如何带好保安队伍

保安队长怎样带好一个队~

　　当好中队长的『秘诀』
　　中队长是中队的一面旗帜，是保安队伍的排头兵，中队长领导水平的高低、作用的强弱，直接影响着全中队队伍的建设，影响着中队这个战斗实体整体功能的发挥，中队职能作用的降低，将直接影响着客户单位的安全，也就影响了该地区治安秩序稳定。如何当好一名中队长，笔者认为主要做好以下几点：

　　一、自身要正
　　古人云：“其身正，不令则行，其身不正，虽令不行”，怎样才能做到自身正呢？关键在于能够严格要求自己，把握自己，自觉抵制社会上形形色色的诱惑，加强政治理论学习，增加自我修养，才能做到一身正气。

　　二、事业心要强
　　事业心，是一种追求，是一种动力，是责任，是奉献。现实生活中，有些年轻的中队长，上任“三把火”一过，便心安理得的满足于现状，不再思进取。有些老队长，严重地存在着船到码头车到站的思想，认为自己在保安服务公司干了这么多年，没功劳还有苦劳呢。还有一些中队长抱着“不骑马，不骑牛，骑着毛驴坐中游”的心态，既不甘落后挨批评，又不想争第一怕累。逆水行舟，不进则退。每一位中队长都应具备一定的事业心和高度的责任感，事业心是抓好中队工作的基础。年轻的中队长要充分发挥年轻人精力旺盛的优势，树立事业心，增强责任感，勇于争创一流。老队长要发挥阅历深、经验丰富的优势，搞好传、帮、带作用。每一名中队长都应有深入客户、保安员中去，深入了解和掌握所管辖客户的有关情况和保安员的各种表现，做到底数清、情况明，确保平安。

　　三、水平要高
　　中队长水平的高低是他的政治理论水平、保安业务水平、决策能力、组织协调能力等综合能力的反映，中队长水平的高低，直接影响着队伍建设和各项保安工作的完成。一要具备过硬的政治素质。讲政治首先要能够分清是非界线，在原则立场上要旗帜鲜明，要有正确的人生观、价值观。只有政治素质提高了，才能有坚定的政治立场和敏锐的政治洞察力，才能保持清醒的政治头脑，自觉地做好上级交给的各项工作任务。二要具有较强的保安业务素质。怎样才能提高业务水平呢？一是加强法律知识的学习。二是结合工作实际，不断的总结经验和教训。三要具有较高的决策水平。遇突发事件，中队长必须边处置，边请示，边汇报，容不得先请示汇报上级领导后再进行处置，否则将会失去最好的处置时机。四要有较好的组织协调能力。上级下达的各项工作任务是靠中队长组织协调贯彻落实的，组织协调好保安员是完成上级下达各项工作任务的重要保证，每一个人都处在最佳的精神状态，使每一个人都能最大限度的发挥出他的聪明才智。

　　四、要搞好班子团结
　　团结就是力量，是合力，是凝聚力，是战斗力，看一个中队有无战斗力，首先要看是否团结。看是否团结，首先要看中队长和副职之间是否团结，中队长和副职之间闹不团结，各吹各的号，各唱和各的调，必然会造成保安员无所适从，也就必然造成保安员不团结，整体也就没有战斗力。搞好团结，不能把中队长负责制变形为独断专行的家长制，没有工作上的协商，只有一言堂，如此情况，副职工作就没法开展，发展下去肯定队伍会成一盘散沙。使用副职要本着用人不疑的原则，既要放手、放心善用其长，又要尊重副职维护副职，极大地调动副职的工作积极性，使其充分发挥出自身的聪明才智，干好工作。只有钢班子，才能带出铁的队伍。

