副部长如何与干事相处

怎样处理好部长与干事的关系？？~

1、走自己的路，让别人去说
与有嫉妒心的人相处时，最好不要特意采取一些方式方法来对付有嫉妒心的人。因嫉妒心理本身就是多疑的、爱猜忌的。所以，倒不如将有嫉妒心的人当作普通人来看待，俗话说，见怪不怪，其怪自败。与其说费尽心思去琢磨，不如来个“无为而治”，落得个“无为而无不为”的效果。

2、采取妥协和退让的必要策略

大智若愚，难得糊涂

孔子曾说：聪明圣智，守之以愚；功被天下，守之以让；勇力抚世，守之以情；富有四海，守之以谦。这不仅是一种单纯的策略，事实是，当一个人在鲜花与掌声中时，更需谦虚、谨慎，这不仅防备被嫉妒，而且能从根本上调整自己。

以爱化恨，以让抑争

以爱化恨法主要是以真诚的爱心去感化嫉妒者，从而消除和化解嫉妒。老百姓常说，“恨是离心药，爱是胶合剂”。因此，当你遇人嫉妒时，如果能够以德报怨，用爱心去感化嫉妒者，恩怨也就自然会化解了。

以有原则的忍让来抑制无原则的争斗，这是根治双向嫉妒和多向嫉妒关键之举。如果嫉妒者向你发出挑战，你不但不迎战，反而退避三舍，以不失原则的适度忍让来求大同存小异，或是求大同存大异，都不失为化解嫉妒，免遭嫉妒的好方式。

3、说服、鼓励的对策

有些嫉妒是因误会而产生时，就需要进行说服和交流。否则，误会越来越深，以至严重干扰和破坏人际关系的正常交往。在说服时要注意心平气和，也要做好多次才能说服的准备。

对嫉妒者还要采取鼓励的态度。因为嫉妒者是在处于劣势时产生的心理失落和不平衡，虽表面气壮如牛，但内心是空虚的，且隐含着一种悲观情绪。所以对嫉妒者采取鼓励的态度十分必要，主要是客观地分析他的长处，强化他的信心，转变他的错误想法，而且还要在力所能及的情况下，为嫉妒者提供一些实质性的帮助，使嫉妒转向公平竞争。
这里有一些资料 希望对你有用！！

美国斯坦福大学心理系教授罗亚博士认为，人人生而平等，每个人都有足够的条件成为主管，平步青云，但必须要懂得一些待人处事的技巧，以下是教授的建议：

·无论你多么能干，具有自信，也应避免孤芳自赏，更不要让自己成为一个孤岛。在同事中，你需要找一两位知心朋友，平时大家有个商量，互通声气。

·想成为众人之首，获得别人的敬重，你要小心保持自己的形象，不管遇到什么问题，无须惊惶失措，凡事都有解决的办法，你要学习处变不惊，从容对付一切难题。

·你发觉同事中有人总是跟你唱反调，不必为此而耿耿于怀。这可能是“人微言轻”的关系，对方以“老资格”自居，认为你年轻而工作经验不足，你应该想办法获得公司一些前辈的支持，让人对你不敢小视。

·若要得到上司的赏识与信任，首先你要对自己有信心，自我欣赏，不要随便对自己说一个“不”字。尽管你缺乏工作经验，也无须感到沮丧，只要你下定决心把事情做好，必有出色的表现。

·凡事尽力而为，也要量力而行，尤其是你身处的环境中，不少同事对你虎视眈眈，随时准备指出你的错误，你需要提高警觉，按部就班把工作完成，配合实际行动，是每一位成功主管必备的条件。

·利用午饭时间与其他同事多沟通，增进感情，消除彼此之间的隔膜，有助你的事业发展

要拿出改革的决心。要有新的东西出来才能激发部委的干劲。还要能放权，让大家都参与到部门的建设中去。建设部门文化也很重要，不过你们已经散了，再想聚起来，有点难度。加油吧！

呵呵，找我就对了！我一直是学生干部，从班级到系部再到学校都担任职务，作为副部长嘛，要聪明也要笨，平时要协调好合部长的关系，对待大多数干事要和大家保持步调一致，对少数人则要特别关照，平时要做到“对事不对人”。尽量把工作与生活中的自己区别

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都安瑶族自治县18993142997： 做为一个刚上任的部长,会有些干事表面服我,但心里却不服,我该怎么做才能让他们正在的服我!做为一个部长,该如何带领大家创建一个更完美的纪检部,纪检部又该如何发展!怎样才能做好这个部长一职!急~~~~~~ - ？
莫滕活血： 首先要错个让真听讲,热心帮助同学,积极向上的好班长.

