做生意的发言稿
经商并不是一种简单劳动,它有很深奥的学问,同样一种物品,同样经营,有的能卖出去,有的却积压着,为什么呢?这里面大有学问。
事实上,经商的过程看似简单,实则复杂。譬如进货,地点不同价不一样,而且有真有假,质量有高有低。在销售时,向顾客销售的方法、如何了解他们的心理活动……
如果要经商,这些都是必须要掌握的。
然而,这些知识在书本上很难找到,要靠自己在实践中去体味,这就需要时间。因此,应该先从小本生意做起,把做小本生意当成一个学习过程,因为做小本生意有失误也影响不大。通过做小本生意的磨练,有了一定的经验后再去做大生意,其实,这也是一个先易后难、由浅入深的方法。
但是做小本生意也不是别人说做什么你就做什么,这也注定会失败的,在市场竞争激烈的环境下,大多数都在做的生意一定没有生意可做!你想想看,市场就好比一块饼,每个人都抢这块饼,每个人都告诉你去抢这块饼,你能抢得到吗?
所以,经商一定要瞄准空档!尽管时下经商的人很多,看似各方面都有人占了先,而事实上并非如此,注意观察,有些地方、有些行业都存在空档,如果瞄准空档做生意,那还是会有作为的。近年来,一些行当相继被一些下岗职工开创出来,譬如送净菜上门就是典型的例子。
当然,这种空档非常难找,等到网络上的人告诉什么能赚钱的时候,已经是每况愈下的生意了。而且就算找到这种空档也并不是人人都能干的,有些人嫌脏、嫌累、嫌赚钱少等等。譬如某报纸就曾报道一位个体户就靠经营城市的大粪而发了财。专门经营大粪这是一件新鲜事,也曾是一个空档,自然做这个臭哄哄的东西没人愿干,但如今做的人却大发了,这就是瞄准空档的好处。因此说,经商一定要细心找找空档,即使不是空档,哪怕知道的人少越少也好。
人大代表发言稿
尊敬的各位领导、代表们:
我来自xx市最北部乡镇xx乡,是一名普通的中学教师。能当选这次的代表,我感到非常的意外,也感到无比的荣幸。首先应感谢xx市委对教师的尊重,对山区教育的支持。我是xx本地人,1996年师范毕业后分配到xx中学担任初中物理教学,从教十多年来,执着坚守在大山深处的三尺讲台上,别的老师都争取调到山下,我舍不得山上的学生,还动员爱人从洪濑学区调到山上一起教书。教学中我时常教育学生,我们xx是个偏远山区,xx太穷了,只有读书才能走出大山,才能改变自己的命运。我们xx的老师发扬行政苦干、教师苦教、学生苦读的“三苦”精神,培养了不少优秀的学生,1999年泉州高考文科状元、2001年高考xx文科状元,2005年高考xx文科状元,2008年高考泉州理科状元,2005年有同学获全国高中奥林匹克物理竞赛一等奖、2010年获全国数学奥赛一等奖,今年一个村出了2个北京大学的学生。
看到有这么多的优秀学生能走出大山,我感到非常的骄傲,同时对山区的教育存在的一些困难感到堪忧。就我所担任的物理学科教学来说,物理是一门以实验为基础的学科。而山区学校的实验器材严重短缺,很多演示实验和分组实验都无法完成,实验教学成为一大难题。为了完成教学我们只能发动师生收集日常生活用品自制实验教具、自制实验器材,逼得不行了,只好在黑板上给学生讲实验了。学校不只物理缺乏实验器材,生物、化学、地理等学科,器材都严重缺乏。因此,要取得优异的教学成绩我们就得比其它学校的老师多付出好几倍的努力。
作为一个山区教师代表,我非常了解到乡里的校安工程存在很大的困难,在上级的支持下,巷雅小学寄宿制宿舍楼加层、巷雅小学教学楼翻建、xx中学综合楼建设三个项目列入市校舍安全工程建设项目规划,大部分资金是上级补助,但乡、村需自筹资金近200万元。在山区xx干事情成本很大,水泥、钢材、沙子、石子都要从山下运上来,成本非常大。到现在,只有巷雅小学寄宿制宿舍楼加层近期将竣工投入使用,xx中学综合楼建设完成主体封顶后由于没有资金,基本停工,尚缺近60万。巷雅小学教学楼翻建由于无大笔资金投入,至今无开工建设,按现行招标价格,总投资约192万元,其中自筹资金约80万元。xx的乡贤们实力都比较弱,筹措资金难度非常大。恳求上级部门、领导给予支持,让山区xx全乡孩子共享党和政府的关怀。一是请市教育主管部门加大对山区教育的倾斜力度,给予山区更多的资金支持;二是加强山区学校师资力量、师生学习生活环境的改善。三是请上级领导帮助引导企业家到我乡开展捐资助学活动。
