部门任务重人手不够的时候我该怎么办
其实你这种情况,应该去问下老师的建议.因为学习方法这类,老师会以你的实际情况结合他自己的经验给你合适的建议. 高中偏科情况其实很普遍,因为科目的难度都有所上升,而且要顾及9科,初中成绩拔尖的高中增加了3科后不一定还能那么全面发展,所以你也不必太过于对自己失望或没信心.优势科目一定要好好保持,不要为了去提高理科把你的优势给丢了,高二分科后你又得重新捡起优势科目,这样就比较麻烦了.如果你已经决定以后报文科,理科你就尽量挨着吧(我高一也是这样,从初中打心眼里没想过报理..),努力是要的,题目是要做的,可以要求自己往高要求看齐但我倒觉得不必为高要求拼命,感觉会学得很累,倒不如去把优势科目稳扎稳打,巩固数学的知识,还有文科的地理历史政治.如果你没打算选理科,那我觉得理科听懂理解基本概念清晰了解常见题会做得了(我高一是这样的..都是考试前才抱抱佛脚..),高二的水平测前理科老师都会有系统的复习,那时的难度和现在要求的会有点降低,而且过了段时间再看会自己不懂的,或许你就会有点恍然大悟的感觉. 我高一也是这样偏科偏过来的,坚持到高二到了文科班,感觉就好很多,内容会简单了,题目什么的比起高一感觉都简单了.高二起理科就是为了那水平测奋斗的嘛. 如果你没报理科的愿望,尽力去学就好,你的付出会有收获的.至于具体的学习方法,还是问问你们老师好,他比我们清楚你的实际情况也好作分析.有好的学习方法会事半功倍.
不知你们那的制度是不是比我们严格.一般来说,只要你努力然后没怎么得罪老师,表现还算可以,学分一般都是会拿到的(即使整一学期没及格过...). 以上纯属个人的意见,因为我也偏科,我高一时也的确不太看重理科(主要因为不喜欢),努力地混着就是了(额..你努力地奋斗当然更好..). 加油吧.
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部门任务重要分是短期还是长期的：
如果是短期性的，跟同事一起加加班（可申请加班费或者调休）；
如果是长期性的，跟上级主管反映并分析部门现在存在的问题点，向主管申请招聘新人或者跟其他部门借人，等任务结束后此人再回原来的部门，借调期间产生的加班费薪资等费用结算在你们部门的预算里。如果主管既不招人也不借人，部门人员长期加班可能会导致人员离职、员工身体健康出现问题、部门负面情绪大等问题的产生。
一、人员少，工作多，如何提升运营工作的效率？
答：运营其实并不是很多人所说的一个萝卜一个坑的，尤其是很多一线、节奏快的互联网公司，在近几年的互联网环境下，那就更不是这样了。运营已经越来越讲究效率、效能，讲究一专多能（专业能力+综合能力）。我进入互联网这15年以来，基本上极少在那种偏安一隅、安逸的环境里成长过。这么些年习惯下来，也导致我一闲下来就觉得不舒服，即便下班之后、周末我也会尽量给自己找事干。我曾在某家公司，每天下班之后还都能看一场电影，我觉得这样很不对。我是一个特例。
咱们回归这个问题，我从运营的实际情况来说，人少活多，如何提升工作效率呢？
1、从运营策略和运营团队的搭配上讲，工作并不是平铺的，所以并不是你们三个人每个人负责一块，这样很可能啥都做不好。而应该是重点放在当前最能出结果的业务模块上，举个例子，比如社群是最容易出结果的，其实社群运营远远没有大家想的那么简单（关于这块，可以好好听下我的课），那社群可能要投入2个人，剩下2块可以由一个人负责，这样集中火力才能出成绩，否则啥都做的很平，到时整个部门说不定都被裁了。
2、运营的单兵作战能力。运营要一直学会开发自己的潜力，方法很简单，你接手一项工作，首先要做到熟练，节省效率，原来6个小时能完成的工作，提升到2个小时就完成，这样省下来的四个小时，可以去做一些新的探索，学习新的技能。如果你用这个思维去思考运营，那下班没事做、完成领导交于的工作就万事大吉了，这种想法根本就不会存在。长此以往，你单兵作战能力就会很强。当年猫扑pv过亿的时候，整个社区部也才19个运营，而彼时天涯社区有三四百运营。我做运营的乐趣，后来已经变成了靠最少的人，哪怕一个人，能单挑一只团队。2018-2019年我在蚂蚁财富负责社区的时候，就我一个人，日活涨了5倍多（峰值时更多）。
没有劳动合同．公司以人手不够不批予辞职，劳动者可以按《劳动合同法》第37条规定，试用期提前三天通知用人单位，转正后提前三十天书面通知用人单位，不需要用人单位批准，时间到了就可以办理离职手续，用人单位不办理离职手续，劳动者可以反馈...
