泰罗的科学管理理论对我国现实管理工作者有什么指导意义

泰罗的科学管理理论对我国现实的管理工作有何指导意义~

科学管理理论都是围绕提高员工的工作效率展开的。
科学管理理论的思想精要：1，工作定额原理，企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。
2要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。其方法是选择合适且技术熟练的工人；研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列，以及每个人所使用的工具；用秒表记录每一基本动作所需时间，加上必要的休息时间和延误时间，找出做每一步工作的最快方法；消除所有错误动作、缓慢动作和无效动作；将最快最好的动作和最佳工具组合在一起，成为一个序列，从而确定工人“合理的日工作量”，即劳动定额。3根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。
这三点在现在的管理工作中都有用到，特别是计件工资制应用非常广泛。

　　泰罗的科学管理原理对现今的管理实践有重要的指导意义和现实意义。因为，我国大部分企业仍然处在落后的经验管理状态，而泰罗一百多年前缔造的科学管理原理，对这些企业来说，还是陌生的、先进的科学管理原理。

　　泰罗的科学管理理论核心是管理要科学化、标准化。 ，泰勒认为只有用科学化. 标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。

　　科学管理理论的内容
　　1．作业管理。这是科学管理理论的一个重要的内容。它可分为： （1）为作业挑选“第一流的工人”。在泰勒看来，每一个人都具有不同的天赋和才能，只要工作适合于他，就都能成为第一流的工人。他经过观察发现，人与人之间的主要差别不是在智能，而是在意志上的差异。有些人适合做这些工作，而有些人则不适合做。第一流的工人是适合于其作业而又努力工作的人。因此，在各行业中的工人都应是最适合该项工作的人。这其中就体现了泰勒的“专业分工”的思想。
　　（2）实行工作定额制。泰勒认为在旧的管理体制下，不论是雇主还是工人对于一个工人一天应该干多少活，都心中无数。雇主或管理人员对工人一天的工作量的规定是凭经验来确定的。缺乏科学依据。在他看来，必须采取科学的方法来确定工人一天的工作量。即选择合适而熟练的工人，对他们进行工时和动作研究，以此确定一个“合理的日工作量”。即实行工作定额。 　　（3）制定科学的工作方法。采用科学的方法能够对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间进行合理的搭配，同时对机器安排和作业环境等进行改进，消除各种不合理的因素，把最好的因素结合起来，从而形成一种标准的作业条件。泰勒认为，在科学管理的情况下，要用科学知识代替个人经验，一个很重要的措施就是实行工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化等标准化管理。只有实行标准化，才能使工人使用更有效的工具，采用更有效的工作方法，从而达到最大的劳动生产率 　　（4）实行激励性的工资制度。它包括三部分：①通过工时研究进行观察和分析，以确定“工资率”即工资标准。②差别计件工资制，即按照工人是否完成定额而采用不同的工资率，如果工人达到或超过定额，就按高的工资率付给报酬，以表示鼓励；如果工人的生产没有达到定额，就将全部工作量按低的工资率付给，并发给一张黄色的工票以示警告，如不改进就将被解雇。③及时发放酬金，即酬金必须及时地在工作完成后立即颁发。这样做就能调动工人的生产积极性，是克服工人“磨洋工”的现象。　 　　
　　进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。 　　
　　对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。 　　
　　制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。 　　
　　实行计件工资，超额劳动，超额报酬。 　　管理和劳动分离。

　　科学管理的内容：
　　管理的中心问题是提高劳动生产率
　　1．进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。2．对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。
　　3．制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
　　4．实行计件工资，超额劳动，超额报酬。
　　5. 管理和劳动分离。
　　科学管理理论应用的成功案例: 利用甘特图表进行计划控制，创建了世界第一条福特汽车流水生产线 ，实现了机械化的大工业，大幅度提高了劳动生产率，出现了高效率、低成本、高工资和高利润的局面。

