怎样管理普遍学历比较低，资历比较老的员工？
做好传声筒，对于上级的工作任务和要求，进行传达并参照此前做法，分解到每一名员工，包括新老同志，因为这是组织行为，不是个人行为，老同志也不敢不落实您安排的工作。逐一进行个别谈话，根据您之前了解的情况，再结合您布置工作后，新老同志的表现，一一有针对的谈话，不能批评人，就是鼓励打气，对于老同志要放低姿态，多请教。
素质低，学历低的人：并不一定没有能力或一技之长，取长补短。鼓励他们提高素质和相对应的知识。一定要给这类员工提供能提高素质和学历的机会。对于有长进的员工给与响应支持和奖励。对于没有进步的员工，那只有说声对不起了。
建立健全日常学习制度、激励和淘汰制度。以提高政策和业务水平为目标，开展不同形式的学习活动，通过各种活动，做好学习总结、评比和分析。同时纵向横向对照，与领导和同事互动。我以为，实行淘汰制是让庸者下的有效方式。
因材施教的管理员工，你所说的学历低的员工，总结起来就是能力低下，面对这种员工，管理者很是头疼，这种人如果放在重要业务岗位，肯定会拉低公司的业绩，为此，对这种人的安排成了困难，可以考虑这部分人安排在行政岗位，或者其他非业务科室，条件合适的话，不妨考虑请这部分员工离职。
对于旅游管理的个人看法
以全中国来看，旅游管理专业就业岗位最多的地区是广州。而薪酬最高的地区是银川。当然，旅游管理在中国开设比较晚，到现在才二十多年的历史，人才缺少，普遍学历较低，因为开设时间短，转业率高的原因，本科学历以上的人才缺少。旅游管理说到底还是管理层并非服务人员，但是无论是谁都需要从基层干起，只要...
工学学士学位和管理学学士学位有什么区别
尽管都是学士学位，但学校声誉和专业领域的专长是区别他人眼光的重要因素。实际上，学士学位的普遍性意味着在就业市场上，单凭学士学位可能并不如硕士研究生学位那样受到重视。因此，学位的比较应该更看重其背后的学术深度和专业能力，而非单纯的学历等级。总的来说，工学学士和管理学学士的区别主要在于专业...
作为酒店管理应具备什么样的学历
酒店管理专业分为中等专业或职高专业学历、高等专业专科或本科学历以及研究生至硕博等学历水平的三个涵盖层级的文凭等级，那么您如果要学习中等专业方面的诸如酒店管理中专或者职高学历的相关专业您需要具备初中毕业水平，重点的中专或职高相关专业需要您的中考成绩达到相关招生标准线。如果您想要获得相关专业的大专...
生产现场管理员要学历吗
要的。一般都是大专及以上学历，专业不限，理工科专业优先，是因为生产和管理需要，现在基本都是现代化和高科技，没有学历无法操作，无法顺利完成工作。
为什么北京在物业管理行业,对学历要求比较高,中专毕业,有工作经历也...
现在很多物业公司要求本科毕业，一部分是要求大专，我都纳闷一个物业经理还需要本科毕业，做物业经理能力是主要的，学历是次要的，可能有更合适的人选，或者领导感觉不太匹配。不用灰心对自己要有信心，继续在找合适的工作，祝早日找到合适工作 来自职Q用户：任先生 从事物业经理岗位多久了，如果有能力和...
事业单位管理岗各个学历怎样定级?
不同的类别，等级划分和上升方式是不一样的，以事业编制的管理岗为例，一共分为一到十级，一级最高，十级最低。我们平常能接触到最常见的是七、八、九、十级，六级就比较少见了，因为六级相当于公务员队伍的副处级，到了这个级别的事业编管理岗是可以直接转任公务员的。学历这个东西在体制内是很重要...
为何有人说现在技术型人才不如管理型人才?
就拿我前东家来说,同样存在这种不公平现象,每次公司邀请核心人员参加饭局或重要活动的时候,把公司里主管级以上的管理人员全部邀请参加,唯独不邀请技术人员,连公司里的高级工程师都没邀请,我作为技术部门的头也深感不公平,凭什么呢?无论学历、知识、价值、贡献、业绩等等都不比管理人员低,我敢在此大胆预测一下,这种...
专技岗和管理岗的区别
专技岗和管理岗的区别如下：一、进入门槛不一样，专技岗普遍比管理岗要求更高 首先和大家交流的第一个方面不同，事业单位里面管理岗和专技岗报考的门槛是有区别的，专技岗要求的学历和专业更高一些。如果你是想报考事业编里面的管理岗，那么很多管理岗，大专以上的学历就能够报考，并且对于专业的限制并不...
重点高中和普通高中在管理方式上有什么区别
第二点.教师队伍教学水平参差不齐：高中的各科老师承受的压力是非常大的，因为每一个班至少有40人，老师面对这么多的学生有的时候也顾不过来。重点高中的老师比较看重教学质量，而且重点高中的老师普遍学历都比较高，对学生的关注度也都比较高，因为重点高中的学生每一个都有冲刺名校的本事。普通高中老师...
大家对中基层管理员怎么看?大企业的往往就只有学历,但是能力大多很一般...