高科技设备运用到工作中,人手不够,去附近村庄召集村民建立联防队,工 ...
守纪律，能够完成联防任务。点评：考生一定要结合题干给出的关键信息对难点展开论述。比如由本题中的高科技设备可以想到，由于受到文化水平的限制，所召集人才即村民的自身素质和工作要求之间可能存在差距，他们可能不会使用高科技设备；由人数不够，可以想到召集过程中群众参与积极性不高的问题。
工作任务太多,怎么拒绝不伤和气
对领导说“如果能怎样怎样的话，我就可以完成任务”。这样既帮你分担了工作的压力，也会让领导觉得你的目标是把任务完成好。需要特别注意的是，为自己争取的资源，可以是人手也可以是权限，但不要提无关条件，更不能谈威胁性的条件。第五，沟通时，不说“No”，要说“yes and”在和领导沟通的过程...
a在一家公司里上班遇到人手不够不能请假!但在同一天又有一些私人的事情...
假如有一天在一家公司里上班，遇到人手不够的情况下不能请假，但在同一天又有些私人的事情必须得去自己去处理。你不知道怎么办？是挺难的，首先为什么不能请假，人手不够不是理由，难道要把一个人当两个人来用，你只是来工作的，而不是忠于他，你请假会扣工资的，你其实一点都不用为难，自己的私人...
两个领导都同时给我安排了工作,时间紧不能同时完成,应该怎么做更合适...
分清主次的推进工作相信能够让工作分条缕析、顺利完成。寻找同事帮助，说明自身面临情况如果两件事情都比较紧急的情况下，自己也可以寻找自己信得过的同事来进行帮忙，解释清楚自己面临的问题同时让同事帮助自己完成比较简单的工作，这样也是为了更好的完成工作的同时避免因为人手不足遇到问题之后只会自己忙的...
工作任务多种多样,遇到无法完成任务的时候,如何回复领导?
分派的任务，但发现自己不会做我们也可以向专门做这个任务的同事他们进行咨询。我相信他们也会告诉你如何来将这个任务给他做好这样子的话，自己就可以提高一些做任务的技巧。在职场里面什么都会做的人都比单一的人要混得开。多一些工作上的技巧跟经验，在工作上面就能够如鱼得水混得更好。在工作上面...
热血传奇作英雄任务的问题?!
白日门英雄任务步骤：第一步：找到“神秘人”神秘人会告诉你白日门的天尊也招收了一批新的勇士，现正由盟重门徒率领这些新招募的英雄接受磨练。第二步：找到“盟重门徒”盟重的门徒早已经等候多时，等待您前来训练。因为盟重门徒人手有限，所以你必须接受他的考验，通过考验，才能带领一位英雄。“门徒”...
热血传奇英雄任务 白日门令牌
英雄任务步骤详细攻略：第一步：找到“神秘人”神秘人会告诉你白日门的天尊也招收了一批新的勇士，现正由盟重门徒率领这些新招募的英雄接受磨练。第二步：找到“盟重门徒”盟重的门徒早已经等候多时，等待您前来训练。因为盟重门徒人手有限，所以你必须接受他的考验，通过考验，才能带领一位英雄。“门徒”...
领导交代的任务完不成?
我的建议：1、首先承认自己没有完成任务，愿意受到领导的批评和惩罚，愿意接受通报批评等（我相信领导也不会这么做，但是你这么说了，会显示你的诚意）2、指出你为什么不能完成任务，是因为人手不够，还是因为时间不够，还是能力有限。3、提出你的改进方法，如：时间不够的，你可以说，再给宽限几天，...
我想下个月离职,但是老板说人手不够不同意离职怎么办,我下个月就要走...
