现今旅行社的运作模式和盈利渠道有哪些,旅游业的前景是否可以?有知道的朋友请不吝赐教!
1、老实说现在旅游业不好做,理由你可以看看下面的文字,除非你做的很大 ,或者搞地方垄断 ,否则真的不好做,有人说国际团不会50块钱与你计较,国内团会因为5毛钱和你拼上一拼,具体也不好说什么。
2、二是有团询价,价格已知探虚实,体现在很多会议公司身上。现在的公议公司及很多在变相的作旅游业务,通过网络落实了宾馆,然后就是靠询价来打探价格虚实,用旅行社报价检验自己的价格高低。
3、三是靠询价赚人气。本身就是地接社或只作地接业务,想着凭“互换团”的想法,处处询价,为自己罩个“组团社”的光环,从而赚得业务,这种“曲线救国”的作法太可怜了,趁早别用!很多旅行社都是组团、地接业务都有,但是任何一家操作规范的旅行社都是组团、地接业务分开作的,有小些的社计调组团地接兼任。
我是做旅游的 说一下对这个行业的一些理解 供您参考
1、旅行社是公司性质的服务行业,经营方面需要具有专业知识的人员 ,业务有团队和散客之分,你说的那种是散客,模式叫拼团,即由多家旅行社一块推某条线路,将报名的散客集合到一块,由一家旅行社来操作 团队主要是机关单位企业等一些团体出游的客人
2、计调是旅行社的核心,在旅行社起着 承上启下的作用 承上即为:策划固定和个性的旅游线路,按其相关项目的费用,核算成本,制定报价 启下即为:按线路的要求,为顾客安排吃住行游购娱、票务、用车、导游服务等
3、运作模式是多元化的,按方向大致分为:地接和组团两个方面 地接主要是依托当地的旅游资源开展的
4、盈利模式 主要是靠其专业独特的操作渠道 能及时准确的为游客提供各地的旅游相关信息,并取得优惠折扣价格,将这些资源组合成产品,卖给游客 比如:云台山的门票是180 我们旅行社不同的季节可以拿到120-160的折扣价格 酒店160/间的标间 可以拿到100左右 车费、机票、用餐等个方面 都有自己的优势 将这些资源组合成云台山2日游 包含车费、用餐、住宿、门票、导游服务等 比如成本100元/人 给游客120 就挣到20/人 但这个行程如果客人自己安排 不但费事 还要花更多的钱 这是旅行社的优势 也是存在和发展的根本 也有其他的一些盈利模式:如 代售机票门票等返点、景区给与的奖励等
5、前景:旅行社和其他行业一样有着竞争 不好说未来会怎么样 但随着人们消费观念的转变,旅游越来越多的成为生活中一个重要的项目,市场潜力还是很大的 关键是看怎么操作
近日看见了一篇写出了绝大多数地接社心声的文章,特转来供大家分享,同时谴责那些不厚道的组团社的不厚道行为!以下是全文:
1、四处询价,居心几何!
这老生常谈的问题在已经提过很多次了!在网络盛行的时代,在MSN上、QQ上询个价,询很多价是易如反掌的事情,正因为简单又不花钱,所以询价泛滥!(这如果是在电话询价的时代,一个长途一个长途的打,话费都要心疼死了!)询价也出现了李鬼,有了诸多的居心叵测!
一是有团也有地接社,就是想多询几家,比较价格,找个最低价,力求利润最大化!劝这些组团社,价格以双方都能承受为最佳,永远也没有最便宜的地接价,物及必反!还有组团社拿低价团敲打地接社,让地接社领人情,诚惶诚恐接待!
二是有团询价,价格已知探虚实,体现在很多会议公司身上。现在的公议公司及很多在变相的作旅游业务,通过网络落实了宾馆,然后就是靠询价来打探价格虚实,用旅行社报价检验自己的价格高低。
三是靠询价赚人气。本身就是地接社或只作地接业务,想着凭“互换团”的想法,处处询价,为自己罩个“组团社”的光环,从而赚得业务,这种“曲线救国”的作法太可怜了,趁早别用!很多旅行社都是组团、地接业务都有,但是任何一家操作规范的旅行社都是组团、地接业务分开作的,有小些的社计调组团地接兼任。
地接社对每一个询价和团队信息都是很珍惜的,都会认真的排行程核价格,报价力求详尽,装帧尽量完美,希望给对方留个好印象!希望组团社摒弃不良想法,尊重地接社的劳动,不随意践踏别人的劳动成果,懂得尊重别人也提升了自己道德水准!
