浅析如何加强和推进电力企业安全文化建设

浅析电力企业如何构建安全文化~

　　安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在大安全观和大文化观的概念基础上，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，也包括行为、环境等实践和物质的内容。　　要想真正建设好电力企业的安全文化，并不断推动其发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，而要做好涉及到电力企业的人、物、环境的各个方面，与电力企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。因此，笔者认为要做好企业安全文化的前提就是，平时必须做好一切准备工作、过程管理工作和安检工作。　　一、做好准备工作，确保生产顺畅　　现场管理是安全管理的出发点和落脚点，也是保持安全的主要因素，而现场管理工作的要点则在于做好相关系列准备工作。因此，必须提前做好准备工作，加强现场管理，搞好环境建设，规范岗位作业标准化，预防人、物的不安全因素，确保生产顺畅。　　第一，培养工人专业能力，提高防患意识。控制人的不安全行为，要求工作人员必须按规程和正确方法使用设备；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守。　　第二，加强基层管理素质，控制物的不安全状态。设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。因此，基层管理人员要努力掌握故障规律，并要全面掌握设备仪器的使用、点检、保养方法，提高自身综合素质，确保物的一切不安全状态都在控制之中。　　第三，规范工作程序，确保生产规范。企业要加强安全保证体系和安全监督体系建设，建立完善的安全监督网络，并要全面推广使用垃圾通道、高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护和临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走。　　二、做好管理过程，提高防患意识　　有效的过程管理，是实现安全生产目标的必要条件。对此，我们必须切实做好以下5点：　　第一，健全安全管理法规。健全安全管理法规，让员工明白什么是对的，什么是错的；应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依、有据可查。对管理人员、操作人员，特别是关键岗位和特殊工种人员，要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训，使其真正懂得违章的危害及严重的后果，从而自觉提高自身安全意识和技术素质。　　　　第二，在管理上实施行之有效的措施。企业应从公司到车间、班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系，成立由各专业专家组成的安全检查鉴定委员会，每季度对企业重点装置进行一次检查，并对各分厂提出的安全隐患项目进行鉴定。各分厂也应相应成立安全检查鉴定组织机构，每月对所管辖区域进行安全检查，并对各车间上报的安全隐患项目进行鉴定，落实责任人进行及时整改。车间则应成立安全检查小组，每周对管辖的装置(区域)进行详细检查，能整改的立即整改，不能整改的上报分厂安全检查鉴定委员会，由上级部门鉴定进行协调处理。同时，要重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工，以调动每一名员工的工作积极性，形成一个从上到下的安全预防体系。　　第三，坚持不断提高员工整体素质。人是企业财富的创造者，是企业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合企业实际的经营战略，才能使去也在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业安全文化建设，要在提高人的素质上下功夫。近几年来，企业发生的各类安全事故，大多数是员工因侥幸、盲目、习惯性违章造成的，这就需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导，促使员工树立正确的安全价值观。提高员工安全文化素质的最根本途径，就是根据企业特点，开展安全文化、安全知识及技能的教育，以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时，企业要加强安全宣传，向员工灌输以人为本，安全第一、安全就是效益、安全创造效益、行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山、安全不是为了别人，而是为了你自己等安全观念，树立不做没有把握的事的安全理念，在企业中形成人人重视安全，人人为安全尽责的良好氛围。　　第四，坚持开展丰富多彩的安全文化活动。企业要增强凝聚力，依靠的是经营上的高效益和员工生活水平的提高，但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。因此，开展丰富多彩的安全文化活动，是增强员工凝聚力、培养员工安全意识的一种好形式。一是要广泛地开展认同性活动、娱乐性活动、激励性活动、教育行活动；二是要张贴安全标语，营造潜移默化的安全氛围；三是要举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览；四是要建立光荣台、违章人员曝光台；五是要评选最佳班组、先进个人；六是要开展安全竞赛活动，实行安全考核。　　第五，坚持树立大安全观。企业发生事故，绝大部分是因员工安全意识淡薄而造成的。因此，企业要以预防人的不安全行为生产为目的，从安全文化的角度要求员工树立安全新观念。然而，例如：上级组织安全检查的目的是帮助下级查处安全隐患、预防事故。这本是好事，可下级往往是百般应付，恐怕查出什么问题，就算真的查出问题也总是想通过走关系，大事化小、小事化了类似的错误观念一日不除，正确的安全理念就树立不起来，安全文化建设就永远是空中楼阁。对此，企业必须树立大安全观，促使人人都具有科学的安全观、职业伦理道德和安全行为规范。　　三、发现一般设备劣化现象，防范故障于未然　　第一，注意机械磨损。这是最常见的劣化形式，它有一个发展过程，在加强点检管理的基础上，可以早期发现。减少由于机械磨损而产生设备劣化的主要措施是正确操作、加强维护（尤其是润滑），找到规律后则可定期更换易损零部件或采用新工艺和新材料以改善磨损。此外，对易磨损的部位要认真执行点检标准，以及早发现设备隐患。　　第二，预防金属组织和性质变化。金属组织和性质变化、蠕变、高温腐蚀等，是电力行业常见的金属劣化表现形式。对此，企业要从加强金属监督人手，把有关监督内容与点检管理整合，按规定进行精密点检。通过点检的优化管理，早期预防金属劣化的发生。此外，发电设备高温高压部件极易产生疲劳裂纹，也应采取必要措施及早处理。　　第三，消除设备外部腐蚀。腐蚀设备在外界介质的作用下发生的损坏过程称为腐蚀，这在发电厂十分普遍。对此，企业要从改进机件的原材料入手，积极采用新工艺和新材料。同时，要对易产生腐蚀的部位加强点检力度，早期发现，及时消除劣化。　　第四，避免绝缘损坏。绝缘损坏是威胁电力安全的一大隐患。防止设备的绝缘老化、损坏，要从加强包括绝缘监督在内的各项技术监督措施人手，使各项监督与点检管理相整合，把有关技术监督工作与精密点检和劣化倾向管理有机结合起来。同时，要防止由于制造、基建、设计上的原因而造成的设备易劣化隐患。

