如何加强和改进少先队辅导员培训和队伍建设工作

作者&投稿:桂狠 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何加强辅导员队伍建设~

你好
少先队工作的空间、时间、活动资金受到限制,辅导员的地位、待遇等问题受到不同程度的影响,面对这种状况,大力加强辅导员队伍建设,培养建设好一支高素质的少先队辅导员队伍,是加强少先队工作,提升少先队教育水平,推动少先队工作社会化的关键势在必行。现就如何加强辅导员队伍建设谈几点意见:一、严格选拔,源头把关多年的实践证明,只有高素质的队伍,才会有高质量的工作。因此,我们不断探索和改进、完善辅导员聘任制度,严把“入口关”
,切实将那些热爱少年儿童、热爱少先队工作、作风正派、年富力强的优秀教师和优秀青年选拔到少先队辅导员岗位上来。对于各类辅导员坚持每学年聘任一次。新学年伊始,面向全体教师通报设岗情况、部署竞聘定员实施意见,原任或拟任辅导员根据要求撰写竞聘报告,确定时间召开辅导员(班主任)竞聘上岗现场会,竞聘会上个人宣读竞聘报告,由学校领导、管理人员及原任辅导员组成的评委会,对所有参聘人员的报告并结合该同志工作实绩,分定性和定量进行测评,根据测评结果,优胜劣汰,由学校和矿团委审议通过定员定岗,并联合下文、颁发聘书予以认定,从而调动了广大辅导员工作的积极性,增强了辅导员从事少先队工作的责任心,进而强化了队伍,为少先队工作的健康发展奠定了基础。
二、强化培训,提升素质一个优秀辅导员,不仅需要较强的理论知识和组织活动能力,而且还需要相当广博的学识,甚至在某些活动项目上要有过硬的本领。基于这一认识,我们立足实际需要,面向未来需求,以加强辅导员自身修养,提高少先队素质教育能力和水平为重点,采取年级段递进培训和辅导员资格层面培训相结合,注重加强辅导员的培训工作,为更好地服务青少年成长成才打好坚实基础。建立辅导员培训档案。学校始终重视少先队辅导员的培训工作,把其列入了学校德育工作计划,同时建立健全少先队辅导员的培训计划和个人培训档案,每学期或每学年对辅导员的培训次数、培训内容以及培训作业、取得成果均记录个人档案,作为推优树先的考核依据。这样做既能促使辅导员自觉学习
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(一)加强少先队辅导员理论联系实际能力
如果一名少先队辅导员仅仅掌握一定的理论知识,还不能说就能完全自主地开展少先队工作,因为少先队的组织建设、活动建设、阵地建设等具体事务操作性很强,需要辅导员对各项活动有直观的感受,为理解消化理论作补充。在访谈中,不少少先队辅导员提到,岗前不仅需要接受理论知识的培训,而且到工作实地亲身体验,直接了解少先队工作也很有必要。
结合少先队辅导员的工作要求和以往的少先队工作经验,本人认为,对大队辅导员进行岗前培训至少要注重三方面的实务。
一是参观队室。拿少先队十项小家务之一队室来说,少先队的队室是少先队组织的外在表现形式之一,也是开展少先队大队活动的传统阵地,在大队阵地教育中发挥着重要的作用,体现了少先队最基本的思想教育内容。因此,队室建设要体现时代性、教育性、童趣性和特色性。通过参观样板的队室、特色的队室,使大队辅导员对队室建设有比较清晰直观的感受,另外,把鲜艳的队旗、队徽、队歌、队鼓、队号同少先队的呼号、誓词摆放显眼的位置,更加深了大队辅导员的印象。
二是观摩活动。少先队活动是少先队组织的生命力所在,也是开展少先队教育的主要途径和渠道。一般新上任的大队辅导员组织的少先队活动分常规和特色两种,究竟如何组织开展,很难有清晰的思路,因此组织大队辅导员开展活动观摩很有必要。如少先队的仪式教育、大队主题活动都非常适合观摩,通过观摩使得活动变得更加生动,也令少先队辅导员对队风纪活动一目了然。
