招聘实施包括哪几个流程

作者&投稿:丰锦 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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招聘实施包括确定招聘需求、制定招聘计划、宣传招聘、收取和筛选简历、进入面试环节、决定录用等流程。

1、确定招聘需求:管理者需要根据公司发展的需要和工作空缺,根据岗位要求确定招聘需求。

2、制定招聘计划:根据招聘需求明确招聘资源,制定招聘计划,并确定宣讲资源以及筛选工具的使用。

3、宣传招聘:根据招聘计划,利用媒体宣传招聘信息,吸引更多求职者报名。

4、收取和筛选简历:收集和处理报名者的简历和申请材料,根据岗位要求筛选求职者。

5、进入面试环节:根据简历筛选结果,确定面试名单,组织面试并评估面试者。

6、决定录用:根据工作能力,道德修养以及职位需求,最终决定哪位求职者成功录取。

招聘的原则:

1、客观公正原则:招聘不应该有任何歧视性,避免以性别、种族、宗教信仰、年龄等为招聘的限制条件。

2、公开透明原则:招聘信息应该公开透明,信息真实准确,招聘流程应该公开透明,招聘标准、流程、面试方式等明确清晰。

3、竞争择优原则:应该对所有应聘者公平竞争,依照能力、知识、技能、工作经验等因素择优录用。

4、灵活多样原则:根据企业的实际情况,灵活多样地采用不同的招聘方式,选择最合适的方式,如网络招聘、校园招聘、社会招聘等。

5、共识合理原则:招聘程序应该公平公正、合理合法,与企业的经营战略和人力资源战略相匹配,与用人单位目标相一致,符合实际需要。

6、循序渐进原则:招聘过程中应该先进行招聘计划,招聘品牌形象的打造,招聘渠道及方式的确定,招聘流程的设计,面试及招聘结果的跟踪等环节。不应贪图一时之利,缺乏招聘前期准备和管理。




人员招聘的过程从宏观上总共包括几个环节
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