一、要有信心。在整个保安队伍建设逐步走向正规化、法制化的进程中， 广大保安员的思想观念、 思维方式和传统心里在社会大环境的影响下，也发生着 深刻的变化。面对新的形式势，管理教育工作遇到了新的课题。为此，分队长要 重视针对新时期队员的特点，探索新时期的带兵之路，鼓足勇气，增强信心，把 本分队的工作做好。
二、要有爱心。分队长在日常管理工作中，要充分体现“以人为本，以情 带兵”的亲情化管理方针，确实把自己的队员看作自己的亲兄弟，不打骂体罚， 不讽刺打击。遇事要发扬民主，尊重大家意见，多关心工伤队员及生病队员的工 作和生活， 只有真心实意地付出自己的爱， 才能赢得分队队员的信赖。
三、 要有热心。分队长在开展分队管理工作中，对队员要奉献自己一颗温暖的心。对 队员要掏真心，把队员当作诤友，要以一颗火热的心去感化队员。从思想上爱护 队员；从工作上引导队员；从生活上关心队员。让他们从真爱中得到感悟，从而 激发强大的工作热情，使整个分队产生强大的凝聚力。
四、要有耐心。分队长作为队伍的“兵头将尾” ，分队长在开展队伍管理 工作中必须要有耐心，要有契而不舍、百折不饶的毅力。队员的思想工作要反复 做，经常做，要时时刻刻注意观察队员的言行主止，掌握其思想变化，从多方面 去引导他，感化他，使他能真正感受到分队大家庭的温暖。
五、要树立威信。分队长是分队的一面旗帜，一面镜子。分队长要想搞好 队伍管理工作，真正使队员达到“心往一处想，劲往一处使”的效果，分队长必 须具备坚定、正确的政治方向、政治立场和鲜明的政治观点，不断增强自身的政 治修养、理论和管理能力，始终以“政治强、业务精、作风正”的标准来严格要 求自己。 在日常工作中以自已的人格魅力和奉献、务实的精神引导队员，不断 树立起自己的威信。

　　保安队伍的管理

　　为加强保安队伍管理，狠抓队伍建设， 切实提高保安队伍的业务素质和服务水平，为客户单位提供更优质的服务，取得较好成效,保安人员应做好如下工作:

　　一、(一) 、"五好"：
　　1、政治思想好--保安员思想健康，积极进取，热爱保安，热爱集体，维护团结。党、团员能充分发挥先锋模范作用，在关键、危险时刻能冲锋在前。
　　2、岗容岗姿好--保安员在岗执勤时，着装严整，岗姿端正，精神饱满，无留长发、蓄胡须现象。
　　3、服务质量好--无论在内或在外，上岗执勤或平时交往中，均能做到讲文明、懂礼貌，热情待人。工作中能尽职尽责，善于发现和排除不安全隐患，积极协助公安机关查破刑事案件，抓获犯罪分子，确保客户内部安全。
　　4、遵纪守法好--能经常开展遵纪守法教育，重视建章建制工作，纪律严格，坚持军体和擒拿格斗训练，队伍作风过硬，均能自觉遵纪守法。
　　5、内务卫生好--能认真落实内务制度。宿舍、值勤岗位及周围环境清洁，物品摆放有序，整齐划一，个人衣物干净整洁。
　　(二)、"四知"：
　　全体人员必须做到：
　　1、知任务职责和权限；
　　2、知紧急情况处置办法和快速反应通讯网络；
　　3、知警卫区域的重点部位和周围环境；
　　4、知文明用语和行为规范。
　　(三)、"两无""一满意"
　　1、执勤区域无刑事案件；2、保安员无违法犯罪案件。
　　通过全体队员在岗位积极作贡献，为客户办好事办实事，达到客户满意。

　　二、"六个规范"、"三个达标"、"三无一保证"、"八个严禁"、"十六字方针"。

　　(一)、"六个规范"：
　　1、军事训练规范； 2、内务卫生规范； 3、执勤上岗规范；
　　4、仪表仪容规范； 5、文明用语规范； 6、文明服务规范；
　　(二)、"三个达标"： 1、军事训练达标； 2、业务知识达标； 3、法律知识达标。
　　(三)、"三无一保证"：
　　在客户单位和保安员中努力实现：
　　1、无案件发生；2、无责任事故； 3、无违法违纪； 4、切实保证客户安全。
　　(四)、"八个严禁，八个处理"：
　　1、严禁打人骂人； 2、严禁喝酒酗酒； 3、严禁私藏凶器； 4、严禁赌博耍钱；5、严禁看淫秽光盘、录像及黄色书刊； 6、严禁留宿亲友、寄存物品； 7、严禁打信息电话； 8、严禁私开机动车。违反以上禁令者有一个处理一个。
　　(五)、严禁打人骂人"十六字方针"：
　　打不还手，骂不还口，打人必纠，委屈(挨打)受奖。

