华为三板斧是什么？
出自《说唐》，书中程咬金在梦中遇到了他的师父，学斧头技法之时被人叫醒，只学了三招，就这三招威力还是很强的。
三板斧：1.掏耳朵 2.挖眼睛 3.剔牙齿
意思是看起来很猛但其实没什么绝招
第一斧:披脑袋为用斧头从上往下砍,无论对方攻击不攻击他，程因为只会这三斧子,所以打发拼命.第二斧:小鬼剔牙在对方横武器招架时,收斧头，献斧纂,攻击对方面部,由于速度快，对方一般都使用铁板桥躲避。第三斧:掏耳朵为二马错蹬时,回身横扫,由于对方前招为铁板桥,刚起身,很难躲闪,所以这三斧子很厉害。后来在秦琼的指点下，程又自创了半招,后人也有管程的招数叫三斧子半的说法。这是古时候的三板斧,当今所讲的三板斧是指央行又抡起了三板斧：扩大人民币对美元汇率的浮动区间、加息27个百分点、调高存款准备金率50个百分点。
短短20年，华为一跃成为国内行业翘楚、国际同业领先者，它实际使用了三大招数,即“三板斧”。第一板斧：借船出海
全球化时代，一个企业要发展，必须要进入国际市场。全球IP领域，第一大市场是北美，第二是欧洲，第三是日本，然后是亚太和中国。
2003年，华为已大规模进入东南亚、非洲、南美、东欧等市场。由于北美等市场的门槛相当高，华为在这些地方缺乏品牌认知、渠道和示范用户，一直没有太大突破。如果在北美孤军奋战，不知要耗费多少人力财力，效果也不可预知。华为很快找到了一条捷径。
2002年6月，华为与3Com公司开始谈判成立合资公司事务。华为以其数据通信的中低端路由器、以太网交换机相关业务和资产出资，占51%的股份；而3Com公司以1.6亿美元外加技术产品专利授权和中国区的所有资产，占49%的股份。3Com的渠道体系、网络(代理商达5万家)也对华为3Com完全开放。华为3Com总部设在香港，内地总部设立在杭州。任正非出任CEO，3Com的CEO任新公司董事长。在长达9个月的酝酿、谈判后，华为3Com于2003年11月正式成立。公司主要面向全球企业用户提供数据通信领域的相关产品和服务；并在中国大陆设立独资公司承担研发、生产以及中国市场的销售业务。
当时直接管理华为3Com的华为方总经理郑树生认为：与3Com的合作是华为数通在2002年后迅速走向国际化的一个战略举措。
华为将部分网络资产放在与3Com的合资公司中，3Com与华为交叉技术授权，这使得华为的数据通信产品可以通过3Com的通道获得与国际电信巨头合资、合作的经验，以绕开思科的产权官司，顺利进入梦寐以求的欧美主流高端市场。同时，3Com公司在欧洲和全球有近5万家渠道营销体系，如果华为借助它的渠道营销体系，就可以省了服务和培训，以及对不同国家沟通和熟悉的过程。3Com把研发中心转移到中国，也降低了成本。
2004年是华为3Com大步走向国际化关键的一年，其数据通信产品销售额增长了100%。
第二板斧：自主研发+拿来主义
由于国际电信巨头的技术封锁，华为刚刚起步时，不可能与国际巨头有平等对话进行技术合作的机会，因此，华为将所有资金都投入到了C&C08程控交换机的研制中。孤注一掷，终于成功，C&C08交换机奠定了华为在国内通信行业的领先地位，并靠此打入世界市场，就因为华为的核心知识产权几乎没有一点是外国的。
有了一定的资本积累后，华为在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。华为的3G等产品实现了全球同步开发。华为的传输芯片是自己开发的，2.5G以下的传输芯片华为做得比国外的好，而2.5G以下级别的交叉能力是全世界最强的。华为在新一代传输体制SDH中展现了强大的活力。
尽管一直坚持自主研发，但华为不排斥通过其他途径获得技术进步。而华为使用最多的一招是技术拿来主义——通过收购获取必要的技术积累。
