山西电大10秋《管理与方法》形考答案一
二. 单选。( 15 小题 共 30 分,)
1 . 弗鲁姆提出的激励理论认为(A ) (2 分)
A. 员工认为经过努力达到的绩效具有吸引力，他就会努力工作
B. 人是社会人
C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D. 激励不是一种简单的因果关系
2 . ____D___的目的在于更合理地组织管理人员的能力，提高管理劳动的效率。 (2 分)
A. 制度创新
B. 目标创新
C. 技术创新
D. 组织创新
3 . 7.组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（C） (2 分)
A. 正比关系
B. 指数关系
C. 反比关系
D. 相关关系
4 . 标杆管理的不足之处在于（ B） (2 分)
A. 标杆管理的推行过程时间比较长
B. 引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色。
C. 标杆管理中目标标准不容易确定
D. 在某些方面标杆管理的实施受到限制
5 . 管理信息系统的开发一般包括如下几个阶段（A） (2 分)
A. 系统调查、分析、设计、实施、维护
B. 系统设计、调查、分析、实施、维护
C. 系统实施、设计、分析、维护、实施
D. 系统实施、分析、设计、调查、维护
6 . 卡普兰和诺顿在《哈佛商业评论》提出了（ C），这一新的综合性的企业绩效评估方法。 (2 分)
A. 标杆管理
B. 目标管理
C. 平衡积分卡
D. 成本管理
7 . 成本控制的基础主要是（ C） (2 分)
A. 成本构成
B. 成本标准
C. 成本对象与成本分配
D. 产品生产过程
8 . 德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中，主要从企业内部的工作考虑的是_____C___。 (2 分)
A. 意外的成功或失败
B. 产业和市场的改变
C. 过程改进的需要
D. 人口结构的变化
9 . 下列属于财务比率的是（A ） (2 分)
A. 流动比率
B. 销售收入与销售费用的比率
C. 库存周转率
D. 固定资产周转率
10 . （B ）又称为基线预算法。 (2 分)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 部门预算
D. 弹性预算
11 . （D ）是按照预算期内可能实现的各种业务水平编制的有伸缩性的预算。 (2 分)
A. 零基预算
B. 部门预算
C. 收入预算
D. 弹性预算
12 . 常见的决策支持系统包括群体决策支持系统和（C ）。 (2 分)
A. 经理信息决策系统
B. 数字模拟决策系统
C. 智能决策支持系统
D. 模糊控制决策系统
13 . 控制工作的基础是(B ) (2 分)
A. 制定计划
B. 拟定标准
C. 衡量成就
D. 纠正偏差
14 . （B ）不受前一年度的限制，每次预算均从零开始。 (2 分)
A. 弹性预算
B. 零基预算
C. 收入预算
D. 增量预算
15 . 前馈控制发生在实际变化过程（A）。 (2 分)
A. 之前
B. 之后
C. 之中
D. 之前、之后和之中
三. 多选。( 15 小题 共 30 分,) 页首
16 . 根据预算的内容，预算可以分为（AB） (2 分)
A 收入预算
B 支出预算
C 零基预算
D 增量预算
17 . 根据时机、对象和目标的不同，控制可划分为（AC） (2 分)
A 预先控制
B 成本控制
C 现场控制
D 适度控制
18 . 就系统外部来说，有可能成为创新契机的变化有（ABCD） (2 分)
A 技术的变化
B 人口的变化
C 宏观经济环境的变化
D 文化与价值观念的变化
19 . 在纠正偏差的过程中必须注意以下几点（ABC） (2 分)
A 找出偏差产生的原因
B 确定纠偏实施对象
C 选择恰当的纠偏措施
D 进行纠偏评价
20 . 系统的管理者如何组织下属创新（ABD） (2 分)
A 创造促进创新的氛围。
B 建立合理的奖酬制度。
C 把每个员工的工作日安排的非常紧凑。
D 正确的对待失败。
