品质部岗位职责是什么,要提纲!

作者&投稿:陟月 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
品质部岗位职责~

原材料的质量控制:
对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收; 签收质量验收单据。
在产品的质量控制:
按照标准工艺文件及检验规程,对各个工序的在产品质量进行检验;对不合格的半成品进行控制,制止其继续流转;负责工序间半成品转接时的质量验证工作,签署工序交接单。
成品的质量控制:
按照标准工艺和检验规程,对成品质量进行验收;对不合格品进行控制,禁止转入库房;成品验收合格后,签署成品入库单。
不合格品的处置:
对于普通的一般不合格,责令生产者即可整改;对于严重的不合格,分析出现原因,制定整改措施;并对操作者下达处罚;出现不可维修的情况,应立即通知重新加工,并形成相关记录。
材料和成品的试验:
负责原材料的试验:珍珠岩的含水量、密度、抗折强度、抗压强度、甲醛;胶黏剂的甲醛等一系列试验;成品的试验:防火门可靠性试验、开关力试验等。
质量数据的统计、分析,以及改善措施的制定和跟踪:
对各种质量数据进行统计,保证数据的真实性、准确性、及时性;按照科学的方法,对各类检验数据进行统计分析,从而客观的反应实际的质量情况;按照分析结果,制定出现问题的工作的改善方法,并跟踪改善过程,把改善落到实处。
标签、标志、标牌的管理:
防火门防伪标识的管理:按规定定期申购、扫描、上传,建立使用台账,并监督车间粘贴使用;防火门永久性标识(铝标牌)的管理:按规定定期申购,刻印内容,建立使用台账,并监督车间粘贴使用;商标的管理:按规定定期申购,建立使用台账,并监督车间粘贴使用;门出厂合格证的管理:按照销售要求,按批量出具门的合格证。
质量体系维护的相关工作:
按照体系要求,制定质量管理的各项规章制度;形成各项质量记录,做到记录的全面、准确、正确、及时;配合行政部进行体系的内审工作。
量具、仪器、检测设备等管理和定期校验:
建立量具、检测设备和仪器台账;负责联系外检机构,对量具、检测设备、实验仪器等进行定期的校准和鉴定;加强日常管理,知道使用者的正确使用;定期或不定期的进行检验设备和仪器的运行检查,形成记录;发现不合格的量具应即可收回,并经修复、校验合格后再投入使用。
主要的职责是质量把关,作为品质部一把手,产品的质量责任不容半点虚假。因为质量就是公司的招牌、门面与营利的主要关键。

  作为一名公司的重要管理岗位品质主管一职,在工作中的直属上级和下属是谁?都需要对哪些产品的品质进行管理呢?以下是品质主管岗位职责:
  直接上司:生产厂长
  平行部门:物控(生管)、注塑、包装、
  直接下属:测试员、质检员
  质量管理部的职能
  品质管理的主要职能是保证产品的质量,生产过程、产品入库及出库质量验证和质量管理体系的有效运行,其具体职能如下。
  1、质量管理部门的组织管理
  建立、健全并完善质量管理部门的结构,建立一支有工作团队精神的质量管理小组,明确各工作岗位职责。
  2、质量管理制度
  制定企业质量管理方针,明确质量管理目标,制定质量控制、质量检验标准等管理制度。
  3、落实质量工作计划
  编制年、季、月度的工作计划,把工作计划落实到具体的执行人员,并组织实施、协调、检查、考核等工作。
  4、负责公司的质量检验工作
  按照技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程,组织实施公司范围内的质量检验工作,参加对供应商的评审工作。
  5、管理检验测量和试验设备
  负责检验测量和试验设备的管理,负责计量仪器的定期检定工作,确保产品质量满足规定的相关要求。
  6、公司质量管理体系
  建立和完善质量保证体系正常运行,组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
  7、管理工作
  收集和掌握国内外先进的质量管理经验,向公司员工传递质量信息。
  8、培训计划
  配合人力资源部制定全员质量管理的教育培训计划,并配合培训工作的开展并好其它的相关工作及定期向上级主管部门进行质量工作汇报。
  质量管理部的职责
  质量管理部的主要职责是负责贯彻落实公司的质量方针和质量目标,对公司的质量管理体系符合QS标准要求和出厂产品的质量负主要职任。
  职责
  1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
  2、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。
  3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、过程的检验,并填写检验报告,对进厂产品的质量全部负责。
  4、负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
  5、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。
  6、提供年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
  7、建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行质量全面管理,以及质量体系的认证,组织推行等工作。
  8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施,并做好相关记录。
  9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
  10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
  11、对公司的来料,制程及成品出货质量负全权责任。
  12、协助生产顺利进行,保证生产在制造过程的产品质量,确保生产正常运行。
  13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证;
  14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录;质量标准的建立和修改;
  15、其它有关的质量管理职任。
  二、质量管理部的权利
  质量管理部主要是在质量管理部主管的领导下,受总经理委托,对全公司质量工作行使策划、指挥、指导、审核、控制和监督的权利。
  1、制定、实施和控制质量管理方针的权利。
  2、对质量计划、质量异常处理的审批权利。
  3、对质量事故、检查发现的问题依程序和制度提出处罚的权利。
  4、对不合格产品进行管制的权利。
  5、部门内部开展工作的自主权。
  6、重大、紧急质量事故中越权指挥的权利。
  7、重大、紧急质量事故中越权汇报的权利。
  8、质量管理经费预算及控制的权利。
  9、部门内部员工的聘任、解聘、考核、处罚的建议权。
  10、其它与质量相关管理工作的权利。
  使用表单:
  按《QS体系文件》规定使用相关表单;
  重要工作事项:
  1、首件检验2、首件封样3、包装首件组装4、巡检5、确认生产部门的自检动作;6、产品功能测试;7、成品出货检验;8、退货原因分析和客投诉回复9、来料检验10、各种物料的合格与不合格,次品状态标识;

1、负责制定产品检验规范。

2、负责原料和成品检验工作。

3、提高全员质量意识,促进质量管理方法的应用和实施。

4、负责计量和监测仪器的全面管理。

5、对不合格品的判定、处置和分析,对纠正和预防措施的监督。

6、参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。

7、收集产品质量信息,进行数据统计和分析。

相关说明

品质管理(Quality Management)指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。

企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。为此不能欠缺,必不可少的生产、销售的技术,确保产品质量的技术等,正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。

所以如前所述,追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法,因此解决工作中发生的各种各样问题,常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理.并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。



品质部岗位职责:
1.负责制定产品检验规范。
2.负责原料和成品检验工作。
3.提高全员质量意识,促进质量管理方法的应用和实施。
4.负责计量和监测仪器的全面管理。
5.对不合格品的判定、处置和分析,对纠正和预防措施的监督。
6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。
7.收集产品质量信息,进行数据统计和分析。


品质部是做什么的
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