　　三、对班队骨干提出六不准

　　1、不准欺压、打驾队员；
　　2、不准苛扣、私吞和多占队员工资、奖金和其它集体收入；
　　3、不准怂恿和强迫队员请吃送礼；
　　4、不准利用职权谋取私利；
　　5、不准直接管钱管物；
　　6、不准搞特殊化。

　　四、处罚

　　1、发现有下列情形之一的要给予一定的处分：
　　(1)工作不负责任，玩忽职守、造成重大损失或重大影响的；
　　(2)贯彻执行公司或客户单位指示要求不坚决、不认真、不得力的；
　　(3)工作中弄虚作假的；
　　(4)所管辖队员出现严重失职或违法违纪行为的；
　　(5)本人有违法违纪行为的
　　(6)有其它严重问题的。
　　五. 还要遵守交接班制度：(1)接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班，在登记簿上记录接班时间；(2)交接班时，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题等向接班保安员交待、移交清楚；(3)接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任。验收完毕，交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任；(4)所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名； (5)接班人未到，交班人员不得下班。如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同负责；即使没有发生问题，也要分别扣发两人的工资并通报批评。
　　值班室人员不得随意离开工作岗位，严格执行门卫登记制度，外来人员进入本楼必须出示有效证件或有本楼人员陪同，经登记基本情况后方可进入如因工作失职，造成不良后果者，追究值班人员责任，并根据情况进行经济和行政上的处理；工作认真负责，无差错事故发生将给予适当的奖励。

