“员工留不住,新人招不来”,这个现象该怎么破?
小公司留不住人,为什么你招来的人说走就走?
现在很多小公司都面临着这样一个问题面向社会招聘以后，招到了人从头开始培训，这些新人把他们教育的能够独当一面，这些人就会离开公司跳槽去更大的公司。招得到人，却留不住人，这是为什么么？第一，社会大环境 真正待遇好福利高的公司在招人的时候会提许多条件，其中有一项重要的招聘条件，就是一定要...
为什么老是留不住员工?
很多老板总是把队伍不稳归咎于员工缺乏敬业精神，这是本末倒置！员工之与企业，好比是两个人相亲。自己长的歪瓜裂枣似的，却总想找一个美女，人家看不上自己，不说自身条件拿不出手，反而怪美女以貌取人。这不是岂有此理嘛。公司留不住员工，特别是留不住骨干人才，与老板有很大的关系。这一点，...
有些工厂越来越留不住正式工人了,这是为何?
工资仅够温饱多一点，这些年轻人不满足，一旦处境被动，就想走人，反正到哪里就是干活，没有损失。外来的和尚会念经，企业有的很奇葩，不断引进新人，不重视单位基层员工培养，既然如此，不如到别的单位当和尚。长期在企业工作思维容易僵化，需要尽早改变处境。不是留不住，是不想留，现在的企业或工厂...
为什么工厂想留下新员工那么难,这跟老员工有多大的
老员工也很无奈，就是怕自己没有工作了，所以老板想让老员工好好教新人，可就要好好安抚老员工了，不然这危害可是很大的，老员工的一句话都可能让新员工引发无限的猜测，到时留不住新员工才发现问题的严重就晚了。不知道大家是不是也遇到这样的情况，老员工都不待见自己，看到工厂效益那么差，最后只能...
公司留不住员工怎么办?
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公司留不住人的原因?
问题一:为什么企业总是留不住人呢? 新员工流失,尽管有种种所谓的个人原因,但很多还是因为不能尽快适应岗位工作,没有成就感、不能很好地融入团队等原因造成的。但是,是什么导致新员工不能很快适应工作岗位,没有成就感,不能很快融入团队呢?是我们的招聘工作没有把好关,把不合适的人才招进来了?还是我们的培训工作没...
公司留不住人叫什么效应
公司留不住人叫死海效应。一个公司发展得好不好，除了看公司的销售业绩更要看公司的管理，管理不到位，一切都错位，公司在发展的过程中，最怕的就是“死海效应”。基本是公司发展到一定阶段，很多能力强的员工因为公司的管理制度不够完善，就会选择离职，因为他无法容忍公司的某些行为，只能选择离开，这种...
为什么公司宁愿招聘新人,也不愿意给老员工涨福利?
第四、按市场定价在各行业都竞争日益激烈的今天，公司要想快速发展，就需要引进新人才，吸收新idea，吐故纳新才才会保持活力和竞争力。每个岗位在人才市场上都有明码实价的标签，企业在招聘新人时，当然要遵循“市场”这只看不见的手，也就是用市场价格招到适合的人才。因此，对于公司老员工来说，与其...
为什么公司留不住员工?
员工辅导计划 新进员工可能会对自己的职责和日常工作有疑问或有不清楚的地方，如果忽视这些问题，可能会让你失去员工。设置员工辅导计划可以为新进员工安排专属的辅导员协助新人适应新环境。当辅导员倾听他们的问题并提供适时的帮助时，新人在入职的最初几周可以工作得更顺利，这有助于为员工提供有利的工作...
什么原因导致企业招不来也留不住人才
这三方面任何一方面的不专业，都会给人才招聘造成重重障碍。在招聘和人才使用过程中，有可能你会遇到下述三层陷阱，也正好解释了为什么我们好人招不来、能人留不住的原因。第一层陷阱：雇主的思维固化。1、单方面要求和强调员工的忠诚度，而对员工的培养与发展不闻不问。2、单方面考虑人力成本的控制，...
