简述企业经营单位战略主要有哪几种？
考虑因素：
PEST这是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。对宏观环境因素做分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、技术和社会这四大类主要外部环境因素进行分析。
SWOT是一种能较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法，SWOT分别代表：StrenGTHS（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来实现企业的目标。
ACI分析（Analyse）、选择（Choice）、行动（Implentation）战略分析—— —了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择—— —战略制定、评价和选择；战略实施—— —采取措施发挥战略作用。
战略分析包括确定企业的使命和目标；了解企业所处的环境变化，这些变化将带来机会还是威胁；了解企业的地位、资源和战略能力；了解与利益相关者的利益期望，在战略制定、评价和实施过程中，这些利益相关者的反应以及这些反应对组织行为的影响和制约。
企业经营战略主要有以下五个方面的特征：
1、全局性。这是经营战略的最根本的特征。全局性是指经营战略是以企业的全局为研究对象来研究企业的总目标，规定企业在世界的总行动，追求企业的总效果。
2、长远性。这是指经营战略的着眼点是企业的未来，是为了谋求企业的长期发展和长远利益，而不是为了求得眼前的、短期的利益。
3、纲领性。这是指经营战略所确定的战略目标，是企业行动的纲领。
4、抗争性。这是指经营战略是企业在竞争中战胜竞争对手、应付外界环境中的挑战和威胁的一整套的行动方案。
5、风险性。经营战略考虑的是企业的未来，而未来具有不确定性，所以战略有一定的风险性。
区分战略经营单位的主要依据是,其各项业务之间有无共同的经营主线，所谓共同的经营主线是指目前的产品，市场和未来的产品，市场之间的一种内在联系。
中小企业制定经营战略时首先要力争在方向上、类型上作出最佳选择。在战略选择时，一般应遵循以下原则：企业未来产品经营方向与生存发展战略一致原则；企业具体环境与经营战略一致原则；企业潜在核心能力与经营战略一致原则；多种类型最优化选择原则。在此原则基础上，根据我国中小企业在经营战略定位上的现状和特点，中小企业在发展中可以考虑以下几种经营战略：
(一) 虚拟经营——发挥资源配置优势
虚拟经营实质上是借用、整合外部资源以提高企业竞争力的一种资源配置模式。在这种模式下，企业可获得诸如生产、设计、营销等功能，但却不一定拥有与上述功能相对应的实体组织。虚拟经营注重对资源的利用，而不是控制资源，它追求的是尽量弱化实体组织结构形式，最大限度地利用外部资源，达到全方位“借力造势”的目的，其显著特点之一是相关企业仍保持独立法人地位。
(二)战略联盟——形成竞争合力
所谓战略联盟指的是两个或两个以上企业为了一定的目的或实现战略目标，抓住和利用迅速变化的市场机遇，通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟是自发的，联盟各方保持着原有企业的经营独立性，具有边界模糊、运作高效、机动灵活等特点。
(三)专一化战略一制造局部市场优势
专一化战略的本质是在一定市场范围实施成本领先战略或差异化战略。所谓专一化战略，就是指企业仅关注于某一特定的用户群，或者某一特定的地理市场，根据客户的特点为他们生产专用的产品或提供专门的服务，从而建立自己的竞争优势。大公司更愿意在成熟的行业中竞争，而小公司更倾向于在竞争不太激烈的细分市场内寻找机会。通过在一个狭窄的细分市场上，实施差异化战略或者成本领先战略的新创企业，可以使竞争者无法进入，或者不愿进入的企业所在的细分市场。
企业经营战略的含义及型别?
职能战略主要用于整合各职能单位内的活动,使其发挥最大的效力,以协助事业战略达成企业的总体战略。职能战略是短期性的,一般是指1年内的计划,而内容是具体而清晰的。 二、企业经营战略的型别 企业经营战略多种多样,千差万别,这里主要分析与人力资源战略有密切关系的企业基本竞争战略、企业发展战略和企业文化战略。
什么是公司经营层战略
以缩小经营范围或规模为导向的战略，包括扭转战略、剥离战略和清算战略。 2．业务单位战略选择 业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略三个基本类型。 在上述战略中进行选择的标准包括：该战略是否适宜企业环境，是否符合利益相关者的预期，从企业的资源和能力来看是否实际可行。
总体战略、经营战略与职能战略之间是什么关系?
形成经营战略计划。根据经营战略的要求，各个战略经营单位和市场营销部门，要进行市场营销管理与市场机会研究，制定、优化市场营销组合，争取获得最佳营销绩效。总体战略又称公司战略，是企业最高层的战略。经营战略又称经营单位战略、竞争战略。职能战略又称职能层战略，是企业各个职能部门的战略。
企业战略的主要内容
企业战略的三个主要层次包括企业总体战略、经营战略和职能战略。企业总体战略，也称为公司战略，是在企业目标指导下，选择经营领域并合理配置资源以协调各项经营活动的顶层战略。经营战略是每个战略经营单位在总体战略制约下制定的，用于指导和管理具体经营计划的战略。职能战略，即职能部门战略，是企业主要职能...