21 . 管理信息系统分析的主要步骤（AC） (2 分)
A 考察和分析目前使用的系统
B 评估组织的外部环境和内部条件以及用户需求
C 对信息系统进行必要的功能进行描述
D 确定所需要的硬件和软件等的来源
22 . 就系统内部来说，有可能成为创新契机的变化有（BCD） (2 分)
A 市场消费需求的变化
B 派生产品的销售超过主营产品的销售
C 生产经营中的瓶颈
D 老产品经过精心整顿后，未得到预期数量的订单
23 . 创新与维持的关系（ABCD） (2 分)
A 创新是维持基础上的发展
B 维持是创新的逻辑延续
C 维持为了实现创新的成果
D 创新在更高层次的维持提供了依托和框架
24 . 避免组织的冲突包括以下（ ACD）方法。 (2 分)
A 强调组织整体目标的一致性。
B 加强组织成员之间的竞争。
C 加强团体之间的沟通联系。
D 加强组织文化建设。
25 . 决策支持系统具有的主要特点（ABCD） (2 分)
A 系统的使用面向决策者
B 系统解决的是针对半结构化的问题
C 系统强调的是支持的概念
D 强调交互式的处理方式
26 . 控制过程中，控制的关键环节是（ABCD） (2 分)
A 获利能力
B 生产率
C 市场地位
D 公共责任
27 . 预算的作用体现在（ABCD）几个方面。 (2 分)
A 不同时期、不同部门经营绩效具有可比性
B 方便控制过程中衡量绩效的工作
C 为企业的各项活动确立的财务标准
D 测量实际活动对预期效果的偏离程度
28 . 网络化的层级组织所具有的特点（ AB） (2 分)
A 层次性与管理宽度的统一
B 集权和分权的统一
C 稳定与变化的统一
D 一元性与多元性的统一
29 . 企业技术创新可以通过以下（ CD）方式进行选择 (2 分)
A 买断专利
B 委托开发
C 独自开发
D 联合开发
30 . 管理信息通常具有以下特征（ABC） (2 分)
A 价值的不确定性
B 内容的可干扰性
C 形式和内容的更替性
D 信息的可开发性
试卷名称： 10秋《管理方法与艺术》形考作业3 考试类型： 3编章节测验
学 号: 考生姓名:
开卷时间： 2010年12月14日 10:37:07 PM 时间限制： 无时间限制
填空 单选 多选 判断 匹配 简答 论述 计算 其它
总共：50道题
试题总分：100 页尾
二. 单选。( 15 小题 共 30 分,) 页首
1 . 弗鲁姆提出的激励理论认为(A ) (2 分)
A. 员工认为经过努力达到的绩效具有吸引力，他就会努力工作
B. 人是社会人
C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D. 激励不是一种简单的因果关系
2 . __A_____的目的在于更合理地组织管理人员的能力，提高管理劳动的效率。 (2 分)
A. 制度创新
B. 目标创新
C. 技术创新
D. 组织创新
3 . 7.组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（C） (2 分)
A. 正比关系
B. 指数关系
C. 反比关系
D. 相关关系
4 . 标杆管理的不足之处在于（B ） (2 分)
A. 标杆管理的推行过程时间比较长
B. 引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色。
C. 标杆管理中目标标准不容易确定
D. 在某些方面标杆管理的实施受到限制
5 . 管理信息系统的开发一般包括如下几个阶段（ A） (2 分)
A. 系统调查、分析、设计、实施、维护
B. 系统设计、调查、分析、实施、维护
C. 系统实施、设计、分析、维护、实施
D. 系统实施、分析、设计、调查、维护
6 . 卡普兰和诺顿在《哈佛商业评论》提出了（C ），这一新的综合性的企业绩效评估方法。 (2 分)
A. 标杆管理
B. 目标管理
C. 平衡积分卡
D. 成本管理
7 . 成本控制的基础主要是（ C） (2 分)
A. 成本构成
B. 成本标准
C. 成本对象与成本分配
D. 产品生产过程
8 . 德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中，主要从企业内部的工作考虑的是____C____。 (2 分)
