不归国资委管理的19家大型国有企业(金融,铁路等)名单有哪些?

商业企业管理如何做到~

　　管理者应具备的六大能力 ：
　　1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
　　2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
　　3、　规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
　　4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
　　5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
　　6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
　　管理者需要具备的管理技能主要有：
　　1、技术技能
　　技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
　　2、人事技能
　　人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
　　3、思想技能
　　思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
　　4、设计技能
　　设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
　　这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

什么是管理
管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
管理，往简单里说，就是计划和控制。往复杂里说，就是怎么当“头”，千军万马，招之即来，呼之即去，不是一两句话能教会的；也不是一两年能练就的。它是岁月、知识、实践经年累月的沉淀和积累。
另外,虚机团上产品团购,超级便宜

国家邮政局管理：中国邮政集团公司（包括中国邮政储蓄银行）
文化部管理：中国出版集团、中国文化传媒集团、中国东方演艺集团、中国动漫集团、中国对外文化集团、中国电影集团公司、中国数字文化集团、中国国际电视总公司
中国银行业监管会管理：中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行
中国保险监管会管理：中国人民保险集团公司、中国太平洋保险集团公司、中国人寿保险集团公司、中国进出口信用保险公司
教育部管理：中国教育出版传媒集团公司 国家新闻出版广电总局管理：中广传播集团
拓展资料
非国资委管理的中央企业
隶属于国资委目前共有128家中央企业，随着重组进程加速，这个数目还会变。
国企分两种，央企和地方国企。中央企业全称为“中央管理企业”。由地方委、国资委任命的，就是地方国企。 一般认为，央企主要特征有三： 经过多年持续重组整合，目前央企有128户。 根据产权属性和管控主体，可以将央企大体分为三类：实业类中央企业，金融类中央企业，其他部门管理的中央企业。
一、实业类央企 主要是96家由国资委履行出资人职责的企业，也就是一般意义上大家所指的央企。
二、金融类中央企业 主要为由财政部（或委托汇金公司）代表国务院履行出资人职责的中央金融、保险、证券类企业，计27户。
三、其他部委管理的中央企业 主要为5户由财政部代表国资委履行出资人职责的企业。
国企和央企的区别：
央企都是国企，而国企未必是央企。国企是全国所有制企业的简称，包括央企在内。央企是中央直属企业的简称，全国目前央企一共157家，都是各行业的领军企业，例如中石化、中石油、中航等。 一、央企与国企上属单位不同，为国资委直接管理，部分央企负责人是有中组部任命;一般国企有隶属于地方政府管辖的，有归口于中央其他部委的。简单说，地位不同，有如部长与市长之差别。 二、央企多为规模超大的企业，看中国500强，上榜的国有企业，85%以上为央企，规模大，领导权利自然也大，员工福利应该也好。 三、央企是真正意义上的全民所有制企业，是国民经济的支柱。 四、央企在今后一段时间内，都会明确主业，基本会成为行业内的龙头企业，大有可为垄断企业。


我只知道以下单位：
国家铁路局管理：中国铁路总公司
国家邮政局管理：中国邮政集团公司（包括中国邮政储蓄银行）
文化部管理：中国出版集团、中国文化传媒集团、中国东方演艺集团、中国动漫集团、中国对外文化集团、中国电影集团公司、中国数字文化集团、中国国际电视总公司
中国银行业监管会管理：中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行
中国保险监管会管理：中国人民保险集团公司、中国太平洋保险集团公司、中国人寿保险集团公司、中国进出口信用保险公司
教育部管理：中国教育出版传媒集团公司
国家新闻出版广电总局管理：中广传播集团

---

盖州市15033343814： 非国资委管辖的央企有哪些? - ？
酆宇凯斯： 多了,各个部委下面的企业,全是央企,但是不属于国资委管.

盖州市15033343814： 国有企业都有哪些 - ？
酆宇凯斯： 中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司 1、中国华能集团公司是经国务院批准,在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业,由中央管理,经国务院批准同意进行国家授权投资...

盖州市15033343814： 国资委是不是可以管理所有央企? - ？
酆宇凯斯： 并不是所有的央企都归国资委管.国务院国资委所管理的央企数量是196家,经过重组,至2014年1月,国资委直接管理的央企数量113家.加上保监会、银监会、证监会直接管理的金融央企,一共为125家央企.广义的中央企业包括三类: ...

盖州市15033343814： 国企排名100名名单(中国国企200强名单) ？
酆宇凯斯： 原本处于潜水状态的国资委,这几年越来越活跃,在资本市场上大开大合,在国民经济中的分量越来越重.所以,我花了整整一周时间,以公开资料为准,做了两个特色榜...

盖州市15033343814： 关于归国务院国资委管辖的大型国企 - ？
酆宇凯斯： 地方国资委无权管辖,地方国资委只管本级所属企业,比如省国资委管省属企业,市国资委管市属企业

盖州市15033343814： 中国船舶工业集团公司总经理是什么政治级别? - ？
酆宇凯斯： 中国船舶工业集团公司总经理,行政 级 别为副部级. 中国船舶工业集团 是隶属于 国 务 院 国 资 委 的 副部级 中央企业,其一把手(董事长、党委书记、总经理)为 副部长级. 附:中央企业的行政级别 在国资委网站列出的115家央企名录中,...

盖州市15033343814： 以下不属于国有企业的是() A中石油 B中石化 C中海油 D海航集团 - ？
酆宇凯斯： 海航.石油石化和海油都是国资委直属的特大型国有企业.

盖州市15033343814： 中烟公司为什么不归国资委管理 - ？
酆宇凯斯： 属国家烟草专卖局管理,他们所从事的国家限制行业,即使是国有公司,也应当服从行业管理.

盖州市15033343814： 国资委管辖128个央企,国务院直属管理的162家企业 ,他们一样吗,有没交叉 - ？
酆宇凯斯： 央企--直接归国资委管理的叫央企; 国企--国营企业的统称,有央企,地方国企--地方国资委管理; 央企一般还有下属的的企业,有的是独立法人机构,有的不是.央企下属企业也还有下属企业,这就分出来二级、三级下设单位了.

盖州市15033343814： 我国共有多少家大型国有企业? - ？
酆宇凯斯： 到2006年年中,国资委监管的大型中央级国有企业共167家,包括电讯、民航、石油、钢铁和汽车等关系到国计民生的重要行业和领域的企业;这些企业的总资产约为人民币6万亿元.