NIKE和adidas那个是运动品牌的老大？
费尔．奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。本文将为大家揭开Nike成长过程之谜，并特别着力于Nike 90年代大放光芒的关键-新产品发展策略。
创建初期: 60-70年代
提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔．奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。
公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。
随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。为了降低生产成本，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。
Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。这段期间，Nike的策略焦点完全集中于:
·建立最好的海外生产运作模式
·为代工厂商说明新设计与款式
·维护品质水准
面临困局与力图中兴: 80年代
80年代初，Nike大发利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步(Reebok)的叫阵对垒旋踵而至。创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙(Paul Fireman)领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。1987年，锐步更上一层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。
Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之，也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike: 「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。 奈特则轻鄙回应: 「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。
为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(The Nike Air Shoe)。评论家约翰.何朗(John Horan)曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法: 「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。
攀上高峰: 90年代
Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星麦可.乔丹(Michael Jordon)为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」(Reebok Pump Shoe)应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔(Shaquille O’Neal)为代言人，惜大势已去。这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，促销确是品牌最有力的法宝，因而在随后的几年当中，Nike不断地在这方面加大投资力度，例如: Nike于1995年的运动行销(Sports Marketing)花费即高达10亿美元，锐步则接近4亿美元。
Nike的运动行销
继麦可.乔丹的赞助活动之后，又以天价签下了高尔夫球天王巨星老虎.伍兹(Tiger Woods)，1996年再与巴西足球队签下一纸十年2~4亿美元的合约，创下世界足坛赞助活动最高价码的历史记录，包括买下了巴西国家队五个世界级锦标赛的电视权利。此后，Nike钩形标志如影随形的出现在许多世界高尔夫大赛、1998年世界杯足球赛、2000年雪梨奥运会的电视转播中。
运动行销固然是Nike的主力，但在品牌传播上亦十分重视。80~90年代，Nike牢牢的掌握住了目标市场的脉动 – 青春、性格及挑战现实的青少年，所有的Nike产品都特别彰显它的「钩形」品牌标志，同时发展出「Just Do It」传播主题，伴随着「以你的方式去赢」的广告口号，由世界顶尖的运动巨星代言背书，很快地就掳获了全球青少年的心。Nike的产品并不便宜，在美国一双运动鞋的卖价可飙到100美元，这种高价策略为Nike打下不少江山，却也带来莫大的麻烦，一些美国民间团体发起了抗议活动，逼迫Nike必须提高海外厂制鞋工人的工资，尽管Nike非铁石心肠之流，但生意究竟还是生意，费尔.奈特并无意让步。
气体鞋在市场上取得了空前的成功之后，加深了Nike对新产品研发的力度，仅一年的光景，即有300多种新款式在美国市场上市。Nike宣称: 「科技化的产品研发是Nike成功的重要关键因素之一，我们在发展新的制鞋材料、纤维及现代设计不遗余力」。换个角度说，促使Nike全神贯注于新产品研发的动力，还是在于目标消费者求新求变的行为态度。事实上，业界并非只有Nike一家特别重视新产品研发，许多知名品牌为了抓住年轻人追求时尚的心态，也只能让产品不断地推陈出新，别无他途。
90年代期间，Nike行销背后的支柱 – 针对青少年之市场研调的深度与广度，在运动鞋市场是其它品牌所望尘莫及的，这让Nike的占有率得以持续地成长，1996年攀升至43%(锐步16%)，单是美国市场的销售额就超过30亿美元。
迎接新纪元: 2000年
