名词解释战略决策
战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。
战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。
战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面。战略决策要综合各项信息确定企业战略及相关方案。战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署，实现战略决策意图和目标。
战略决策三要素
战略决策三要素是指在战略制定过程中所涉及到的三个影响战略决策的因素，即战略背景、战略内容、战略过程。
战略背景是指战略执行和发展的环境；
战略内容是指战略决策包括的主要活动；
战略过程是指当战略面对富于变化的环境时，各项活动之间是如何联系的；
战略背景，战略内容和战略过程三个要素共同决定了一个战略决策。
传统战略决策模型
主要有：SWOT模型，除SWOT模型外，还有其他模型可同时用于战略分析和战略决策、如波士顿矩阵、GE矩阵。
战略决策的步骤
战略决策阶段可分为战略定位决策、战略指标决策、业务战略决策三个步骤。
战略定位决策
战略决策阶段首要任务是战略定位问题，相当于制定“做什么”的公司战略，重点包括市场范围S定位和产品门类P定位，二者密切联系，组合形成一定的SP战略单元。战略定位依据战略分析阶段所分析的不同SP战略单元的行业盈利性变化规律、竞争格局和企业自身能力。
战略指标决策
在企业战略定位决策之后，企业需要确定各SP战略单元的战略指标目标值，重点包括净利润指标、企业资本收益率目标、资本投入目标、市场份额目标、资本产出目标等。
企业要对不同SP战略单元相关指标值进行综合分析，包括不同战略单元净利润的构成比重，资本量的比重，相对竞争力比较等，以优化调整各战略单元的战略目标，促进整体经营最优化。
企业在战略指标决策时往往要受企业自身资源状况的约束，要综合权衡不同战略单元的机会和资源投入，要考虑资源获得的渠道以及投入的策略，要结合市场类型分析，如对大笔投资而言还要考虑自身决策对行业整体的影响。
业务战略决策
在战略定位决策和战略指标决策基础上，企业需要制定保障指标实现的相关业务战略。重点包括提高企业资本收益率的业务战略，如成本领先战略、质量领先战略；提高可投入资本量的业务战略，如融资战略、并购战略等；提高市场份额的业务战略，如低价战略、渠道战略等；提高资本产出的业务战略，如精益生产战略、流程再造战略、信息化战略等。提高净利润的目标依赖于以上各项业务战略的制定和实施。
业务战略决策需要业务职能领域的专业分析，此处的分析不同于战略管理循环中的战略分析，其分析内容要为广泛和灵活。对业务战略决策要有其自身的目标和行动方案，对业务战略实施所制定的具体保障措施可不列为业务战略决策的内容，可作为战略实施阶段的内容。
战略决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策。是非程序化的、带有风险性的决策。涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重大问题。因此，在决策中要注意依靠集体的智慧，要进行严格的可行性论证。在进行战略决策时必须注意：(1) 充分考虑企业的经营环境因素(包括经济因素、政治因素、科技因素、法律因素和社会因素等)。(2) 结合企业内部条件 (包括：人力、物力、财力、自然条件、技术专利、商标信誉等经营资源条件，企业的生产能力、技术能力、销售能力、竞争能力、适应能力以及管理水平等)，进行认真分析研究。
战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面。战略决策要综合各项信息确定企业战略及相关方案。战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署，实现战略决策意图和目标。
战略决策阶段可分为战略定位决策、战略指标决策、业务战略决策三个步骤。
战略决策思路指企业在战略决策时的出发点，其与战略分析十分密切，战略决策思路类型很多。
传统战略决策模型主要有：SWOT模型，除SWOT模型外，还有其他模型可同时用于战略分析和战略决策，如波士顿矩阵、GE矩阵。
三要素
战略决策三要素是指在战略制定过程中所涉及到的三个影响战略决策的因素，即战略背景、战略内容、战略过程。
战略背景是指战略执行和发展的环境；
战略内容是指战略决策包括的主要活动；
战略过程是指当战略面对富于变化的环境时，各项活动之间是如何联系的；
战略背景、战略内容和战略过程三个要素共同决定了一个战略决策。
运动训练学中战略决策的名词解释是什么?
1. 战略决策涉及对整体参赛策略的制定，它关乎对比赛全局的认识和规划。2. 战略决策的有效性取决于决策者对比赛规则的理解，以及如何在规则允许的范围内灵活运用。3. 决策者需要考虑对手的当前状况以及可能的发展趋势，以及这些因素如何影响比赛过程和结果。4. 战略决策还应包括对比赛中可能出现的意外情况...
决策名词解释
决策的名词解释涉及制定战略或策略。一、基本解释 1. 决策指的是制定策略或办法，它涉及到决定是否采取行动以及选择实现目标的方法和工具。在《极简管理：中国式管理操作系统》中，决策被描述为做出难以逆转的决定，明确如何达成目标。2. 决策是管理者识别和解决问题的过程，或者利用机会的过程。二、基本...