2、说了不算,出尔反尔!
这是我们经常遇到的情形,譬如说,说好预付25000,结果汇了20000;说好接团时付款,结果全陪没有带钱;说好团走款清,结果余款迟迟不打;定好几号前打款,团队都快送了,也不见汇钱。我们每天很多宝贵的工作时间都浪费在了检点这些人的不诚信行为上!真是很厌恶这些人说话不算数的行为,是不是因为讲话太容易了,“承诺”这种很严肃的事情也能顺嘴溜达出来,这可不是简单的讲话,这可关系到人品、人格,甚至是公司企业文化的大事情呀,奇怪为什么很多人不当回事?难道就因为组团社是强势,是地接社的衣食父母,地接社要想吃口饭就得忍受组团社的种种无理的要求、失礼的行为吗?还有的组团社讲我很忙,我顾不上安排财务汇款,难道汇款不属于工作范围吗?如果汇不了,哪怕是忘掉了,至少打个电话通知一下,让地接社也有准备,不至于导游眼巴巴等来的团,全陪一分钱也没带,导游身上一分钱也没有,团队寸步难行,耽误客人的行程谁该负责呢?
3、垫款接团,爱作不作!
在“低价、零价、负价抢团”的歪风肆虐的同时,“垫款接团”无异于又将脆弱的旅游业推向深渊的谷底!不管“低零负”团境遇如何,起码多少见着点银子,吃不上猪肉,也能见个猪跑,而“垫款接团”则纯粹是连猪毛也见不着,反而还得沾一身猪骚了!
当我们对一团队作了无数遍行程,调整了无数次价格后,临近团队抵达,付款方式即成为了合作的瓶颈!组团社讲,只付大交通费,要地接社垫所有地接费用,团款待团队回去后XX日内结清,此种要求令人如鲠在喉,让你吐不出也咽不下!放弃吧,前期所有工作白费,接了吧,又陷入遥遥无期的追讨款的黑暗中,真是左右为难!有几次怒了,不接了,要挟我呢,出现了两种结果,一是组团社妥协,答应预付款,二是组团社一纸“取消”,让我们的努力付之东流!有几次想干脆只要有询价的,先讲付款方式,谈不妥的,连价都不用报,省得彼此浪费时间,但遭到了大家的一致反对!
分析组团社的此种行为意图,一方面是客人那里没有收到预付款,但自己也不愿意垫钱,于是把风险一骨脑转嫁到地接社头上;二是组团社控制地接社接待质量的行为。想法是好的,但作法过于卑鄙,“巧妇难为无米之炊”,头悬利剑的地接社像魔术师一样变出车、房、餐、景供客人享用,心惊胆战协调各方接待,唯恐稍有闪失授组团社以把枘,成为克扣滞留团款的理由。此种作法真是可恶至极!
“垫款接团”令诸多的同行敢怒不敢言,所以坚持要求团到必须有至少80%预付款,更有不付全款不接团,更不作“画饼充饥”的幻想!
4、只比价格,不比内容!
厌恶的同时,更多的是无奈!看着一份份报价石沉大海,再有城府的地接社也沉不住气!好些的组团社,还会仔细听你解释,究竟价格高在哪里,即便不合作,起码也不会误会你!更多的组团社是“一价定乾坤”,还振振有词,价格最直观,最有冲击力,抢团就是要靠低价呢!可是价格不能代表一切呀,客人是出来玩的,是开心的,是希望以最低的价格换取最好的服务,这是人之常情。低价也是有底限的,是不能以牺牲地接社利益和牺牲客人利益为代价的!想来那些缺斤短两、陷阱重重的低价能为客人带来什么样的优质服务?有的组团社讲,和客人讲不清话,我先以低价把团抢过来,然后再慢慢给客人讲,让客人加钱,自诩为高明的策略,岂不知这种瞒天过海的作法根本就是一厢情愿,一半次尝到甜头,时间长了,必会露出马脚,搬起石头砸自己的脚!底价接来的团,真若出了问题,组团社会以种种理由来开拓自己,推卸责任!好像问题都是地接社搞出来的,从不想是底价的原因!
5、高高在上,吆五喝六!
好像我作地接真的就矮人一头,就是孙子,我的生命乃至生命的延续都得靠着这些个组团社呢!真是让人窝火!很是气氛!不管在任何情况下,我都是有独立人格的人,地接社需要别人的尊重和谅解,不是因为我们作了地接,就可以忍受这些污辱和践踏!那些不讲信用的,不尊重别人的,不讲理的,搞歪门斜道的一律PASS掉,永不合作。我要作上乘的旅游,我要作愉快的工作,不会让这些阴霾蒙蔽了我理性的头脑,遮住我明亮的眼睛!