三是辅导方法培训。大队辅导员开展工作总要运用一定的辅导方法,也是我们所说的专业技能的体现。比如“启发诱导法”这种辅导方法,要注意把握几个环节,可以诱之以趣,也可以诱之以玩,或者诱之以奇,也可以诱之以美或奖。
特别是对于当前的少年儿童教育问题给辅导员工作提出了更高的挑战,要求大队辅导员在工作方法和技能上要有所突破和创新,提高自己的专业技能和水平,适应新时期儿童教育的需要。
(二)尝试“双线晋升”的职业发展路径,给予辅导员更多选择
目前,对中小学教师的职称评定,必须在核定的岗位结构比例内进行,不再进行岗位结构比例之外、与岗位聘用相脱离的资格评审。这意味着少先队辅导员在职称评定中的资格评审要受岗位结构比例的制约,职称评定缺乏个人自主和自愿,不利于少先队辅导员对自身专业发展的认可和提升。陆昊同志在全国少工委一次全委会讲话中说:“我们可以借鉴高校的做法,探索对于辅导员实现双线晋升”。即少先队辅导员在职称评定时既可以选择教学科目职称评定,又可以选择少先队教育科目评定。
因此,我们可以在深入研究少先队辅导员工作专业化的基础上,一方面探索建立独立的少先队辅导员职称评定体系,另一方面,尝试使辅导员在职称评定中实现双线晋级,使辅导员在职称评定和职业发展过程中有更多选择。中央教育科学研究所课题组在《少先队辅导员专业化职业化建设课题初步报告》中指出,“在如何构建少先队辅导员职称的方法和路径上,82.6%的大队辅导员支持构建少先队辅导员职称‘双线晋升’路径;76.3%的大队辅导员表示愿意申报辅导员职称;61.2%的人认为在教师职称体系中单设少先队教育科目,不影响其从事别的教学,也不影响其评其他职称。因此,在职称申报过程中,可以根据辅导员自愿原则,采取双线晋升模式。既可以选择管理岗也可以选择专业技术岗。”
(三)引入督导机制 科学评价少先队工作
1、科学评价少先队工作
教育行政主管部门和区县少工委要科学合理地评价学校少先队工作,要坚持分层分类、内容全面、量化指标的原则。一要分层分类,即要根据公办完中、初中、小学、九年一贯制和民办等不同类型开展有针对性的评价工作。二要内容全面,即将少先队工作的“活动建设、队伍建设、集体建设、特色创建、科研建设、组织建设”等内容涵盖其中。三要量化指标,重点突出对少先队辅导员专业知识、技能、素养等考评,并适当加大这些指标的分值和权重,达到推动少先队辅导员专业化工作的目的。
在评价工作开展前期,要精心设计评价方案,合理组建评价队伍,一般以少先队工作专家、少先队优秀辅导员为主要力量,也适当邀请部分少先队辅导员共同参与,并严格规范评价流程,公平公正地对少先队工作开展评估,在少先队工作评价的内容上使少先队辅导员的专业知识和专业技都能得到如实的反映,提高评价工作的有效性。
2、督导引领专业化方向
本人认为,对少先队工作的督导也可借鉴专项督导的方式,引领少先队工作的专业化方向。我们可以借鉴上海市普陀区的做法。该区以少先队专项督导为抓手,制定科学的督导指标,组建专业的督导队伍,建立规范的督导流程,不断推动少先队工作科学发展。
因此建议,在制定指标体系时既要兼顾全面,又要突出少先队工作中的重点、难点和热点,充分体现少先队在学校整体工作中的地位和在素质教育中的作用,对加强少先队辅导员队伍建设,强化少先队工作保障机制,突显“督导促工作”的宗旨。特别是在督导流程方面既要体现专业性,又要注重可操作性。流程要明确从查阅少先队工作档案——观摩少先队活动——参观少先队队室——开展辅导员、少先队员座谈会——听取大队辅导员汇报,最后督导队伍针对各校少先队情况,提出辅导员专业成长方面的问题及意见建议,尤应注重对少先队辅导员给予专业知识和技能方面的指导,特别是对转型期各校教育工作中所面临的实际问题,提出有针对性的建议,引领学校少先队工作朝着专业化方向前进。