在全球高科技产业的低迷期，华为在美国展开了一系列小规模、低成本收购。
2002年年初，华为完成了对光通信厂商OptiMight的收购，加强了自身在光传输领域的技术实力；2003年中又完成对网络处理器厂商Cognigine的收购，加强了自身在交换机和路由器核心处理器方面的能力。另外，华为还在硅谷投资了一家叫做LightPointe的自由空间光通信(FSO)厂商，取得了FSO设备的贴牌资格。上述收购活动使华为强化了传输与接入领域的技术优势。
除了直接收购和建立合作联盟外，华为还以投资的形式协助一些小公司发展，以获得技术支援。LightPointe Communications是一家总部在圣地亚哥的公司，拥有一项利用激光进行无线传输的光纤技术。电信市场调研公司Pacific Epoch创始人保罗·魏德透露：华为曾经以风险投资的形式向LightPointe Communications投资200万美元。
收购是国际大公司整合资源、迅速覆盖目标市场的常用手段。华为直接收购一些小的技术型公司，可以降低研发成本，集中精力攻克核心技术。不过对收购，华为明显非常谨慎，直至目前，收购规模都比较小。未来，华为还会以这种小规模收购的方式迅速获取某些技术上的突破。而在华为的实力足够强大的时候，才会采取更大规模的收购行动。
第三板斧：与竞争对手“手拉手”
2004年2月12日，总投资金额为1亿美元的西门子华为TD-SCDMA正式成立。华为希望通过双方的市场和产品应用层面上的商业联盟，把合作方向真正深入到技术标准的具体应用上，从而为华为国际化助力。
任正非认为：华为的国际化是一步一步完成的，是与一个跨国公司合作然后再与另一家跨国公司合作推动的。从某种意义上说，企业的技术能力代表着与合作企业交换许可的话语权。为了保证企业在核心领域的可持续发展，华为重视广泛的对等合作，包括OEM形式和建立战略伙伴关系，从而能使自己的优势得以提升。在合作中，华为坚持不卑不亢、平等友好原则，这也得到了国外著名公司甚至一些竞争对手的信任。
1998年，华为最开始是与摩托罗拉洽谈在GSM产品方面合作，并在国际市场上以摩托罗拉的品牌进行销售。由于双方实力存在明显差距，谈判进展非常缓慢，直到2002年才达成合作协议，但成效不大；2000年，华为又与朗讯洽谈以OEM方式提供中低端光网络设备，由于朗讯内部原因和对逐渐壮大的华为心存戒备，双方最终没能合作。尽管如此，华为还是先后与西门子、英飞凌、德州仪器、摩托罗拉、微软、英特尔、升阳微电脑、3Com、NEC、松下、TI、英特尔、SUN、IBM等多家公司开展过多方面的研发和市场合作。其中，与NEC、松下合资成立了宇梦公司；IBM则为华为设计基础生产系统；而通过与移 动巨头高通合作，华为进入了葡萄牙的CDMA450市场，如今CDMA450在全球遍地开花，华为则拿到了全球60%的市场。
华为经常去国际竞争对手那里参观、学习，双方高层更是时常交流。曾经有人问任正非：你们是竞争对手，别人怎么会让你去看呢？任正非说：和平与发展是国家之间的主旋律，开放与合作是企业之间的大趋势，大家都考虑到未来世界谁都不可能独霸一方，只有加强合作，你中有我，我中有你，才能获得更大的共同利益。所以他们愿意给我们提供一些机会，这种广泛对等的合作使我们的优势很快得到提升，可以迅速推出很多新产品，我们也就能在短时间里提供和外国公司一样的服务。
专家观点： 走出去，先解决好海外“户口”
像华为、比亚迪，老板对国际化的思路很清晰，知道如何与人合作，如何夯实自身的基础，也就是说，知道自己一步步该怎样做。但是中国有很多企业是仓促走出去的。其实国际化是一个长期性的战略，很多跨国公司如日本企业，完成这个过程都花了上十年的时间。
阿里三板斧是什么?