A. 意外的成功或失败
B. 产业和市场的改变
C. 过程改进的需要
D. 人口结构的变化
9 . 下列属于财务比率的是（ B） (2 分)
A. 流动比率
B. 销售收入与销售费用的比率
C. 库存周转率
D. 固定资产周转率
10 . （ B）又称为基线预算法。 (2 分)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 部门预算
D. 弹性预算
11 . （ D）是按照预算期内可能实现的各种业务水平编制的有伸缩性的预算。 (2 分)
A. 零基预算
B. 部门预算
C. 收入预算
D. 弹性预算
12 . 常见的决策支持系统包括群体决策支持系统和（C ）。 (2 分)
A. 经理信息决策系统
B. 数字模拟决策系统
C. 智能决策支持系统
D. 模糊控制决策系统
13 . 控制工作的基础是( B) (2 分)
A. 制定计划
B. 拟定标准
C. 衡量成就
D. 纠正偏差
14 . （B ）不受前一年度的限制，每次预算均从零开始。 (2 分)
A. 弹性预算
B. 零基预算
C. 收入预算
D. 增量预算
15 . 前馈控制发生在实际变化过程（A）。 (2 分)
A. 之前
B. 之后
C. 之中
D. 之前、之后和之中
三. 多选。( 15 小题 共 30 分,) 页首
16 . 根据预算的内容，预算可以分为（AB） (2 分)
A 收入预算
B 支出预算
C 零基预算
D 增量预算
17 . 根据时机、对象和目标的不同，控制可划分为（AC） (2 分)
A 预先控制
B 成本控制
C 现场控制
D 适度控制
18 . 就系统外部来说，有可能成为创新契机的变化有（ABCD） (2 分)
A 技术的变化
B 人口的变化
C 宏观经济环境的变化
D 文化与价值观念的变化
19 . 在纠正偏差的过程中必须注意以下几点（ABCD） (2 分)
A 找出偏差产生的原因
B 确定纠偏实施对象
C 选择恰当的纠偏措施
D 进行纠偏评价
20 . 系统的管理者如何组织下属创新（ABD） (2 分)
A 创造促进创新的氛围。
B 建立合理的奖酬制度。
C 把每个员工的工作日安排的非常紧凑。
D 正确的对待失败。
21 . 管理信息系统分析的主要步骤（ABC） (2 分)
A 考察和分析目前使用的系统
B 评估组织的外部环境和内部条件以及用户需求
C 对信息系统进行必要的功能进行描述
D 确定所需要的硬件和软件等的来源
22 . 就系统内部来说，有可能成为创新契机的变化有（BC） (2 分)
A 市场消费需求的变化
B 派生产品的销售超过主营产品的销售
C 生产经营中的瓶颈
D 老产品经过精心整顿后，未得到预期数量的订单
23 . 创新与维持的关系（ABCD） (2 分)
A 创新是维持基础上的发展
B 维持是创新的逻辑延续
C 维持为了实现创新的成果
D 创新在更高层次的维持提供了依托和框架
24 . 避免组织的冲突包括以下（ ACD）方法。 (2 分)
A 强调组织整体目标的一致性。
B 加强组织成员之间的竞争。
C 加强团体之间的沟通联系。
D 加强组织文化建设。
25 . 决策支持系统具有的主要特点（ABCD） (2 分)
A 系统的使用面向决策者
B 系统解决的是针对半结构化的问题
C 系统强调的是支持的概念
D 强调交互式的处理方式
26 . 控制过程中，控制的关键环节是（ABCD） (2 分)
A 获利能力
B 生产率
C 市场地位
D 公共责任
27 . 预算的作用体现在（BCD）几个方面。 (2 分)
A 不同时期、不同部门经营绩效具有可比性
B 方便控制过程中衡量绩效的工作
C 为企业的各项活动确立的财务标准
D 测量实际活动对预期效果的偏离程度
28 . 网络化的层级组织所具有的特点（ A） (2 分)
A 层次性与管理宽度的统一
B 集权和分权的统一
C 稳定与变化的统一
D 一元性与多元性的统一
29 . 企业技术创新可以通过以下（ CD）方式进行选择 (2 分)
A 买断专利
B 委托开发
C 独自开发
D 联合开发
30 . 管理信息通常具有以下特征（ABC） (2 分)
A 价值的不确定性
B 内容的可干扰性
C 形式和内容的更替性
D 信息的可开发性