　　还可参考以下资料：
　　保安管理办法

　　1． 目的：为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本办法。
　　2． 范围：本公司所有保安人员。
　　3． 工作守则：
　　3.1 保安人员为公司形象的代表，必须做到：
　　3.1.1 精神饱满。
　　3.1.2 纪律严明。
　　3.1.3 礼貌待人。
　　3.1.4 反应迅速。
　　3.2 主要任务
　　3.2.1 保障公司财产及员工的人身安全。
　　3.2.2 维护公司各项规章制度。
　　3.2.3 维护厂区和宿舍正常秩序。
　　4． 保安职责：
　　4.1 共同职责：
　　4.1.1 值班时，应着制服，随身携带对讲机，保持通信联络。
　　4.1.2 督导员工打卡，按规定穿工衣。
　　4.1.3 上班时间，员工凭出门条外出，车辆凭派车单外出，无单者保安有权阻止其外出。
　　4.1.4 不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。
　　4.1.5 不定时巡察厂区，对厂物品进行检查，防止意外事件的发生。
　　4.1.6 厂区、宿舍如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或上级管理人员处理。
　　4.1.7 不定时巡察各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全。
　　4.1.8 保持保安室、公告栏、打卡机及厂区大门的清洁卫生。
　　4.2 值班规定：
　　4.2.1 各岗位保安必须保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责。
　　4.2.2 热情接待来访人员，遇公司董事、总经理及贵宾来访时应敬礼问好。
　　4.2.3 坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位必须有人代班，无关人员不得进入保安室。
　　4.2.4 值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗。
　　4.2.5 稽核员进入厂区和餐厅时，应穿厂服，配戴厂证，并纠正违纪人员，维护厂区秩序。
　　4.2.6 加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时报告保安队长处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
　　5． 门禁制度：
　　5.1 人员进出管理：
　　5.1.1 公司员工进出厂区或宿舍应佩戴厂证，对未戴厂证者，保安应予以纠正，对违纪且态度恶劣者，保安应记下其姓名，部门，交上级部门处理。
　　5.1.2 例假日及上班以外时间，除经证实为加班人员外，应婉拒其进入厂区，并应将进入人员及进出时间数据记录于保安值班日志上。
　　5.1.3 员工上班时间离开厂区应持人事部门核准的出门条，无出门条时，保安有权限制其外出(特殊情况应解释清楚并备案)。
　　5.1.4 员工在厂区和宿舍应自觉维护环境卫生，保安有权制止乱扔果皮纸屑以及进入厂区边走边吃东西的行为。
　　5.1.5 被公司除名及离职人员，保安应凭核准后的出门条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁带有本公司标志的任何物品。
　　5.1.6 外来人员因公入厂，保安应先帮联络，征得受访人同意，并持有效证件登记后，发放来访证进入，离开时换回自己的证件。
　　5.1.7 上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在会客室会客，会客时间不得超过30分钟。
　　5.1.8 下班会客时间为：17:30~21:30，节假日8:00~21:30。
　　5.1.9 探访人员应登记，押有效证件于宿舍保安室，并有员工来接纳时方可进入宿舍，异性客人不可带到宿舍(具体规定参考宿舍管理规定)。
　　5.2 车辆进出管理
　　5.2.1 本公司车辆外出，须持部门经理签核的派车单交保安登记。
　　5.2.2 外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时，保安应严格检查，携带本公司物品应由相关部门经理在出门条出厂货物内容一栏注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与出门条核对，无误后才予以放行。
　　5.2.3 所有车辆进入厂区或宿舍后均应指定地点停放，自行车进出厂区和宿舍时，必须下车推行进出。
　　5.3 物品进出管理：
　　5.3.1 员工及外来人员携带行李、包裹进出厂区和宿舍时，须自觉接受保安的检查与登记。
　　5.3.2 携带物料、加工零件、样板或模具出厂，须有部门经理在出门条出厂货物一栏上注明，经核实无误后方可出厂。
　　5.3.3 厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽。
　　5.3.4 提交的小件物品、信函、文件等应由保安代收代发，保安应及时准备做好收、发工作，并例行登记。
　　5.3.5 对人员、车辆所携带物品有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。
　　5.4 严禁进厂的外来人员：
　　5.4.2 携带易燃易爆及危险品的人员及车辆。
　　5.4.3 不明身份，衣冠不整的人员。
　　5.4.4 推销产品及收购废品的人员及车辆。
　　5.4.5 非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者。
　　5.4.6 来访人员报不清受访部门及受访人者。
　　5.4.7 来访人员不能出示有效证件者。
　　5.5 严禁进厂的公司员工：
　　5.5.2 携带违禁物品者。
　　5.5.3 携带食品、水果等物者或边吃东西边走者。
　　5.5.4 不穿厂服、不戴厂证。
　　5.5.5 穿拖鞋、短裤、背心者。
　　5.5.6 衣帽不整、形象太差者。
　　5.5.7 未经主管核准，擅自带客参观者。
