人力资源管理P-O模型的企业导入P-O模型的必要性
从公司管理层次来讲：
1．对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。
2．对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”，如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策提供有效信息，永远都是人力资源管理部门的课题。
3．对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等。
4．对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工十分关心，而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。
从公司发展战略上讲：
人力资源战略是保证公司战略实施的一个重要方面，他分析了企业达到目标需要的人力资源，如何配置（内部外部），企业目前人才储备量，市场人才供给量，如何取得企业需要的人才，如何分配企业内部资源（薪酬等）。
物流企业人力资源管理的意义：
物流行业具有良好的发展前景，物流企业本身也有很大的发展空间和市场需求。物流企业自身的发展不仅可以促进自我的经济利益，也为社会经济链条的优化起到了一定的作用。物流企业的人力资源管理不仅注重企业自身的管理与经营，并为企业合理发展提高自身起到决定性的作用。不仅仅是在员工跳槽这种职业稳定性的小的方面，在企业文化这种大的方面也需要人力资源经理为企业做一个风向标。良好的人力资源管理不仅能提高企业的行业竞争力，还能保持良好的企业能不竞争氛围，使员工相互竞争上岗促进企业整体水平的提高。反观，仅仅把物流当做运输，没有良好的经营一定会被市场经济的大环境所淘汰。
国内的社会主义市场经济条件下满足了物流企业发展的一定大环境，加上足够的市场需求，例如快递公司的发展，使得物流行业会逐步的兴起。谁能够在行业发展的初期就建立合理的制度和体系，建立良好的竞争优势，就能在未来市场的变化中从容不迫占领最大的市场份额，获得最大的经济利益。人力资源管理不容忽视，其作用在企业发展壮大的过程中会愈发的明显和重要。
找出并清除对企业目标的实现低价值甚至无价值的岗位，确定在公司价值链上能产生高附加值的关键岗位，针对关键岗位进行有针对性地激励。
解决企业招聘工作没有章法、管理者随意提拔任命的问题，通过岗位职责的明确提高企业人才选拔、招聘和配置合理性。
避免企业战略高高在上，与员工日常工作毫无关系的尴尬，将公司总目标层层分解到每一个部门、每一个岗位、每一位员工，使公司的战略部署切实得以贯彻落实。
以公司下达的工作目标和岗位职责作为制定考核内容和标准的主要依据，并通过完善的绩效管理体系，使公司的考核不再是走走形式。
薪酬设计的依据是岗位价值，薪酬发放的依据是绩效结果，通过薪酬与职责体系、绩效体系的联动，提高企业薪酬分配的公平性，发挥薪酬吸引和保留人才的杠杆作用。
工商管理学硕士毕业论文开题报告
考核激励P—O 模型:合易管理咨询公司将企业战略目标(Objective)和影响员工绩效的三个重要因素职位分析(Position Analysis)、绩效管理(Performance Evaluation)、薪酬管理(Payment Design)统一起来形成了 P-O 模型。以企业战略目标为出发点,职位分析为绩效管理提供了考评内容和方法,同时界定了不同职位间的薪酬差别;绩效考...
人力资源管理软件系统,定制开发哪家公司好。
培训、 考评、调动、离职、以及图表整合人员的可视化浏览。工资管理主要功能：主要是针对于企业工资的发放、提成、计件、工资图表分析等一系列项目的记录。基础数据主要功能：主要是服务于人事及工资的子模块，记录以上两个模块的基础信息，实现信息录入的有效性、准确性。求分。p( ^ O ^ )q ...
生产管理体系中的om职级代表什么意思
那么在生产管理体系中 OM其实就是从基层到管理层晋升的一个节点岗位，在车间等一线普遍存在交集型工种叫做om，这是又当操作工又是主管的意思，比如一些高级技工，或者一些资格相对较老的的操作工或一些管理新人可能会被安排在这个岗位，但是这种情况较少，干个一两年要么顺利转m或p，不然就会继续当O。希...
劳务派遣员工人力资源流动状况的分析管理论文
这些间接损失造成管理上的风险有时会更高于其直接经济损失。总体而言,人力资源流动的水平越高,空缺的...为了实现上述研究目标,本研究以苏州地区某7、力资源公司为例。经该公司许可,本研究选取了该公司在苏州...(R=0、942,p<o、001);男性劳务派遣员工平均每月的新进率与女性劳务派遣员工平均每月的新进率相差...
管理工作任务有哪些
人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面,来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。工...>> 问题四:企业行政管理工作包括哪些内容 企业的行政管理工作一般包括:行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。 具体包括:相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公...
人力资源管理怎么样?就业压力大么?要不要学数学啊?
计2算机软件开u发学和人r力p资源管理哪个j学好了g，都可以6获得很好的发展。计7算机和人x力y是两种不f同的学科，一f个u是和机器打交道，一v个l是和人n打交道。和人f打交道心1会很累的。如果是名牌大z学，计8算机比1较好找工a作，但是一c般的学校还是不f要上o了i。人e力j资源就业...
企业战略管理分析模式。求高人指点。
(五)人力资源战略力图找到人员与组织之间的最佳匹配。1、临时或滚动用人战略2、长期或专业化战略3、...SWOT分析模型给出了战略分析框架,指出战略分析要关注优势S、劣势W、机会O、威胁T,并组合出SO战略、WO...TSP分别应根据经营管理需要进行划分度量单位,并且随企业的发展作进一步调整。S与P组成不同的业务单元,随...