6、处理投诉,以一概全!
旅游服务涵盖了众多环节,有的环节薄弱或脱扣难以避免,哪个环节出问题我们解决哪个,房不好换房,车不好换车,导游不好换导游,不要一棒子把人打死,即而否认所有的接待,把道理讲清楚,教育教育警示了地接社,规范其服务了,目的就达到了,不要在尾款上做文章,因为某一环节的失误,就把整个尾款拖着不付!我想组团社在和客人结款时,也不是任由客由克扣的,也是哪里有不足,相应减掉哪里的费用,或者还要因此给客人送礼,请客人吃饭,这些弥补缺陷的花销都可以跟地接社商量双方解决,不要以一当十,否认了地接社所有的辛苦和努力,甚至没有毛病的也要找出毛病,换在谁身上都不舒服!更何况是在组团社压了N次的价格,在不影响组团社利益最大化的情况下,才交出的旅游团队啊!
7、无条件满足客人要求!
大家都知道组团艰难,竞争激烈,但不意味着可以无条件的满足客人要求!作为旅游人,我们深知作业务不易,来自于各方面,但理性而正确的引导客人消费是其中很重要的一环!客人的要求包括“合理而可能的”,“合理而不可能的”,“既不合理又不可能的”等等,作为地接社要在保障客人安全的情况下尽最大努力满足客人要求,但更要把有可能发生的后果和不测真实而客观的告诉组团社和客人,组团社要将以上情况详细的告之客人,扭转客人的偏执和误解,是对客人和对自己极大的负责!不能为了显示“能干”,显示与众不同的“实力”,脱离实际一味的应承客人。要知道,客人是最无情的,如果预言被应验了,那么最终倒霉的仍是两方旅行社,把官司打到法庭上也是这样子!
直到现在,我们仍在操作着这样的“无理”旅游线路,客人坚持要走一个路况极差的,有可能会延误行程的景点,组团社把“无理要求”的责任都推到客人身上,我们心里骂,这组团社真混帐。但是有些组团社在利益熏心的前提下,真是不见棺材不掉泪,不撞南墙不回头!
8、无限制的索要发票!
现在地接社开给组团社的发票已经鲜有按照结款金额开的了,大都要多开以应付客人额外产生的费用,可以理解,也尽量想办法予以解决。但常遇到要求大数量的多开发票,甚至超过团款一倍,二倍还要多的,就让人作难了,甚至怀疑这组团社或者是客人是不是借旅游洗黑钱,作假帐。假帐万一作的过头了,查起来,会不会把地接社牵扯上,真是让人提心吊胆,真怕哪天“祸从天降”呀!个人做法是,接低价团的,一律没有发票!若要发票的,一律按照不接“低零负”的情况下,可以考虑的!正正规规的!!
旅行社必须完成从信息化到电子商务的变革
随着中国丰富的旅游资源不断地被开发,旅行社公司的规模逐步扩大,市场竞争也愈发激烈,各旅行社公司为了提高品牌知名度和拓展用户规模,纷纷加大了宣传力度。如何处理在线旅游的品牌,渠道,促销等要素,有效扩大品牌影响,向传统用户渗透,网络营销正在发挥越来越大的作用。
旅行社在旅游服务中充当角色是消费者和旅游要素(餐饮、住宿、景区、交通、娱乐、导服)的综合体,消费者体验整体旅游方案直接影响旅游要素的评价,设想一下,如果未来旅游“同业114电子商务”获得成功,那无疑凭空为我们的旅游丅行业增加了千千万万的直客客源,在电子商务平台的背景下,旅行社只需开设代理帐户,就可直接在线发布、更新线路,自动生成对帐单,自主采购旅游要素行程一条完整的产品链条,遍布全国大街小巷内的直客客源,只要在同业114平台上,就可在线查看行程(吃住行),在线查看座位,当场报名,当场付款,便捷的网络,将方便位于国内任何地方的直客,预订全国旅行社提供的散客旅游线路!