安全文化是企业文化的重要子系统,对于促进人、技术设备、组织三元素错综交叉的电力企业的安全生产意义重大.所谓"文化",一定要引起广大员工的深度认同,完成在安全工作上从被动向主动、强迫向自觉、他律向自律的转变,安全生产才有丰蕴的文化保障.

1 组织保证领导重视是关键
安全文化是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是电力企业安全管理的一种新思路和事故预防的重要基础工程。电力企业各级组织应将安全文化纳入工作日程，为企业安全文化出谋划策，并从政策、物资等方面为企业的安全文化建设给予大力支持，从组织上为安全文化建设顺利进行提供可靠的保证。
企业领导者应高度重视现代管理理念，准确把握企业文化建设的要领，在实际工作中率先垂范，积极倡导并扎实推进和创新企业安全文化建设，充分利用网络科技、报纸、杂志等传播媒介大力宣传安全文化理念，营造一种严谨的安全生产氛围，使职工充分理解企业所倡导的安全管理理念，从而发挥自身的主观能动性，自觉遵守安全操作规程。
因此，企业安全文化建设应当受到企业各级组织和领导的大力支持和高度重视，不折不扣的把安全文化建设落到实处，推向高潮。
2 正确把握企业文化内涵
企业文化有其特定的文化背景、文化底蕴和文化内涵。全面认识电力企业文化，不仅要充分理解企业文化的意义和作用，而且要正确把握其内涵和特征。
第一，建立健全安全文化价值体系，明确安全操作规程和日常行为准则，以统一员工思想，外树形象，内强素质。
第二，确立“服务人民，奉献社会”的指导思想，厘清国家利益与个人利益的关系，督促员工主动将个人意志上升到国家利益与企业战略发展的高度，时刻以国家利益为重。
第三，将安全文化建设作为企业战略发展的首要目
标。电力行业属高危险行业，设备安全和人身安全保障工作不可小觑。
第四，企业组织开展的各项文体活动只是安全文化建设的载体，属于企业文化的表层，切忌以偏概全和以表层代替本质。
3 加强宣传教育提高全员素质
重视和建设企业文化是现代企业管理的一种趋势，实践证明，安全文化的宣传教育是全面提升电力员工思想文化素质的客观需要，也是改进电力员工思想政治工作的重要方法和途径。
一是在安全文化教育过程中，可通过电视、网络、报刊等多种媒介，大力传播安全文化知识，引导全员参与，并结合部门实际，充分利用板报、专栏、安全知识讲座、安全文化演讲、竞赛等形式，宣传和普及安全文化基础知识，大力宣传安全生产知识，使员工由安全教育的客体转为安全教育的主体，达到自我教育的目的。
二是通过正面教育和学习，向员工灌输正确的思想文化，以改变和形成员工对安全的认识和对安全活动及事物的态度，让员工在参与中对于安全管理的认识逐步实现“了解→认识→认同→自觉行动”的转变，使其深入理解企业文化的内涵，进而接受并自觉遵守安全文化的相关要求，从而逐步引导员工形成忠诚敬业、开拓创新、不断进取、追求卓越的优良品质。为推进电力企业安全文化建设奠定坚实的思想基础。
三是在实践安全理论的过程中，要不断培养员工良好的安全心态，提高员工对安全隐患的识别能力，建立起全方位、全过程、全员的安全环境，做到有计划、有重点、分层次、有目的地进行不同专业、不同岗位的安全文化和业务技能培训，组建一支训练有素的电力员工队伍，不断提高员工的安全文化素养。
4 电力企业要注重以人为本的企业管理理念
企业安全文化的核心理念是以人为本，管理文化的核心是使员工关心企业。在电力企业不断改革发展的过程中，必须彻底改变过去粗放型管理模式的工作观念，基于企业的长远战略规划，充分考虑人的主观因素，始终坚持以人为本的理念，并以这样的文化管理理念渗透于企业经营管理的各项工作之中。强调以人为本，全面开发人本素质，注重对员工的价值观念、道德情操等非智力素质的培养和开发，充分调动广大员工的积极性、创造性和主观能动性，使员工将个人意志自觉融入到企业文化建设中去，形成强大的向心力、凝聚力和生命力的作用，使员工愿与企业风雨同舟，甘苦与共。
总之，加强和推进电力企业文化建设是一项长远的战略任务，需要坚持不懈，细水长流，不能毕其功于一役，且切忌一劳永逸。在工作实践中，要结合实际，大胆创新，逐步推进，才能取得实效，真正构建起具有电力企业特色的企业文化，为“一强三优”现代公司提供动力支持。