　　第一,学习借鉴与革新创造相结合。泰罗的科学管理思想并非泰罗的独创,而是学习借鉴前人的管理思想并在实践中改革创新的结果。学习借鉴并在实践中革新创造,是泰罗的成功经验,也是世界各国企业管理的经验之谈。改革开放以来,我国有许多企业以极大热情学习借鉴了泰罗科学管理理论和方法,在管理实践中普遍加强了定额定员管理、标准化管理、成本管理、人员培训、现场管理,建立健全了各种规章制度和组织机构,逐步走上了依法治厂的轨道,收到了显著成效。如邯钢的模拟成本一票否决,择优上岗,选优操作,工资、奖金与业绩挂钩等,“豚化”的百分计奖,定岗位定工资以及健全的制度和标准.都可以说是在学习泰罗制基础上的创新。
　　第二,制度管理与思想教育相结合。泰罗的科学管理是典型的制度管理。他认为科学管理就是建立在一系列严格的纪律、制度和规则之上的。离开了严格的规章制度和奖惩措施,科学管理根本无法贯彻落实。他主张把工作任务标准化、规范化,建立健全各种规章制度,用奖惩来保证制度的实施,同时实行管理的“例外原则”,对无法标准化、规范化的工作,由主管人员直接实施控制。我国历来重视思想教育,通过深入细致的思想教育,使职工正确理解各种方针政策和各项制度措施,提高职工素质,提高职工对自己所处地位和所担负责任的认识,正确处理国家、集体和个人利益,正确对待领导和同事,从而增强企业的凝聚力,保证企业各种制度的贯彻落实和企业目标的实现。但是,思想教育也不是万能的,它必须有必要的制度作保证。建国以来很长一段时间,我国的企业管理中思想教育占了主导地位,有时甚至取代了制度管理。这在一定时期内调动了人们的积极性。但由于人的素质参差不齐,长期缺乏制度约束,结果造成行为失范,管理混乱,效率低下。因此,必须加强制度建设,把制度管理与思想教育结合起来。一方面用健全的规章制度把人们的行为严格纳入一定规范,从行动上强制约束;另一方面通过思想教育和道德教育,从思想上灌输引导。两方面结合,使外在的强制变为内心的承诺,不仅自觉行动而且自觉维护,从而提高人的素质。改革开放后,我国许多企业正是在这种思想指导下,借鉴了西方的制度管理,取得了成功,。中外实践证明:在现代化企业管理中,必须一方面加强制度管理,健全各种规章制度;另一方面重视思想教育,培养优良的职业道德和企业群体精神,这是现代企业成败的关键。
　　第三,物质激励与精神激励相合。管理从某种程度上说就是激励。管理人员通过了解被管理者的各种需要,激发其行为动机来调动其积极性,从而促进经济发展。由于人的需要有物质方面的也有精神方面的,激励也分为物质激励和精神激励。对于人,物质始终是第一性的。人们进行社会活动直接或间接的都是为了物质利益,这是马克思主义关于历史唯物主义的一个基本观点。但物质激励也不是万能的。在经济落后,人们生活水平较低,科技文化素质较差,物质消费仍居生活主导地位的社会,物质手段可能会产生较大的激励作用。但随着人们物质需要满足程度和科技文化素质的提高,这种激励的作用会逐渐弱化。我国历来重义轻利,重精神轻物质,安于物质清贫而追求道德高尚是中华民族历来推崇的传统道德。尤其是在物质匮乏的年代,追求精神幸福是人们的生活动力。