优秀的公司早会激励小故事
晨会,树立企业形象的良好手段。抓住眼球,成了有效 广告 载体,最终目的也是为了树立企业良好形象。特别是对新兴、时尚的商家或窗口、前沿的服务业或总公司属下的直销部门、门市,开展晨会是恰当展现企业朝气活力。下面为大家精心整理了一些关于公司早会激励小 故事 ,欢迎阅读与借鉴。
公司早会激励小故事1
很多年以前,在一个遥远的地方,一位老酋长病危了。为了选出新的酋长,他派人叫来村里三位秀的年轻人,然后对他们说:
“我就要离开你们了,大家为我做最后一件事吧。你们知道我毕生一直奉为神圣的那座高山吧,现在,我要你们尽可能地去攀登它。记住,一定要尽力爬到的地方,然后,回来告诉我你们的见闻。”
老酋长的意思,三位年轻人心知肚明,所以一听清吩咐就立刻上路了。
半路上,第一位年轻人心想:“论体力,我不如他们俩,如果爬到山顶再折回去的话,酋长之位恐怕早就是别人的了。我这么聪明能干,怎么能眼睁睁地把好位子拱手让人呢?”想到这里,他决定马上回去。为了能跟老酋长交待,他还特意跑到山脚下张望了一番。
“酋长,我到达山顶了,我看到了清泉潺潺、繁花夹道、绿树葱茏、鸟鸣嘤嘤,风景迷人极了。”一回到酋长身边,他就迫不及待地描述道。
“孩子,这种鸟语花香的地方不会是山顶,只会是山麓。”老酋长摇了摇头说。
第二位年轻人爬到半山时,心里也开始嘀咕了:“这座山有两千米高,爬到山顶至少需要半天时间。如果我稍有落后,肯定就得不到酋长之位了,所以我不如现在就回去。酋长如果问起来,我就把这儿的风景告诉他,反正半山跟山顶差不多。”于是他也转身往回走去。
“酋长,我到达山顶了,我看到了高大肃穆的松树林,山崖边还有秃鹰盘旋。”他说。
“唉,孩子,那不是山顶,只是半山腰啊。”酋长像是自言自语似的说。
现在,就剩下第三位年轻人了,但是一直等到天黑,他也没有回来。一小时、两小时……正当大家都在为他的安危担心时,他忽然衣不蔽体、发枯唇燥地撞进了酋长的家。
谈起山顶的风景,满脸疲倦的他立刻眼睛发亮了:“山顶其实什么也没有,只有高风悲旋、蓝天四垂。我所能看到的,只有我自己,只有‘个人’被置于天地之间的渺小感。在那一刻,我忘记了所有的骄傲与满足,并为原来的自以为是感到羞耻与不安。”
“好孩子!”酋长微笑着说道,“你到达的是真正的山顶,按照我们的传统,我要立你为新酋长,祝福你!”
哦,原来,山的处是一无所有。
“生有涯而知无涯”,我们对世界的认识是一个圆。圆内所容有限,而圆外空间却无限。登高望极之后反观自我,方知天地无边而人独小,自命不凡只是浅薄之行罢了。
公司早会激励小故事2
年轻人去请教大哲学家苏格拉底什么是诡辩,苏格拉底想了想,问道:“我家来了两位客人,一位非常干净,一位非常脏。如果我请他们洗澡,你想他们谁会洗呢?”
“当然是脏的了。”年轻人答道。
“不对,是干净的。因为干净的人到哪里都是爱干净的,而脏的人根本不把脏当回事。”苏格拉底说,“那么你再想,是谁去洗了澡呢?”
“干净的。”年轻人回答。
“又不对,是那个脏的。因为干净的人已经没必要再洗了,而脏的人却需要。人们总会按照自己的所需去做事,不是吗?”苏格拉底笑道,“这么看来,一定是脏的洗了澡,对吗?”
“对。”年轻人这回敢肯定了。
“还是不对。”苏格拉底眨眨眼睛,“干净的人有洗澡的习惯,脏的人有洗澡的必要,所以两个人都得洗澡。这么说,到最后两个人都洗澡了,对不对?”
