论述企业战略的制定过程。
查看答案解析 【正确答案】 战略制定包括确定企业的使命，认定企业外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，确定企业目标，制定供选择的战略方案，以及选择特定的战略。
（1）分析企业外部环境和内部条件。分析企业的外部环境，主要是为了识别环境给企业带来的机会和威胁等。企业的外部环境可分为一般环境和具体环境两类。
（2）分析企业内部条件。从企业职能角度来分析内部条件因素，主要需要考虑以下问题：组织、营销、财务与会计、生产与作业、人力资源。
（3）确定企业使命。其一般内容包括：办企业遵循的指导思想、企业经营的产品（服务）、市场和技术的范围、企业的成长、发展和赢利的程度、企业在社会中的地位和形象、企业应承担的社会责任等。
（4）确立企业目标。企业目标的制定，应遵循科学性与现实性相结合的原则，应当突出企业经营的主攻方向，并尽可能数量化。国际企业的总体目标一般可归结为：盈利能力、竞争地位、生产率、研究与开发、人力资源。
（5）制定企业战略。在确定了企业使命和目标之后，接着就要制定企业具体的经营战略。企业经营战略决定着企业整体业务活动的基本设计。各业务单位为了实现企业的战略，还要在业务单位、产品和市场层次上，制定各项具体的职能战略，如市场营销战略、财务战略、生产战略、人力资源战略等。
【答案解析】 本题考查战略管理的过程。参见教材P145-151。
本题知识点：战略管理的过程,
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战略目标制定过程的步骤
一般来说，确定战略目标需要经历调查研究、拟定目标、评价论证、目标决断等四个步骤。图：企业战略目标的制定步骤 （一）调查研究 在制定战略目标之前，必须进行调查研究工作，包括：对已经完成的调查研究成果进行复核、整理，深入研究机会与威胁、长处与短处、自身与对手、企业与环境、需求与资源等多组对立...
管理学 简述战略制定的步骤
中的方案形成文件提交给公司高层，进行审查和批准。战略规划-评估公司战略规划的步骤 在完成了确定战略目标，制定战略规划两个步骤之后，战略规划工作进入第三个阶段：评估企业战 略规划。如何评估企业战略规划？具体来说有四个步骤 第一步是对制定战略规划的背景情况进行评估 这里的背景情况是指，对企业...
简述战略管理的发展过程?
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企业总体战略的制定步骤
企业总体战略策划有四个步骤：一、认识和界定企业的使命二、区分战略经营单位三、在此基础上分析现有业务组合和决定投资战略四、选择进入新业务领域的成长策略明确企业的使命明确企业的使命就是针对“本企业是干什么的”和“企业应该是怎么样的”两个问题，进行思考和作出的回答。界定企业使命的参考因素：...
简述企业实行战略管理的基本过程
二是：企业在某一特定经营领域的竞争优势，即要确定企业提供的产品或服务，要在什么基础上取得超过竞争对手的优势。3.战略实施及控制 企业的战略方案确定后，必须通过具体化的实际行动，才能实现战略及战略目标。一般来说可在三个方面来推进一个战略的实施：其一：是制定职能策略，如生产策略、研究与开发...
简述企业实行战略管理的基本过程
3、战略实施 战略实施就是将战略转化为行动。企业战略方案一经选定，管理者的工作重心就要转到战略实施上来。战略实施是贯彻执行既定战略规划所必须的各项活动的总称，也是战略管理过程的一个重要部分。战略实施主要包括战略实施以及战略控制两部分内容。战略管理过程总结 企业战略的实践表明，战略制定固然重要，...
简述企业战略目标体系包括哪些主要的内容
1、战略分析的主要目的是评价影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。 战略分析包括三个主要方面： 其一，确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。 其二，外部环境分析。战略分析要了解企业所处的环境（包括宏观、微观环境）正在发生哪些变化，这些变化给企业将带来更...
如何制定企业战略?
对企业的人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源(企业文化、员工意识等)等方面进行系统盘整,将之对战略的支持度和可转移性进行分析,财务、销售、成本方面须定量,隐性、网络等方面须定性,资源盘点在于明晰现有资源状况,为战略制定执行打下资源基础。 2)企业能力盘整。对企业生产力、营销力、盈利力...
试述企业战略管理提出的社会历史背景
这时,以环境变化分析为中心的战略理论(包括波特的产业组织理论)便占主导地位。同时,由于环境的复杂性,仅从分析外部环境的变化出发制定战略具有局限性。因此开始出现基于企业内部分析(如价值链理论)的战略理论及基于企业社会关系分析的战略理论,如网络优势理论。 环境适应范式认为战略决策是一个适应的过程,强调战略的动态...
简述企业战略管理的概念及特点
4. 企业战略管理的适应性：战略管理需要根据外部环境和内部条件的变化进行调整和适应。5. 企业战略管理的整体性和综合性：战略管理考虑的是整个企业的问题，需要综合考虑各种资源和能力。6. 企业战略管理的长期性和全程性：战略管理是一个长期的过程，涉及到战略的制定、实施、评价和调整。7. 企业战略管理...
舌宋绞股： shinecx67提问: 简单点哈!!要论述出来哦!! 小编推荐答案:公司战略规划是指在相对较长的时间段内对目标和策略的确定,和实现目标的方法、步骤、策略的谋划和实施计划.公司战略规划应该怎样制定?具体步骤有哪些?本文重点阐述...
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舌宋绞股： 战略规划-制定公司战略规划的步骤 第一步是战略环境的分析和预测 一般来说就是要分析一下企业的经营特征,简单的来说就是要回答一个问题,即我们是谁?很多人觉得这个问题很简单,其实不然,当你长期工作在一个环境里,对企业周围都...
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舌宋绞股： 三个环节1.事前策划2.事中协调3.事后监督
准格尔旗13148602227： 制定企业战略规划的一般过程是什么? - 上学吧找答案？
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准格尔旗13148602227： 制定公司战略规划的流程步骤都有那些啊?有了解过的吗? - ？
舌宋绞股： 主要的流程步骤:1、战略环境的分析和预测 2、制定目标 3、确定战略执行过程中的重点 如想了解具体的战略规划流程和步骤的,可以找幸福云.
