菲德勒权变(或LPC)领导理论指的是什么?
2. 该理论主要区分了两种领导类型：关系导向型和任务导向型。关系导向型领导注重人际关系和团队合作，而任务导向型领导则更关注任务完成和效率。
3. 菲德勒的理论指出，不同情境下适合不同类型的领导。一个领导者在某种情境下可能是优秀的任务导向型领导者，但在另一种情境下可能更适合作为关系导向型领导者。
4. LPC测试是菲德勒领导理论中的一个重要工具，用于评估领导者的领导风格倾向于关系导向还是任务导向。
5. 这一理论强调了领导者的适应性和灵活性，即领导者需要根据不同的环境和情境调整自己的领导策略。
菲德勒领导权变模型的主要内容是什么?
1. 菲德勒领导权变模型强调了领导风格与情景因素之间的匹配对群体绩效的重要性。2. 该模型认为，领导者的风格分为任务导向型和关系导向型，可通过“最难共事者问卷”（LPC）进行评估。3. 情景因素包括领导者-成员关系、任务结构和职位权力，这些因素与领导者的风格相互作用，影响领导效果。4. 菲德勒通过...
菲德勒模型理论简介
菲德勒模型作为权变理论的标志性模型，关注的是领导风格与情境因素之间的平衡。其核心观点是，群体的绩效优化取决于领导者的领导风格与下属互动方式，以及情境对领导者的影响和控制程度的匹配。为了评估个体的领导风格，菲德勒开发了“最难共事者问卷”（LPC），用以区分个体是任务导向型还是关系导向型。此外...
【管理小事】| 组织行为中的人性的XYZ理论
菲德勒认为决定领导有效性的环境因素主要有三个: (1)职位权力。这是指领导者所处的职位具有的权力和...费德勒的权变理论对于管理中有一个LPC领导风格测试。测试领导喜欢的同事类型而判断领导风格是 关系取向型
菲德勒是如何研究领导风格的呢?
实践意义 在实际管理工作中做到领导者与情境的匹配，在了解了个体的LPC分数，评估了三项权变因素之后，菲德勒指出，两者相互匹配时，才会达到最佳的领导效果。菲德勒研究了1200个工作团体，对八种情景类型的每一种，均对比了关系取向和任务取向这两种领导风格。其结论是：任务取向的领导者在非常有利的情景和...
LPC量表是甚麽意思?
就是“最难共事者”量表，询问领导者对最不与自己合作的同事即“最难共事者”（LPC）的评价。美国管理学家菲特勒（Fred Fiedler）提出了“有效领导的权变模式”，简称菲特勒模型。1、领导风格的确定 菲特勒用一种“最难共事者”（Least Preferred Co-worker，LPC）量表测定领导者的领导风格。LPC分数...
费德勒权变理论三个方面
上下级关系指下属对一位领导者的信任爱戴和拥护程度，以及领导者对下属的关心、爱护程度。费德勒权变领导理论的应用：菲德勒运用LPC评分表来测定领导者的两种动因系统，LPC表上具有双极的语义差别标度，可以请领导者回想所有曾经与他共同工作过的人，并对其中最难相处的人加以描述，从而进行评分。以任务为...
菲德勒领导权变模型的主要内容是什么?
菲德勒模型是“权变理论”的第一个领导模型，菲德勒模型指出，有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配：与下属相互作用的领导者的风格；情景对领导者的控制和影响程度。菲德勒开发了一种工具，叫做“最难共事者问卷”（LPC），用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。另外，他还分离出三项情境因素...
LPCLPC编码
另一方面，LPC作为参数编码的一种，通过提取和编码信源信号的频率域特征参数，以较低的比特率（如2Kbit\/s到4.8Kbit\/s）传输，旨在保持重建语音的准确性，但可能无法完全复制原始信号的波形，自然度有所欠缺。在管理学的领导权变理论中，菲德勒提出了LPC问卷，也称为“最不喜欢同事评价问卷”，用于评估...
