工作分析的方法可分成哪些类型

作者&投稿:门姚 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
工作分析的功能和类型是什么?~

1)意义
 工作分析方法在人力资源开发管理过程中,工作分析具有十分重要的意义: 1、工作分析是整个人事管理科学化的基础。 2、工作分析是提高现实社会生产力的需要。 3、工作分析是企业现代化管理的客观需要。 4、工作分析有助于实现量化管理。 5、工作分析有助于工作评价、人员测评与定员管理及人力规划与职业发展的科学化、规范化与标准化。 6、对于劳动人事管理科研工作者而言,工作分析也是不可缺少的。

2)类型
1、岗位导向型 是指从岗位工作任务调查入手进行的工作分析活动。(以岗位为核心,韦伯官僚层次理论)   
2、人员导向型 是指从人员工作行为调查入手进行的工作分析活动。(以员工为核心,前提条件人岗匹配,员工绩效良好)   
3、过程导向型 从产品或服务的生产环节调查入手进行的工作分析活动。(以生产过程为核心,流程的科学性)

一回答:分为3个阶段
二、详细回答:
1、准备阶段
a.根据工作分析的总目标和总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。
b.设计岗位调查方案
c.做好员工思想工作,说明工作分析的目的和意义,建立友好合作关系。
d.根据工作分析的任务程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。
e.组织相关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。
2、调查阶段
灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论等方法,广泛深入地搜集有关岗位的各种数据资料。
3、总结分析阶段
对岗位调查的结果进行深入细致的系统分析,采用文字图表等形式,充分揭示岗位主要的任务结构和关键的影响因素,做出全面的归纳总结。
三注意事项:
1、关键成效领域:近年来,在岗位规范阶段普遍注意对特定岗位规定明确的"关键成效领域"。这种方法非常强调取得成效,因此重点放在产出而不是投入。产出可以从质量、数量、用时和费用等方面衡量。"关键成效领域"的特点是根据书面的指标(如产出质量、数量等)为新聘人员设立目标,从而为后续的业绩评估打下基础。
2、增加员工的参与程度:如果工作为增加激励而设计,那么它将有利于清楚地理解什么样的工作特性可以提高员工的参与。最近,一个分析工作的概念性框架已经发展起来。
3、明确的基础:工作分析的建立要有一个明确而清晰的基础,这就是说,整个单位或部门的工作分析是以职能还是产品来作为工作分析的基础。在一个大的公司中,虽然这两种情况可以同时存在,但是,在做工作分析时,要特别区分清楚。
4、发展趋势:工作分析系统对员工的重要性在于:更高的权力和自主权,同时承担更多的责任,用相互依赖程度更高的方式换取同事和群体的支持,以承担更多的不确定性和模糊性换取更多的发展机会。

工作分析的方法分类,依照不同的标准有不同的形式。依照功用划分,有基本方法与非基本方法;按照分析内容的确定程度划分,有结构性分析方法与非结构性分析方法;依据对象划分,有任务分析、人员分析与方法分析;依照基本方式划分,有观察法、写实法及调查法等。

扩展资料:

工作分析是一项巨大而复杂的基础性工作,是在对企业一切问题进行深刻了解的基础上进行的,它所产生的结果可以在企业人力资源管理的组织设计、招聘录用、绩效管理、人力资源规划、员工培训、薪酬设计等多个领域应用,就工作分析的作用而言,工作分析可以分为三个层次进行:

首先,基于对企业的使命进行分解,即企业的业务流程、职能分解所涉及的各项工作的种类和属性进行的分析。

其次,在组织结构与部门职能确定后,根据“鱼骨图”的模型分解部门职责形成不同的工作岗位,然后针对具体岗位的任职资格、工作范围、工作条件、权限以及任职者所应具备的知识技能和生理、心理上的要求所进行的分析。

第三,也是工作分析的最后一个层次,就是针对某项具体的操作过程、步骤所进行的分析,它的主要目的在于分解具体工作的每一个环节,使之形成一种定势、一种规范或章程。



  工作方法的分类,依照不同的标准有不同的形式:
  依照功能划分有基本方法与非基本方法;按照分析内容的确定程度划分,有结构性分析与非结构性分析;依据对象划分,有任务分析、人员分析与方法分析;依照基本方式划分,有观察法、写实法与调查法等。


企业内部环境的分析工具
一般说来以上各种各样的分析方法可归纳成两大类:纵向分析和横向比较分析。 包括计划、组织、激励、任用和控制五个职能领域,它们互相依赖、互相影响,计划是其它四种职能的基础。计划是企业从发展过程中对目标、实现目标的途径以及时间的选择和规定。计划集中于未来,是企业从现状向未来发展的桥梁。一个企业...

...当按弹性地基梁计算基础的内力、变形时,可采用的计算分析方法...
【答案】:B、C、D BCD三项,根据《基础工程》(周景星等编,第3版,清华大学出版社)第108~113页。柱下条形基础的分析方法大致可分为三个发展阶段,形成相应的三种类型的方法,分别为:①不考虑共同作用分析法:常见方法有静定分析法(静定梁法)、倒梁法(用连续梁求解内力的方法)、倒楼盖法。...

