企业管理主要分为几个方面？

企业管理主要分哪几个方面~

1、生产管理的引进。在上世纪五六十年代，香港企业引进西方的管理主要是在生产管理方面，如设备的使用效率、维修保养制度、生产班组的匹配、生产流程的设计以及质量检查。到了七八十年代则主要引进厂房总体设计、计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、自动生产线管理。进入九十年代则主要利用电脑及网络技术来管理生产，包括流程监控、机器人应用、自动化管理货仓的物流系统、零库存生产等先进理念，这时，互联网、局域网已成为生产管理不可缺少的部分了。 2、人力资源管理的引进。在人力资源管理方面引进的主要理念有员工的绩效管理，流动制度和薪酬系统，工作流程及岗位设计、招聘，员工培训和晋升制度等。以员工招聘为例，有多种方式进行，如专业协会合办免费再培训课程，有英语、办公室实务、保安员、实务助理等，由政府资助大部分学费。政府还专门成立“持续进修基金”，鼓励利用业余时间报读进修课程的人士，减免他们的学费，每人最高可达1万元港币，这些措施对提高香港企业员工的整体素质起到了巨大的作用。 3、在财务管理方面，引入的项目主要有成本控制、债权、债务管理、财务比率分析、风险管理、营运资本管理等。近年来更将企业财务纳入全面计算机管理系统。香港早就采用了国际标准的会计制度，因此引入现代的财务管理信息系统并不困难，同时，香港又有许多专业与财务管理有关的协会、学会等，如会计师公会、管理会计师公会、财务策划师学会等，这些专业团体一方面可以提供财务人员的资格认证，提供进一步培训，又可监督财务人员的操守，在提高企业财务管理水平方面起到了很大的作用。 4、在营销管理方面，香港自上世纪五十年代开始的支柱产业主要有制衣业、玩具业、钟表制造业、电子零件业等，这些都是原料在外的产业，即绝大多数原料来自海外和中国内地，绝大多数产品销往海外，因此市场营销具有举足轻重的地位。引进的主要管理经验有，销售队伍管理、定价策略、销售技术、直销。对于高层管理职位则引进西方的“猎头”概念，委托专业的猎头公司从世界各地的企业中寻找理想的目标人物，以高职高酬挖过来为己所用。这种猎头公司十分专业，且往往收费高昂，绝不是“挖角”这么简单。这里要特别介绍一下对员工的培训问题，企业和政府都意识到，在香港这样一个缺乏本土资源的外向型经济结构的社会中，企业员工的素质关乎企业能否在激烈的竞争中立足和发展，大多数企业每年都拿出相当多的经费，对员工进行各类培训，包括在职、在岗培训，业余培训，送到海外培训等。企业鼓励员工利用业余时间报读各种培训课程，企业通常会给予一定的资助。
信昂企业管理咨询培训专家

企业管理其实就是管人和管事两个方面的内容；\x0d\x0a管人主要体现在人力资源管理方面，比如招聘、任用、辞退、调岗、晋升、培训、职涯规划、EAP、激励管理、薪酬管理、劳动关系、绩效考核和人力资源规划等诸多方面，这些方面的管理直接影响着业务的发展，是非常重要的管理方面；\x0d\x0a除了管理人就是管理事情了，企业里的事情就是和业务相关的价值链条上的事情，从计划、采购、生产、市场到服务都是管理的范畴，如何管理好这部分事情？需要清晰的制度和合理的流程；\x0d\x0a企业管理一定是理性和感性相协调的，制度流程和感情要并用，没有人性化的管理，企业就一潭死水，即便有业绩也很难长久；如果光有人性没有制度和流程，企业也无以为继，所以好的企业管理是恩威并施，刚柔并济的方式。

什么是管理
管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

企业管理包含哪些内容？概括起来是五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。

这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。
一个好的企业管理，需要这五方面内容协同作用，而这五项内容的协同就是企业的系统能力。
一个具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。

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怒江傈僳族自治州15673467252： 企业管理有哪些方面?分别是哪些? - ？
答昆醋酸： 先从大的方面入手的话,企业管理分为以下几类: 1 企业战略管理 2 客户关系管理 3 企业组织管理 4 市场营销管理 5 生产运作管理 6 财务管理 7 人力资源管理 8 知识管理 9 供应链管理 以上也就是把整个企业管理大概的分了个类,还有很多细节分类一时半会是讲不完的,只能靠你自己去了解、熟悉拉~~~呵呵

怒江傈僳族自治州15673467252： 企业管理如何分类? - ？
答昆醋酸： 企业管理分类主要有以下几类: 1、人力资源管理. 2、行政管理. 3、财务管理. 4、销售管理. 5、市场管理. 6、仓库管理. 7、生产管理. 8、采购管理. 9、IT管理. 10、其它还包括:售后服务、车辆、开发设计等方面管理.企业管理(企业生产经营): 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求.企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率.

怒江傈僳族自治州15673467252： 企业管理主要包括哪些内容 - ？
答昆醋酸： 1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等. 2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环. 3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等. 4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等. 5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等.

怒江傈僳族自治州15673467252： 管理分为哪几种？
答昆醋酸： 2011-08-26 14:30 企业管理分类主要有以下几类: 一、人力资源管理; 二、行政管理; 三、财务管理; 四、销售管理; 五、市场管理; 六、仓库管理; 七、生产管理; 八、采购管理; 九、IT管理; 十、其它还包括:售后服务、车辆、开发设计等方面管理.

怒江傈僳族自治州15673467252： 企业管理有分哪些内容 - ？
答昆醋酸： 一般的管理学的话,现在主要将管理分为几大职能:计划;组织;人员;领导;控制等!具体的可以买本专著看看!

怒江傈僳族自治州15673467252： 企业管理的主要内容有哪几个方面 - ？
答昆醋酸： 企业管理主要分成: 一、组织管理.包括法人结构、分子公司布局和组织结构管理. 二、人力资源管理.包括人力结构、人岗匹配、人力开发、薪酬福利、人力评估、人力规划及具体的人力操作(如招聘、培训等); 三、系统管理.如行政系...

怒江傈僳族自治州15673467252： 企业管理主要包括哪些内容? ？
答昆醋酸： 管理对象:事物多种多样,纷纭复杂百,千变万化.管理些什么? 科学家们提出了五个主要管理对象:人、财、物、时间和信息. (1)人,是社会财富的创造者、物的掌管者、时间的利用者和信息的沟通者,是管理对象中的核心和基度础.只有管好人,才有可能管好财、物、时间和信息; (2)财,是人类衣、食、住及其进行交往的基础.管理者必须考虑运用有限的财力,收到更多的经济效益; (3)物,是人类创造财富的源泉.管理者要充分合专理和有效地运用它们,使之为社会系统服务; (4)时间,反映为速度、效率,一个高效率的管理系统,必须充分考虑如何尽可能属利用最短的时间,办更多的事;

怒江傈僳族自治州15673467252： 企业管理有哪些方面?分别是哪些? - ？
答昆醋酸： 先从大的方面入手的话,企业管理分为以下几类: 1 企业战略管理 2 客户...

怒江傈僳族自治州15673467252： 企业管理分类 - ？
答昆醋酸： 企业管理分为企业战略管理-决定企业发展方向 和目标,其次就是企业生产经营管理-涉及到企业业务如何做才能保证企业战略目标实现的(包括研发设计、采购、生产、销售、市场营销等),第三主要是保障性方面的管理,支撑企业开展经营活动的管理活动(如人力资源管理、财务管理、基础设施、设备动力等等)