所以,在管理中我们历来重视精神激励,这在建国初期很短的一段时间内曾激发了人民的劳动热情。改革开放后,邓小平从唯物主义的基本观点和我国现实生活实践出发,提出了贫穷不是社会主义,社会主义要不断提高人民的物质文化生活水平,满足人民的物质需要。在这一思想指导下,许多企业开始重视物质激励,职工的积极性又被调动起来,推动了社会生产的迅速发展。实践证明:要调动人的积极性,单纯的物质激励或精神激励都不行,必须把二者结合起来,在不断满足职工物质需要的同时,加强企业文化建设,提高职工素质,创造各种条件,满足职工的精神需要。
　　第四,管理者与工人相结合。泰罗认为他的科学管理的精华就是企业内部管理者与工人的亲密合作。没有这种协调合作的关系,任何完善的制度法规都无法贯彻落实,管理者的作用无法真正发挥,管理很难顺利进行。因此,在企业内部,与其说工人是管理者的仆人,不如说管理者是工人的仆人。管理者必须关心、帮助工人,为工人提高工作效率提供各种服务。作为管理者一定要真正关心职工疾苦,作好职工的“仆人”,而职工则应有整体意识,要顾全大局,尽力为企业为社会作贡献,推动企业发展也使自己得到提高和发展。干部是人民的公仆,这是我们党一贯倡导的观点,建国初期,我们曾成功地做到了这一点,现在我们有许多企业仍然保持着这一传统。
　　第五,经济效益与社会效益相结合。泰罗管理思想的根本目的就是要提高企业的经济效益。追求经济效益是企业生产经营的基本原则,是衡量企业经营成功与否的重要标准。如果一个企业没有经济效益,它不仅无法在激烈的社会竞争中立足,而且也是对社会资源的一种浪费,是一种犯罪。社会主义社会生产的目的就是为了满足人民群众日益增长的物质文化需要,这也是企业发展生产,提高经济效益的最终目的。但是为了追求经济效益而损害了社会效益,不但有违社会主义企业生产的根本目的,而且企业自身也难以持久发展。因为经济效益与社会效益是相辅相成的。企业经济效益好,就能加快技术改造和产品的更新换代,更好地满足社会需要,也更有能力服务社会。同样,企业为社会提供更多更好的产品和服务,就会赢得社会的承认和市场份额,从而获得更大的经济效益。尤其是注重环保,投资公益事业,还会扩大企业的社会知名度,得到社会的赞誉,既有利于社会的发展,也赢得了更多的顾客。如杭州娃哈哈集团在不断加强企业内部管理,提高经济效益的同时,在贫困山区捐资修建百所希望小学,在社会上引起巨大反响,娃哈哈系列产品知名度大大提高,不仅扩大了现实的市场份额,而且开拓了潜在的山区市场,使企业获得了更大的经济效益。市场经济本身就是一种“利他”经济。企业的产品只有对他人有利,才能得到社会承认,企业才能生存。企业只有在让投资者和职工满意的同时也让消费者和社会满意,才能成为市场的赢家。例如我国的“小天鹅”、长虹等集团公司在寻求经济效益的同时,为社会提供“超值服务”,把消费者和社会需要放在首位,不但为社会作出了贡献,得到社会的承认,而且企业自身也获得了极大的经济效益,得到了迅速发展。实践证明:在激烈的市场竞争中,企业要生存要发展,必须把经济效益和社会效益结合起来,在追求经济效益时兼顾社会效益,当二者冲突时,经济效益要服从社会效益。这是市场经济的基本要求,也是社会主义的本质要求。

