报告显示，优酷日均付费用户同比增长14%，这背后的原因是什么？

优酷的问题？~

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优酷网是由古永锵于2006年6月21日创立[1]，12月21日正式上线的视频平台。[2]优酷现为阿里巴巴集团数字媒体及娱乐业务的核心业务之一，也是阿里巴巴集团“Double H（健康与快乐）”策略的组成部分。[3]优酷现支持PC、电视、移动三大终端[4]，兼具版权、合制、自制[4]、用户生成内容(UGC)、专业生成内容(PGC)及直播等多种内容形态。[5]优酷的日均付费用户规模正持续健康增长，于截至2020年3月31日止财政年度同比增长超过50%。[5]
2019年，优酷先后推出《长安十二时辰》《这就是街舞》第二季等爆款剧综[6]，其中《长安十二时辰》在Viki、亚马逊和YouTube以“付费内容”形式上线北美，出海国产剧首次进入包月付费区。[7]2020年，优酷公布新内容策略，以头部剧集与超级综艺为主轴，通过“五大剧场、三条综艺排播带”形成特定用户心智，持续提供高品质内容。[8]五大剧场包括宠爱剧场、港剧场、悬疑剧场、合家欢剧场等[9]，并上线《冰糖炖雪梨》、《叹息桥》、《失踪人口》等热度、口碑双赢的剧集。[5]三条综艺排播带则为潮流文化、女性生活和喜剧综艺。[9]
2018年12月4日，[10]阿里巴巴集团合伙人[11]、阿里文娱[12]轮值总裁[13]樊路远[12]兼任优酷总裁。[10]2019年10月21日，樊路远担任阿里文娱总裁。[14]
公司名称
优酷
外文名
Youku[15]
成立时间
2006年06月21日
法定代表人
李巍[142]
总部地点
北京市朝阳区望京东园四区4号楼
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优酷是属于马云的阿里巴巴公司的。
优酷网是由古永锵于2006年6月21日创立，12月21日并正式上线的视频平台。优酷现为阿里巴巴集团数字媒体及娱乐业务的核心业务之一，也是阿里巴巴集团“Double H（健康与快乐）”策略的组成部分。
优酷现支持PC、电视、移动三大终端，兼具版权、合制、自制、用户生成内容(UGC)、专业生成内容(PGC)及直播等多种内容形态。优酷的日均付费用户规模正持续健康增长，于截至2020年3月31日止财政年度同比增长超过50%。

优酷网的服务：
1、视频库。优酷网本着“世界都在看”的目标以及“快者为王”的产品理念，打造出最全、最快、最好的视频数据库，引领互联网视频时代文化潮流。让用户在第一时间了解视频文化走势，凝聚超人气视频榜打造海量精品库。
2、视频分类。热点、原创、电影、电视、体育、音乐、游戏、动漫，八大专业频道实现垂直定向搜索，帮助用户快速查找兴趣所向。
3、视频排行榜。第一时间获取最热门视频，通过搜索排名查看各分类第一；用户根据兴趣喜好选择，精彩即刻呈现。

以上内容参考 百度百科-优酷网

优酷日均付费用户同比增了4%。主要因为优酷持续稳定输出，2022财年Q3依旧坚守精品策略，推出众多优质内容，实现用户增长。剧集方面，现实主义女性题材作品《星辰大海》《女心理师》《小敏家》接力上线，关注不同年龄、职业、时代、家庭背景的女性人物，兼顾质感与温度，表达人文关怀和时代精神。

还有综艺方面，优酷独播的《这！就是街舞4》再成爆款，刷新纪录。用户规模达到四季节目开播之最，吸引超50家品牌客户，收入比第三季提升近40%，连续两年成为年度行业招商冠军。
同时优酷一直在加大台网媒体融合力度，积极与各大卫视联手，结合冬奥会、传统文化等主题，推出节目。其中，优酷与北京卫视联合出品《冬梦之约》第二季，号召大众感受冰雪运动；
比如与天津卫视打造首档原创青春文化传承类节目《青春守艺人》，通过相声、表演、演唱、互动访谈、游戏等多种创新性的环节设计，吸引更多年轻人人认识并喜欢传统文化；与河南卫视一起创建整条中国文化节目排播带，包括“奇妙游”中国节日系列等。优酷方面表示，未来将继续携手卫视平台开展融媒体深度合作，所以用户增长也就不难理解了。

优酷日均付费用户同比增长14%，这背后的原因是优酷抓住视频行业转折节点，引领新一阶段视频产业发展趋势

。
回头看一看，纵观优酷创建至今的十几年。优酷一直都在以行业领头者的身份，一次次为视频行业树立标杆，创造了一个又一个第一。
究其原因，优酷对优质内容的高效投入，提升运营效益收窄亏损做出了实质的行动。除了作为老牌视频平台拥有雄厚的积累外，还极为善于抓住行业转折节点，引领产业发展。

