目标管理与过程管理的区别??
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
比结果管理更有效
目标管理的步骤可以不完全一样，但一般来说可以分为以下四步：
1. 建立一套完整的目标体系。这项工作是从企业的最高主管部门开始的，然后由上而下的逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系，某一级的目标需要用一定的手段来实现，而这个实现的履行者往往就属于这级人员的下属部门之中。
目标体系应与组织结构相吻合，从而使每个部门都由明确的目标，每个目标都有人明确负责。这种明确负责现象的出现，很有可能导致对组织结构的调整。从这个意义上说，目标管理还有搞清组织结构的作用。
2. 组织实施。目标既定，主管人员就应放手把权力交给下级人员，而自己去抓重点的综合性管理。完成目标主要靠执行者的自我控制。上级的管理应主要体现在指导、协助、提出问题，提供情报以及创造良好的工作环境方面。
3. 检查和评价。对各级目标的完成情况，要事先规定出期限，定期进行检查。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成转么的部门进行检查。检查的依据就是事先确定的目标。对于最终结果，应当根据目标进行评价，并根据评价结果进行奖罚。
4. 确定新的目标，重新开始循环。
绩效管理，是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，来对各级管理人员承担生产经营过程及结果的工作实绩和实现的效果做出价值判断的过程。
其主要区别，即目标管理是基础，而绩效管理是实施目标管理的手段。
目标管理的步骤可以不完全一样，但一般来说可以分为以下四步：
1.
建立一套完整的目标体系。这项工作是从企业的最高主管部门开始的，然后由上而下的逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系，某一级的目标需要用一定的手段来实现，而这个实现的履行者往往就属于这级人员的下属部门之中。
目标体系应与组织结构相吻合，从而使每个部门都由明确的目标，每个目标都有人明确负责。这种明确负责现象的出现，很有可能导致对组织结构的调整。从这个意义上说，目标管理还有搞清组织结构的作用。
2.
组织实施。目标既定，主管人员就应放手把权力交给下级人员，而自己去抓重点的综合性管理。完成目标主要靠执行者的自我控制。上级的管理应主要体现在指导、协助、提出问题，提供情报以及创造良好的工作环境方面。
3.
检查和评价。对各级目标的完成情况，要事先规定出期限，定期进行检查。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成转么的部门进行检查。检查的依据就是事先确定的目标。对于最终结果，应当根据目标进行评价，并根据评价结果进行奖罚。
4.
确定新的目标，重新开始循环。
企业如何进行有效的目标管理?
目标管理是参与管理的一种形式。目标的实现者同时也时目标的制订者,即由上级与下级共同确定目标,上下协商,制订出企业各部门直至每个员工的目标,用总目标指导分目标,用分目标保证总目标,形成一个目标手段链。 强调自我控制,通过对动机的控制达到对行为的控制。 促使下放过程管理的权力。 目标管理还力求组织目标与个人...
目标管理过程包括哪些环节
（四）检查和评价。对各级目标的完成情况，要事先规定出期限，定期进行检查。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查。检查的依据就是事先确定的目标。对于最终结果，应当根据目标进行评价，并根据评价结果进行奖罚。经过评价，使得目标管理进入下一轮循环过程。目标管理的步骤有：（一）...
简述目标管理的含义、特点与意义。
这种管理的主要特点是:①强调活动的目的性,重视未来研究和目标体系的设定;②强呼叫目标来统一和指导全体人员的思想和行动,以保证组织的整体性和行动的一致性;③强调根据目标进行系统整体管理,使管理过程、人员、方法和工作安排都围绕目标执行;④强调发挥人的积极性、主动性和创造性,按照目标要求实行自主管理和自我控制,...
目标管理的特点
(4)自我管理。目标管理实际上也是一种自我管理的方式,或者说是一种引导组织成员自我管理的方式。 在实施目标管理过程中,组织成员不再只是做工作,执行指示,等待指导导和决策,组织成员此时已成为有明确规定目标的单位或个人。 一方面组织成员们已参与了目标的制订,并取得了组织的认可;另一方面,组织成员在努力工作实现自己...
目标管理名词解释
目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
公共事业管理的基本原则是什么?
所谓以公众为本,就是公共事业管理必须以公共的事业为本,也即以全体社会公众的共同利益为本。这是公共事业管理公共性本质特征最集中的反映,也是贯穿公共事业管理全过程的基本要求。这一基本原则有以下规定:一是必须以维护和提高公众利益为管理的出发点,也作为管理的归宿。从管理过程看,公共事业管理通常是针对所出现的...
目标管理计划包括八个步骤其中第一个步骤是
目标管理是参与管理的一种形式；强调“自我控制”；促使下放权力；注重成果第一的方针，员工个人目标与组织目标的统一，以增强员工的工作满足感。目标管理的过程，由以下内容组成：确立组织的整体目标，确定下属人员的工作目标，目标实施的准备工作，衡量目标的标准。目标管理计划有四个共同要素：明确目标、参与...