　　5.5.8 已离职者。
　　5.6 严禁出厂的人员、车辆及物品：
　　5.6.1 人员与车辆出厂时拒绝检查者。
　　5.6.2 货物出厂无出厂门条或所装货物与出门条不符合者。
　　5.6.3 虽有出门条，但出门条注明货物未经相关部门经理签核者。
　　5.6.4 本厂车辆外出，无派车单者。
　　5.6.5 员工上班外出，无出门条者。
　　5.6.6 员工出厂，携带公司物品，出门条上无相关经理签核者。
　　5.6.7 员工携带物品有出门条，但物单不符者。
　　5.7 检查时应注意的事项。
　　5.7.2 主要检查有无公司产品、物料半成品或工作器具等公司财物为主。
　　5.7.3 检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请其谅解。
　　5.7.4 严禁公报私仇，故意刁难。
　　6． 突发事件的处理：
　　6.1 遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管洭报，如遇台风警报，保安人员应时刻准备着。
　　6.2 遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与保安队长及其它保安联络，并立即打当地派出所电话报警，处理完事件后，应将事情经过详细纪录在保安日志上，严重事件应保护好现场。
　　6.3 员工之间发生纠纷或有不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事 态的发展，本厂员工与外厂人员发生争吵，斗殴等行为，应协助调解， 并及时报告保安队长处理。
　　6.4 员工发生急病或工伤应立即通知保安队长(舍监)和总务主管，以便 安排厂车及时送往医院治疗。
　　7． 工作交接：
　　7.1 值班状况交接：
　　7.1.1 按时交接班，详细了解上班值班情况。
　　7.1.2 查看保安值班日志，检查所要交接的公文、信件、和证件。
　　7.1.3 检查来访人员情况。
　　7.1.4 上级规定或指示的事项。
　　7.1.5 送货或寄存物品听转交。
　　7.2 警具、警械的交接。
　　7.2.1 交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态。
　　7.2.2 接班后，警具、警械应随身携带，不得交与无关人员玩耍。
　　7.2.3 接班时警具如人为损坏(因公损伤除外)，应追究当事人责任。
　　7.2.4 所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否则，由接班保安负责。
　　8． 考核办法：
　　8.1 考核目的：对保安人员工作的评定，督促保安人员执行厂规、厂
　　纪，履行保安职责，保证公司财物及人员的安全。
　　8.2 考核内容：
　　8.2.1 服从执勤日程安排，认真做好上下班交接及填写好值班日
　　志。
　　8.2.2 按规定着装，穿制服、打领带、扎腰带、戴帽子、配带警
　　征标志，注重仪容、仪表的整洁及保安室周围的卫生。
　　8.2.3 对公司主管干部应注重礼貌，热情接待来访人员和接电话
　　的礼节。
　　8.2.4 自觉遵守厂纪厂规，随时督导员工遵守制度，与同事之间
　　互相协助及团结。
　　8.2.5 坚守岗位，当班期间对责任区物资的巡视检查，值班时不饮酒，不做与工作无关的事。
　　8.2.6 遇紧急情况的处理和对其它岗哨的支持。
　　8.2.7 积极参加有关保安及消防安全的训练、组织活动和部门主管指派的其它义务活动。
　　8.2.8 对公司规章制度及保安有关规定的了解与执行。
　　8.2.9 对公司物品的保护及警具警械的保养、爱护与配带。
　　8.2.10 品行端正，言行诚信，忠于职守。
　　8.3 评分标准：
　　8.3.1 依据考核内容，对保安人员执行厂规、保安职责情况作出评定。
　　8.3.2 考核内容每条10分，总分为100分，根据工作表现列出分数高低，并排出名次。
　　8.3.3 每月考核一次，连续三次前三名者，给予嘉奖一次，连续三次第一者，给予记功一次，连续三次名列最后一名者，给予记过处分。
　　9． 奖惩条例：
　　9.1 奖励：
　　9.1.1 有下列事迹之一者，给予嘉奖一次或发放奖金：
　　A. 维护公司利益，有具体事迹者。
　　B. 热心服务，有具体事迹，足可以为其它员工楷模者。
　　C. 工作尽心尽责，阻止公司财物被盗者。
　　D. 具有其它较大功绩者。
　　9.1.2 有下列事迹之一者，给予记大功一次及发放奖金：
　　A. 遇有意外或突发事件，奋不顾身，拼力抢救而减少损失者。
　　B. 维护公司安全，冒险执行任务，避免重大损失者。
　　C. 维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。
　　D. 具有其它重大功绩，足为他人表率者。
　　9.2 惩罚：
　　9.2.1 凡保安人员有下列情形之一者，视情节严重予以除名或记大过。
　　A. 工作不交接，擅离岗位，玩忽职守者。
　　B. 当班酗酒或睡觉者。
　　C. 监守自盗者。
　　D. 因工作失职造成公司损失5000元以上者。
　　E. 对来宾言语或行为轻浮、下流或粗暴无礼者。
　　F. 暴行犯上，不服从管理，工作不认真，造成失误者。
　　9.2.2 有下列情形之一者，给予记过处分或罚款50元。
　　A. 值班时看小说杂志，写私人信件者。
　　B. 利用上班时间，做与工作无关的事情者。
　　C. 交接班时，对应交接事项未交接而造成失误者。
　　D. 不请假外出，晚上不归者。
　　E. 对员工言语轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者。
　　F. 值班时间，电话及对讲机私用，影响勤务者。
　　G. 未经许可，擅自调班者。
　　9.2.3 有下列情形之一者，给予申诫处分或罚款20元。
　　A. 不穿制服，不戴厂证或仪容不整者。
　　B. 满口污言秽语者。
　　C. 对来访人员未能严格检查登记，未发来访证而放行者。
　　D. 对违反安全、卫生管理规定的人员，未加制止，视而不见者。
　　E. 对员工不穿厂服、不戴厂证，不加询问而放入厂区者。
　　F. 不能按时打扫保安室内外卫生，造成保安室秩序混乱者。
　　G. 不执行本办法者。