保证每周有相当于两个课时的少先队活动时间,并在班队活动课或综合实践活动课中予以落实。要求全校性的少先队大队活动每学期不少于2次,每个少先队中队活动每两周不少于1次,每个少先队小队活动或校外假日小队活动每周不少于1次。

  加强少先队辅导员队伍建设的措施
  为深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的
  若干意见》精神,落实《关于进一步加强少先队工作的意见》要求,建设一支高素质的少先队辅导员队伍,提升少先队教育水平,结合我校实际,制定加强少先队辅员队伍建设方案如下:
  一、充分认识加强少先队辅导员队伍建设的重要性
  少先队辅导员作为党的思想政治工作者,受团组织的委托,组织队员开展活动,管理少年儿童事务,维护少年儿童权益,从事着面向未来、塑造未来的崇高事业。他们是少先队员的亲密朋 友和指导者,是少年儿童教育工作不可或缺的教育力量。
  长期以来,广大辅导员以对党的教育事业的忠诚和对少年儿 童的热爱,勤奋工作,勇于创造,甘于奉献,为少先队事业付出了辛勤的劳动,做出了重要的贡献。要充分认识到少先队辅导员 在少年儿童教育中的重要地位,从少先队工作、从少年儿童事 业、从教育工作的可持续发展的高度,从大力开发人力资源,建设一支高素质的教育工作者队伍的角度,给少先队辅导员工作以正确定位。要充分考虑辅导员工作的多重角色的特征,团、教、队三家加强协调,共同做好辅导员队伍管理工作,建立起科学的管理制度和管理方法,进一步加强和重视辅导员队伍的建设工作。
  二、健全少先队辅导员的配备与选聘制度
  把好“入口关”,从源头上保证辅导员队伍的高素质和相 对稳定,根据少先队工作对辅导员的素质要求,将那些热爱少年 儿童、熟悉少年儿童工作、作风正派、年富力强的优秀教师选拔 到辅导员岗位上来。辅导员要有大专以上 (含大专)学历(或相当学历)文化程度,掌握教育基础理论和少先队工作基本理论、基本技能、工作方法,具有一定的组织管理和社会活动能力。
  三、强化少先队辅导员的培训工作
  参加和接受培训是少先队辅导员的权利和义务。要将培训工作纳入正常渠道,为辅导员参加各种培训及进修创造条件。培训要以辅导员队伍职业化为目标,以加强辅导员的自身修养、提高进行少先队素质教育的能力和水平为重点,其内容主要包括政治理论、思想品德修养、教育政策法规、少先队工作基础理论和基本技能、少先队中心工作、现代教育技术、现代科技和人文社会科学知识等方面,其方式主要采取理论知识教育和参观考察、实地观摩相结合。培训应视不同对象的实际需求有所侧重,引导辅导员学习研究现代教育思想,树立正确的儿童观、人才观、教育观、质量观,增强辅导员实施素质教育的能力和自觉性。
  少先队辅导员培训实施学时制,经考核合格的少先队辅导员颁发相应的培训证书。对富有少先队工作经验并具有一定理论修养和研究能力的辅导员进行旨在培养少先队工作骨干、少先队教育科研带头人、少先队教育和管理专家的培训。
  四、规范少先队辅导员的考核与管理工作辅导员的考核每年度进行一次,考核要坚持客观公正的原则,实行领导与群众相结合、平时与定期相结合的办法。年度考核结果分为优秀、称职和不称职三个等次。辅导员的考核结果应以书面形式通知本人,考核的内容按照辅导员的工作职责,从德、能、勤、绩四个方面进行。
  要在政治、工作、学习、生活上关心少先队辅导员,重视推荐优秀辅导员加入党组织的工作。
  大队辅导员的工作要折算成相应的教学工作量。从事少先队工作时间至少要占总工作量的。
  五、加大少先队辅导员的表彰与奖励力度
  要重视发现、大力宣传优秀辅导员先进事迹,树立典型,定期表彰。优秀少先队辅导员每年表彰一次。 六、少先队建设的成效
  由于我校重视加强少先队组织建设,使学校成为了少先队成为学习的乐园,教育的阵地。


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