一个人怎样管理好四五个装修工地
这种情况很麻烦，也很简单。如果合同清晰，给谁做，找谁，他要不要得了钱不是工人的事。
而遇到扯皮，通常做法是先经仲裁委员会调解，也可能区管委会、基层乡镇、派出所会召集各方协调；不能解决，一般会、县，之后安排律师帮助，然后判决。
根据《劳动合同法》相关规定，工人和小队长应该签订合同。但是可能签了又是项目经理授权，盖项目章，而这是属无效合同。
如果有工资表，而且要求签字，则一般要安装授权，那么最终，可能还是要安装付钱。
因此，合同、工资凭证等很重要。
建筑工人群体庞大，企业管理困难，如层层分包,导致施工企业对建筑工人基本情况、出勤记录、工资发放记录等信息管理难，容易出现纠纷，因此国家要求实名制。那么如何高效管理建筑工人？如何落实建筑领域实名制管理？
装修项目管理工作还蛮繁琐复杂的。具体包括建材上报收验、工人调配、人员考勤、工种衔接、工程质量监管等，是一个比较综合的管理。
装修工地管理的好坏直接关系到装修项目能否按期完成、施工质量及是否超支。因此，需要有比较成熟的管理经验和方法。
但是装修公司一般会几个项目同时进行，项目经理通常也会同时管理几个工地，很多时候管理很容易出现问题。人管人的模式已经比较落后了，需要借助现代化的管理方法。可以注册一个优服务云平台-装修版，上面不仅集合了一些主流设计工具、测量工具等，还通过合同管理、工单管理、客户管理、项目进度管理、沟通平台等模块同步管理多工地、多项目。
一、多巡检。
二、施工规范化。
三、验收时一定要到现场。
四、施工现场一定要做到标准化。
先得人心，员工的服从便是对领导工作的支持
能力
如何才能做到自我管理
管理是一门艺术,也是一门科学,艺术是抽象于人思维之中的东西,只可意会不可言传。而科学的东西是可以模型化化出来的,这些依托于科学而模型化出来的工具让我们的管理更加科学,譬如在这个领域广泛应用的ERP系统。 现在流行的旗帜行动力工具正是在深刻研究了管理学思想,旨在更好得让个人或团体进行时间管理、目标管理、...
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管理五步骤是什么
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急求五百字读后感!!!
领导干部是社会管理的决策者。他们的法律素质和学法质量直接关系到一个地区、一个部门和一个单位的学法热情,关系到所属地区和部门的法治化建设水平。因此,我们在推进“四五”普法中一直把领导干部学法用法作为重中之重来抓。但是,在实际工作中,一些地区和部门的领导存在着重经济工作轻普法教育、重眼前利益轻长远利益、...
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“好,好,下次一定换个懂的来。”下个月我又瞎做了张报表去税务局报税。专管员显然对我又印象:“怎么又你来了?”我只好顺嘴胡编:“会计怀孕来不了,只好我来。”。“!” 。第二天我就找了个会计公司,一月300元钱,以后再不自己跑税务局了。一直到公司十几个人,我仍然让会计公司做账,公司只有一个出纳,没...
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关于六年级的说说 六年级毕业季说说
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临沂市19586328815： 如何管理好一个工地 - ？
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临沂市19586328815： 同时几个工地开工,我该如何去分配和管理劳务工作? - ？
弭使亿希： 三个工地同时开工一个人确实应付不过来你可以找你信任的人代替你管理当然了,报酬也适当地提高些.人家才会真心替你管理.
临沂市19586328815： 如何做好工地管理工作? - ？
弭使亿希： 一、坚决做到安全第一 .不管哪个工种,施工前必须进行对工人进行安全教育,把安全永远放在第一位,每天都不能进行忽视.每个项目必须有明文的安全施工规定.二、严格实施文明施工.做好现场文明施工在开工前,项目部一定要提前进行...
临沂市19586328815： 目前做装潢工作,自己一个人带8个工地太累了,请问有什么办法解决?急着赚钱,不希望减少 - ？
弭使亿希： 下面说有几个可靠的工人了,觉得不如采用分红制吧,虽然需要出的钱多点,但能轻松一些,有精力扩大,一种是重新和工人分配利润比例,采用包干一处最后给分多少,一种是由工人在找工人,给奖励.
临沂市19586328815： 怎样管理好一个工地 - ？
弭使亿希： 知道项目经理在工程中的作用和重要性,财务权利要让你全面控制.如果不能做到这点.可以按照:当要给工头给付工资的时候,必须先经过项目经理签字.如果没有你的签字,即使老板签字也是无效的这条原则进行.这条很重要.因为.现在...
临沂市19586328815： 怎么样才能管理好一个装修团队 才能出众 - ？
弭使亿希： 一个好的优秀的管理者及精炼的队友非常重要,但最最重要的还是一个团队、一个企业的文化.一个好的装饰公司需要好的工人,工人的素质很重要,其次就是优秀的设计师,设计能力谈单能力!两样不可缺少!现在是电子商务时代,需要有个...
临沂市19586328815： 室内装修施工管理 到底要怎么样才能做好? - ？
弭使亿希： 哈哈,这种情况很正常啦,你换位思考一下,加入你是一个有十五年工龄的老师傅,突然被一个毛头小孩过来指指点点的,说实话,谁都有不服,为什么不服呢,首先不管你是什么博士生还是研究生,理论读得多好,实际跟理论都是有差距的..举个简单的例子,你和一个老师傅在一个问题上有了争执,结果就是你会羞得无地自容,不管你的理论说得多好,他只要一句话,你来给我示范一下,,哦豁,,完蛋了,你不会,.有个小建议,就是可以的话,结合理论上的东西,自己再去动手学(花个两三年时间,或者是你悟性好可以快一点),从小工做起,什么都学,什么都动,,做到最起码,理论上说得过人家,实际上叫你动手做示范时,也要拿得出手.(就像部队里常说“拉得出,打得赢”)
