PMC部门工作总结暨工作规划

作者&投稿:窄品 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 一、提高成品/装配工单按时完成率至95%以上
1. 审查并优化现有作业流程,逐步实现报表和物料需求自动化,减少人为错误,并推动各部门根据系统生成的需求及时报工和跟进物料进度。
2. 制定全面的生产计划,每周提供订单需求和人力评估报告,帮助领导层和相关部门提前安排人员及确保生产能力与订单相匹配,避免超负荷生产,并及时与客户服务部门沟通以平衡生产。
3. 加强物料追踪,确保产品生产前所有物料准备充分,日常监控三天内应上机的模具安排和所需化妆物料的到位情况,并对延期完成的工单及时采取措施解决。
4. 加强内部跟单员培训,提升其对产品全流程的掌握能力,以便及时与车间沟通协调,合理安排生产任务,确保按时完成。
二、提高物料准时返货率至95%
1. 加强内部管理,提升跟单员的工作能力和技巧,减少人员流失,提高工作效率。
2. 推广使用MIS系统生成物料申请表,减少手工操作,腾出更多时间专注于物料的协调和生产配合。
三、降低超过120天不动仓存物料比例20%
1. 控制物料损耗,根据物料种类、数量、易损程度以及工程和生产实际损耗情况设定合理的损耗率。
2. 定期通知工程和产品改进部门使用库存中的旧料,优先考虑用于新产品的开发。
3. 监督采购部门避免过量采购,减少因订单取消导致的物料过剩。
4. 要求工程部门在改料时必须提供旧料处理方案,避免旧料积压。
5. 要求相关部门缩短订单和测试周期,减少物料备货时间,降低库存。
四、推广MRP系统的实施
1. 电脑部门需协助实施MRP系统。
2. 实时跟踪工单完成情况,确保其他部门在规定时间内完成相关单据处理,以配合MRP系统的推行。
3. 规范车间物料领用、报损、退仓、补料等作业流程。
4. 定期对车间暂存仓进行盘点,保证数据准确性。
5. 确保物料清单(BOM)数据的准确性。
6. 确保所有单据能够及时完成过账处理。


2015↖mc部年終总结如何去写
工作总结,大致分为两种类型:一是全面工作总结;二是专题工作总结。二者因总结内容不同而在形式上也存在着一定的差异。通常情况下,我们年底要做的总结都属于全面工作总结范畴,即不特指某项特定工作而展开,汇报内容涉及全年各项工作。其写法及注意事项大致如下:一、标题。要包括单位名称、总结时限及总结类别;...

pmc的个人工作总结
pmc部年终工作总结篇一一、xx年绩效指标完成情况1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下,在总员工人数没有增加的情况下,大力提高生产效率和产能,使月平均出货金额比去年提高55.4%,达到170.7万美金。2、及时出货率。及时出货率达到98%以上,和去年相比有10%的提高。3、库存金额控制。12月份库存金额为...

pmc部年终工作总结
PMC为了贯彻执行公司2010年度总体工作计划和产量计划,使2010年度工作计划得到落实,及更好地推进PMC部门在整个公司运作过程中的作用,2010年度PMC部特进行了以下动作: 一、合理生产计划、及时总结 1.1自2010年元月1日起,PMC部按十天一小节的方式制订每周生产计划,并于每天的工作中严格按照所生产计划的内容进行,为了使计...

pmc工作总结报告5篇
时光荏苒,转眼间进入thecompany已经半年了,在这半年时间里,我对部门的工作以及公司的生产方式有了初步了解,对来年的工作也有一些自己的想法,现在我对部门本年度的工作作以总结并对来年的工作作以初步规划。 一、生产方面 推行,理顺大炉生产秩序,根据订单,结合现有库存,对半成品的生产提供数据支持,通过对数据分析、客...

仓储部门工作总结
仓储部门工作总结1 两个月的时间很快过去了,在这段时间里,我在公司领导及同事 们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,现将工作开展情况汇报如下: 一、主要工作: 1、对库房货品的认知 2、对货品的上架 3、据单捡货 4、二次检验 5、装箱打包 二、主要取得了以下成绩: 1、减少货品的错发漏发 2、对货品更...

2021管理员工个人工作总结五篇
2021管理员工个人工作总结1 管理不是简单的把人聚集在一起就行,更要让他们有凝聚力有实力有动力,把一个人的力量变成集体力量的一份,完成工作任务,这就是管理。 在管理岗位上工作我也知道了一些管理的门道,在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。 一、管理他人先管理好自己 虽然我在企业...