支付宝是中国大陆最大的第三方电子支付平台，成立于2004年。它提供了线上和移动付款的便捷方式。支付宝用户可以使用他们的账号进行在线购物、缴纳账单、转账以及提供其他种类的服务。支付宝还为超过300万家在线商业机构提供了经济快捷的在线支付服务，成为了中国最受欢迎的第三方支付平台之一。阿里三板斧在中国...
程咬金的武功绝招是什么?
7. 在《英雄杀》中，如果程咬金手握四张“杀”和一张虎符，他可以选择先出三张“杀”，然后使用“三板斧”技能，以实现最大的输出效果。8. 《英雄杀》是腾讯公司推出的一款竞技桌游，融合了西方卡牌游戏的特点和中国历史元素。游戏以身份为线索，通过卡牌的形式，实现合纵连横的策略，最终达到胜利的...
程咬金三板斧的故事
历史上真实的程咬金并不是只有"三板斧"的大老粗：而是位有勇有谋的大将军。程咬金自幼热血勇猛，但武艺较其他大奖想必却没有他们高强，但却是每逢危险必化险为夷的福将，所使用的武器为一对板斧。当程咬金在打仗时，若遇到的是武力不强的对手，使用他的三板斧便能很好的击退对手，反之若是强劲对手...
程咬金的三板斧
一次，程咬金劫皇杠，这一行动引发了“贾家楼三十六人结义”，他们因此起义反抗，程咬金在瓦岗战役中崭露头角，被尊称为“混世魔王”。程咬金虽曾是首领，但最终选择支持李世民，他的忠诚和功绩使他被封为鲁因雨尔沙爱厚洋公。在整个故事中，程咬金的三板斧不仅仅是武艺的象征，更是他人生经历和...
行为改变的三板斧
实则是情境的问题。我们把情境（包括周围环境）称为“路径”。路径营造好后，即使不考虑骑象人和大象，改变都会更容易发生。想要改变某种行为，必须指挥骑象人，激励大象，还要营造路径。如果能够三管齐下，即使没钱没势，你也可以完成巨大的改变。接下来，我们将一一说明，三板斧的具体应用。
敌人的三板斧轮完了
三板斧 通常是指敌人的最强攻击 抡三板斧是很耗费体力的 所以一般抡三板斧之后就说明这个人或者这个部队或某件事情最强的攻击已经过去了.不知道我的解释楼主是否能听明白 ^O^
刀枪箭斧的意思?
斧是一种用于砍削的工具。斧是利用杠杆原理和冲量等于动量的改变量原理来运作的。分为两个部分：斧头和斧柄，在古代也有用于打仗，比方说程咬金的“三板斧”斧的主要用法有：劈、砍、剁、抹、砸、搂、截等。斧使用原理：斧是利用杠杆原理和冲量等于动量的改变量原理来运作的。带刺，带钩的钺则多刺...
新官上任三把火是什么意思
新官上任三把火的意思是：新上任的官员或领导，在开始履行职责时，常常会采取一些果断的行动或措施，以展现其威严和决心，使公众对其留下深刻印象或取得初步成效。这样的行动常常被认为是新官上任时的必要手段，也被称为“上任三板斧”。新官上任的“三把火”有时并不是确切的三次行动或事件，而是一...
程咬金,原名咬金,后改名为知节,真实的程咬金是什么样的?
说起程咬金，文学作品中马上就会想到他的江湖魔头形象：手持八卦斧，性格直爽，由粗到细。他因 "三板斧 "而出名，每每出场，就很有仪式感，举动增加了几分可爱。值得一提的是，他的寿命很长，在武则天时代就结束了自己的生命。那么程咬金的历史又是怎样的呢？他原名程咬金，后来改名为友木。程咬...