综观整个90年代，Nike的快速发展有两个主要方向:
·扩张全球销售，且获致大幅成长。
·发展非鞋类运动用品，如: 运动服及体育器材等。
1996年Nike的全球总销售额达到90亿美元，成为世界第一大运动产品制造商。90年代末，Nike因青少年逐渐将运动鞋视为是一种时尚的休闲用鞋而蒙受短暂的挫折，此外，亚洲陷入经济萧条期，对Nike来说，亦是一项严重打击，致使库存过多，利润下降，不得不采取精简人事措施，但Nike当局对未来的发展仍持相当乐观的态度，费尔.奈特退居幕后任Nike集团总裁，CEO的棒子则交由汤姆.克拉克(Tom Clarke)接管。新任CEO对公司未来的发展，亦有一番精彩的描述:
“Nike成长很快，一旦碰上了经济不景气，我们需要一段时间调整。请别忘了，我们是一群自我要求很高的Nike人，公司的经营是长期永续性的，绝非仅是为了未来几年让大家拍拍手高兴一下而已。”
确实，Nike的运动产品及服装，无论是研发技术，或是品牌行销，随时都有可能在全球市场再掀起另一波高潮，并持续保有世界第一的地位。
剖析发展新产品策略的关键点-领导消费者，别让消费者牵着鼻子走
检视Nike发展新产品策略成功之道的第一步，仍脱离不了行销的基本原则 – 掌握市场脉动，了解顾客需求，创造迎合、满足需求的新产品。但大家必须明白一点: 发展具创意的新产品时，最大的问题点乃在于消费者事前并不会主动要求该项新产品。换言之，你必须领导消费者，别让消费者牵着鼻子走。
大家可以回想一下，70年代初，在针对新顾客需求进行研究调查之前，有多少消费者会主动要求录放机、传真机及微波炉等产品呢? 有创意的企业往往能善用他们丰富的想象力，将不明确的消费者需求发掘出来，走在消费趋势前端，而不是当一位人云亦云的跟随者。
发掘市场机会除了必须深度了解消费者的需求、生活型态及渴望之外，还得具备一些创意，方能水到渠成。试问谁会认为针对观光客语文障碍需求的口袋型翻译机没有市场? 企业如何取得该需求最初的创意？答案是想尽办法接近与观察需求最殷切的顾客，并跟他们做进一步的接触，例如：日本三叶在伦敦展示音乐器材，让欧洲的杰出音乐家们能够亲身感受最先进的音乐硬体，其目的不光是藉此多了解顾客，还同时展现了先进的产品科技。
Nike因为能充分掌握年轻人对运动休闲鞋的需求、了解他们的生活型态与现实的心理渴望，发展出饶具创意的新产品、传播诉求及促销活动，从头到尾都是站在创造消费趋势的排头，Nike的世界第一并非浪得虚名。
楼上的，阿迪是德国品牌。
实际上各有所长，阿迪足球产品比较强，但是耐克篮球产品更厉害。
我觉得耐克有美国人的锐意创新，所以科技含量更高；阿迪则因为德国人的严谨认真，质量上非常过关。只是个人觉得阿迪款式更为好看，所以喜欢阿迪多一点。
直到当年耐克公司专门为飞人设计了一款专用运动鞋，之后卖疯了，耐克公司通过明星影响力提高了品牌价值，从一个小公司，一跃成为了世界知名运动品牌，直至超过了阿迪达斯。所以明星牌一直都是耐克的杀手锏，举个很简单的例子，NBA的超级巨星，都是耐克的代言。比如科比，勒布朗，韦德，中国有最有影响力的刘翔，足球有C罗，基本都是体坛各个项目的1号人物。
后来阿迪达斯也学着搞这一套，不过效果一直都不如耐克。
路线也不一样，耐克打的就是贫民英雄的牌，就像该公司的发展史一样，充满了美国的个人英雄主义在里面，一个不起眼的小角色最后成为了救世主。
而阿迪一直都保持着欧洲人的严谨和传统，因为品牌历史长，与官方合作时间长，与大多数体育组织都有着亲密的合作关系，比如世界杯就没有耐克的广告，因为阿迪是最大的体育运动品牌赞助商。
总体说来，论市场占有率，耐克早就超过阿迪了。但阿迪也具有很多耐克不具备的东西。谁是老大？每个人心里都有不同的看法吧
若果买什么品牌的产品应该看那一种的设计 科技 理念更适合你
问这个问题
真顽皮
那么我给你讲个故事
阿道夫达斯乐1948创立了AD
运用的胜利三条纹 红极一时 在运动品牌引领了主导的地位
1972 比尔鲍尔曼 和菲尔奈特创立了NIKE
当AD还在自满自己处于主导不可能因一个大洋对岸小品牌带来竞争的时候 NK已经悄悄步如他们的视线 等他们反应过来 为时过晚
弗兰克鲁迪 曾今拿着自己的气垫设计找过AD 被AD笑话 最后NK做成了 一个70年代的东西 后来居上 现在和40年代 多了30年历史的品牌平起平坐 可见后来之辈是有两把刷子哈
一个真正的品牌老大讲究的是什么
广泛性 支持性
广泛 各个州 各个洋都有他们的专卖店
支持 身为运动品 2大品牌 各个运动又有自己的产品
现在两个品牌都有自己的科技
按年龄是AD
但是看销量
你懂的···
一个后起之辈 品牌文化 做的比前辈都好···
2个品牌都有跨界 而且几乎天天都有新设计 新融合
2个品牌都有很多系列 分支
你要问谁是老大
那回答你的都是站在个人观点的
喜欢科比的会说NK
喜欢魔兽的会输AD
你喜欢哪一个而是看哪一个的产品更讨你的欢心 而不要去追别人
NIKE,历史最悠久，阿迪是销售做得好，不过质量也好，20实际70年代才崛起的，是后起之秀。
当然是耐克喽，先不说耐克的各大明星代言人，但说销售额吧，阿迪一年卖的利润还不如耐克一季度的销售额，有时间你百度一下2010年他们的销售额，就知道了，阿迪确实历史比耐克厂，但是现在地位是岌岌可危的
不向上下
并蚂佳洛： adidas总体来讲没有nike的产品好,虽然都是世界顶级的运动品牌,但是adidas在足球上更偏重一些,而nike在所有运动项目,特别是篮球、足球等大项目上都很有成果.我买过adidas2006年为加内特出的签名篮球鞋,价位是1180元,穿了2年半了,冬天经常穿,其他季节打篮球时穿,磨损情况没有那么严重,证明adidas这个世界品牌的质量.前一段又买了一双詹姆斯奥运版的篮球鞋,期待nike给我带来的惊喜.nike的板鞋可以说是板鞋业的老大,DUCK系列、空军一号系列、AIR系列,还有面世不久的25周年纪念系列都是全球板鞋流行的标杆.而adidas只有三叶草苦苦支撑.