四. 判断。( 20 小题 共 40 分,) 页首
31 . 管理人员必须坚决的阻止、消灭非正式沟通。（否） (2 分)
否
是
32 . 促进创新最好的方法就是不断提高员工进行教育培训，提高其技能。（否） (2 分)
否
是
33 . 要素组合方法创新包括生产工艺和生产过程的时空组织两个方面。（否） (2 分)
否
是
34 . 激励力是某一行动结果的效价与期望值的乘积。（是） (2 分)
否
是
35 . 程序控制的特点是控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。（否） (2 分)
否
是
36 . 预先控制是在企业生产经营过程中对活动的人和事进行的控制。（否） (2 分)
否
是
37 . 中庸之道型领导方式中，对生产和对人的关心都达到了最高点。（是） (2 分)
否
是
38 . 损益控制就是根据企业中的独立核算部门的损益表，对其管理活动及其成效进行综合控制的方法（是） (2 分)
否
是
39 . 民主型领导是指领导者撒手不管，下属愿意怎样做就怎样作，完全自由。 （否）(2 分)
否
是
40 . 创新基础的选择需要解决在何种层次上组织创新的问题 （是）(2 分)
否
是
41 . 组织价值观是整个组织文化的核心。（是） (2 分)
否
是
42 . 从创新的组织程度上看，创新可分为局部创新和整体创新。（否） (2 分)
否
是
43 . 组织中的规章制度属于组织文化的潜层次的精神层。（否） (2 分)
否
是
44 . 组织变革阻力的原因可能是传统的价值观念和组织惯性。（是） (2 分)
否
是
45 . 按照功能划分，沟通可以划分为工具式沟通和感情式沟通 （是）(2 分)
否
是
46 . 组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性的变革，以适应未来组织的变化。（是） (2 分)
否
是
47 . 纠正偏差最理想的方法是在偏差未产生前，注意到偏差产生的可能，采取必要的防范措施，防止偏差的产生。（是） (2 分)
否
是
48 . 弹性控制通常与控制的标准无关。（否） (2 分)
否
是
49 . 管理过程中，控制过多或不足都会影响控制的有效性。（是） (2 分)
否
是
50 . 书面沟通适宜传递敏感和秘密的信息。（是） (2 分)
否
是
学 号: 考生姓名:
开卷时间：年 月 日 时间限制：无时间限制
填空单选多选判断匹配简答论述计算其它
总共：50道题
试题总分：100 页尾
二. 单选。( 15 小题 共 30 分,)
1 . 马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次的需要是（D ）。 (2 分)
A. 生理的需要
B. 安全的需要
C. 社会的需要
D. 自我实现的需要
2 . 个人试图在组织和社会的权威之外建立道德准则是处于道德发展的（ C）阶段。 (2 分)
A. 前惯例层次
B. 后惯例层次
C. 原则层次
D. 惯例层次
3 . 麦格雷戈提出的理论是（C ）。 (2 分)
A. 双因素理论
B. 超Y理论
C. X理论与Y理论
D. Z理论
4 . 管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是（B ）。 (2 分)
A. 组织
B. 经营
C. 控制
D. 领导
5 . 管理的二重性是指（B ）。 (2 分)
A. 艺术性与科学性
B. 自然属性与社会属性
C. 基础性与边缘性
D. 普遍性与重要性
6 . “5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（ A）。 (2 分)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
7 . （D ）是管理者为了有效地实现组织的目标，个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。 (2 分)
A. 管理
B. 组织
C. 战略计划
D. 激励
8 . （B ）是组织管理理论的代表人物。 (2 分)
A. 泰罗
B. 孔茨
C. 韦伯
D. 法约尔
9 .
