员工就赚死工资，这样的企业迟早会黄吗？
一、公司盈利亏损，没奖金还被降工资
朋友叶神打电话过来诉苦，他新进的公司今年盈利大亏损，不但没有绩效奖金，还被降了工资，待不下去了。
叶神年初转行入职了一家新媒体公司的运营岗位，据说待遇非常优厚，我们还因此羡慕了一把，但为何现在出现了问题呢？
打听才知道，老板的儿子王聪聪接手了公司的一切业务，还搞起了“改革”，每一单业务，每一个项目都必须通过公司的层层审批，才可接收和执行，还美名其曰地说加强管理，方便跟踪项目每一步的详细进度。
王聪聪将公司的权利都抓在手中，每一单大大小小的业务都必须经由他审批，才可签约执行，这看似加强了决策管理，其实不然。
这不，公司在同一天与竞争对手揽下了一个重大项目，要求在三天内必须各自出一份策划方案，择优选择。叶神卯足干劲，兴奋地将申请单提交上去审批，结果足足过了两天，才审核完毕，错过了最佳时间，没能拿下项目。最后因审核流程太慢，还导致为公司带来丰厚利润的业务也被合作方终止了合约。
公司今年业绩大幅度下滑，员工被扣绩效奖金，还降薪，不满声四起。到底是什么原因造成这样的局面呢？这让我想起了关于“印加效应”的故事。
这个关于“印加效应”的故事是什么？
历史上，南美洲的印加帝国实行高度而严格的集权统治，即便是一件小事也要请示最高当局。一天，西班牙征服者皮萨罗带领一支168人的分遣队来攻打印加，印加帝国拥有20万军队，但必须经过层层请示才可出兵。西班牙人抓住时机，活捉了印加皇帝，印加帝国战败了。这就是具有相当讽刺意味的印加效应。
印加帝国灭亡的根本原因在于管理方式的错误，这种高成本的管理方式需要高度集权和绝对统治，一旦这个前提发生了改变，就会患上一种集体失能症，给组织带来无法预期的影响。
意思就是，如果一家公司凡事请示，必须经由老板批准，那么当发生高度危急的事情时，就无法及时做出有效决策，进而给公司带来无法预料的危害。
二、为什么陷入“印加效应”，会给公司带来危害？
01.管理成本太高
一个老板若事事亲为，不懂放权，一个业务电话要接听，谈订单要过问，做项目要执行，每天来得最早，走得最晚，全公司就他最忙。
这样的老板完全没有大局意识，更没有目标方向规划，在如此激烈的市场竞争环境中，迟早会败亡。
两年前，同事坤哥从互联网公司跳槽出去创业。从电商行业开始做起，由于市场发展迅猛，供不应求，坤哥很快建立优势，组建了一支十几人的小团队。但是好景不长，两年过去一直无法壮大，甚至业绩还一度萎缩，听说现在整个公司陷入危机，濒临倒闭。
时间管理咨询专家哈喻洛得·泰勒表示：“授权是领导者最重要的组成部分。”
懂得授权最大的益处就是解放自己的时间。作为领导者，有太多重要的事情需要去把握和处理。
02.员工无法获得工作的满足感和成就感
在老板眼中，员工就像是一个长不大的孩子，总担心他们难以承受重任，什么事情都亲自出马，反对员工单独行动，独自处理事情，害怕他们将事情搞砸。
豆豆是一家婚礼公司的策划，满怀思想，卯足干劲，立志要干一番大事业，奈何公司老板事事都要参与，根本不给她发挥的空间，甚至连一些具体的工作都不给她安排。久而久之，豆豆开始失去了对工作的兴趣，也失去了工作的能力， 像温室里的花朵一样，娇嫩无比，适应力极差。
懂得适时放手，哪怕手下的员工只能做到你的70%，做得还差那么一点，但该忍的时候就得忍，否则员工无法进步，更无法提升自我管理的能力。
03.遭遇紧急事态，无法及时作出有效决策
如今的市场竞争极其激烈，若无法快速地做出决策，就会像上面叶神入职的公司一样，失去抢占市场份额的核心能力。久而久之，养成懈怠的习惯，一旦市场出现风向转变，就无法及时做出有效决策。
马云说：“尽管阿里走在前面，但每天都如履薄冰！”
作为一家公司的老板，应该时刻要有危机感，有独特的思考能力和未来的方向规划。
三、管理者应该如何避免“印加效应”，才能让公司和员工发展得更好？
印加效应对企业的管理有一重要启示，那就是“无权不揽，有事必废”。适当的分权管理甚至放权管理，是成功管理的法宝。
01.勇于授权，将自己解放出来做更大价值的事情
一名成功的领导者是不会因为过分授权而动摇自己的位置的，相反，他会通过授权使自己的工作更具效率。
02.善于授权，为员工提供成长机会
每个人的精力都是有限的，谁也不可能做完所有的事情，领导者必须学会将权力授予适当的人，给予属下充分的发挥空间，到一定程度时就要适时放手，培养他们的独立工作意识，提升自我管理的能力。