“应该对吧。”年轻人再也不敢肯定了。
“呵呵,你又错了。”苏格拉底说,“因为干净的人不需要洗澡,而脏的人不爱洗澡。”
“可是,可是……”年轻人迷糊了。
“这就是诡辩,每个答案都有理,但结果就是不一样。”苏格拉底解释说。
逻辑正确,答案却似是而非,这就是诡辩。实际上,突破人们的常规思维,从需要、习惯等角度去看待和回答问题,很多问题都会出现多种可能性。
公司早会激励小故事3
两个青年一同开山,一个把石块儿砸成石子运到路边,卖给建房人,一个直接把石块运到码头,卖给杭州的花鸟商人。因为这儿的石头总是奇形怪状,他认为卖重量不如卖造型。三年后,卖怪石的青年成为村里第一个盖起瓦房的人。
后来,不许开山,只许种树,于是这儿成了果园。每到秋天,漫山遍野的鸭儿梨招来八方商客。他们把堆积如山的梨子成筐成筐地运往北京、上海,然后再发往韩国和日本。因为这儿的梨汁浓肉脆,香甜无比,就在村上的人为鸭儿梨带来的小康日子欢呼雀跃时,曾卖过怪石的人卖掉果树,开始种柳。因为他发现,来这儿的客商不愁挑不上好梨,只愁买不到盛梨的筐。五年后,他成为第一个在城里买房的人。
再后来,一条铁路从这儿贯穿南北,这儿的人上车后,可以北到北京,南抵九龙。小村对外开放,果农也由单一的卖果开始发展果品加工及市场开发。就在一些人开始集资办厂的时候,那个人又在他的地头砌了一道三米高百米长的墙。这道墙面向铁路,背依翠柳,两旁是一望无际的万亩梨园。坐火车经过这里的人,在欣赏盛开的梨花时,会醒目地看到四个大字:可口可乐。据说这是五百里山川中惟一的一个广告,那道墙的主人仅凭这座墙,每年又有四万元的额外收入。
90年代末,日本一公司的人士来华考察,当他坐火车经过这个小山村的时候,听到这个故事,马上被此人惊人的商业化头脑所震惊,当即决定下车寻找此人。
当日本人找到这个人时,他正在自己的店门口与对门的店主吵架。原来,他店里的西装标价800元一套,对门就把同样的西装标价750元;他标750元,对门就标700元。一个月下来,他仅批发出8套,而对门的客户却越来越多,一下子发出了800套。
日本人一看这情形,对此人失望不已。但当他弄清真相后,又惊喜万分,当即决定以百万年薪聘请他。原来,对面那家店也是他的。当你在马路上散步的时候,当你坐在火车上向外眺望的时候,假如有一个相貌平平的人,说赚钱是一件很容易的事,仅需要一点点智慧就够了,你千万不要侧目,说不定他就是一个身价百万的人。
公司早会激励小故事4
我收到过很多封邮件,都是说自己与学历有关的痛苦。比如,A小姐,因为不是大学 毕业 ,找工作的时候面临极大的困难;B先生,因为没有读过大学,只能从事繁重的体力劳动,感慨何时是个头。每次遇到这样的邮件,我都不知道该怎样回答,因为无论我怎样回答,都没办法解决他们没有学历亦没有贵人相助,而被划在标准线之外的事实。
我没办法跟他们说,有一个保安,工作之余努力学习,考上了某大学的研究生;也没办法跟他们说,有一个保姆阿姨,在给东家煮饭的同时潜心研究 菜谱 ,考上了特级厨师,而东家感动于她的认真,给她投资开了家饭店,最终她凭借过硬的技术成了连锁店老板;更没办法跟他们讲,连比尔?盖茨都是没有大学文凭的……
这些都是励志书上的故事。听的时候热血沸腾,以为自己就是下一个,第二天热情降温,又继续陷入生活的愁苦中。
无论我跟他们说什么,都没办法立刻解决他们的实际问题。没有学历是一个既成事实,也是一时无法改变的。
我有一个朋友,大学只上了一年就因为各种原因退学了。之后,他一直在四线城市晃荡,做过业务员,开过影碟店,因为偶然在报纸上读到一个广告人写的 文章 ,就下定决心要去做广告。可是他的生活圈子里没有一个广告人,怎么办呢?好在他会上网。他花了很长时间收集了一二线城市知名广告人的个人资料和邮箱地址;又花了很长时间收集了许多知名广告公司的资料和作品集,还去琢磨已经出街的广告;最后,又下载了无数个广告人的 简历 去研究……最终,他花了很长时间,动手制作了一份非常牛的简历,投给了北京几家知名的广告公司。