计划编制过程通常包括：(1)预算数字化；(2)认清现在；(3)研究过去；(4)预测并有效地确定计划的重要前提条件；(5)确定目标；(6)拟定和选择可行性行动计划；(7)制订主要计划；(8)制订派生计划等。你认为（ B ）是正确的计划步骤。 (2 分)
A. (5)(3)(1)(4)(2)(6)(7)(8)
B. (5)(2)(3)(4)(6)(7)(8)(1)
C. (4)(3)(2)(1)(5)(8)(7)(6)
D. (2)(3)(5)(1)(4)(7)(8) (6)
10 . 系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，是管理（B ）。 (2 分)
A. 动态性原理
B. 整体性原理
C. 开放性原理
D. 综合性原理
11 . 下列哪一项也被称为数字化的计划。（ B ） (2 分)
A. 政策
B. 预算
C. 规则
D. 目标
12 . “身教重于言教”是教育方法的（B ）特点。 (2 分)
A. 强制性
B. 示范性
C. 群体性
D. 自主性
13 . 从决策的主体看，可以把决策分为（A ）。 (2 分)
A. 集体决策和个人决策
B. 程序化决策和非程序化决策
C. 初始决策和追踪决策
D. 长期决策和短期决策
14 . （ B）是法约尔的代表作. (2 分)
A. 《科学管理原理》
B. 《一般管理和工业管理》
C. 《社会组织和经济组织理论》
D. 《车间管理》
15 . 业务流程再造最早是由（D )提出的，又称为业务流程重组 (2 分)
A. 彼得•德鲁克
B. 马斯洛
C. 法约尔
D. 哈默和钱皮
三. 多选。( 15 小题 共 30 分,) 页首
16 . 根据环境的可控因素，决策可分为（AD ） (2 分)
A 确定型决策
B 个人决策
C 集体决策
D 风险型决策
17 . 不确定型决策方法包括：（ ABC） (2 分)
A 小中取大法
B 大中取大法
C 最小最大后悔值法
D 线性规划法
18 . 影响管理道德的因素（ABCD ） (2 分)
A 道德发展阶段
B 个人特性
C 组织文化
D 问题强度
19 . 下面属于麦格雷戈X理论中关于人的特征是：（AB ） (2 分)
A 好逸恶劳
B 胸无大志
C 愿意承担责任
D 热衷于发挥才能和创造性
20 . 道德方面几种相关的道德观包括：（ ABCD） (2 分)
A 道德的功利观
B 道德的权力观
C 公平理论道德观
D 综合社会契约理论观
21 . 德尔菲法的要点是( ABD) (2 分)
A 请专家单独发表意见
B 对专家意见进行统计归纳
C 专家人数越多越好
D 沟通反馈意见
22 . 明茨伯格认为管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:（ABC ） (2 分)
A 人际角色
B 信息角色
C 决策角色
D 管理角色
23 . 企业社会责任体现在（ABCD ） (2 分)
A 社区福利投资
B 社会慈善事业
C 保护环境
D 一切行为符合道德规范
24 . 法约尔认为企业六种基本职能是（ABCD ） (2 分)
A 管理职能
B 商业职能
C 会计职能
D 财务职能
25 . 改善企业道德行为的途径（ABD ） (2 分)
A 建立道德守则和决策规则
B 设定工作目标
C 对绩效进行道德教育
D 进行独立的社会审计
26 . 赫茨伯格的双因素理论包括（AD ） (2 分)
A 保健因素
B 工作因素
C 成长因素
D 激励因素
27 . 从决策的重要性看，可把决策分为（ BCD） (2 分)
A 集体决策
B 业务决策
C 战略决策
D 战术决策
28 . 马斯洛将人的需要分为五级：分别为（ABCD ） (2 分)
A 生理的需要
B 自我实现的需要
C 尊重的需要
D 安全的需要
29 . 系统的特征（ABC ） (2 分)
A 集合性
B 层次性
C 相关性
D 统一性
30 . 目标管理的基本思想在于（ ABCD） (2 分)
A 企业领导通过目标实现对下级的领导
B 目标管理是一种程序
C 员工通过目标来实现自我管理
D 对下级人员的考核和奖惩依据目标
四. 判断。( 20 小题 共 40 分,) 页首
31 . 道德发展阶段的最低层次是惯例层次。（ 否） (2 分)
否
是
32 . 能给行为影响所及的大多数人带来最大的利益的行为才是善的，这是社会契约道德观。（ 否） (2 分)
否
是
33 . 决策不仅包括了计划，而且包容了整个管理，甚至就是管理本身。（是） (2 分)
否
是
34 . 滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。（ 是） (2 分)
否
是
35 . 业务流程再造强调以业务流程为改造对象和中心，以关心客户的需求和满意度为标准。（否 ） (2 分)
否
是
36 .