首先要建立一套完整的制度，要求保安学习，必须熟悉；其次要不断检查他们执行的情况，进行纠正，屡教不改的进行处罚；最后要关心他们的工作、生活，处好上下级关系，当兄弟一样待他们。
当然，以身作则很重要，已所不欲，勿施于人，只有自己做得很好，业务水平很高，处理事情的能力很强，这样才能服众，这是带好一个队伍的基本要求。

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卓尼县14726756791： 如何带好一个保安团队 - ？
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卓尼县14726756791： 怎样管理一个好的物业保安团队 - ？
竹花吡硫： 1、具有敏锐的洞察力. 他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会. 2、能脚踏实地,坚持不懈地工作. 他们能够从现实出发,到具体的管理的情境中去寻找自...

卓尼县14726756791： 保安公司如何才能带好队伍优化服务? - ？
竹花吡硫： 保安公司要带好队伍优化服务主要做好以下几点:1、保安公司管理人员,要业务熟悉,认真负责,具有一定的沟通管理能力;2、保安公司对保安管理员和派驻单位的保安队长,工资福利要好;3、只有让保安管理员和保安队长强大起来,才能真正的加强管理;4、公司对保安员的管理要人性化,保安员的困难要尽力帮助,让保安员有家的思想;保持保安队伍的稳定发展;5、保安公司多加强与派驻单位的沟通和协调,听取派驻单位的建议和意见;6、保安公司开展丰富多彩的业余活动,充分调动保安参与的积极性,让生活多姿多彩;

卓尼县14726756791： 如果我做物业保安主管该怎样带好自己的团队 - ？
竹花吡硫： 首先,你要分析,这些人做保安的初衷是什么,有的是为了生存,你就要严格点,因为这个是他一家老小的经济支柱,若是只是为了找一个工作,你就要了解他的性格特点,什么人对什么菜,还有就是团队意识,让他们知道你们是一个整体,找机会一起去玩,吃饭,找一个人的小问题做一个小处罚,让他们知道他们是一个整体.平常多聊天.多争取福利,这个福利分批给,做保安的人员寻求是一种稳定,你一点点给比一下给要好的多,仅供参考

卓尼县14726756791： 如何管理好保安 - ？
竹花吡硫： 1、制定细致的管理规章制度;要求细致到任何一个人都有执行2、执行规章制度;3、检查监督;4、严格处理违规;5、平时要关心保安的生活,要了解他们的工作状况;6、其实最实际的是工资要发多一点...

卓尼县14726756791： 如何管理好保安队??? - ？
竹花吡硫： 要打好保安管理这张牌,首要的就是治安问题.驻勤点良好的治安环境需要一个作风过硬、技能优良、机动快速的保安队伍做保障.如何搞好保安队伍管理,已成为保安管理人普遍关注的课题.搞好保安队伍的管理,营造祥和的安居环境,应做...

卓尼县14726756791： 作为保安部长如何管好一支保安队伍? ？
竹花吡硫： 以理服人、首先得有好得身手、把属下打扒下他才会听你讲理、然后自己做好榜样、“己所不予、勿施遇人”

卓尼县14726756791： 如何才能带好一只保安队伍,请说的详细一点,列出1、2、3来,谢谢. - ？
竹花吡硫： 这个还得要个人做出示范,起带头作用.一不求最好,做好自己应有的职责,二没事的时候少玩手机、电脑,多看看关于军人的书或小说,三如果发现有谁在偷懒、故意迟到者直接军法伺候.像俯卧撑、青蛙跳、仰卧起坐和跑个十几二十圈之类的.注释(仅供参考,我没做过.)嘿嘿

卓尼县14726756791： 如何管理保安队伍. - ？
竹花吡硫： 管理保安知识为加强保安队伍管理,狠抓队伍建设, 切实提高保安队伍的业务素质和服务水平,为客户单位提供更优质的服务,取得较好成效,保安人员应做好如下工作:一、(一) 、保安的＂五好＂: 1、政治思想好--保安员思想健康,积...

卓尼县14726756791： 我是一名保安班长请问八小时当班如何带好一个班. - ？
竹花吡硫： 1 不准擅自离开岗位,严格控制好车辆的停放,所有车辆不得进入场区内街. 2 严格检查需要带离场内的工具,物品.要有相关部门,开出证明后方可放行. 3 当班保安要负责监控室出入人员,严密查看消防监控系统,和视频监控,并做好记录...