遇到没能力还不听话的下属该怎么办？
遇到没有能力还不听话的下属，我们可以采取以下步骤进行处理：
一、了解下属的工作态度
当遇到没有能力还不听话的下属，我们不能给下属贴标签或者评论他们，而是应该先和他们进行沟通，了解他们内心的想法和工作态度。工作态度是一个人对工作看法，我们可以和他进行沟通，了解其对工作的看法和目的是什么？当一个人把工作看作是锻炼自己的机会的时候，他们会积极面对工作，主动去思考解决问题的方法，他们愿意通过自己的努力获得成长。如果下属具有想干好工作的想法，就应该给他们机会，让他们去成长。
二、了解下属内心的想法
当我们对一个人的判断是没有能力还不听话的时候，我们应该反思我们自己，为什么我们会有这样的想法？我们在给下属安排工作的时候，是不是征求了他们的意见，是不是让他们感受到我们的尊重，他们接收到的是命令还是请求？我相信，当我们变得愿意去理解对方的时候，我们就会放下对对方的看法，多去了解行为背后的一些东西，这样我们就会理解下属的所作所为，而不是盲目对下属进行判断。
三、理解彼此的需求
当我们放下看法，把对方当作一个平等个体的时候，了解对方的需求，尊重对方的需求，体会到对方内心的感受和想法的时候，他们也会愿意理解我们的需求。当我们真诚表达自己需要的时候，我们会看到双方的需求，这时我们就会统一思想，一起去面对工作。
领导还犹豫什么呢，这样的下属留住简直就是给自己心眼儿里面添堵了，随便找个理由就能够把他辞退掉。这样的人简直就是团队里面的害群之马，绝对是个拖后腿的人。别因为一时的怜悯就放过他，他只会变本加厉的，以后更加的难以管教。而且还说不定会引起其他下属的不忿，大家都纷纷的效仿他，从而带坏你的队伍，影响你工作才正常开展。
也许你心地善良，他没有能力也就忍了，老老实实的做好本职工作，不求有功但求无过。但是他还不听话，这样的人还真把自己当作大爷了啊，连最起码的尊重都不懂，还来混职场呢。也没必要为此生气或者妄想改造他，那简直太耗费精力了，以后有他的苦头吃的。
即使你现在手头缺人，这样的人也千万不要用。教育轻了，他不听。训斥重了，他说不定还会怨恨你，背后给你捅刀子呢。
没能力的下属用曹操的话就说：“有如鸡肋，食之无味，弃之可惜。”啥？你说这样的下属还不听话？那就连鸡肋也都不是了，鸡骨头也都算不上，不如早早抛弃了方是上策。
没有能力的下属是不可怕的，毕竟能力这种东西并非天生，是可以通过后天的努力提升的。那么没有能力又不听话就很可怕了。至少证明，这个员工对自己的能力缺乏正确的判断，又或者他对领导的领导能力有所质疑……一个要能力没能力要水平没水平的人，偏偏还是要不停挑战领导的权威，不服从整体安排和指挥，还能忍？
此外，不听话这样的问题证明该员工情商有问题。身在职场就不能太情绪化了，应该懂得收敛自己才行。毕竟在一个团队当中，每个成员都应该为整体目的合作，单独行动只能造成计划崩坏，对长期发展百害无一利。
所以我的建议就是要么直接开除，要么就要浪费心力好好教育这样的下属了。
有时候不一定是下属的问题，能力真不行，还有啥纠结的，就该走的程序走走，
把他开了就完了。
哪还这么多疑问，问出这种问题的领导，自身应该反思一下，
这世界有什么工作那么需要大的能力，人无完人，谁又敢断定自己的能力就是天下第一，就是宇宙的最高权威，下属要是真的能力强，还能成为你下属么？
至于不听话，，，这点就是具体问题具体分析了，因为什么不听话，搞搞清楚，对症下药好吧。
反问之，是你自己没有管理能力，你来公司高层拿的薪水是让你管理及掌控，遇到不听话又没能力的员工时候你拿出证明你是有办法搞得定的，不然你绝对会得罪人，小心啊！
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遇到年龄比自己大还不听话的员工,要如何管理对方呢?
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不听话的孩子背后有哪些优势?
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春哄保济： 这样的人不能立即消灭,就慢慢来. 首先,别和他针锋相对,这样的人肯定是有些能力的,或者是和老板关系比较近的. 然后,慢慢的积累,在老板面前你点比他分量重的时候在动他. 该他完成的工作还是要他完成的,当领导碰见这样的人你点够阴够损.不用嘴上和他张牙舞爪,多动动心思,他敢对你不服还是他有什么仰仗, 想办法让他没那么多优势.
