代理领导每天检查员工手机必需加100个微信和100个陌生人，设计到员工隐私，法律层面来讲算违法吗？
首先我们来分析通过微信号码查找这一种方式，既然是通过微信号码查找，那么肯定要确定的一点，这个微信号码是要一定存在的，如果号码不存在肯定就会查找失败。这种情况下，你去获得对方正确的微信号码，重新搜索添加即可。 其次就是雷达加朋友，这种加好友方式是两个人都在旁边的，所以可以不用过多讨论了。 然后就是通过QQ好友列表查找，失败的原因可能有很多，一有可能是你的好友申请过期了，当你添加好友连续发送请求数达到6-8次而对方一直没有通过验证的话，系统将拒绝接受你的请求，提示发送失败。这种情况你可以让对方主动加你就可以了。 其次，是对方可能换了一个QQ绑定他的微信，你所添加的这个QQ既然已经没有绑定微信，自然就会添加失败，所以你要确定自己添加的是正确的绑定QQ号哦。 通过手机通讯录查找微信好友，失败原因参考通过QQ好友列表查找方式。但是有时候手机通讯录会出现开通微信用户不显示的情况，这时候你只可以重新启动通讯录，再次添加就行。 最后说到通过二维码扫描名片查找好友的情况，因为通过扫描二维码名片，已经是最精确的方式了，所以不用过多赘述，你只需要保证你的手机网络是畅通的就可以。
100个微信号就有100个手机号码，根据现在的实名制等级，那来那么多证件。
如果是公司配备的手机和微信号，他这样要求是可以的，是不违法的，但是要是用员工自己的身份注册的微信，或者是手机是员工自己的，这样做就违法了，如果员工不想加，强迫员工去这么做是不行的，如果员工到劳动局或者派出所举报的话，就涉嫌侵犯他人隐私权了看劳动合同怎么约定的，如果是外的义务，可以不履行。
你们公司这样显然是违法的，他们肯定是用你的们的微信，嗯，让你们推广一些违法的产品，三无产品销售给你的好友，这样的工作，劝你不要做了，你现在需要的是收集证据，包括你跟这个领导的微信聊天记录，语音通话什么最好录音，让她给你开工资，如果他不给开收集这些证据可以向劳动检查大队举报
其实昨天算是不太人道吧，而且这样确定不太好，有点涉及到公司员工隐私了，但确实有许多公司是这样做的，很多人也无法抗拒这种不合理的要求
配手机吗
这个公司大概有问题吧
赶紧撤吧
如何看待和应对领导们的查岗
1. 理解领导查岗的意图：理解领导查岗的意图是出于对员工和公司的关心和负责，而不是故意怀疑或针对员工。应该以积极的态度接受并配合领导的检查。2. 做好准备：在领导来查岗之前，应该做好准备工作，例如整理好工作区域、清理垃圾等，以展现良好的工作态度和环境。3. 保持冷静和礼貌：在领导查岗时，应该...
感觉领导总是有忙不完的工作,为什么还有时间监督我们?
时时刻刻监督员工的老板一般有两种心理：第一是了解员工工作内容和效率，然后据此协调资源；第二是对员工极度不信任，想要把控全局。不管是哪一种，作为老板的角色，时时刻刻盯着员工都是非常不妥的。职场员工被老板监督是正常的事情，监督员工是老板的权力和责任。但是时时刻刻监督员工的老板不会管理，令...
为什么领导喜欢盯着员工做事?
可能有以下几个原因：一、太闲。公司管理岗位配置不合，工作量不饱和，让领导可以轻轻松松的站在员工后面监视，不然怎么和老板说整天都在忙！二、不放心。这个就是每个人的工作风格了，有些人，天生对别人缺乏信任感，什么事情一定要自己亲眼所见才放心，不仅要知道结果，也不放过每一个细节。和这样的...
我们公司按监控看员工并且每天都看?
说明公司对员工不是很信任，这样的管理方式不仅给员工带来极大的心理压力和不适，也会造成侵权风险。
领导时刻360度监控你的上班行为是否正常?
首先，领导时刻360度监控员工上班行为是不正常的。这种行为侵犯了员工的隐私权，削弱了员工的工作效率和创造力。同时，这种行为也容易引发员工的不满和抵触情绪，不利于企业的长期发展。其次，领导时刻360度监控员工上班行为也存在着一些潜在的风险。一方面，这种监控可能会引发员工的不满和抵触情绪，导致员工...