优酷从PC端转战移动终端是视频行业一个重要的转折节点，长远的战略转移。抓住视频行业关键转折节点，发力移动端建设，率先移动端日播放量突破1亿，并且抓住时机推动多屏发展，日播放量超6亿。
优酷采取对接阿里大文娱生态，使优酷会员潜在价值飙升，值得一提互联网消费者在互联网上的消费时间有近40%以上是用于文化娱乐消费，娱乐消费已经成为国民刚需，整个产业增长也会是极具爆发力，给优酷付费用户增长创造了基础。
优酷除了内容拉动及其他视频平台采用的运营拉动外，还能够基于阿里巴巴大文娱生态拉动会员增长，这是优酷与其他视频平台不同之处，也是优酷的优势所在。基于此这才是优酷日均付费用户同比增长背后的实质原因。

这其实就给行业提了一个醒，互联网堆流量的玩儿法在影视上可能依然是成功路径，但是不关注内容的公司一定不是可持续发展的互联网影视公司。

这才有了优酷的那句「不要铺张要效率，不要偶像要演员，不要流量要价值」

这话，我觉得对长视频平台都有启发，简单的消费情绪与收割流量，的确可以取得短暂的成功，但是很快就会陷入没有内容支撑的困局。

长视频，从本质上来说是更有机会传递思想和沉淀价值的，这是短视频受限于自身特色没办法做到的点。

放弃流量思维，坚信内容为王，这和互联网行业强调数据的DNA是违背的，但这却是文娱行业能更好发展的唯一路径。

长篇小说的长度、密度、维度、难度，形成了庄严的气象。

这话固然是对长篇小说的维护，但是我觉得放在长视频上也是同样的道理。

小品和正剧，都有存在的意义，在影视行业回归冷静以后，这样的意义更加凸显。

订阅用户同比增长，

说还是更喜欢长视频的，短视频也看，但是太闹腾了，经常刷了两个小时一回想，看了什么都说不出来。

报告显示，优酷日均付费用户同比增长14%，这背后的原因是什么？近年来，优酷持续稳定输出，2022财年Q3依旧坚守精品策略，推出众多优质内容，实现用户增长。
剧集方面，现实主义女性题材作品《星辰大海》《小敏家》接力上线，关注不同年龄、职业、时代、家庭背景的女性人物，兼顾质感与温度。这些题材“向上”，触点“下沉”的作品收获良好口碑，引发全民热议。言情剧《一见倾心》等作品引领宠爱剧场放大品牌活力，进一步夯实五大剧场布局。还有优酷产品团队依据剧情研发的“心动模式”体验，根据不同内容定义震动频率，达到“声画感”同步效果，受到用户认可。
综艺方面，优酷独播的《这！就是街舞4》再成爆款，刷新纪录。用户规模达到四季节目开播之最，吸引超50家品牌客户，收入比第三季提升近40%，连续两年成为年度行业招商第一名。
与此同时，优酷一直在加大台网媒体融合力度，积极与各大卫视联手，推出高质量节目。通过相声、表演、演唱、互动访谈、游戏等多种创新性的环节设计，吸引更多年轻人认识并喜欢传统ˇ文化。未来，优酷将继续携手卫视平台开展融媒体深度合作。
“不要铺张要效率,不要偶像要演员,不要流量要价值”，优酷多次表达并坚持这样的内容和运营策略，稳中求进，逐渐收获成效。

报告显示，优酷日均付费用户同比增长14%，这背后的原因是什么？近年来，优酷持续稳定输出，2022财年Q3依旧坚守精品策略，推出众多优质内容，实现用户增长。
剧集方面，现实主义女性题材作品《星辰大海》《小敏家》接力上线，关注不同年龄、职业、时代、家庭背景的女性人物，兼顾质感与温度。这些题材“向上”，触点“下沉”的作品收获良好口碑，引发全民热议。言情剧《一见倾心》等作品引领宠爱剧场放大品牌活力，进一步夯实五大剧场布局。还有优酷产品团队依据剧情研发的“心动模式”体验，根据不同内容定义震动频率，达到“声画感”同步效果，受到用户认可。
综艺方面，优酷独播的《这！就是街舞4》再成爆款，刷新纪录。用户规模达到四季节目开播之最，吸引超50家品牌客户，收入比第三季提升近40%，连续两年成为年度行业招商第一名。
与此同时，优酷一直在加大台网媒体融合力度，积极与各大卫视联手，推出高质量节目。通过相声、表演、演唱、互动访谈、游戏等多种创新性的环节设计，吸引更多年轻人认识并喜欢传统ˇ文化。未来，优酷将继续携手卫视平台开展融媒体深度合作。
“不要铺张要效率,不要偶像要演员,不要流量要价值”，优酷多次表达并坚持这样的内容和运营策略，稳中求进，逐渐收获成效。

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