你好，我很赞同你说的观点。现在的社会现状确实是这样的。放眼望去，国企和一些大企业管理人员水平都很一般。而在一些小型的企业管理者的素质都很全面。我个人是这样认为的啊，一些高学历的人呢不愿意去一些中小企业磨练，所以他们的初次应聘单位都会选择一些大中型企业和国有企业，哪怕是落选了也会一而...
濯英醒脑： 既然能上任,那么在工作中肯定有拿得出手的成绩,公司里面基本是能者上,平者让,庸者下,你只要有能力基本都能服你. 处理好关系,平时尊重他,你敬我一尺,我敬你一丈 而且资历比较老,相对来说,经验丰富,决策时可以征求他们的意见看法 管理上也有公司的规章制服约束他,不当老好人
博兴县17166175409： 我该怎样管理资历深年纪大的属下? - ？
濯英醒脑： 这个问题很简单,首先要看你是什么性质的公司,什么性质的工作,什么工种?是那种柳絮马屁的还是拼真实技术能力的.技术性质的要从你的个人技术能力降服他,第二呢要破坏他在工作环境中的人际关系,不要让他拉帮结派起来反对你,为难你,论资排辈的公司里的话,那就给他出难题了.如果你搞不了他,说明你不能胜任这个工作,或者说多看看管理学方面的书籍,应该对你有帮助.
博兴县17166175409： 如何管理团队中比自己年龄大,资历深的员工 - ？
濯英醒脑： 这个取决你两点,一个取决于你自己,一个取决于年纪大的员工; 首先,你要自己有胸怀,有人格魅力,不管是老员工,还是年纪大的都会团结在你的身边, 二.如果年纪大的员工本来就是比较内向,做事踏实,没有什么想法的员工,也不需要怎么管,如果他是那种倚老卖老,故意不愿做事,而想获得很大收益的老员工,就得花点心思,恩威并举,是在不行就申请让他调岗,无奈的选择.
博兴县17166175409： 作为年轻的管理者,应如何管理那些年龄比自己大的老员工捏? - ？
濯英醒脑： 1,威信树立.你比他强,你比他有道理,口才好,都可以的. 2,抓住机会建立友谊关系,比如适当的迫切的一点帮助————关怀是另一种管理的辅助工具.同时尊重和虚心求教也是一种管理工具.管理的松与紧之间要掌握好,一般比例是8...
博兴县17166175409： 怎样管理学历低的员工 - ？
濯英醒脑： 培训类块少历主般岗位毕竟现服务业历普遍偏低做管理高科技公司能普通员工都本科高层都硕士或博士 、培训内容 低历:操作技能主培训内容要简单通俗化 高历:企业文化、综合素养、管理主整体说历高做管理社主流单并定完全确 二、培训式 低历:实践模拟演练主师傅带徒弟主 高历:面授授课、网络习皆且考虑读书享、考察、案例研讨等种形式 感觉这样的提问没有意义 建议自己下去查查资料
博兴县17166175409： 公司老员工倚老卖老,怎么管理? - ？
濯英醒脑： 这个问题是管理方面的老问题,也是相对比较难的问题.弄的好是好,弄不好你和员工的矛盾会更激烈,我能给出的答案可以分上中下三策.上策呢,首先这个是老员工了,既然能在你的厂里干那么久,要么是这个人为人老实勤恳,要么就是他...
博兴县17166175409： 小企业中管理老员工消极的问题 - ？
濯英醒脑： 怎样管理问题员工 容人之短 对于一些问题员工来说,导致问题发生的是一些消极的因素,包括职业操守和性格上的小缺陷.推诿、爱找茬、夸夸其谈以及消极悲观都是这类消极因素的表现.对于这些员工,管理者要努力做到容人之短,人尽其...
博兴县17166175409： 我是一个很年轻、资历也比较浅的职员,但被提拔为部门主管,但大部分人不服,也不好管理,我该怎么办? - ？
濯英醒脑： 第一,不能摆官架 第二,凡事要处理的让他们觉得你在替他们想 第三,要让他们知道一点,现在是你在做他们的上司 这不是服与不服的问题,问题是你现在是他们的上司,虽然不能在他们面前发官威,但是要他们清楚这一点,你是他们的上司,他们服也好,不服也好,工作还是要做好的,你慢慢证明给他们看.时间能改变一切,,如果他们真的很过分,那你可以找个他们谈谈,你可以委婉的告诉他们,如果你们哪个认为能力比我强,我可以现在就向上面推荐你坐这个位子
博兴县17166175409： 如何管理老油条型和极其被动型员工? - ？
濯英醒脑： 老油条型和极其被动型员工仗着自己资历较深或年龄较大,便同刚调任的或比较年轻的叫板,眼里只有大老板;凭着自己还有能力为公司创造价值而纵容自己诸如忽视团队合作、考勤纪律等的陋习;靠着自己的工作经验而不思进取,自我感觉良...
博兴县17166175409： 办公室里有没本事还老爱发号施令的领导怎么办? - ？
濯英醒脑： 你都承认是领导了,那就服从命令听指挥,人家能当领导那是人家的本事,和学历什么的无关,企业里这种搅屎棍多了去了,你以为国企能那么好混吃混喝,这个明显是上面安排在那里干扰你的.
