企业管理岗位等级划分

中国国企管理人员的行政级别怎么区别和划分？~

中国国企管理人员的行政级别采用行政五级划分为：
国家级、省部级、司厅局级、县处级、乡镇科级，各级分为正副职。中央部委的等级即平常大家所说的“国、部、司、处、科”五级。
除国家级以外，其他四级就是我们经常提到的地方三级行政划分。 常见的股所级（股级）是介于副科级和科员之间的职级，是一种习惯的称呼，属于地方行政级别。
一般来说，省级行政单位为正厅级，市级行政单位为正处级，县级行政单位为正科级。但对四个直辖市来说，市级行政单位为正厅级，县级行政单位为正处级。
在现在的中国企业里是还有科长的。过去，国企管理人员与国家机关工作人员享受相同的政治经济待遇，可以互相调用。现在，除了工资等方面的经济待遇有差别外，其职务级别等方面的待遇是一样的。在许多地方，只有国企高管可以调任国家机关领导，或国家机关领导调任国企高管。

扩展资料：
一、我国行政单位级别分为12等15级。
1、国务院总理：一级。
2、国务院副总理，国务委员：二至三级。
3、部级正职，省级正职：三至四级。
4、部级副职，省级副职：四至五级。
5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。
6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。
7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。
二、省是部级，地级市是厅级，县是处级。一般来说，省级行政单位为正厅级，市级行政单位为正处级，县级行政单位为正科级。
参考资料：百度百科-行政级别
参考资料：百度百科-国企

人力资源共4个级别：企业人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级企业人力资源管理师（国家职业资格一级），其中一级是最高级别，考试难度最大。

扩展资料：
人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。考试时间：每年上半年和下半年各举行一次，分为理论知识考试和专业能力考核，采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。
参考资料：百度百科-人力资源管理师考试

管理岗位分为8级，即由高到低为三至十级职员岗位。事业单位现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员岗位依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。

资料拓展：

技术人员职等晋升序列共分为七等17级：技术员、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程师；同一职等中根据职责、业绩和资历等的不同，设置不同的职级。有初级、中级、高级、技师、高级技师、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程师等。

资料链接：百度百科 企业管理等级划分

　　岗位职序职级设计与评定

　　一、确定职序职级的步骤
　　1、 确定组织中岗位设置
　　• 根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系
　　• 根据组织变动需要调解岗位设置
　　• 岗位设置方案与岗位说明书
　　2、 确定公司的职序序列
　　• 根据公司所经营业务的特性和所设置岗位的特点确定不同类别岗位的晋升序列
　　• 职序序列分类
　　3、 确定岗位与职序职级对应关系
　　• 通过对公司现有岗位进行具体评估来确定具体岗位与公司职序、职级的对应关系
　　• 岗位与职序职级对应关系图
　　二、职序划分的主要依据
　　1、序列划分：
　　 工作性质
　　 专业领域
　　2、职序划分
　　 应负责任
　　 职位对公司的贡献
　　 知识、技能
　　三、常用的职序系列
　　1、辅助人员序列
　　根据操作熟练程度划分
　　2、专业人员序列
　　根据技能及资历分级
　　3、采购人员序列
　　根据技能及资历分级
　　4、销售人员序列：
　　根据技能及资历分级
　　5、销售人员序列：
　　根据技能及资历分级
　　四、 通过对岗位评级要素的分析，来确定岗位与职序职级的对应关系
　　1、知识
　　职位至少需要具备的理论性和专业性知识
　　2、经验
　　为胜任该职位至少所需要具备的工作经验，但不包括因素1评价过的知识
　　3、活动范围
　　职位对公司内部资源（人力、物力、财力等）所带动程度
　　4、决策责任
　　职位需要独立判断和决策的重要性，及作出决策可以从既定政策、规定和先例的多寡
　　5、工作失误的后果
　　职位在做决定，问题研判或提出建议时可能犯的过失，以及这些过失对公司的影响程度
　　6、内部联系
　　职位为有效的达成工作目标，而与公司内部其他人员接触时所遇到人际关系的困难度
　　7、对外联系
　　职位为有效的达成工作目标，而与外界接触所遭遇人际关系的困难度
　　8、督导职责
　　职位对训练、管理及领导他人（部属）时所负的责任
　　9、所督导员工人数
　　该职位直接和间接督导员工人数
　　10、研究分析
　　职位在工作时所需要进行的事实调查、研究和分析工作责任

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总、副总经理（跨部门负责人）
总工程师、总经济师、总管理师（跨部门职能负责人）
正、副经理（部门负责人）
正、副主管（车间主任）
管理员 班组长（调度、生产班长）

这个要根据企业来说，一般一个企业是有，领导者，高层管理，中层管理，基层管理，员工，

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鄂州市19815949181： 管理岗位的划分等级是什么? ？
芝寿颈舒： 管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位.

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芝寿颈舒： 国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位.每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去,然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了,可能有的人一辈子也没机会再往上走了.在绝...

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芝寿颈舒： 不同职务按照职级可分为: 1、管理类:高级管理人员、中层管理人员、基层管理人员 2、专业技术类:资深XX师、高级XX师、XX师、助理XX师、XX员 3、业务类:资深业务员、高级业务员、二级业务员、一级业务员、初级业务员

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芝寿颈舒： 国企员工的十三个级别1、非选任领导职务:副科长,科长.副处长,处长.副局长,局长,副部长,部长.省地县党委常委分为副处级,副地级,副县级.2、非领导职务:办事员,科员,副主任科员,主任科员,助理调研员,调研员,助理巡...

鄂州市19815949181： 国企四级管理岗是什么级别 - ？
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鄂州市19815949181： 请读完问题!补充企业职位级别从高到低排序? - ？
芝寿颈舒： “→”表示下属关系;“—”表示并列关系1、现代公司(括号内职位表示级别相当而权利偏下):董事长—(监视会主席)↓总裁或总经理(党委书记)→副总裁或副总经理↓区域总经理 — 分公司总经理 — 子公司总经理(下属1级)↓以上副职...