须知，公司的发展与员工的成长息息相关。授权与单纯的安排工作不同，安排工作只是让下属按照领导的意思去做，他是被动的；而授权则是将整个事情交付予他，同时给予足够的权力让他做关键的决策。这有助于激发他的满足感，进而让他更有成就感。
举个例子：
你要下属去做一份策划，你就不要再去插手出个主意什么的，而是让他充分地去发挥、决策，相信他会把工作完成得很好，而且他会以此为荣，有助于他建立自信心。
适当地授权，能让下属在工作中实现自身价值。当下属认为你会给他们的成长提供机会时，他们就会被激起斗志，分外努力地去完成你授权的任务，提高整个团队的工作效率，让公司从中得到收益。
03.掌控全局，放手不撒手
授权不是“竹筒倒豆子”一样全部倒干净，一授到底，而是根据公司的实际需要，并综合考虑团队成员的能力、态度、技能、特长、性格等因素适当地授予其权力。
授权后，还要做好授权后的控制工作。
①.做好命令跟踪
- 管理者在发布授权指令后的一定时间内，必须亲自观察命令执行的情况。
- 领导者在授权的同时与下属明确，当命令下达后，下属应当定期、及时地反馈命令执行情况的说明。
②.进行授权监督
- 目标监督
- 态度支持
- 奖罚措施
③.不要忽略授权评估
- 被授权人的状态评估
- 授权结果评估
- 主管的自我评估.
授权不等于放任，也不等于撒手不管。授权者应当要清晰地掌控全局的各个过程，若发现领导决策和执行中出现意外问题，要及时地对问题进行协调或纠正。
懂得“授权”，管理好自己，也管理好别人，成为一个有效决策的领导者和管理者。
会的。因为员工需要有积极的工作性，为公司创造更好的价值。波动的工资是很好的激励。
捂紧“死工资”,莫被忽悠套路,别随便借钱
何况，赚“死工资”的人有时也会有机会赚点外快，即使没太多收入，也多少是一种补充。但自从遇上所谓有钱的亲朋好友，那日子就真正变穷了。首先：他们会时不时灌输你很穷很可怜的观念，让你觉得抬不起头。当然，所谓有钱的亲朋好友虽然灌输这类的观念，但相处时间有限，忍忍也就过去了。最难过的是...
死工资真的好吗?
但是他们不甘心就这样拿着朝不保夕的死工资,有的在上班的时候偷偷干自己的事情,他们以为自己赚到了,实际付出的代价是:牺牲了职业发展带来更高收入的可能性。 另外还有的,也只能是不甘心而已。 他们看到类似《致:工作几年还拿着死工资的你》《你贫穷的根源,恰恰是稳定的死工资》的文章,焦虑不安,于是乎又买了一...
为什么我们需要高人指点?
所以，找高人指点更深的一层是指点思维。指点思维这个概念听起来比较抽象，其实就是让高人帮我们找到我们想法中错误的观点，举个例子。我在一个国企从事着一份普通的工作，工作业绩比较好，但是晋升无望，我并不想这辈子就这样了，我想做出一些事业，但是在公司只能赚死工资，转行换工作又没有什么特别的...
很多人宁愿拿死工资,也不去做点小生意,这是为什么
1、死工资收入稳定，不用担惊受怕 死工资意味稳定和可靠，汗涝保收，钱可能不多，但起码能够保证月月有进账。而做生意充满着未知，再小的生意也需要投资，需要投放金钱和时间，而且从你开始做的那一刻起，是赚还是赔，所有的一切都是个未知数。不管大小生意，只要你去做，就充满了风险，如果哪一天你...
靠打工发不了财,对此你有何看法?
打工不同，每个月就拿着固定的那点死工资，就算老板赚多了，也不会给你发多，只会按之前谈好的工资发，很多公司都不会包住宿和吃饭的，所以吃住还是自己解决，一个月的工资发下来，扣去房租和伙食，所剩无几，而且房租经常时不时的涨几百块，物价也越来越贵了，但工资却没怎么涨，所以这样看起来的...
为什么那么多人宁愿拿死工资,也不愿意做小生意?
做生意的盈亏都需要自己来承担了，那么就意味着做生意是没有假期的，假如今天偷个懒给自己放假了，那么也就代表着今天一天都没有工资了，这样的话会影响自己的生活质量。以后的生活可以说是从年头忙到年尾，别人在休息时候，自己依旧不敢闲置下来。并且在上班期间公司赚钱与否与自己也毫无干系，毕竟每个月...
每天为了那点死工资,搞的焦虑?
思想、认知、行为。那个朋友在文章中把财富的原则分析得很透彻，我也忍不住发出感叹！有太多的人，为什么每天按部就班地上班，每月拿着死工资，只够生活费与日常开支，有的甚至还入不敷出，一辈子都赚不到钱？同样的创业项目，有的能创业成功，而有的却创业失败？归根结底，就是因为我们对赚钱的思想...