中国旅行社运用同业114在线旅游平台的蓬勃发展,只要不断的推出规范化的产品,加上灵活多变的销售渠道,依托同业114丰富的资源,中国旅行社行业,必将迎来跨越式的发展。
我国旅行社信息化现状分析
利用信息化手段提高营销和管理水平,为旅游者提供一条龙式的综合化服务,是当前旅行社企业提升核心竞争力的出路。信息化带给旅行社的好处是人人都明白,从管理上、从资源的分配上、从客户关系管理等方面都能带来丰厚的回报。旅行社信息化经过几年的摸索与尝试,有这积极的一面也有着其隐性的一面,往往信息化成功的企业有这几个方面的共性:
1、企业主信息化意识强,积极参与软件的部署;2、资金比较雄厚;3、旅游资源控制能力强等几大因素,据人民网报道中国旅游丅行业旅行社总量20691家,不完全统计加上挂靠等方式存在的小社不下十万家,100人以下中小社比例占94.5%。
业务全部靠手、通讯基本是吼、科技根本没有、员工时常会走、老总气得发抖,这是大部分中小旅行社信息化现状的真实写照。中小社的信息化过程中出现种种的矛盾,由于要投入足够的人力与财力,员工习惯了多年的传统手工作业,对使用系统很不适应,觉得是对自己的一种挑战,而不愿接受和使用系统。另外,系统使用初期属磨合阶段,配合之间产生的问题会很多,有时还会因此而影响了工作进展,致使工作人员更不愿使用系统。
信息化成功的行业有着天然的土壤,如银行证券业,生产企业等行业监管强,有一套独立的旅行社管理体系。而中小旅行社规模小利润低,资金投入也少,定制完全属于自己的系统往往成本比较高。金棕榈、同程六合一等一批信息化软件也只是停留在空中楼阁的状态,未打开尴尬的局面。
旅游电子商务平台模式研究
从当前消费者的需求来看,旅游者希望通过一个窗口获取旅游过程中所涉及的食、宿、行丅、游、购、娱等各种服务,这种一站式的消费诉求要求旅游企业(旅行社、宾馆、旅游景点等)提供综合化的服务,这也是现代旅游业发展的趋势,而这种综合化的服务必须依靠强大的信息网络来支撑。电子商务最大的优势就是通过网络媒介无限接近终端客户,旅游价值链是旅游产品从供应到最终消费的一系列传递的过程,在这一条价值链中,不同层次的旅游企业通过其职能分化和专业优势为旅游产品注入价值,最终使旅游产品得以实现。
目前旅游电子商务模式大都为标准化规范化产品,他们或为消费者提供机票、酒店的预订,或者通过网络代理销售景区的门票。而对于传统以旅行社为中心的旅游丅行业却一直没有出现这样的电子商务平台,同业114就是要做这样的一个平台。同业114克服了普通旅游企业好大喜功的老毛病,而是潜心做平台,一个为客户寻找客户的平台,作为同业114创始人,浙商人有着一样的电子商务情节,不直接参与旅游业务却是在做旅游平台!客户能赚钱,我们才能生存,这是同业114人的生存宗旨。
同业114模式决定同业114他不是一家旅行社,他是为旅行社企业提供信息桥梁,搭建信息平台的企业,众多中小社加盟同业114,他能给企业带来利益,即使做C端业务也是为组团社拉客源,始终受益的是会员企业!
当前我国旅行社怎样利用网络平台发展业务
旅行社在旅游服务中充当角色是消费者和旅游要素(餐饮、住宿、景区、交通、娱乐、导服)的综合体,消费者体验整体旅游方案直接影响旅游要素的评价,设想一下,如果未来旅游“同业114电子商务”获得成功,那无疑凭空为我们的旅游丅行业增加了千千万万的直客客源,在电子商务平台的背景下,旅行社只需开设代理帐户,就可直接在线发布、更新线路,自动生成对帐单,自主采购旅游要素行程一条完整的产品链条,遍布全国大街小巷内的直客客源,只要在同业114平台上,就可在线查看行程(吃住行),在线查看座位,当场报名,当场付款,便捷的网络,将方便位于国内任何地方的直客,预订全国旅行社提供的散客旅游线路!
同业114决心倾其全力搭建一个面向中小旅行社的旅游分销平台,无论是酒店、机票还是线路的销售,无论是旅行社的内部流程控制还是网络营销管理,同业114的目的都在于帮助中国培育一批土生土长的旅游批发商与零售商。同业MQ是同业114开发的一个企业通讯软件,他聚合旅游在线企业,一条多跨度的旅游线路产品在他的互通下使得原本分散凌乱的旅行社企业焕然一新,资源调度更加规范有序。
结语
中国旅行社运用同业114在线旅游平台的蓬勃发展,只要不断的推出规范化的产品,加上灵活多变的销售渠道,依托同业114丰富的资源,中国旅行社行业,必将迎来跨越式的发展。
中国旅行社经营模式旅行社的运营模式
1、一般分为两种:地接和组团,地接指的就是外地客人到了你们本地,有你们安排住宿,餐饮什么的;组团就是指组织本地人到外地旅游。2、按照旅游方式分为两种:散客和团队一般的话,挂靠旅行社,只要被挂靠社授予你权利的话,你是什么都可以做的。3、当然要记住如果是国内社的话,不得经营,组织出境旅...