企业经营战略的层次体系
分类：A.企业所处的经营态势（发展型；稳定型；紧缩型）B.企业经营领域（专业化；多元化）C.企业制定经营战略的主客观条件不同（保守型；可靠型；风险型）D.企业资源配置和增长方式不同（粗放型；集约化）（2）经营单位战略——第二层次 经营单位战略：经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为...
经营战略有哪些内容?
经营战略是在企业总体战略的指导下，管理具体经营单位的计划和行动，从而为企业的整体目标服务。它充分体现了公司战略的主旨，又为职能战略的制定提供了依据，因此它是公司战略和职能战略相互联系的纽带。企业经营战略的三维内容模型企业经营战略具有丰富的内容，大体上可以分解为战略要素、战略类型、战略效果三...
经营战略概念和特点
经营战略，是企业在快速变化的环境中和竞争压力下制定的长期性、全局性和竞合性的整体谋划。它旨在企业的整体发展和生存上做出谋划，是一种经营艺术的体现。首先，经营战略具有全局性，它是根据企业整体发展制定的，旨在优化资源配置，发挥企业的整体功能和优势。企业的各个部分尽管局部化，但作为整体行动的...
请说明企业战略分哪三个层次,并为上两个层次举三个具体战略选择
分类：A.企业所处的经营态势（发展型；稳定型；紧缩型）B.企业经营领域（专业化；多元化）C.企业制定经营战略的主客观条件不同（保守型；可靠型；风险型）D.企业资源配置和增长方式不同（粗放型；集约化）（2）经营单位战略——第二层次 经营单位战略：经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为...
公司经营战略有哪些
问题一:企业经营战略包括哪些 (1)总体经营战略――第一层次(又称公司级或总公司级经营战略) 总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,竞争状况,资源供应,企业实力,国家政策,社会需求等主要因素进行综合分析后,所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。 分类: A.企业所处的经营态势...
企业经营战略经验分享
分类：A.企业所处的经营态势(发展型;稳定型;紧缩型)B.企业经营领域(专业化;多元化)C.企业制定经营战略的主客观条件不同(保守型;可靠型;风险型)D.企业资源配置和增长方式不同(粗放型;集约化)(2)经营单位战略——第二层次 经营单位战略：经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为...
詹钧洛莫： 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
呼兰区17396197536： 企业战略类型有哪些分类? ？
詹钧洛莫： (一)企业战略划分 1、公司级/集团战略,经营级/竞争性战略,职能级战略/策略 2、企业总体战略,企业部门战略或企业子战略 (二)常见的几种企业战略 1、核心竞争...
呼兰区17396197536： 企业经营总体战略有几种类型? ？
詹钧洛莫： 又称企业经营基本战略.指企业从全局出发, 根据外部经营环境和自身的能力而确定的总体行动 方案.有三种基本类型:①发展战略.即扩大经营 范围,实行经营多样化,扩大市场占有率,促进企业 发展的战略.②稳定战略.即巩固已有成果,维持 现状的战略.③紧缩战略.即逐渐收缩,另找出路 的战略.一个企业有时采用其中一种战略,或同时 采用多种战略组合.
呼兰区17396197536： 企业经营战略有哪些 - ？
詹钧洛莫： (1)总体经营战略——第一层次(又称公司级或总公司级经营战略) 总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,竞争状况,资源供应,企业实力,国家政策,社会需求等主要因素进行综合分析后,所确定的统率和指...
呼兰区17396197536： 企业总体战略有几种类型? ？
詹钧洛莫： 企业总体战略是涉及企业经营发展全局的战略,是企业制定经营战略的基础,一般有以下几种类型: (1)单一经营战略 单一经营战略是企业把自己的经营范围限定在某一...
呼兰区17396197536： 企业经营战略有多种类型,常用的分类方式有 - ？
詹钧洛莫： 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
呼兰区17396197536： 企业常用战略有哪些? - ？
詹钧洛莫： 从国际市场营销的角度来看,有如下几种战略一 国际化目标战略 1出口营销战略 2多国营销战略 3全球营销战略二 产品\业务投资组合战略三 国际扩张战略四 国际发展战略 1 密集型发展战略 这个战略有三个基本形式 市场渗透战略 市场开发战略 产品开发战略 2 一体化战略 3 多样化发展战略 五 国际稳定战略 六 国际收缩战略七 国际撤退战略八 国际市场竞争战略 1 市场领先者战略 扩大市场需求 保持市场占有率
呼兰区17396197536： 企业战略有哪些? ？
詹钧洛莫： 企业战略由经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用四个要素组成,主要分为企业总体战略、经营单位战略、职能部门战略.总体战略,也叫公司战略,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领,总体战略指明企业应该在哪些经营领域开展生产经营活动.经营单位战略,也叫事业部战略,是战略经营单位、事业部或子公司的战略.在企业总体战略的指导下,经营管理某一个战略经营单位的战略计划,为企业整体目标服务.职能部门战略是为贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略制定的战略,一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略、攻关战略等.
呼兰区17396197536： 从营销的角度来看企业的经营战略主要有哪些 - ？
詹钧洛莫： 从营销的角度来看企业的经营战略主要有: 1.领导战略: 市场领导者在整个市场中占有最大的市场份额,在价格变化,新产品开发,销售渠道、分销渠道见着、促销战略等方面对行业内其他公司起着领导作用,比如国内的联想电脑、海尔、红...