生产主管工作总结
现将20xx年的工作情况向公司领导汇报如下: 一、20xx年绩效指标完成情况 1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下,在总员工人数没有增加的情况下,大力提高生产效率和产能,使月平均出货金额比去年提高55.4%,达到170.7万美金。 2、及时出货率。及时出货率达到98%以上,和去年相比有10%的提高。 3、...

生产主管个人总结报告
20___年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的 岗位职责 与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20___年工作情况具体总结如下。 一、生产任务完成情况 20___年,我带领生产部干部员工团结...

工程部一季度工作总结
我们从以下六个方面对20xx年工作进行总结: 一、施工进度管理与生产计划运用: 工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的...

电气运行工作总结(精选5篇)
回首20__年对我来说是进步、忙碌的一年,在这一年里作为电气运行主操在部门和值长的正确领导下,针对公司制定的安全制度和本年的工作任务,工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调,努力调动各个专业员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事...

桦川县13695182250: PMC部门工作总结暨工作规划 -
务邰血府: 一,成品 / 装配工单按期完成率≧95%1.检讨本部现有作业流程,进一步优化作业流程.现在很多报表及物料需求全部由人手计算,容易出错,计划全面走系统,按系统需求出单,跟进物料进度.督促各部门及时报完工过帐等工作.2.做好整体...

桦川县13695182250: 模具维修总结 -
务邰血府: PMC部2009年工作总结及2010年工作计划时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的2009年已过去,充满希望和挑战的2010年悄然来临. 回首过去的一年,PMC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,通...

桦川县13695182250: 如何写PMC组长工作报告 -
务邰血府: 可以首先写下你对过去的工作的一个总结,在生产计划与物料控制方面取得的一些成绩,比如说写下计划的达成率啊,物料的准时的到位率啊,库存降低了多少百分比啊,每个月的出货数啊,这些都是你要报告的一个工作啊,然后可以写下你在PMC团队建设方面的一些成绩啊,就是提高团队工作效率,加强凝聚力的那些套话,如果想写多点的话,那就写多点你就写是通过哪些方式来实现这些绩效的,最后就是一些对接下来工作的一个计划与展望了,大话我想你还是会说的吧,然后在写点不痛不痒的对公司,对PMC的一些建议就好了,就这些,大体上应该就这些内容吧,自己再组织下就好了,欢迎其他朋友的补充!!

桦川县13695182250: pmc主管月工作总结及计划 -
务邰血府: PMC是生产及物料管控,月工作总结就总结反映:生产计划达成率,物料计划达成率,累出货数量,物料累损耗,所有未交订单还有多少能生产到什么时候?这就是工作总结中要体现的问题.

桦川县13695182250: 怎样写质量管理部个人年终工作总结及明年个人计划 -
务邰血府: 2011年质量工作计划 一、目 的 为了有计划地开展质量工作,推动质量方针和质量目标的完成,促进质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意度. 二、工作计划 1、质量目标的分解:管理者代表应根据《质量手册》,结合公司组织机构的调整...

桦川县13695182250: PMC计划每周工作总结和每月工作总结怎么写 -
务邰血府: 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向...... 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作的...

桦川县13695182250: 2014年pmc个人年终工作总结怎么写 -
务邰血府: 个人工作总结的写法 我们常常写的个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些. 总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分. 标题即总结的名...

桦川县13695182250: ISO中的各部门工作总结怎么写 -
务邰血府: 人事部应当包括ISO9001的6.2条款所涉及的内容 品质部应当包括ISO9001的8.2.3~8.5.3的内容 PMC和生产部嘛,应当包括ISO9001的7.5.1内容 具体内容自己查查标准 估计你说的这个总结是为了应付管理评审的需要,顾问老师没给你们留模板么,呵呵 实在不知道怎么写,就参照上次管理评审的各部门总结内容,改改数据算了

桦川县13695182250: 如何把PMC工作做的更好? -
务邰血府: PMC部工作职责明细PMC主管 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排. 2、物料计划制定. 3、物料采购审核. 4、物料管理目标达成. 5、相关部门的沟通与协调. 6、订单评审. 7、ISO9000、5S的执行与督导. 8、部门人员的培训....

桦川县13695182250: PMC的主要职责有哪些?工作流程有哪些? -
务邰血府: PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制.通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管).主要职能是生产的计划与生产的进度控制. MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网