太： 工程测量规范GB 50026-93 建筑变形测量规程JGJ/T 8-97 建筑地基处理技术规范JGJ 79-2002 建筑桩基技术规范JGJ 94-94 建筑基桩检测技术规范JGJ 106-2003 锚杆喷射混凝土支护技术规范GB 50086-2001 建筑基坑支护技术规程JGJ 120-99 ...

揭阳市13998933737： 弱电工程怎样写招标文件与投标的技巧 - ？
万卞威太： 工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了.做预算不难,做好了就不容易,难在经验积累上.实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了.之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算....

揭阳市13998933737： 怎样写招标文件? - ？
万卞威太： 写招标文件,有很多模板可以利用.但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清.另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去.对于施工阶段的变更情况的要求也要写清.比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等.最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要.很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商.其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字.;

揭阳市13998933737： 怎样速速学好工程造价？
万卞威太： 实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了.之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算.我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等.举个例子...