在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽然知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则采用风险型决策方法。（是 ）
(2 分)
否
是
37 . “金牛”经营单位的市场占有率和业务增长率都较高。（否 ） (2 分)
否
是
38 . 德尔菲技术的创始人是英国心理学家奥斯本。（否 ） (2 分)
否
是
39 . 规划是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。（否 ） (2 分)
否
是
40 . 问题强度是指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果的严重程度。（是 ） (2 分)
否
是
41 . 梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。 （ 否） (2 分)
否
是
42 . 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。（是 ） (2 分)
否
是
43 . 目标管理是以单纯“作业为中心”的管理。（ 否） (2 分)
否
是
44 . 管理文化是关于管理的世界观和方法论，管理主客体矛盾运动的规律的科学。（是 ） (2 分)
否
是
45 . 管理哲学是管理精神世界中最核心、最本质的成分。（是 ） (2 分)
否
是
46 . 层次性是系统的最基本的特征（否 ） (2 分)
否
是
47 . 麦格雷戈的X理论认为在正常情况下人愿意承担责任。（ 否） (2 分)
否
是
48 . 决策的本质是一个过程，这一过程是由多个步骤组成的。（ 是） (2 分)
否
是
49 . 运用目标管理的方法，在制定目标体系是，主管人员应该与下级一起行动，而不应该不适当的强制下级制定各种目标。（是 ） (2 分)
否
是
50 . 决策遵循的原则是最优原则。（否 ） (2 分)
否
是
“新时代好少年”先进事迹演讲稿
她播撒美德,成为西电附小教师眼中的好学生,家长眼中的好孩子,学生眼中的好伙伴!她就是这个新时代含苞待...★ 2022年新时代好少年事迹小学生范文10篇 ★ 2022《争做新时代好少年》获奖范文 ★ 争做新时代好
初一上册所有科目复习资料(主课)
9、夜雨寄北-李商隐(唐朝)君问归期未有期,巴山楚水涨秋池。 , 。 9、《闻王昌龄左迁龙标遥有此寄》中,用拟人手法表达诗人对友人思念之情的句子是 ,。 10、李商隐的《夜雨寄北》诗中写亲人盼询归期,从而抒写诗人与亲人间互相思念的真挚之情的诗 句是: , 。抒写诗人希望与亲人会面的诗句是: ,。 11、晏殊...
武汉大学情况
学科门类齐全、综合性强、特色明显,涵盖了哲、经、法、教育、文、史、理、工、农、医、管理等11个...“863 项目 ”计划领域专家、3个国家基金委创新群体、24位国家杰出青年科学基金获得者、10位国家级...学校参与了三峡工程、南水北调、西电东输等国家重点工程项目的科学研究和工程建设,在南北极科学考察、...
保定区域旅游地图保定旅游景点全图
2017年以前,白洋淀由河北省保定市和沧州市共同管理。2017年4月1日,中共中央、国务院决定设立熊河北省...白洋淀是中国海河平原最大的湖泊。位于河北省中部。以前叫白洋淀,也叫西电。它是在太行山前永定河与滹...10.保定旅游景点图片和介绍保定周边有哪些必去的旅游景点?根据旅游景点的级别以及旅行者和网民的关注度...
谁知道美标的H型钢?提供准确消息的100分。
2001年,马钢H型钢厂被中国建筑材料企业管理协会评为“全国建筑钢材产品质量信得过单位”;2002年获安徽...该项目合同于2003年10月15日正式签字生效。 2004年3月,广大建设者经过一年多的艰苦奋战,马钢第二条...国家大剧院、“西电东送”工程龙滩水电站、巨力索工业园、上海国际一级方程式赛车赛场、宝钢十五规划...
委托造句子
公司有一款针对智能物流管理的产品X-Box正在研发中;18年5月,公司成功参与北京国际交通技术与设备展览会...中国西电 600118 中国卫星 601186 中国铁建 601601 中国太保 601857 中国石油 600028 中国石化 601088 ...公司于2021年10月24日收到《行政处罚及市场禁入事先告知书》(处罚字202190号),根据 《告知书》,...