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阳新县18996828587： 泰罗的科学管理理论对中国企业的现实意义是什么? - ？
古枫次水： 1对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法,用以代替老的经验方法. 2、科学地挑选工人,并对他们进行培训、教育和使之成长. 3、与工人们衷心地合作,以保证一切工作都按已形成的科学原则去办. 4、管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的,管理当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来.

阳新县18996828587： 如何看待泰罗的科学管理论在我国企业实践中的应用 ？
古枫次水： 泰罗的科学管理理论在我国的很多大型企业的应用还是很广泛的,作用也还是很明显的!!! 象力帆之类的大公司,有自己的生产线的,泰罗的思想是得到很广泛和很理想的作用

阳新县18996828587： 泰罗科学管理理论在现实中的应用举例 - ？
古枫次水： 泰罗的科学管理理论开创了一个崭新的科学管理时代,其卓越的思想给后来的管理者奠定了坚实的基础,如今泰罗的很多管理思想依然在发挥着重要的作用,举例如下. 首先,泰罗提出了职能工长制.虽然这个做法导致了多头领导,但是该思想导致了后来的直线职能制组织结构的出现; 其次,泰罗还提出了差别计件工资制.这直接导致了计件工资的广泛运用; 再次,泰罗还提出了例外原则.该原理告诉后来的管理者,应该不主要精力放在例外的、突发性的、非常规的问题处理上,这样大大解放了管理者,能让他们集中精力处理大事和重要问题; 最后,泰罗还提出了时间和动作的研究.这启示人们应该制定工作规范和工作标准,提高劳动生产率.

阳新县18996828587： 一百年前的“泰罗制”对今天中国的企业管理是否还有意义? - ？
古枫次水： 泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系,他这套体系被人称为“泰罗制”,泰罗制的主要内容包括:1、管理的根本目的在于提高效率.2、制定工作定额.3、选择最好的工人.4、实施标准化管理.5、实施刺激性的付酬制度.6、强调雇主...

阳新县18996828587： 泰罗科学管理对提高我国企业管理水平的现实意义 - ？
古枫次水： 古董兄文章总是能是让感觉到有话可说,读了他的新作《企业的贡献:创造生活方式》序和后记后本打算跟贴说几句,没想到一写就写多了,也不知道跟在哪一贴合适了,就单独贴了出来,欢迎各位拍砖. 一 视角 古董兄的眼光很是独到,总是...

阳新县18996828587： 泰罗的科学管理原理对现今管理实践的指导意义 - ？
古枫次水： 泰罗的科学管理理论并不是脱离实际的,其几乎所有管理原理、原则和方法,都是经过自己亲自试验和认真研究所提出的.它的内容里所涉及的方面都是以前各种管理理论的总结,与所有管理理论一样,都是为了提高生产效率,但它是最成功的...

阳新县18996828587： 以泰勒思想为代表的科学管理理论对我国当前企业管理的意义体现在哪些方面?请用专业术语回答.简述题. - ？
古枫次水： 科学家泰罗是美国古典管理学家,被后人尊称为“科学管理之父”.科学管理内容相当丰富,它是以工商业的生产管理和车间管理为起点,理论、原则和操作性技术方法相结合,兼具思想性和实用性的一整套管理学说.科学管理已经产生一百多年了,但其实用的科学价值,至今让企业界享用不尽. 泰罗科学管理的四项基本原则 1、对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法,用以代替老的经验方法. 2、科学地挑选工人,并对他们进行培训、教育和使之成长. 3、与工人们衷心地合作,以保证一切工作都按已形成的科学原则去办. 4、管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的,管理当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来.

阳新县18996828587： 泰罗科学管理理论的内容及其对我国企业做好管理工作,不断提高工作效率的启示? - ？
古枫次水： 主要内容①工作定额管理.通过进行工时和动作研究,制订合理的工作定额.②要为每一项工作挑选第一流的工人,并对工人进行培训.③标准化管理.要求操作方法、使用的工具、机器和材料及作业环境标准化.④差别计件工资管理....

阳新县18996828587： 泰罗制对现代管理理论发展和形成起到哪些促进作用?泰罗制对现代管理 ？
古枫次水： 20世纪初,美国的弗雷德里克•泰罗发明了一套被称为“泰罗制”的科学管理方法.正如爱因斯坦的相对论对现代物理学的贡献一样,“泰罗制”是现代管理学的发端和起...

阳新县18996828587： 泰罗科学管理理论的现实意义是什么? - ？
古枫次水：[答案] 泰勒的科学管理 -------------------------------------------------------------------------------- 一、科学管理内容 泰勒于1856年出生在美国费城一个富裕的家庭里,19岁时因故停学进入一家小机械厂当徒工.22岁时...