吸光光度法和分光光度法的区别?
一、原理不同:1.吸光光度法:是借助分光光度计测定溶液的吸光度,根据朗伯一比耳定律确定物质溶液的浓度。吸光光度法是比较有色溶液对某一波长光的吸收情况。2.分光光度法:是通过测定被测物质在特定波长处或一定波长范围内光的吸收度,对该物质进行定性和定量分析的方法。二、特点不同:1.吸光...

求:管理的基本方法是什么?
详情请查看视频回答

SWOT分析方法的具体分析过程是什么?
可按以下步骤完成这个SWOT分析表:1、把识别出的所有优势分成两组,分的时候应以下面的原则为基础:看看它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。2、用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关,另一组与威胁有关。3、建构一个表格,每个占1\/4。4、把公司的优势和劣势与机会或...

如何分析说明方法的作用?
而作诠释是注释说明,一般对事物作通俗的介绍,对事理的性质和特点进行解说。在语言要求上,下定义的语句要求是个明确的判断,语言形式一般为“某某是什么?”或“某某叫什么”语言要求准确、概括、简洁,不允许出现比喻、拟人等修辞方法而作诠释就没有这些限制,只要做到说明准确、严密即可。作比较与分类别...

数据分析的意义
1、增收益 最直观的应用,即利用数据分析实现数字化精准营销。通过深度分析用户购买行为、消费习惯等,刻画用户画像,将数据分析结果转化为可操作执行的客户管理策略,以最佳的方式触及更多的客户,以实现销售收入的增长。下图为推广收支测算分析,为广告投放提供决策依据。下图为渠道销量分析,为渠道支持提供...

说明方法有哪些?
这种说明方法,叫分类别。分类别是将复杂的事物说清楚的重要方法,有时事物的特征、本质需要分成几点或几个方面来说明,也属分类别。 好处:条理清晰,一目了然。(6)打比方 利用两种不同事物之间的相似之处作比较,以突出事物的性状特点,增强说明的形象性和生动性的说明方法叫做打比方。 说明文中的打比方的说明方法...

审计分析方法的的应用有哪些
审计分析方法的的应用审计事项的检查的开端或深入,而非终结。审计分析方法运用的要点均是寻找目标或评价结果。审计分析方法是指审计人员在审计过程中,应用分析技术进行审计事项评价的方法。其目的在于为审计公允结论提供充足的依据。审计分析方法具有通用性,审计分析方法的运用灵活性极大,既可作全面分析,又...

化学领域的数据分析方法
跪求一些在化学领域使用的数据分析方法,急用啊!注意是数据的分析方法,譬如方差分析,回归分析等的对于数据的分析方法。最好是有例子的。... 跪求一些在化学领域使用的数据分析方法,急用啊!注意是数据的分析方法,譬如方差分析,回归分析等的对于数据的分析方法。最好是有例子的。 展开 ...

五家渠市17198793618: 工作分析的方法主要有哪些?请简要评价各种方法的优缺点?简单概述 -
福忠青叶: 1 、座谈会定义:是由一个经过训练的主持人以一种无结构的自然的形式与一个小组的被访问者交谈,主持人负责组织 讨论,从而获取对一些有关问题的深入了解.优点:研究者在座谈进行时观看到当时的情况. 可以将整个过程录制下...

五家渠市17198793618: 工作分析的主要方法 -
福忠青叶: 基本的 有观察法,工作实践法,访谈法,问卷调查法.

五家渠市17198793618: 工作分析系统如何分类 -
福忠青叶: 工作分析系统可分为以下三类:1、岗位导向型,是指从岗位工作任务调查入手进行的工作分析活动.(以岗位为核心,韦伯官僚层次理论)2、人员导向型,是指从人员工作行为调查入手进行的工作分析活动.(以员工为核心,前提条件人岗匹配,员工绩效良好)3、过程导向型 ,从产品或服务的生产环节调查入手进行的工作分析活动.(以生产过程为核心,流程的科学性)

五家渠市17198793618: 职务分析法发分为哪6大块? -
福忠青叶: 1.工作日记法

五家渠市17198793618: 工业分析法可分为哪两类 -
福忠青叶: 工业分析方法,按其在生产上完成分析的时间和所起的作用可以分为快速分析法和标准分析法.

五家渠市17198793618: 预测型信息分析工作的方法大致上可以分为哪两类?
福忠青叶: 预测型信息分析工作的方法大致上可以分为定性预测和定量预测两大类

五家渠市17198793618: 关于职业分析的测试,求答案.急!!! -
福忠青叶: 工作分析(Job Analysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析 1 .工作分析的定义 工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人...

五家渠市17198793618: 如何进行有效的工作分析 -
福忠青叶: 岗位价值评估是公司薪酬体系设计的重要依据,岗位价值评估的成功与否直接关系到公司薪酬制度的合理性和公平性,直接影响到是否能够最大限度地提高员工的积极性和薪酬满意度,提高工作效率,从而提高公司的竞争力.然而,由于对岗位...

五家渠市17198793618: ABC分析法的实质是什么? -
福忠青叶: 一、 ABC分析法的定义ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网