如果你不确定，最好咨询专业法律意见。保持专业：无论在何种情况下，都要保持专业和礼貌。确保你离开时留下良好的印象，因为这可能会影响未来的推荐信和职业人际关系。重新分配任务：如果老板不同意你的离职，那么你可能需要和同事协作，将手头的工作重新分配，确保工作流程不受太大影响。
公司因为缺人不给员工休假,算违法吗?
是违法的，国家实行劳动者每日工作时间不得超过八小时、平均每周工作时间不得超过四十四小时的工时制度，用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日，这是法定的标准工作时间。如果用人单位安排加班但没有按规定支付加班费或是没有在半年之内安排调休，则是属于违法的，劳动者可以去当地劳动监察部门投诉或是申请...
朝曼麝香： 工作量大人手不够,更应该要有计划. 提前把工作进行明确的分类.分轻重缓急.重要的先做.这样的可以放到后面来进行. 也要充分调动人员的积极性.提高工作效率. 方法肯定是有的,可以大家一起讨论一下就会找到解决办法.
双清区15267891360： 工作多,人手不够,怎么办 - ？
朝曼麝香： 你是老板还是员工?如果是老板,加紧招聘,以高薪资投入招聘人才.如果你是员工,建议忍,如果情况一直没有改善,不必辞职走人.两个角色,我都有过相似经历.作为老板,只要开高工资,自然会招得到人.如果是员工,我忍过半年,身体实在顶不顺了,就辞职了.
双清区15267891360： 接到一个新任务,人手不够,领导又不同意增加人员该怎么办? - ？
朝曼麝香： 自己先列出工作任务表,标注可实施性、工作难度、时间节点和重要性.自己去尽力完成自己能完成的部分,然后跟领导汇报成果,并在最后表明自己的难处.接到任务一定不能面露难色,而是要自己先去做,有了各种结果与成绩之后,领导才会信服并考虑增加人手,他们也是要节约公司成本的.
双清区15267891360： 身为部门主管,手下人手不足怎么办?我快顶不住了.公司招人也不积极,就是钓鱼的形式等应聘上上门. - ？
朝曼麝香： 只能再发觉部门潜力,将每个人都调动起来,工作有轻重缓急和分头进行,尽快完成一项工作.这是治标,治本还是要多多反应找人,自己也可以物色人选,直接推荐到公司.
双清区15267891360： 当任务比较急,人手又不足时候,当事人如何向上级沟通 - ？
朝曼麝香： 可以如实上报,也可以让上级亲自看一下比较好,眼见为实
双清区15267891360： 公司人事部门工作太多,人手不够,如何解决这个问题?除了招人还有办法吗? - ？
朝曼麝香： 如果不招人,就只有自己加班加点的干,没有更好的办法!
双清区15267891360： 现在公司有点用工荒,人手不够,工作量太大,大佬有没有什么解决办法呀? - ？
朝曼麝香： 抓紧招聘新人上岗,员工长期工作量大会影响身体,进而影响工作,即使你加薪有的人也受不了的,所以赶紧招聘新人分担大家的工作.
双清区15267891360： 假如部门人手少,事情多,但是领导又安排其它任务给你,你要怎么办 - ？
朝曼麝香： 先做重要的事!
双清区15267891360： 人手不足如何提高工作效率 - ？
朝曼麝香： 办法是人想出来的.可以增加人手,也可以采取调动大家的积极性,还可以利用提高薪水来提高大家的工作热情,应该相信人的潜能是无限的,只要你的工作到位,办法措施有利,这个问题是不难解决的.祝顺!
双清区15267891360： 我是私企的小领导,我想给领导反应实际情况,说明我手底下缺人手,可是反应很多次了,领导推托我该怎么... - ？
朝曼麝香： 这位朋友 你的苦恼我也曾经遇到过 ,把你部门的缺人情况向领导汇报,并且说明缺人造成的严重后果是什么.这样写明了就可以了 ,给领导汇报的时候委婉表明,为了更好的开展工作,圆满的完成下达的指标和任务 ,需要增派人手 .或者直接写 巧妇难为无米之炊 这样的话,告诉领导你每天需要做多少事,有多少时间不够用 ,很多事可以进展的更好甚至给企业创造更多的利益但由于人手问题 使事业不能蒸蒸日上 之类的话 ,这样汇报不但不显示你能力不足,更突显你的工作态度认真,负责 .希望我的回答对你能有所帮助