旅行社如何运行?(行内人士请进!)
旅行社根据旅游团或旅游者购买的包价旅游路线,组织人员接待,帮助安排途中交通、食宿,参观旅行社地及其它事项是旅行社第三方面业务。在国外,除少数旅游批发商和旅游组织外,一般旅行社均有此项业务,在我国,三类旅行社均经营这一业务。尤其是第二类旅行社,则以接待旅游者为主要业务。要接待好旅游者,旅行社必须配备专职...
旅行社承包挂靠的最名正言顺的经营形式
此次市旅游局在全行业范围内强力推行"八统一"管理,是在总结深圳旅行社行业成功经营模式和科学实践的基础上采取的行业服务管理创新模式。其核心内容是:统一采购。即只能由旅行社总部与航空公司、景区景点、旅游车队或者旅行社同行(批发商)等上游供应商统一签订采购协议,营业部则无相应权限。统一产品。即指...
旅行社营销推广线上(互联网)线下有哪些方式,具体点
No.1 通过网站SEO获取流量 建设自己的旅游CMS网站在百度上,想要自己的网站排在前面,最重要的就是做好关键词排名,比如川藏线、海岛游等等。旅行社要通过布局关键词让搜索引擎以及广大网民了解自己网站的业务特色,增加曝光度,那么这里需要选择适合做seo的旅游网站系统,比如:思途cms,tourex等等,这些系...
你认为,今天的旅行社想要不被市场淘汰,需要做到什么
确立优秀的企业文化,明确旅行社的核心价值,能够实现一种无形的文化约束力,从而帮助旅行社更好地管理和规范员工的行为。而且,优秀的企业文化,很容易培养出优秀的员工和员工间强大的凝聚力。文化的内在力量增强了企业的精神力量,并且对旅行社的经营活动起到了导向规范的作用,引导旅行社健康积极的发展,...
我国旅行社新业态的类型
旅行需求基础存量稳定增加,消费者散客化的消费方式以及技术进步带来的商业模式创新都为旅行社发展的未来指明了方向,尤其是旅游服务业已经定位为国家战略,旅游业已经成为国民小康生活的载体的时代背景下,旅行社产业迎来发展变革的历史机遇期。在一次又一次的市场创新、组织创新、管理创新、技术创新和服务创新的...
出境游“冰封” ,旅行社“由外转内”闯出一片天
“旅行社为了生存必须转型。”在省文旅厅市场管理处副处长耿立波看来,原出入境旅游从业者转向国内市场属于正常市场行为,但工作重点转移并非一朝一夕之功,原来国内旅游的蛋糕基本是被分好的,也有固定模式,现在需要重新布局,抢占国内市场,需更新产品、联系供应商并进行营销,都需要成本。“不过多数旅行社...
怎么挂靠中国青年旅行社?
五.挂靠就简单哈!如果有关系一分钱都不要!只要和某个旅行社老总关系好,直接用他的牌子就可以开业了!比如挂的中青旅,然后后面在取个某某假期就搞定!六.要是没有认识或者关系好的旅行社老总,那么就要根据想挂靠的旅行社的牌子是否名气大!大的挂靠费用就大!小的就少的多哈!这个需要和对方具体协商!
旅行社经营管理者应具备怎样的能力
1、中国国旅模式:旅行社+会展+演艺+免税+旅游院校+电子商务 2、港中旅模式:旅行社+酒店+景区+电子商务 3、中青旅模式:旅行社+房地产+高科技+电子商务 4、上海春秋模式:旅行社+航空公司+电子商务 5、深圳宝中模式:旅行社+品牌连锁+电子商务 6、福建中旅模式:旅行社+酒店+汽车旅运+景区+电子商务 7、厦门建发模...
我国旅行社出境游的主要分销渠道形式及成因?