广西南宁市隆安县属于哪个省
位于中国广西的西南部、右江下游两岸,是大西南铁路、公路、水路的交通枢纽,全县总面积2260多平方公里,...该电站设计装机容量7.2万KW,预计正常年发电量3.343亿KWh,属广西西电东送战略实施范畴。通讯隆安县致力...隆安县金融、保险等服务网络健全,各类商品流通渠道畅通,市场管理有序,其中那桐农贸市场、古潭水果市场、...
高中地理人文地理的知识点
②加强各城市的分工与合作,构筑大珠三角洲城市群; ③推动泛珠三角区域合作,实现优势互补、协调发展; ④加强规划和管理,改善投资环境和生态环境。 17、五种...⑤西电东送:a北路(火电为主)供应京津唐和华北;b中路(水电为主)供应华中、华东和长三角;c南路(水电为主)供应华南和珠三角 五、河流开发 ①流域治理—修...
贵州是什么地方?
之说。贵州植被丰厚，具有明显的亚热带性质，组成种类繁多，区系成分复杂。全省维管束植物(不含苔藓植物)共有269科、1655属、6255种(变种)。植物区系以热带及亚热带性质的地理成分占明显优势，如泛热带分布、热带亚洲分布、旧世界热带分布等地理成分占较大比重，温带性质的地理成分也不同程度存在。
莘缸卡莫：[答案] 一、1C2A3A4A5D,1ABCDE2ADE3ABCD4ABCDE5CDE二、1B2A3D4A5A 1ABC2ABCD3ABCD 4CD5ABC三、1A2B3C4C5D 1ABD 2ABC 3C4AE5ABCDE
偃师市18810331445： 10秋《管理方法与艺术》形考作业2 - ？
莘缸卡莫： 四. 判断.( 20 小题 共 40 分,) 页首 31 . 非语言沟通不能进行反馈. (2 分) 否 32 . 外部招聘比内部招聘的选择范围更大,所以总能够找到更优秀的人才. (2 分) 否 33 . 领导者的业务素质是领导者具有管理现代企业的知识和技能. (2 分) 是 34 . ...
偃师市18810331445： 电大管理哲学形考作业 多选题 管理者的思维方法应遵循以下哪些原则 - ？
莘缸卡莫： 试卷名称:一0秋《管理方法与艺术》形考作业一 考试类型:一编章节测验 学 号: 考生姓名: 开卷时间:年 月 日 时间限制:无时间限制 填空单选多选判断匹配简答论述计算其它 总共:50道题 试题总分:一00 页尾 二. 单选.( 一5 小题 共 三...
偃师市18810331445： 电大本科管理方法与艺术形考中简答题为什么要监督评估决策的结果 - ？
莘缸卡莫： 一旦确定方案,就要付诸实施.在实施过程中,与全部参与人员充分沟通时方案得以贯彻的关键.同时明确各级人员的责任,保证所有人员都为实现目标而努力.方案在执行过程中,由于内外部情况的变化,发生于目标偏离的情况是很正常的,因此必须做好反馈控制工作. 形成性考核平台有问题我们团队可以辅导你完成
偃师市18810331445： 谁有2011秋电大管理方法与艺术的形考册答案 第一题是:凡事预则立不预则废,是强调()重要性 - ？
莘缸卡莫： ——凡事预则立,不预则废.也就是说,做任何事有一个明确的计划和目标是最至关重要的,未雨绸缪胜过亡羊补牢,只有确立明确的目标和计划,方能运筹帷幄,决胜千里. 美国著名的探险家,约翰·戈达德对生活一直充满着无限的热情,...
偃师市18810331445： 山西省晋中市介休市西立交桥邮编是什么? ？
莘缸卡莫： 山西省晋中市介休市西立交桥邮编是032000
偃师市18810331445： 河南省洛阳市宜阳县宝山西路宝山西五街邮编是什么? ？
莘缸卡莫： 河南省洛阳市宜阳县宝山西路宝山西五街邮编是471600
偃师市18810331445： 山西省运城市盐湖区建设路三巷邮编是什么? ？
莘缸卡莫： 山西省运城市盐湖区建设路三巷邮编是044000