生产管理体系中的om职级代表什么意思?
那么在生产管理体系中 OM其实就是从基层到管理层晋升的一个节点岗位，在车间等一线普遍存在交集型工种叫做om，这是又当操作工又是主管的意思，比如一些高级技工，或者一些资格相对较老的的操作工或一些管理新人可能会被安排在这个岗位，但是这种情况较少，干个一两年要么顺利转m或p，不然就会继续当O。
人力资源管理的著名成功人士有哪些,有些什么成就
鲶鱼效应 比林定律 南风法则 邦尼人力定律 尼伦伯格原则 玻璃天花板效应 凝聚效应 巴纳姆效应 纳尔逊原则 半途效应 希尔十七项 成功原则 贝尔纳效应 鸟笼效应 贝勃规律 O 边际效应 奥卡姆剃刀定律 菠菜法则 奥格威法则 标签效应 奥狄思法则 杯子理论 奥美原则 弼马瘟效应 欧弗斯托原则 搬铁块试验 P C 螃蟹...
如何制定人力资源战略规划
第三、各部门岗位定编状况和需求分析 。结合公司的人力资源状况分析，人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析，以确定定岗情况和未来的需求，列出公司的岗位需求表，并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认。第四、制定公司1-3年人力资源规划。根据上三个阶段的综合信息的整理，经和公司...
刀翔枸橼：根据我公司人力资源管理P-O模型,岗位(Position)分析是其中的第一步,具体如下—— 岗位分析:即工作分析.通过对公司业务特点、作业流程的深入研究,对所有岗位的工作职责、技能要求进行精确描述,使任职人员明确了解公司对其工...
固原市19318073879： ＂员工流动率＂的概念及计算方法 - ？
刀翔枸橼： 员工流动率:其实就是指在一定的时期内,公司员工的流动性数量占固定员工数的比率.1、本期离职人数/(本期新进人数+上期末人数) 2、本期离职人数/期末人数 3、本期离职人数/期初人数 4、本期离职人数/本期平均人数 市场上常见以上...
固原市19318073879： 什么是人力资源管理的5P模型?请谈谈你对该模型的理解. - ？
刀翔枸橼： 5P”模式:“识人(Perception)、选人(Pick)、用人(Placement)、育人(Professional)、留人(Preservation)”, .企业人力资源部门
固原市19318073879： 什么是 PEST 模型 SWOT模型 五力模型 - ？
刀翔枸橼： PEST(即政治、经济、社会、科技要素) 人力资源管理的“五力模型”:内力、推力、拉力、压力、控制力 SWOT模型是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Opportunities)、威胁(Threats),进行...
固原市19318073879： 1.造成冒险行转移的原因有哪些? 2.简述P - O - X模型. 3.简述挫折及其容忍的原因. 从专业的心理学方面解释 - ？
刀翔枸橼： 1. 冒险性转移:原先倾向于谨慎从事的个体集群后,倾向于冒险的现象.这是社会心理学中的概念,关于冒险转移的原因主要有以下几点解释a责任扩散论 b文化价值论 c领导影响论 2. pox模型是由海德在其《人际关系心理学》一书中首先提出的...
固原市19318073879： 什么是人力资源管理模型？
刀翔枸橼： 人力资源管理4P模型就是指企业的人力资源管理必须围绕企业战略这个中心,以企业里“人”和“岗位” 为两个立足点,进行素质管理(personality management)、岗位管理(position management)、绩效管理(performance management)和薪酬管理(payment management),以实现人与人、人与岗位、岗位与岗位、人与企业的匹配. 人力资源管理的“5P”模型:“识人(Perception)、选人(Pick)、用人(Placement)、育人(Professional)、留人(Preservation)”,
固原市19318073879： 如何制定人力资源战略？
刀翔枸橼： 人力资源战略的话,华彩咨询集团是权威.他们认为可以通过三步建立人力资源战略:第一步,明确公司的核心能力,结合公司的核心价值观,从而明确公司需要建设一支怎样的职业化人才队伍;第二步,采用SWOT工具,通过界定P-O-D-A,制定人力资源战略;第三步,根据人力资源战略,制定人力资源管控策略与流程. 具体的话,建议你去华彩咨询集团网站看看.
固原市19318073879： 什么是人力资源成熟度模型(P - CMM) - ？
刀翔枸橼： P-CMM(People Capability Maturity Model,人力资源能力成熟度模型)是美国卡耐基•梅隆大学的软件工程研究所(SEI)开发的一个管理架构,于1995 年推出第1版标准,随即在世界范围内被各种商业组织、政府组织以及其他类型的组织广泛...
固原市19318073879： 已知0p(A)<1,0p(B)<1,P(A - B)? ？
刀翔枸橼： 由P(A|B)+P(￣A￣|￣B￣)=1,得 P(A|B)=1-P(￣A￣|￣B￣)=P(A|￣B￣),即 P(AB)/P(B)=P(A￣B￣)/P(￣B￣)=[P(A)-P(AB)]/[1-P(B)], 去分母得P(AB)[1-P(B)]=[P(A)-P(AB)]P(B), 即P(AB)=P(A)P(B),即事件A、B独立.
固原市19318073879： 人力资源管理系统有哪些功能分类 - ？
刀翔枸橼： 1.所谓人力资源管理系统, 通过提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润. 2.人力资源管理系统包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力...
