工程项目经理的职责分工是什么?

项目经理主要工作职责是什么~

装修公司项目经理的主要职责是什么？揭秘项目经理主要做些什么

装修公司项目经理的主要职责是什么？揭秘项目经理主要做些什么

项目经理岗位责任制
1、负责组织学习贯彻党和国家有关方针政策，企业的规章制度和各种标准。全面完成公司下达的各项紧急指标，对本项目的产品质量负全责。
2、在本单位内贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标。负责按施工要求，组织制定工地分期施工计划。
3、贯彻执行公司发布的质量管理体系文件，对公司质量管理的体系的有效实施负责。
4、确定项目部资源配置。负责贯彻执行工地岗位责任制，布置检查，考核管理人员的工作情况，强化管理职能。
5、贯彻执行公司有关施工生产、安全、质量管理的各项规定，参与公司组织的各项质量管理活动。
6、责建立完善的行政组织机构和职责分配。
7、负责本单位的惯标工作，对本单位的《质量手册》和《程序文件》工程质量计划的实施负责。
工长岗位责任制

1、工长按照质管量体系要求对分管的的分项工程，工序质量负责，主控《施工过程控制程序》执行其它与质量管理体系相关文件的有关要求。
2、熟悉本专业的质量验收规范后，保证施工过程符合图纸，规范及合同要求，使分部分项工程质量达到预期标准。
3、按施工组织和施工方案的要求精心组织施工，使本专业项目在施工过程小中处于受控状态。
4、参加生产例会，认真做好施工日记和质量质记录。
5、本工程有关专业图纸，对分部分项的作业，班组进行局部的技术和安全交底，保证施工按规定程序、规程进行，负责对过程参数，产品过程进行监控，偏差按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。
6、负责各工种的用工、用料计划。
7、负责组织自检，交检及分项工程质量的评定工。
8、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产。

技术负责人岗位责任制
l、对本项目按标准尽力，保持质量管理体系负全责。
2、负责本单位项目的质量策划及施工组织设计，质量计划的编写，技术交底工作。
3、负责本单位技术，质检等人员的培训，考核工作。
4、负责服务回访工作的实施。
5、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析法，提出纠正措施，及时向有关单位反馈各种质量信息。
6、督促、检查各部门人员，操作人员做好生产过程中各种原始记录，保证资 的完整性，准确性和可追溯性。
7、负责本单位日常的惯标工作，对公司《质量手册》和《程序文件》项目质量计划的实施负责。
8、负责本公司惯标培训工作的组织及惯标文件的咨询工作。
安全员岗位责任制
1、在项目经理及安全科的领导下，督促本项目部施工认真执行国家颁布安全法规，及企业指定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正，并向领导及时汇报。
2、参加本单位工程的安全技术措施制度及向班、组逐条进行安全技术交底、验收，并履行签定手续。
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查安全防护措施，纠正违章指、冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。
4、参加工长组织的定期安全检查，查出问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤出危险区域。
5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报认真负责与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向领导汇报情况。

质检员岗位责任制
1、按质量管理体系要求，对本项目施工工程质量负责监督检查责任，主管《标识和可追溯性控制程序》《产品监视和测量控制程序》《不合格品的控制程序》《监视和测量装置控制程序》执行其他与质量管理体系相关文件的有关要求。
2、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准。
3、参与施工组织设计、质量计划和单位工程质量控制的设计和编制，并提出保证工程质量的意见。
4、深入现场检查施工的质量，发现问题及时纠正，对可能造成产品严重质量隐患作业行为有权制止，并责令纠正，直到令其停止施工和对责任者处以罚款。
5、参加对供方的工程质量的验证，参加样板间和分项样板鉴定的工作
6、参加工作回访工作，并负责返修质量验证。

施工员(技术员)岗位责任制

l、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。
2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。
3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安个，负责对新工人上岗前的技术培训 工作。
4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题，及时解决，向上报告并及时解决。
5、认真做好隐蔽工程，分项分部及单位工程竣工验收鉴证工作，负责工程竣工后的决算上报。
6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

材料员岗位责任制

1、按照质量管理体系要求对本公司材料管理负责，主控《采购控制程序》执行其它与质量管理体系相关文件的有关要求。

2、负责材料供方评价，供方档案资料搜集及合格供方的报批工作。

3、负责根据材料预算需用的材料计划，汇总编制物资采购计划并报领导审批，到合格供方进行采购。

一.项目经理的职责
1.项目管理目标责任书规定的职责；
2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
3.对资源进行动态管理；
4.建立各种专业管理体系，并组织实施；
5.进行授权范围内的利益分配；
6.收集工程质料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
8.协助组织进行项目检查，鉴定和评奖申报工作。
二.项目经理的权限
1.参与项目招标，投标和合同签订；
2.参与组建项目经理部；
3.主持项目经理部工作；
4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
5.制定内部计酬办法；
6.参与选择并使用具有相应资质的分包人；
7.参与选择物资供应单位；
8.在授权范围内协调与项目有关的内，外部关系；
9.法定代表人授予的其他权利。