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南岔区19187863499： 浅析电力企业如何构建安全文化 - ？
水逄那他： 坚持开展丰富多彩的安全文化活动、交叉保护和临时围栏标准化,施工照明永久化,厂区道路规范化,施工用电安全化,氧气乙炔系统无漏点,绿化跟着建设走.二、做好管理过程,树立不做没有把握的事的安全理念,熟悉避险方法;准确、蠕...

南岔区19187863499： 浅谈如何加强安全文化建设 - ？
水逄那他： 安全是生活和工作中永恒的主题,是企业发展的基石,是对员工最大的福利.我司自投产至今已有10多年的历史,安全工作的反复性、长期性和艰巨性,要求我们的安全管理要在总结得与失的过程不断的创新提高.基于对安全正反两方面经验教...

南岔区19187863499： 怎样搞好电力班组安全文化建设 - ？
水逄那他： 班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设?就此浅谈如下看法. 1 组织保证 企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建设出谋划策;安全部门要具体指导,为班...

南岔区19187863499： 如何加强企业安全文化建设？
水逄那他： 随着企业经营机制的深化和现代企业制度的逐步实施,安全生产愈来愈被人们普遍关注,安全文化作为一个全新的安全理念被提出来以后,很快得到认可和飞速发展.如果把安全比做是企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液...

南岔区19187863499： 如何做好企业安全文化 - ？
水逄那他： 我个人认为,企业的安全文化建设,可以从几个方面入手: 一、全员心态、安全文化的培养 1、安全思想教育:主要是针对全体员工,就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育,从根本上提高其安全意识,树立...

南岔区19187863499： 如何强化安全意识,筑牢安全防线？
水逄那他： 一、强化“领导”的安全责任意识.一个单位从一把手到分管安全工作的副手都要有强烈的安全责任意识、危机意识、大局意识.应时时刻刻把安全工作放到第一位,要有安全责任重于泰山的意识和紧迫感,养成天天想着安全、天天念着安全、天天抓着安全的习惯.从细微入手,从细节抓起,不放过任何影响安全的不稳定因素,只有安全责任意识到位,牢记“安全”无小事、处处需谨慎,警钟长鸣,才不会在安全工作中出现任何纰漏.二、强力推进对“安全意识形态”的形成.在安全意识形态的形成上教育是根本,处罚是手段.任何一种意识的形成一种习惯的养成都不是一蹴而就的,首先需要我们下大力气去教育,需要出台严密的规章制度去监管,要多组织安全知识的培训,要有的放矢的去培训

南岔区19187863499： 班组安全文化建设 - ？
水逄那他： 1 安全文化建设在班组管理中的作用班组是企业的最基层组织.一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点.另一方面,先进的管理制度,科学的...

南岔区19187863499： 对如何做好企业安全文化宣传工作的思考 - ？
水逄那他： 一、加强宣传引导,营造良好的企业安全文化氛围 安全文化建设是一个系统工程,它需要党政工团齐抓共管,需要企业广大职工群策群力.良好的安全文化氛围,需要企业结合自身特点开展形式多样的宣传活动,增强职工的安全责任感. 一...

南岔区19187863499： 如何做好企业的安全文化?应注意哪些问题? - ？
水逄那他： 安全文化建设的内容如下:一是安全生产方针政策;二是安全法律法规;三是安全规程制度;四是现代安全管理;五是安全教育;六是安全措施;七是安全减灾;八是安全效益;九是安全道德;十是安全环境.

南岔区19187863499： 如何才能搞好企业安全文化建设?？
水逄那他：关于如何搞好企业安全文化建设的思考是企业的永恒主题,安全文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用.企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体...