兰西县19433277735： 对待不听话的下属怎么办 - ？
春哄保济： 您好,方法如下1.如果她是女性,就像对畜生一样对待她2.如果他是男性,就用对畜生都不如的方法对待他(此两种方法最为快捷)
兰西县19433277735： 下属不听话,我该怎么办? - ？
春哄保济： 在你那种等级制度不严明的公司,你不要强求让别人听你的话,人都是独立的,自然有自己的想法.首先,你要把自己的工作做出色,让她无法挑剔.找不到你的把柄,这样你才能服众.然后,你安排给她工作的时候,要认真一些,告诉她完成期限. 你耐心一些,再不行,如果你有权力管她,那就跟她多交谈,多沟通,让她明白你是她的上司. 必要地时候,可以训斥或者惩罚,但不到万不得已,不要这样做.
兰西县19433277735： 如何对待不听话的下属? - ？
春哄保济： 个人总结: 1.新来的年轻人没有阅历,没知道如何为人处世,只能进行思想教育 2.对于一个管理者只需要得到结果,如果说下属无从下手,你可以告诉他流程和过程中可能存在的有些问题,如何去解决!当然只能提示几次,多则无意 3.都是同龄人,多沟通,善于和员工沟通的管理者才是合格的!记住一句关键:思维转变 直白话可能适得其反~~~~~拐个弯 祝你好运!
兰西县19433277735： 怎么对待这个不听话的下属? - ？
春哄保济： 这种又臭又硬的鹅卵石 是走后门进来的,你还管她干什么呢? 你平时就少分配一点工作给她,她爱干嘛干嘛,也不要得罪她. 不管在哪个单位,都是有这么几个走关系进来的,仗着自己有点后台,就胡搞.要真有点本事,也不用靠关系找工作了. 不要看不惯这些,这种事情多呢,我们单位直接就有个关系户,每天不管别人多忙,他都没有事,坐着聊天、看报、玩手机.
兰西县19433277735： 遇到不听话的下属该用什么方法对待他? - ？
春哄保济： 先弄清楚他到底还想不想干了,他要是不想干了也就根本不上心了.他要是还想干下去肯定对前途很关注,你就从这方面先缓和了说不行再威胁了说
兰西县19433277735： 如何与不听话的下属相处? - ？
春哄保济： 你首先要从内心消除那种厌恶甚至仇视的心态,从来没有一个厌恶下属的领导可以取得成功的.这样对你自己本身就不利.不要拿别人的缺点来惩罚你自己.再说了,每个人都有不同的个性特点.你需要宽容一下,记住,宽容的人是很有魅力的.其次呢,你要设身处地地站在下属的角度为他们想一下事情.倘若你是那个职位的,你会怎么做.尽量和他们做朋友.是真正地做朋友.只有减少了彼此的隔阂,说话才会更有力度更贴心.最后,记得多夸奖下属.我知道他们很容易犯错,可是当他们犯错时你可以这样做.微笑着跟他们说,你上次做得很棒的啊.这次有点小退步噢.要拿出风范来嘛,加油.下次做好点..
兰西县19433277735： 如何管理不听话的下属? - ？
春哄保济： 以情动人,以理服人.是管理不听话的下属的方法. 所谓不听话的下属有两类,一类是个人能力强,心高气傲,认为上级不如自己.对于这种下属,需要展示上级的能力,至少要有一个方面比下级强.这样,下级即使口不服也会心服.在这个过程中注意把握分寸,既要让下属佩服,又要留有余地.相处好了,这样的下属会成为得力助手. 另一类下属是能力比较差,心态不正.对于这种下属要先进行沟通,如果沟通不成可以选择调动岗位等方式.
兰西县19433277735： 对付不听话的员工,该怎么办 - ？
春哄保济： 职工可以提出意见,说明自己不想做或是不能完成的原因.顶嘴是很不好的,在领导合理分工和公平考核的前提下,这个员工是要么能力超强要么素质低下不懂得给人尊重.
兰西县19433277735： 面对不听话的下属怎么办 - ？
春哄保济： 其实这是一个领导如何树立权威的问题.首要先说明的是,任何一个新领导和同事之间都存在一个磨合的过程,如果您是新来的领导,您应该要从心理上接受这个磨合的过程,包括习惯、行为方式、效率耐度等等一系列的内容.如果...