你到百度百科去查查，很详细。
**************************************************
工程项目经理职责
1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策
8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队
权利：
1.对工程项目的决策权
2.对工程项目各类工艺和管理的建议权
3.对工程施工方案的审批权
4.对违反工程管理规定的行为有制止权、处罚权
5.对工地各部门防火安全与保卫隐患进行限期整改权
6.对公司员工奖罚的决定权
8.对下属人事任免建议权
9.对下属调配的建议权
责任：负责整个项目的质量、进度、工期
协助业务经理负责回款到位
保证项目达到合同规定的验收标准
**************************************************
技术负责人：规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术和技术的人
**************************************************
预算员：掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制
**************************************************
工长是装修装饰工程的特殊群体，他们是以同乡、亲属、朋友结成一 《钢筋工长》封皮
体的施工群体的领导者。他们有相对稳定的施工队伍，承接水、电、暖、装饰装修工程的设计、施工、采购；但是他们没有营业执照（或者挂靠在某个装修、工程公司名下）。目前这一群体是建筑材料（半成品材料，如涂料等）销售业规划抢夺的重点渠道之一。

一.项目经理的职责
1.项目管理目标责任书规定的职责；
2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
3.对资源进行动态管理；
4.建立各种专业管理体系，并组织实施；
5.进行授权范围内的利益分配；
6.收集工程质料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
8.协助组织进行项目检查，鉴定和评奖申报工作。
二.项目经理的权限
1.参与项目招标，投标和合同签订；
2.参与组建项目经理部；
3.主持项目经理部工作；
4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
5.制定内部计酬办法；
6.参与选择并使用具有相应资质的分包人；
7.参与选择物资供应单位；
8.在授权范围内协调与项目有关的内，外部关系；
9.法定代表人授予的其他权利。

经理负责到甲方开会要钱，技术员负责对付监理，预算员负责对付审计，工长喝酒后不能开吊。

---

伊川县18254325394： 工程项目经理工作职责概述 ？
彭甄小儿： 工程项目经理工作职责1职责:1、代表公司履行对甲方的工程承包合同,在本项目内贯彻公司质量方针,制定工程项目质量目标,对质量管理体系的有效运行和控制;2、...

伊川县18254325394： 工程项目经理工作职责 ？
彭甄小儿： 工程项目经理工作职责1职责:1、负责项目投标前评估的价格预算表的制作2、负责项目投标时的装修工艺的评估3、负责项目实施前的相关配合工作4、负责项目实施时的...

伊川县18254325394： 项目经理岗位职责 - ？
彭甄小儿： 原发布者:惠兴图文 建筑工程项目经理岗位职责项目经理职责及权限采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成.其具体职责是:1)前期...

伊川县18254325394： 项目经理岗位职责说明 ？
彭甄小儿： 项目经理岗位职责说明11、统筹整个项目的全过程运作;2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;...

伊川县18254325394： 项目管理目标责任书中规定的项目经理有哪些职责 - ？
彭甄小儿： 1、项目经理为安全生产目标责任人,是项目安全生产的第一责任人.2、责任期内杜绝发生重大伤亡事故;事故频率和歇工率控制在千分之二(各公司要求不同)以内;确保顺利通过各级各部门的检查验收.3、必须认真贯彻执行国家安全生产...

伊川县18254325394： 项目经理工作主要职责 ？
彭甄小儿： 项目经理工作职责11.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求.2.制...

伊川县18254325394： 项目经理的职责是什么?需要做哪些事?怎样才能做好 - ？
彭甄小儿： 项目经理职责与权利项目经理的权力1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保...

伊川县18254325394： 项目经理的职责是什么? - ？
彭甄小儿： 项目经理的职责就是有效利用资源,组织实施项目,最终实现项目经济目标和社会目标.具体管理工作内容可用五个字来概括:安质进成风.安:安全;质:质量;进:进度;成:成本;风:风险.

伊川县18254325394： 工程项目经理具体工作是? - ？
彭甄小儿： 项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作. 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实. 3、严格质量管理,保证施工质...

伊川县18254325394： 施工项目经理的责任 - 建筑工程项目经理责任制有哪些内容? ？
彭甄小儿： 项目经理岗位责任 1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责. 2、组织制定施工项目计划并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标...