目标管理是说什么主要核心是什么
并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。2、目标管理的中心思想是具体化展开的组织目标成为组织每个成员、 每个层次、 部门等的行为方向和激励手段，同时以使其成为评价组织每个成员、 每个层次、 部门等的工作绩效的标准， 从而使组织能够有效运行。
目标管理的基本思想是什么?它要经过哪些过程?
具体化展开的组织目标成为组织每个成员、每个层次、部门等的行为方向和激励手段，同时以使其成为评价组织每个成员、每个层次、部门等的工作绩效的标准，从而使组织能够有效运行。目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。1、...
什么是目标管理?是由谁提出的?
美国管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作...
军阳索马： 目标管理的应用非常广泛,很多人将它作业务种计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具.的确,目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面...
凉山彝族自治州13550254208： 目标管理法和传统管理法间的区别 - ？
军阳索马： 目标管理和传统目标管理主要的区别在于: 1、利润最大化. 传统管理只有一个主要目标,利润最大化.而在目标管理中,利润需求只是目标之一.利润是实现一系列目标后的间接结果.利润最大化是一项误导性目标.追逐这一目标的公司会忽...
凉山彝族自治州13550254208： 1 什么是目标管理?你认为你所在的组织能实行目标管理吗?在组织实施过程中,估计会碰到那些问题? - ？
军阳索马： 目标管理师区别于过程管理而言. 日本管理是典型的过程管理,每个大目标要分解成很多小目标,再具体到每个过程,每个过程会由上级来监管质量与执行时间,执行效率等; 而欧美,尤其是美国,普遍采用目标管理,他给下属一个基本目标...
凉山彝族自治州13550254208： 目标管理的过程与具体实施的区别 - ？
军阳索马： 目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说可以分为以下四步: 1. 建立一套完整的目标体系.这项工作是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下的逐级确定目标.上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系,某一级的目标需要...
凉山彝族自治州13550254208： 辩论赛 过程管理比目标管理更适合于护理质量管理 我很急 - ？
军阳索马： 目标管理是激励参与人员发挥主观能动性,尽可能的发挥有利因素,使得目标得以实现,不强调路径的唯一性; 过程管理控制目标达成的路径,强调过程组织严密性,流程严密性,对于资源的协同利用和规范化有相当积极的作用.提问时应该着重强调,目标管理对于过程的随意性,不利于对于质量标准有严格要求的生产方式予以管理,无法保证护理服务质量的稳定性,易造成护理差异,是的被护理对象产生误解.可尝试问: 1、目标管理是多样化的,如果将护理质量作为评判标准,正方认为怎么样才能实现这一目标,可否认定这些实现措施就是过程管理的要求. 2、正方可否距离有脱离过程管理,直接以目标管理的方式,来实现护理质量的管理?请举例
凉山彝族自治州13550254208： 在组织中实施目标管理估计会碰到哪些问题 - ？
军阳索马： 体系的不健全,制度的缺陷等系统性的问题,还有目标的突发性调整等
凉山彝族自治州13550254208： 结果控制跟目标管理法是什么关系?结果控制和过程控制是绩效评估的两个方法吗 - ？
军阳索马： 目标管理实际上是一种过程管理,只是以结果为导向.而结果的的导向就是结果控制. 所以说结果控制是目标管理法中的很重要的一方面. 结果控制和过程控制是业务管理的两个方面,严格来讲并非绩效评估.
凉山彝族自治州13550254208： 什么是项目管理 - ？
军阳索马： 有些人认为,项目管理就是完成工作,项目管理就是按计划进行管理.也有人说,项目管理就是目标管理,项目管理就是风险管理.这些说法都有一定的道理,但都不全面.1.项目管理与目标管理的区别项目管理主要是基于目标开展管理,...
凉山彝族自治州13550254208： 绩效管理中 目标管理和KPI管理有什么区别 - ？
军阳索马： 首先,目标管理是管理方法,KPI是管理工具. 百年管理学,积累很多理论,最早科学管理开始.目标管理是指区别于以往在制定目标时从上到下的传达和执行.目标管理主张针对公司战略目标,应由员工与上级一起制定和调整,使目标可执行,核心是“让员工做转变为我要做”的管理模式,最终达到绩效管理目的. 在制定目标的过程中,可采用很多工具来细化目标,找出具体指标,这时可能会用到KPI等管理工具. 理论来源于实践,又为实践服务.管理理论也如此.
凉山彝族自治州13550254208： 生产管理和生产过程管理的区别 - ？
军阳索马： 两者的区别如下:【生产管理】一、生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 .又称生产控制.生产管理分为:1、生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组...