渭源县19812052467： 阿迪达斯和耐克有什么不同 - ？
并蚂佳洛： 完全两个不同牌子,区别大多了.阿迪达斯(adidas)是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司.以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品.1949年8月18日...
渭源县19812052467： 阿迪和耐克哪个好 耐克好还是阿迪好 - ？
并蚂佳洛： 阿迪和耐克哪个好?adidas和nike的鞋子哪个更好穿呢?谁知道阿迪和耐克哪个好? 阿迪和耐克是世界体育用品品牌制造商中最大的两家,也是最受运动爱好者们喜欢的两个体育用品品牌.那么究竟阿迪和耐克哪个好呢?adidas和nike有些什么...
渭源县19812052467： 关于adidas与nike的鞋子,谁更高端?谁更潮 - ？
并蚂佳洛： 俩种都有高端,都有潮流鞋. 但是nike的鞋子更好更舒服 NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克. 公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton.公司生产的体育用品包罗万象,例如服装,鞋类,运动器材等.
渭源县19812052467： 耐克VS阿迪达斯哪个品牌大? - ？
并蚂佳洛： 阿迪是很多年的老品牌了,耐克是在后面发展起来的.耐克的专利是气垫.所以就像你说的他的很多篮球鞋是比阿迪的要好啦~~!不过阿迪的很多技术也是不错的,要在同一个价位的鞋业才有可比性,你可以去新浪,我为鞋狂那查查,具体那鞋是有些什么技术,那里有你想要的~~!
渭源县19812052467： nike和adidas这两个运动哪个比较好? - ？
并蚂佳洛： nike在籃球科技上所占优势非常明显. 凭着气垫科技的垄断,nike在籃球领域说是霸住是当之无愧. 而adidas,在欧洲那边,adi比nike名气要大多了, 因为欧洲看重的是足球,而欧洲足球是世界...
渭源县19812052467： nike和adidas哪个比较？
并蚂佳洛： nike的产品科技含量要高些,而且nike在运动科技开发上的投资很大,特别是气垫技术早已发展成熟,所以nike的高端产品(尤其是鞋类)做得非常好. adidas秉承了德国制造业一贯严谨的态度,制造工艺很细致,所以在中端产品上有一定优势(美国人就有点粗枝大叶了). 另外,nike的产品大气,注重舒适度和功能性,专业水平更强,在篮球领域有绝对优势.adidas的产品更细致,外观也更漂亮,吸引了很多年轻人,足球产品比nike好.
渭源县19812052467： 阿迪达斯和耐克,哪个品牌更厉害?作为全球最大的两家体育运动服饰商 ？
并蚂佳洛： 我喜欢ADIDAS. ADIDAS在秉承其悠久历史传统的同时不乏锐意创新,优雅协调的同时兼有时代风格,三条、三叶商标早已成经典,蕴涵欧陆贵族气质,一切一如欧洲出...
渭源县19812052467： adidas与NIKE哪个品牌的综合实力更强,更有影响力?？
并蚂佳洛： 两个品牌各有优势,阿迪达斯在足球领域尤其是在欧洲的影响力很大.耐克主要是在篮球领域中更胜一筹.在科技上也是各有千秋 阿迪达斯的运动鞋主要是材料 复合科技 以及支撑和力量反弹方面下的功夫多,NIKE的运动鞋比较注重平衡 减震和舒适 . 但从总体上看耐克还是略胜一筹.
渭源县19812052467： 耐克和阿迪哪个档次高? - ？
并蚂佳洛： 总的来说,耐克的档次略高于阿迪.耐克是全球著名的体育运动品牌,产品覆盖面广,从鞋袜到服装,从健身器材到运动饮料,都有其品牌.耐克在全球拥有大量忠实消费者,其品牌定位是高端、时尚、专业.在科技水平方面,耐克鞋子的科技...
