“智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎”的翻译

职场中什么样的人,最能成为领导的心腹
我常说智者取其谋,愚者取其力，在服务领导的方面智永远比力更能博得领导的青睐，因为以力服务的人很多，而以智服务的人很少，这就是为什么领导们常说千军易得一将难求的原因，今天我们就来说一下服务领导的三个方面：一，保姆式服务。职场中服务领导首先是保姆式服务，这也是常见的服务方式之一，比如...

教育方面的座右铭
10、智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎,无智、愚、勇、怯,兼而用之。故良匠无弃材,明主无弃士。不以一恶忘其善,勿以小瑕掩其功。 11、一个人的价值,应该看他贡献了什么,而不应当看他取得了什么。《爱因斯坦》 12、如何发挥语言的魅力,是现代人由沟通走向成功的必然。成功来自于85%的人脉...

唐太宗的治国方针是什么
1、任用人才 李世民即帝位不久，按秦王府文学馆的模式，新设弘文馆，进一步储备天下文才。李世民知人善任，用人唯贤，不问出身。又命高士廉、令狐德棻等人重修《氏族志》，着重立德﹑立言﹑立功，以功臣代替世胄；又通过科举，吸纳有才干的庶族士人，用科举代替门第。2、完善制度 李世民在位期间使隋制...

刚掌控大权的李世民是如何快速招揽人才的?
他就是直接发了一个圣旨，圣旨上面就说，如果觉得自己有才华的，那么可以来朝堂之上进行面试，面试成功的话将会给予封赏。

正所谓什么,只要学会取长补短就能获得成功,中间什么应该怎么填?_百度...
正所谓尺有所短寸有所长，只要学会取长补短就能获得成功。世界上是没有绝对化的事物，只有可能是相对地来说，哪怕是圣人，他们也只是接近完美，不敢说他们就是十全十美的人。为了最大限度地接近完美，我们选择走“扬长避短”的道路，就像我们在面试时，我们往往会把我们最好的一面展示给面试官，...

孔子的人本思想与中国企业管理
要树立全心全意依靠员工,依靠一切员工的思想,将员工团结起来,使其全力以赴的工作;要建立全新的人才观,人尽其用,“智者取其谋,愚者取其力,勇者取其成,怯者取其慎。”要建立有效的考评机制,识别每个人的才能;选拔人才要避免用人唯亲,要合理公平的评价人才,不因以性别、种族、地域、年龄歧视人;管理者要身先...

名人座右铭
65、智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎,无智愚勇怯,兼而用之。故良匠无弃材,明主无弃士。不以一恶忘其善,勿以小瑕掩其功。——李世民 66、“我们教书,是要引起学生的读书兴趣,做教员的不可一句一句或一字一字的都讲给学生听,最好使学生自己去研究,教员不讲也可以,等到学生实在不能用自己的...

从《资治通鉴》中能感悟到哪些真谛?
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关于谋略诗句
尽人谋之后,却须泰然处之。 ——曾国藩 4、智者顺时而谋,愚者逆时而动。 5、君子谋道不谋食,君子忧道不忧贫。 ——孔子 译文 6、小不忍,则乱大谋。 ——孔子 译文 7、凡办大事,以识为主,以才为辅;凡成大事,人谋居半,天意居半。 ——曾国藩 译文 8、论至德者不和于俗,成大功者不谋于众。 ——...

职场中如何做好人员分工
管理者也应该根据实际需要和人才特点,把有限的人才进行合理搭配,好钢用到刀刃上,做到“智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎”。“用人如器,各取所长”,只要量才使用,人才必能各有其为。管理者在用人时要讲求团队员工结构的合理性、互补性,讲求用人的效益,要因事找人,不能因人设岗,因人找事。 要...