都安瑶族自治县18993142997： 我现在是学生会一个部门的部长,如何与部员相处,让他们喜欢我 - ？
莫滕活血： 以德服人O:-)展开你的笑容积极主动带动部员参加各类活动,提高本部门的知名度,展现你的才华.部员自然向你靠拢

都安瑶族自治县18993142997： 怎么当好一名学生会部长(正)? - ？
莫滕活血：学生会工作应该是大多数学生都不想缺少的一份体验,在干事到部长,确实应该有一点改变.首先,部长要平易近人,这不难做到,但是,在平易的同时,要有威信.这种威信并不是只要让部员们怕你,而是敬佩.对部员要关心,并且,尽可能的给予他们一定的展示自己能力的空间.当部长和一般干事不同,不能所有的事都去亲力亲为,那样太累,而且也让其他的干事感觉你管得太多,要充分的相信他们.总之,当一个好的部长,我看来有三点比较重要:1.正确的领导并鼓励干事;2.对于副部长,一定要重视,不要当一般的部员对待,要给他领导别人的机会;3.与其他部门的部长和正副主席多沟通交流.一起加油吧,相信学生会的工作会是人生中一笔宝贵的财富 .

都安瑶族自治县18993142997： 在学生会当干事,怎样构建起来自己在干事们之间的权威和自己的团队? - ？
莫滕活血： 我认为人际关系必须搞好,和每个干事之间相处融洽,用自己的魅力去让他们欣赏你,和各位部长之间要留有好的印象,认真做事,积极做事.说话要刚正不阿,有自己的性格,让各位干事对你刮目相看,多和人之间交流.还有很多很多值得学习的地方.为人处世方式很重要

都安瑶族自治县18993142997： 如何在社联里和干事部长处理好人际关系,表现好？
莫滕活血： 注意下面几点吧: 抢着坐出租车副驾驶位子付钱 对于不合常理的事情不要纠缠 比领导早到 比同事晚退 学习后再去发言 伤心地事情不要挂在脸上 激动的时刻也要有度 多和你欣赏的人士沟通 满意请及时采纳

都安瑶族自治县18993142997： 我是一名学生会部长,我部门几名干事实力相当,我如何从中选出一名合适的接班人呢? - ？
莫滕活血： 我也做过学生会工作 给你点小意见吧 首先你是秘书部的 做秘书工作的就要选择办事稳重的 我建议你选择第一个 性格问题虽然是天生的但后天也可以通过努力取得小小的改变 对于第二个你可以培养他做副部长 一般交际都是副部长去做 呵呵 就说这么多了这些是我个人经验 希望你好好考虑

都安瑶族自治县18993142997： 大学新生宣传部副部长工作要怎么样才能做好? - ？
莫滕活血： 我想这个问题要从很多方面分析:1、从提高自身能力来讲..既然你能做到副部长,那你的能力我是不会质疑的,就事论事的讲,你现在是“副”部长,那你就要想想“为什么我不是'正'部长”想想自己与'正'部长的差距在哪?你...

都安瑶族自治县18993142997： 我是学生会正部长,和两个副部长因为部门工作分配吵架了.她们俩关系很好,我和她们关系弄的很僵.怎么办 - ？
莫滕活血： 没办法,领导不是这么好当的,领导就要有领导的威信.饭后么假装谦虚的承认一下当时可能自己的态度不是很好啊之类的,然后心平气和的看看他俩的意见想法.一般来说么,你低一点头,他们识相的话也不能很直白的说你不是,应该说他们自己也太过执着之类的意思,然后你说说你对部门工作分配和他俩有歧义的地方的想法,统一一下意见,问题解决.说事情上主要还是以理服人,所以必须还是你的决定有理,当然他们有理的地方自己也要做一点退让.虽然你是已第一人称在做事,但是你要学会用第三人称的角度去看整个事情