决策名词解释
一、基本解释 1、决定的策略或办法。确定干还是不干，叫决；明确用什么方法和工具干，叫策。决策，就是做出用什么工具和方法去达成什么目标的难以逆转的决定。—《极简管理：中国式管理操作系统》。2、定出计策、办法 定义：管理者识别并解决问题的过程，或利用机会的过程。二、基本概念 决策是人们在...
管理学名词解释和简答题
3. 组织精神：组织员工在组织活动过程中逐步形成的对组织生活和活动过程的固定看法。4. 系统：为实现规定功能以达到某一目标而构成的相互关联的一个集合体或装置（部件）。5. 战略决策：解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策，通常由高层次决策者作出。6. 企业文化：企业全体员工在长期发展...
决策名词解释?
决策名词解释是：决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加，无论何人也是作不出决策的。因 而决策...
管理学名词解释汇总是什么?
20、不确定型决策：决策问题涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也不知道。21、风险型决策：决策问题涉及的条件中有些是随机因素，虽不是确定型的但我们知道它的概率分布。22、战略决策：事关组织未来发展方向和远景的全局性、长期性的大政方针的决策。23、战术决策：又称管理...
“决策”的名词解释是什么?
决策是指对重要事项或问题做出最终的战略性选择。正确理解和使用这个词语至关重要。为了更好地掌握决策的含义，我们应该与专业人士多交流。以下是提高沟通效果的方法：1. 善于提问和倾听：在沟通中，提问和倾听是两个关键技巧。通过提问引发对方的兴趣，并通过倾听了解对方的需求、立场和感受，从而提高沟通...
名词解释,决策
决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。语出《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。”翻译：智者的计谋由愚蠢的人来评判，贤者的品德由不贤的...
决策的解释决策的解释是什么
决策的词语解释是：决策juécè。(1)定出计策、办法。决策的词语解释是：决策juécè。(1)定出计策、办法。注音是：ㄐㄩㄝ_ㄘㄜ_。结构是：决(左右结构)策(上下结构)。词性是：名词。拼音是：juécè。决策的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、引证解释【点此查看计划详细内容】...
“决策”的名词解释是什么?
决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。语出秦 韩非《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。”译文：明智的决定对于愚蠢的人，贤能之士程行对于...
弥勤世扶： 战略决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策.是非程序化的、带有风险性的决策.涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重大问题.因此,在...
荥阳市13490298627： 战略决策何战术决策得含义 - ？
弥勤世扶： 战略决策,是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策.一般多由高层次决策者作出. 战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业生存和发展.决策正确可以使企业沿着正确的方向前进,提高竞争力和适应环境的能力,取得良...
荥阳市13490298627： 什么是决策? - ？
弥勤世扶： 决策 [拼音] jué cè [英文]Decision-making [名词解释] “决策”一词的意思就是作出决定或选择.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程. 时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一...
荥阳市13490298627： 决策名词解释是什?决策名词解释是什么 ？
弥勤世扶： 决策释义: 1.决定战略或策略.2.决定的战略或策略:正确的~.坚决实现党中央提出的战略~.
荥阳市13490298627： 简述战略决策与战术决策、程序决策与非程序决策的区别.高层管理者在上述决策类型中着重抓什么?并说明理由? - ？
弥勤世扶： 一 关与战略决策与战术决策 对企业来说,战略决策,不是一般的企业经营和管理问题的决策,所谓战略决策是指涉及企业命运和前途的、重大的、长远问题的决策.如企业的长远规划、企业的经营总目标、企业经营方针的确定等.战术决策同...
荥阳市13490298627： 如何理解管理学决策的含义 - ？
弥勤世扶： 管理学 决策 1 决策的含义? 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内 有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程.? 决策主体:组织或个人. ? 决策要解决的问题:活动选择或对活动的调整. ? 决策选择或调整的对象:活动方...
荥阳市13490298627： 品牌战略决策的概念解释？
弥勤世扶： 品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略. 品牌战略应该围绕企业的竞争实力来进行,企业要根据自己的情况,根据行业的特点,根据市场的发展,根据产品的特征,选择合适的品牌战略.几种典型的品牌战略决策:单一品牌策略、主/幅品牌策略、多品牌策略、产品线扩展策略、品牌延伸策略、新品牌策略、合作品牌策略. 1.单一品牌策略
荥阳市13490298627： 决策的定义 - ？
弥勤世扶： “决策”一词的英语表述为Decision-making,意思就是作出决定或选择.时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基本有以下三种理解: 一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和...
荥阳市13490298627： 名词解释 什么是决策 - ？
弥勤世扶： 决策_百度汉语 决策 [jué cè] [释义] 1.决定的策略或办法 2.定出计策、办法