为什么领导喜欢盯着员工做事
首先，可能领导对员工不太放心，或者是员工的以前的一些行为，让领导总觉得有些放不下心。可能以前员工犯过错，或者在一些小的细节上，员工不太注意，而领导又比较有控制欲，所以他会盯着员工，想实时的掌握员工的一些动态，看他做事做到哪一步了。其次，作为员工来讲，如果领导老是盯着你做事，很有可能...
假设你是新到单位工作的员工,领导突击检查。你怎么办?
第一，做好简单的工作安排。一方面，我会让办公室人员将此事通知给单位的其他班子成员，希望他们与我一起去单位门口迎接领导，向其表示欢迎；另一方面，告知办公室的文秘人员，用最便捷的方式通知各科室负责人，上级领导来单位检查的消息，让大家将近期的工作情况，主要成果、下一步的工作计划进行总结，做...
领导当员工面调查员工合理吗?
领导，当员工面来调查，员工是不合理的，也可以理解成这个领导她想透明度，增加员工的理解，但是我个人认为在员工面前去调查是。
做公司领导,平时巡查工作的时候,会不会盯着员工在手机看,看他在干...
他每次走过你的办公桌，都会偷偷看看大家工作时间在看什么，是否在玩手机，玩游戏，是否在聊天，是否在干与工作无关的事，有时候甚至会凑上去仔细看一下你的电脑屏幕和手机屏幕。平时如果你要请假，他就会刨根问底的问你是什么事情，给人的感觉他非常不愿意你请假。这样的领导真的很少见，也分人，不过...
领导应该如何有效监督检查下属工作?有什么好的办法?
因此在总结时，上司绝不能独领功劳，要论功行赏，充分把利益分给下属，下属才愿跟你，这样才能让下一次任务完美执行。成功的上司者在于奖而不在于罚，奖是阳谋，罚是阴谋。据理力争资源，合理给矛下属奖励，将资源的作用放到最大化，让人都争上游，如此，何需监督，只需过问即能收效。
泷妻紫地： 新领导怎样管理老员工办法?一、首先,想办法得到他们的认可,这个需要半年时间,不要得罪他们,只有让上下对你认可了,你才可以去思考去管理他们. 1、了解原来是什么状况,学习原来的管理方式,你要学习到能够指导他们,并发现其中的问题. 2、了解员工的优点(人人都有优点),及时赞美他们,特别是工作能力与工作态度两个方面被领导赞美,他们一定会认可你的. 二、得到认可了.就要做些改善管理1、编制新的制度,或者改善原有制度2、培训指导员工的工作3、检查工作,评价他们,并给与激励(奖励为主,惩罚为辅)
石屏县18272576855： 生产车间管理制度 - ？
泷妻紫地： 原发布者:管理资源吧生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度.范围:适应于生产车间全体员工.一、早会制度1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得...
石屏县18272576855： 公司领导未经过员工同意检查员工的手机是违法吗 - ？
泷妻紫地： 涉嫌侵权,属于违法.
石屏县18272576855： 对管理人员的贡献考评包括哪几个方面 - ？
泷妻紫地： 转载以下资料供参考管理人员考核表领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12不得部署信赖,工作意愿低沉 7-10领...
石屏县18272576855： 电脑程序32位和64位有什么区别 - ？
泷妻紫地： 我们通常说的64位技术是相对于32位而言的,这个位数指的是CPU GPRs(General-Purpose Registers,通用寄存器)的数据宽度为64位,64位指令集就是运行64位数据的指令,也就是说处理器一次可以运行64bit数据. 从32位到64位,表面上好...
石屏县18272576855： 员工上班玩手机怎么管理 - ？
泷妻紫地： 你可以这样做: 1、你可以制定员工守则:比如说,上班玩手机,抓到一次扣50块钱 2、制定员工守则后,定期检查走动检查员工在上班时是否还有在玩手机 3、当抓到员工玩手机时,立马要求其隔天交现金50元,或者扣工资50元,以儆效尤
石屏县18272576855： 对管理人员的贡献考评包括哪几个部分 - ？
泷妻紫地： 贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现组抄织目标的贡献程度,即评百价和对比组织要求某个管理职务及其所辖部门提供的贡献与该部门的实际贡献.1. 主动性 2. 执行力度 3. 关注细节 4. 影响力 5. 培养他人的能力 6. 带领团队的能力 7. 责任感 8. 市场分析能力 9. 决策能力 10. 应变能力
石屏县18272576855： 针织厂 规章制度 - ？
泷妻紫地： 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作. ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工. ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品...