张音依利： 单一的计件制,没把工龄、工资、出勤、产品质量因素考虑 到员工收入分配中, 在企业做的时间长、质量好、干活多的员工待 遇和新人一样,谈何留住老员工.如果留不住老员工,效率肯定低下 了,时间长了,就会出现“低薪低能”现象,时间再长,就留不住人 ,又招不进人,长此以往就会导致企业恶性循环甚至无法发展.
万柏林区13375906723： 人才请不来留不住怎么破 - ？
张音依利： 人才请不来多数于公司是企业文化有关,企业留不住的人才主要有三种情况:一是要干大事业的人才,他要创立或领导比本企业还要好的单位;二是另谋高职级、高待遇的人才;三是自认高明,而企业又无法重用的人才.对这些人才,企业应予...
万柏林区13375906723： 为什么有“旧人难留,新人难招”的情况? - ？
张音依利： 人在成长,但是待遇没有随着长,别人就拿你当跳板了.还是待遇不行,机会不多,新人也觉得进来没发展.
万柏林区13375906723： 招聘不到合适的人,留不住人怎么办 - ？
张音依利： 招聘不到合适的人是因为你的企业文化有问题,和招聘体系出了问题,留不住人是因为员工前无希望后无安全感,没有希望就是没有晋升空间,没有安全就是没有合理的考核制度,以及薪酬体系
万柏林区13375906723： 工厂里留不住人也招不来人? - ？
张音依利： 1,工资福利是一定的因素.工资过低便是如此.2,年轻人都是学习型人才,在工厂没有自己要学的东西或者认为在工厂已经没有什么要学习的了.3,升职空间,职工认为没有升职的潜力,在浪费青春.4,工作环境因素,认为吃不好,睡不好...
万柏林区13375906723： 一家物业管理有限公司,员工工资还行,为什么留不住员工招不到新人? - ？
张音依利： 如果说是工资还行,那就是体制问题,管理问题,比如管理太苛刻,工作时间太大,待遇条件差,所以,尽管你工资可以,待遇,条件,管理跟不上,是很难留得住员工,甚至无法招到新人.
万柏林区13375906723： 公司待遇提高了,福利变好了,但还是招不到人才,也留不住人才为什么? - ？
张音依利： 待遇和福利好,确实很吸引人,不过你确定现在的待遇是在同行业中不错的水平,还是只是比本公司原来的好些?如果是比自己以前有所提高,但还达不到平均水平,我想员工也是会跳槽的. 排除福利和待遇因素,做得好的员工会审量这个公司,老板有没有长远眼光,公司有没有发展壮大的前景.比如一个总监,在你这里做到最好也就是个注资500万公司的总监,那如果他跳进一家注资5000万的企业,说不定从经理开始做,他也愿意. 再就是公司日常的管理制度和形成的氛围风气.哪怕工资再高,公司管理制度严苛,同事间相处不融洽,不正之风盛行,也会让人对公司厌倦的. 多角度考虑吧.
万柏林区13375906723： 我 疑问 我 怎么就是 招不到人 招来的人又留不住 - ？
张音依利： 工资太低吧.另外,企业管理估计也不人性化.建议一方面提高工资,另一方面招个经验丰富的人力资源经理.
万柏林区13375906723： 为什么有的公司留不住 90 后新员工? - ？
张音依利： 公司留不住90后新员工有多方面原因.从公司方面看,公司留不住员工的主要原因是工资待遇低,工作艰苦,没有升职进步空间,看不到希望.从员工方面看,90后的新员工多数都是独生子女,刚走向社会不久,工作能力和吃苦耐劳的精神不足,不能满足公司要求,工作经验不足,处理突发事件的能力有待提高.公司和员工不能达到利益一致,公司的高要求,和新员工的低素质矛盾无法和解,达到平衡,造成了无法留住90后新员工.
万柏林区13375906723： 当今企业留不住人才,人员流动高是什么原因? - ？
张音依利： 一、缺乏对人力资源特点和本质的认识和把握 人是创业的主体,是生产力诸因素中最积极、最活跃的＂第一资源因素＂,也是信息产业发展的决定力量.因此,可以说人力资源是中国信息产业发展所需要的诸多资源中最重要、最宝贵的资源....