教育是山区最大的民生,村道硬化建设也是最大的民生。后窟自然村,是xx市xx乡与洛江区虹山乡、永春县外山乡交界的一个自然村北部,距离xx乡政府8公里。现在约400多人,由于交通不便,导致群众“三难”:即上学难、致富难、适龄青年找对象难。今年以来,作为人民教师,我主动与同村的李友明老师利用今年春节之机,到全村家家户户拜年走访,发动倡议群众捐资、集资修路。全村掀起捐资、集资修路的热潮,总共捐资、集资80多万元。由于整个工程价投资达190万元,资金缺口依然较大,很多施工队都不敢接这个工程。为了尽早把村里的公路修成硬化起来,我与李友明老师以个人名义和施工队签订工程合同。同时,在xx市、xx乡两级党委政府的大力支持下,原计划分五年实施,一年硬化一公里,逐年推进的后窟公路,从3月30日起,这下子一口气,按宽4.5米、厚0.18米,硬化了5公里,到11月13日全线竣工通车。最后提出建议,一是盼望上级提高贫困乡修建村道补助标准,建立整乡帮扶的机制;二是加大财政“一事一议”的支持力度,立项先补助。
大家上午好!
今天,我们一同相聚在美丽的山城——重庆,隆重举行“华世丹xx-x年经销商恳谈会”。首先,我谨代表华世丹销售部全体仝仁,向远道而来的各位尊贵的客人,表示最热烈的欢迎!向关心和支持华世丹发展的各位领导、各位经销商朋友,致以崇高的敬意和诚挚的感谢!看到几年来和我们一起“同甘苦、共命运”,共同发展壮大的朋友们;看到不断有非常优秀的新朋友关注我们,加入到我们华世丹的事业中,让我们华世丹人更坚定了以情感为纽带,诚实互信、共同发展的决心和信心!
下面,请允许我以“同心同步,共盟商机”为主题,向各位新老朋友,致以我们的营销管理汇报:
我分三大板块向各位领导、各位经销商汇报:第一、谈“情商管理”;第二、谈“智商联盟”;第三、谈“商商共赢”!
谈到情商管理,首先就要谈我们的“团队打造”:华世丹人从来不把成功看作哪一个人单打独斗的结果,而总将其视为团队协作的产物。在团队打造上,我们采取内紧外松式管理!对内,我们采取严格的传、帮、带,让所有的业务人员都能成为技能型、智慧型的营销人员。他们不仅要能推销产品,还要能协助经销商朋友开拓市尝规划市场,更要能帮助经销商朋友应急解决使用中的技术问题。对经销商朋友,我们采取宽松的,和-谐家庭式的管理,遵循友谊第一,合作第二;先交朋友,自然合作的营销法则!下面我还要针对我们的合作精神作以专项汇报,在此就不累赘阐述!根据美国《今日心理学》调查统计表明:诚恳坦率、热心且富有感情、待人忠厚、值得信赖,是人们公认的选择好朋友的最重要的条件。研究表明,领导者的情商,直接影响其管理风格,进而影响其组织氛围,最终影响其企业21%的利润。对自己的深入了解、对情绪的控制、对伙伴的诚实、充分沟通和信赖,是打造一个和-谐团队的关键。团队构建过程中,对成员情商的考量是能否成功的关键!运用情商法则对团队进行构建、打造和管理,对营销成败具有决定性的意义。
http://www.oh100.com/a/201311/205378.html
第二点谈我们的合作精神:我们经常都在思考顾客在哪里?顾客在想什么?顾客需要什么?把思考力用在顾客身上,这是成功营销的关键。我们若想在事业上有所成就,我们就要想方设法满足客户的需要;我们若想在事业上登峰造极,那我们就必须超越客户的期望。构建厂、商之间的合作关系,共同了解用户的需求,统一步调,建立以服务为主导的营销体系,是我们成功的唯一出路。