管理学里权变理论的例子
权变就是强调通达情理，擅长因势变化，是一种领导方式，也可以是处世方式，权变是对客观环境的觉察和监督，之后的自然合理反应
领导有效性权变模型是由谁创立的?
2. 菲德勒强调，并不存在一种适用于所有情况的领导方式，领导的效果取决于领导风格与环境的适应程度。3. 根据菲德勒的理论，领导方式和领导者都是特定环境的产物，没有所谓的普适性领导形态。4. 为了衡量个体的领导风格，菲德勒发明了“最难共事者问卷”（LPC），用以区分个体是任务导向型还是关系导向...
才郎佳择： 美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年).他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应.换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物. 菲德勒开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型.另外,他还分离出三项情境因素:领导者-成员关系、任务结构和职位权力.领导者只有与这三项情景因素相匹配,才能进行有效的领导.
果洛藏族自治州13948152443： 管理学中领导权变理论的LPC问卷是什么?？
才郎佳择： LPC问卷是菲德勒为了测定一个人的领导方式所设计的,叫做“最不喜欢同事评价问卷”(Least Preferred Co-worker Questionnaire).这一问卷由16组对应形容词构成.接受调查者在填表前,先回想一下与自己共过事的所有同事,并找出一个你...
果洛藏族自治州13948152443： 菲德勒模型是怎么回事啊!!!急用 - ？
才郎佳择： 美国当代著名心理学和管理专家菲德勒提出有效领导的权变模型,他认为任何领导形态均可能有效其有效性完全取决于所处的环境是否适合.菲德勒剥离出影响领导形态有效性的以下三个环境因素:首先,领导者与成员的关系,即领导者是否...
果洛藏族自治州13948152443： 菲德勒的权变理论的主要观点是什么? - ？
才郎佳择： 变理论
果洛藏族自治州13948152443： 菲德勒权变理论的主要观点 - ？
才郎佳择：[答案] 他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应.换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物. 菲德勒认为决定领导有效性的环境因素主要有三个: (1)职位权力.这是...
果洛藏族自治州13948152443： 权变论的观点与局限性是什么?大一管理学？
才郎佳择： “权变”,是指权衡、权利的变化.亦即“权宜应变”“随机应变”之意,也就是在不同条件下适当的地区区别对待某种事物的意思,由于“权变观点的最终目标是提出最适合于具体情境的组织设计和管理活动”所以贴有“权变”标签的该娘、学说、理论和方法有时也被称为“情境学说”.它由美国著名的管理学家、权变领导理论的奠基人-费雷德.E. .菲德勒提出.菲德勒认为:领导是否有效,既不是仅有领导的人格特质所决定,也不只是由领导情势所决定,既不是由领导的人格特质所决定,也不是由领导情势所决定.领导绩效取决于领导特质与领导情势的适当匹配.
果洛藏族自治州13948152443： 什么是组织“权变”,影响组织结构权变的力量有哪些 ？
才郎佳择： 权变理论.美国管理学家菲德勒提出的权变理论意味著经理人工作是一个过程.在这过程中,经理人施加影响的能力取决于群体的工作环境、经理人的风格和个性,以及经...
果洛藏族自治州13948152443： 什么是权变观点,以及怎么用权变观点描述管理者做什么 - ？
才郎佳择： 权变理论是20 世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论.是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论.进入七十年代以来,权变理论在美国兴起,受到广泛的重视.权变...
果洛藏族自治州13948152443： • 菲德勒权变理论的主要观点是什么?它对管理者启示? - ？
才郎佳择： 他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应.换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物.菲德勒认为决定领导有效性的环境因素主要有三个:(1)职位...
果洛藏族自治州13948152443： 菲德勒模型的基本假设是什么 - ？
才郎佳择： 在许多研究者仍然争论究竟哪一种领导风格更为有效时,菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变模型,他认为任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于所处的环境是否适合.菲德勒创造了LPC问卷表,让每个群体的领导对他“最不能合作共事”.