谁告诉我程咬金的三板斧典故
我来回答你的问题，朋友 小说中，程咬金是一员福将，用一对板斧为武器，武艺不太好，但运气却好。打仗时，遇到不强的对手，三板斧已经奏功，遇到强的对手，耍完三十六道板斧，仍无法取胜，便拍马逃去。 在以《说唐》为代表的系列 话本 及历史 演义 小说中，程咬金，字知节，小名一郎?使一柄八卦...
费怖中宝： 智能手机市场格局又发生了有趣的变化.今年以来,从各种统计数据我们看到,此前在两千档以上中高端市场站稳脚跟的智能手机品牌,在今年明显获得了更大的增速进展,得到了更多的消费认可.而由各大厂商在当下的种种动作,我们也能明...
辽源市17214199081： 领导三斧半中的三斧指的是什么意思 - ？
费怖中宝： 三板斧 古代长兵器的一种,又名“马战斧”.相传为程咬金所用.斧阔五寸,柄长七尺.用法有劈、砍、剁、搂、截、撩、云、片、推、支等. 比喻义:解决问题的方法不多,但却非常管用. 常说程咬金的三板斧意思就像是没什么绝招,好像黔驴技穷. 程咬金这个关于三板斧的故事源于隋唐演义,书中程咬金在梦中遇到了他的师父,学斧头技法之时被人叫醒,只学了三招,就这三招威力还是很强的. 三板斧:1.劈脑袋 2鬼剔牙 3掏耳朵
辽源市17214199081： 三板斧是什么? - ？
费怖中宝： 第一斧:披脑袋为用斧头从上往下砍,无论对方攻击不攻击他,程因为只会这三斧子,所以打发拼命.第二斧:小鬼剔牙在对方横武器招架时,收斧头,献斧纂,攻击对方面部,由于速度快,对方一般都使用铁板桥躲避.第三斧:掏耳朵为二马错蹬时,回身横扫,由于对方前招为铁板桥,刚起身,很难躲闪,所以这三斧子很厉害.后来在秦琼的指点下,程又自创了半招,后人也有管程的招数叫三斧子半的说法.这是古时候的三板斧,当今所讲的三板斧是指央行又抡起了三板斧:扩大人民币对美元汇率的浮动区间、加息27个百分点、调高存款准备金率50个百分点.
辽源市17214199081： 三把斧是什么意思 - ？
费怖中宝： 天钢三十六斧功.
辽源市17214199081： 房地产中三板斧是什么? - ？
费怖中宝： 诚信,守信,自信.对客户要讲究诚信,在论守信,对自我要自信,对客户,对业主,对自己.前后三者密不可分,也称为房产“三板斧”.
辽源市17214199081： 三板斧,杀手锏的意思 - ？
费怖中宝： 三板斧 古代长兵器的一种,又名“马战斧”.相传为程咬金所用,比喻就那几下功夫.杀手锏 古代兵器,比喻在关键时刻使出的最拿手的本领.
辽源市17214199081： 三板斧是什么意思?典故由来?谢谢 - ？
费怖中宝：[答案] 来自＂兴唐传＂中程咬金的故事,程咬金只练了三招斧招,练熟后与人交手,前三斧很唬人,砍完三板斧就没招了,一般指先声夺人,但没有后手
辽源市17214199081： 国产手机排名第一的是 - ？
费怖中宝： 华为手机隶属于华为消费者业务,作为华为三大核心业务之一,[1] 华为消费者业务始于2003年底,经过十余年的发展,在在中国、俄罗斯、德国、瑞典、印度及美国等地设立了16个研发中心. 2015年华为入选Brand Z全球最具价值品牌榜百强,位列科技领域品牌排名第16位.
辽源市17214199081： 华为,华为3COM,H3C是什么关系? - ？
费怖中宝： 目前作为供应渠道来讲华为和H3C也就是(华山)已经作为独立的品牌,华为主要是面对电信网通之类的运营商集团客户,而H3C是面对个人客户.
辽源市17214199081： 三板斧代表的数字是多少 - ？
费怖中宝： 3