第三点谈我们的情商沟通:有效的管理沟通是任何管理艺术的精髓,正如约翰•奈斯比特所说:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点,在于每个社会组织内部成员之间,与外部组织有效的沟通上。”也就是我们经常所说的“向管理要效益”,管理,简单的说就是管人和理事,但如何管好人?如何理好事?就值得我们大家深思!世间变化最快的、最难捕捉的就是人,而人之所以变化最快、最难捕捉,就是因为我们对情绪的控制因人而宜,各有不同。
下面我针对情绪的控制作以阐述,也就是我们第二大板块所谈的智商联谋:
智商的高低受情商的支配,情商的高低受智商的影响。创造一个拥有情绪智商的商业团队,会使我们有更大的创造力,以及更高效益的工作。当我们进入二十一世纪时,致力于团体努力变成为最重要的一件事,也就是我们经常强调的“只有完美的团队,没有完美的个人”。在这当中每一个程序的贡献者,都需要知道所有层面要如何配合在一起,才能赢得消费者口袋中的钞票。
如何赢得消费者口袋中更多的钞票?那我们就必须采取战略联盟,才能真正做到互惠互利:我们一直致力于寻求志同道合、思路统一的合作伙伴。在商家的选择、合作过程中,我们更注重与立足长远、规划未来、相互信赖的商家,一起谋划我们的市场,推陈出新,建立以市场为导向的创新型、互惠互利型战略合作伙伴关系。
做生意、开公司、办企业,不仅要讲社会效益,同时也要追求我们合理的个人利益。如何让我们的利益最大化,下面第三大板块就谈我们的以商会友、商商共赢:
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首先谈我们的品牌建设与强势出击:这方面我们采取软硬并行!在硬件上,我们采取强势的投入,大家刚才所看见的,我们的工业园,我们的技研大楼,我们的实验室,我们的车间,以及我们大家现在所在的行政办公大楼,足以说明我们华世丹的强势投入;在软件上,我们加大品牌宣传和推广力度,我们参加国内国外的农展会,参加广交会,今后我们还要加大媒体的宣传力度和覆盖面。软硬并行来提升华世丹品牌形象,创新品牌管理思路,引导消费理念,以此来抢占更大的市场份额。我们以技术领先、机制创新、规模取胜,打造“华世丹”品牌,让我们与商家共同进步,共同成长。
第二点谈我们的渠道建设与决胜终端:商业合作不能只讲忠诚和友谊,一定要讲协作和共同致富,由此构建覆盖全国的营销网络体系。坦率地说,我认为,与我们华世丹合作,只要合作就一定能赚钱,而且是长久的赚钱,安全的赚钱,可靠的赚钱,放心的赚钱!只要把眼光看的远一些,不要为了眼前利益而出卖未来。我相信,进入华世丹高速稳健发展的黄金时代之后,我们与商家之间的合作,绝不提倡只讲“忠诚和友谊”的经营作风,我们一定要以“厂商利益最大化”为原则,同时鼓励商家赚取合理的利润。我认为,构建覆盖全国的营销网络体系,尤其是全面进入营销主渠道,是一项非常巨大的工程。
智商使人识别机会,情商使人把握机会,习惯使人利用好机会!我相信,只要我们紧贴市场,同心同德,精益求精,步调一致,专心专注,敬业精业,保持最强烈的责任感和使命感,我们就一定能够克服种种困难,我们就一定能够战胜对手,成为行业内当之无愧的冠军,共享黄金时代的阳光财富!
忙忙碌碌、收获颇丰的2010年已接近尾声,我们即将迎来新的机遇、新的挑战,让我们在新的2015年并肩战斗,共同发展!
在新年来临之际,我借此机会向大家拜个早年,祝大家身体健康,合家幸福;生意兴隆,财源广进!谢谢大家!
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