一种经营模式的运行成功,必然能够给所有参与运行的经济主体带来长期稳定的利益, 这些经济主体包括制造商、批发商、零售商和消费者。具体到旅行社,特许经营营销渠道 的建立,对处于渠道上游的经营商、中游的批发商、终端的零售商和渠道之外终极消费的 顾客来说,都会有收获。 1、经营商、批发商 首先是资金优势。作为...
敖浦泰胃: 旅行社一般通过和景区和酒店合作,获得他们的优惠价格,在制定一些相应的旅游线路,从中获得差价,一般一个客人的利润从几十块,几百块不等,短线一般都是几十块的利润,长线略高,国际线最高(有钱人去的地方),如果客人直接去的话,不通过旅行社这些中间机构的话,所花费的价格一般都会比旅行社的价格要贵,一般都是这样的
五家渠市18090337745: 旅行社一般怎么赚钱 - ?
敖浦泰胃: 1.带你去买特产,其实和那些商家已经商量好了;2.住宿的地方,它也协商过了,可以节约旅行社的支出;3.路费由于是全团统一,也可以节约支出;
五家渠市18090337745: 现在中国旅行社的运行模式是什么? - ?
敖浦泰胃: 我国旅行社业面临发展危机,而简单引用国外垂直分工模式已不能同信息技术发展相适应,代理制也只能使中小旅行社无所作为,而对旅游产品创新实行专利保护则面临法律方面的难题.旅行社业要摆脱困境,可以根据比较优势原则,采用垂直一体化或水平一体化战略,实行产品创新战略,品牌经营战略,推行客户经理制度等. 网上搜的,希望对你能有些帮助咯^^
五家渠市18090337745: 那么多旅行社 他们怎么赚钱的 - ?
敖浦泰胃: 这些旅行社一般在某些方面有一定的优势,如订票,订房,包车.特定的旅游线路等等.至于购物拿佣金,这种旅行社干不长的.
五家渠市18090337745: 旅行社靠什么挣钱 - ?
敖浦泰胃: 销售业绩、年底返利、广告吧.现在的旅行社和普通的做生意一样,低毛利、高成本.导游加点挣的钱是导游自己的收入,也有旅行社要求分成的,但要现在大多都是纯玩团,靠那个旅行社早饿死了.
五家渠市18090337745: 旅行社的运营模式和地接社提供的产品和服务,哪位旅游界人士透露下,谢谢 - ?
敖浦泰胃: 旅行社的运营模式分为:组团,地接,散客接待,同业操作.分为:总社,门市部,营业部,分公司等.提供的产品:旅游线路,单项委托:订房、门票、签证、导游、车辆等
五家渠市18090337745: 旅行社怎样盈利 - ?
敖浦泰胃: 利润是原始资本积累的基础,没有利润或负利润,我想任凭谁也不会愿意做这个亏本的买卖.那么为了争夺市场而低价接团的旅行社就要想办法盈利.既然利润不能从游客身上获得,那么就得从自身节省——节约成本——经济学上降低成本也就是在提高利润.“做旅游的,钱不是赚来的,是省出来的.”怎么省?在客人这头是万万不能省的,一省就遭投诉,那就在另外一头省,争取低价房,低价车,低价机票,低价景区门票等等.如何获得低价于是就有了协议酒店,协议票务等说法.何为协议?顾名思义就是本着志愿互惠互利的原则,双方达成合作协议,在享受对方优惠政策的同时给与对方相应的优惠
五家渠市18090337745: 旅行社盈利新模式 - ?
敖浦泰胃: 您好,新的旅游法出台对旅游行业刺激的确蛮大的,在遵守旅游法的同时,我们也应该寻找更多的出路,这个和本身旅行社的性质有关,比如您是门市,还是地接社等等.换位思考,自助游成为主打,但是您可以告诉客人,参团旅行已经没有购物和自费等等,和自助游是没有太多区别,但比自助游省心、省钱;客人也还是会选择参团旅行的哟!其实还是在于个人的经营模式和自身去渠道的拓展.
五家渠市18090337745: 关于旅行社的运作(详细) - ?
敖浦泰胃: 这个问题太大了,回答起来很累啊,20分实在有点儿低,呵呵.首先,按照楼主问题的意思来划分,旅行社分为地接社和组团社.其次,就像楼上回答那样,运作方式已经不是统一的了,“部门”这个词儿在旅游圈有不同的涵义,已经没有明...
五家渠市18090337745: 旅游公司是怎么赚钱的 - ?
敖浦泰胃: 羊毛出在羊身上,肯定是赚游客的钱.通过各种方式,例如旅途的食宿、交通、门票、购物回扣等等.