这么多的“很长时间”加起来,距离他决定做广告人的时间仅仅4个月。因为简历做得好,他同时被好几家广告公司邀请 面试 ,最终他选定了一家自己最喜欢的公司做文案。
4个月的时间,他成功转行,并进入了行业内赫赫有名的广告公司,而他能拿得出手的文凭只有高中学历。这说明,其实很多时候,公司用人,学历并不是第一参考因素,如果你“够惊艳”,公司也会破格录取。
“惊艳”这种事情需要用心,除了广告这种需要创意的行业外,大多数的行业并不需要员工太过“惊艳”,只要有足够的 经验 就行了。相对一般的工作来说,经验远远比学历重要。
经验这种东西,不是一朝一夕就能得到的,需要大量的时间积累。而这个“大量”是多久呢?有个朋友曾发起了一个名为“一万小时”的活动。意思是,任何事情,你用一万个小时来做,虽然未必能成为专家,但一定会成为熟手。
我们都是普通人,只想求一份能保障温饱的工作。那么,我们并不需要令人惊艳的才华,小才华就足够了,而小才华是能后天培养的。无他,唯手熟耳。
很多时候,我们的艰难不在于没有学历,而在于能否在一个行当里开个头。虽说万事开头难,但更难的是逼迫自己沉下心去学习和做事情。生命是漫长的,一味嗟叹自己什么都没有,只会让时光蹉跎。正确的态度是正视自己的个人条件,看自己的能力是否与想做的事情匹配:如果能力足够,学历只是锦上添花;如果能力也不行,那就努力积累经验,不断提高,唯有如此,才能做你想做的事情。
公司早会激励小故事5
最近,我到一位厨师朋友的餐厅吃饭。当晚,餐厅的人不多,厨师朋友做完菜后,出来和我聊天。
“唉,真不知道生意该怎么做。最近,我们这条街开了好多家餐厅,竞争者愈来愈多,把这里的生意搞得愈来愈难做。”他说。
他抱怨了很多事情。比如,台北市的上班族愈来愈穷,很多人是月光族,一个人根本没有钱到外面吃几次饭。还有,最近几个月天气不稳定,雨常常下得很大,人们不愿外出吃饭。他还认为,老板决定不为餐厅申请信用卡付账,客人得用现金,这应该是客人不愿上门的理由。
我听着他的抱怨,忽然想起半年前我来这里的时候,这家餐厅刚开业没几个月,朋友觉得客人没想象中多时也曾抱怨:“唉,真不知道生意该怎么做,这条街上一家餐厅也没有,只有我们一家,客人不会专程走过来,生意很难做。”
老天爷一定觉得,人类真难以讨好啊。只他一家很难“集市”,多来几家集了市,又怨叹来抢生意的人多。
我问他,或许我可以帮他解决问题,如果他有财报的话。他拿来了,我看了一会儿,不久就发现一个问题:“你的生意在中午时挺好,但晚上不太好,这里是上班区,晚上恐怕不太好做。不如在晚上削减开支。你看,你的店里晚上有5个工作人员,但是平均每天来不到10个人。如果晚班少请一些人,人力费用就少很多。”根据经验值,一家餐厅,食材加上人力若超过总营业额的60%,就完全没办法赚钱。他的餐厅竟超过50%,不赔才怪。
他听到这个建议立即反弹:“老板也觉得我请人太多。可是我是从五饭店出来的厨师,不多请几个人,没有面子。何况,有时晚上会有人订生日宴会什么的,万一客人忽然变多,我很难马上找人来支持。”
他不想变。我苦笑,知道自己不必再说些什么。商业社会的数据都会说话,如果数据不够理想,一定有必须要解决的问题。如果只知怨天尤人,那么,你只能等着让问题解决你。
台湾有很多餐厅,开在更偏僻的巷弄里,照样高朋满座。如果你做得够好,总有人不远千里而来。我曾经在某个暴风雨的天气,冒着山崩石落的危险,到某个位于鸟不生蛋的郊区餐厅用餐,人家照样是“人满为患”。
我想告诉你,一个人如果一直怪来怪去,刚开始,他会过得很轻松,因为错都在别人身上。但他终会活得愈来愈沉重。最糟的是他会怪起自己的命来。怪命运最容易,因为天已注定,都不关自己的事。走到怪命运这地步时,就难翻身了。
一个人的态度,决定他会不会找到光。如果他能心平气和地接受事实,并且想方设法改进,那么,他永远是一个值得期待的人。
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