一个人负债累累,300块都不知道向谁借,怎么走出困境?
人这一生，没有一帆风顺的，难免每个人都会有困难，每个人都会落魄。我曾经负债累累，在那个低谷时我感到有点喘不过气来。没有激情的生活真的像是漫长的时光。如果我没有咬紧牙关，我无法想象我现在会是什么样子。负债累累并不可怕。只要我们以一颗不服输的心奋进，咸鱼就不会离我们太远。当有人负债...
30岁了,还在事业单位拿着3000多的死工资,该辞职么?
事实上，事业单位除了工资收入以外，还有一定的奖金收入和住房公积金收入。一般来说，事业单位职工每个月的工资都有一部分作为绩效扣掉，在年底的时候会一次性发放给职工，这部分每年大概有八千多，还有地方性绩效工资，主要是为了适应地方经济发展发的，不同的地区多少肯定存在差距，一年少的也有万把，这样...
老公在单位上班,赚死工资,想让他兼职,他又不肯,犯懒
一个人不断向前走，不断提高自己，两个人的差距就会出现，差距太大，两个人之间的共同话题就会变少，那么最后可能就会无话可说。另外，一个人担着这个担子，真的很累，尤其是一个女人，你老公好手好脚的，难道一个大男人还要一个女人养活，那这样的男人也太不要脸了吧。抱歉，这样说你老公，但是...
利向新天： 1、老板太抠,压榨员工 2、公司没有晋升制度,员工永远都是拿死工资,而且很低 3、走的员工找到了更好的发展
柳北区18246992525： 你如何应对故意消极怠工的员工 - ？
利向新天： 首先,公司为了保证员工能够留满半年,使用的机制是:如果做不满半年,每月工资就扣除600元.这个机制应该改变.这个机制的问题在于:1、不符合按劳分配:所谓按劳分配,就是根据劳动的价值支付工资.如果某员工的入职劳动价值为每...
柳北区18246992525： 如何留住人才? - ？
利向新天： 如何留住员工 优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息.每年二、三月份,总是让HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这...
柳北区18246992525： 什么是坏公司?烂公司? 坏公司和烂公司的特点以及鉴别方法! - ？
利向新天： 这些被员工称之为坏公司、烂公司、S.B公司、垃圾公司又有什么特点,有什么鉴别方法吗?很多人都有过这样的经历,自己无论怎么努力,都得不到老板或者领导的根本信任,老是在一个无能的领导手下憋屈地工作着,总是发现公司很奇怪,...
柳北区18246992525： 员工一下班就消失了,领导根本联系不上,该怎么管理这样的人? ？
利向新天： 假如这种职工你都敢解雇,说明你这个破企业明天就破产了.老总被小三甩了,他一步三回头地爬上了楼房顶层;女老板携款而逃,并且迅速地嫁给一个奄奄一息的巨头;...
柳北区18246992525： 太老实是不是只能挣死工资? - ？
利向新天： 是的,太老实只能挣死工资了,这是毋庸置疑的.不想当保安和工人,年轻人还有很多事情可以做呀,这个世界上不是只有保安和工人才适合没有学历的人的. 如果你身处在大城市,你又不想去工厂里面干活,或者给人当保安,那么你可以选择去卖房子,或者去房产中介,在大城市里面,年轻人租房的需求普遍提高,因为他们刚进入社会并没有多少钱能负担得起首付,所以在租房这一块儿市场特别大,现在进入还不算太晚. 主要是这方面的工作对学历要求不高,只需要带人去看房子就行了,如果业绩好的话,底薪加提成能达到一万以上,所以我觉得你可以考虑一下这方面的工作. 纯手打回答,谢谢采纳!
柳北区18246992525： 企业倒闭,为什么员工可以跳槽,而老板却要 - ？
利向新天： 大家一定会说,企业是老板的不是员工的,员工是来打工的,挣个工资而已.我们大部分人认为这个观点是正确的,因为我们都知道,老板挣再多的钱和员工没有一毛钱关系,员工只会拿死工资,加班多的可能还会有点奖金,这种现象的的确确...
柳北区18246992525： 一个公司只给员工死工资,啥福利待遇没有,但是进公司时说的有,问一下我该如何做啊? - ？
利向新天： 要事有写在合同里或者员工手册上的话可以跟公司沟通或者仲裁.要是没有写只是口头的 就没办法了.
柳北区18246992525： 每个企业你们说是不是老板赚钱员工才有机会赚钱? - ？
利向新天： 拿死工资不是这样的,老板亏本你一年也有钱,拿提成的才是
柳北区18246992525： 公司企业都有哪些死法? - ？
利向新天： 第一种死法: 减少营销人员,降低费用,直至剩下老板1人; 第二种死法: 多次使用降价大棒,多方出击,不断打击竞争对手,直到自己倒下; 第三种死法: 不断增加产品品种,与各类竞争对手抢占市场,让企业仓库琳琅满目; 第四种死法:...
