宇奇·奥利斯企业管理理念

作者&投稿:汲胖 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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确立以人为本的科学发展观,是宇奇·奥利斯服饰有限公司在企业管理理念上的一项重大选择。这一理念不仅体现了社会发展的微观层面,也是公司企业文化建设的核心内容。它不仅塑造了新的业绩观、人才观和群众观,更为企业的发展奠定了科学的思想基础,为企业管理行为提供了重要的指导原则。这一理念在具体管理中的体现,即2010年夏装新款的管理理念,为企业提供了统领和前提,使得在制定企业发展规划和目标时,能够准确、科学地确立管理理念。



以人为本的企业管理理念强调“员工第一、产品第二”的原则。从企业管理两重性原理的角度来看,人作为核心要素,是企业生产过程中起决定作用的力量。在新的劳动方式和技术变革的背景下,人成为生产中的主人,而传统的管理理念往往压抑了员工的活力和热情。因此,企业应以员工为中心,重视人性、人的价值、地位和作用,形成更聪明地工作、追求管理人情味和艺术化的企业文化。同时,企业应采取以人为本的企业文化方式,对物的管理通过人的管理来实现,通过协调组织目标和个人目标,激发员工的内在动力,促进个人潜能的发挥。



顾客第一、利润第二,这一理念强调企业营销管理的核心目的是满足顾客需求,以顾客为中心。不仅要求企业了解、满足和引导顾客需求,还要树立企业一切经营活动都是为了顾客的价值取向。关系营销理论指出,企业应建立、维持和促进与顾客之间的关系,并形成一种兼顾各方利益的长期关系。目标是尽可能使每一位顾客成为未来的长期客户,形成与企业有伙伴关系的忠实顾客。西方营销学者的“顾客让渡价值”理论进一步阐述了这一理念,强调顾客在购买产品时,总希望获得更多的实际利益,以最大限度地满足自己的需要。企业营销管理应以顾客为中心,通过提高顾客总价值和降低顾客总成本,吸引更多的顾客。



信誉第一、市场第二,这一理念强调企业的社会信誉和公众形象是其生存和发展的生命所在。企业的信誉和市场关系是企业经营管理面临的主要问题。传统的企业经营管理理念片面强调以市场为中心,忽视了企业社会信誉的重要性,导致了一系列问题,如虚假广告、价格大战、促销大战等,严重损害了企业形象。以人为本的现代企业管理理念主张树立正确的信誉观和辩证的市场观,以社会信誉为中心,实现企业的全面长远发展和市场的可持续拓展。



总之,确立以人为本的企业管理理念,是新时期市场经济条件下企业生存乃至实现可持续发展的关键所在。通过建立激励机制,增强员工的责任感和紧迫感,培育企业核心竞争力,宇奇·奥利斯将能够实现永保良性循环的状态。以人为本的管理理念不仅关注员工和顾客的利益,还重视企业的社会信誉,为企业在市场竞争中赢得优势,实现长远发展奠定了坚实的基础。


扩展资料

宇奇 ·奥利斯服饰有限公司于1995年创建于中国广东省广州市,主要开发、生产、销售宇奇 ·奥利斯时尚休闲系列品牌服饰。




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明水县13248678095: 企业的管理理念是什么???
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明水县13248678095: 企业管理的理念是什么??? -
保武斯美: 基于企业存在的目的是在满足他人需求的同时,不断的获得利润. 因此,利润是企业的核心目标. 因此,企业管理的理念应该是: 在不危害社会安定团结的基础上,带动全公司所有人一起发“小财”,让老板发大财的理念,就是企业管理的理念. 为了达到这个目标,需要制定公司发展规划、人力资源规划、各种规章制度、良好的企业文化 让大家充满干劲的为自己挣“小钱”的同时为老板赚大钱.

明水县13248678095: 最新企业管理理念是什么 -
保武斯美: 最新企业管理理念 企业文化 学习型组织 精细化管理 精益管理 教练式管理 企业再造 价值链管理 等等

明水县13248678095: 什么叫企业管理理念 -
保武斯美: 企业性质不同,所处行业不同,它所崇尚的企业文化也是大不一样的.企业理念的概念多少有一些模糊,在现代管理学里,与之相似的概念被阐述为“企业使命陈述”,最新的应该就是罗宾斯教授在《管理学》第七版里提及的“企业场所精神”.由于崇尚的理念不同,管理方法自然就是大相径庭.例如,零售行业要注重服务和成本,所以顾客第一和供应链管理是比较流行的.又如网络传媒,一般需要不断地进行颠覆式的革新,所以对员工实行低LPC就不如高LPC.再如制造业,成本领先和差异化两个不同的战略回决定企业采取完全不同的方法.这类例子太多太多,我的建议是,采取什么方法,崇尚什么文化,可以参考一下您所在行业的领军企业是怎么做的,这会对您的企业有很大的借鉴作用.

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保武斯美: 以人为本的管理,简称人本管理.人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代,真正将其有效运用于企业管理,是在二十世纪六七十年代.可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命.我国企业界已开始接受这一先进理念,并将...

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保武斯美: 日本模式的CI战略,不仅强调视觉识别(VI)的标准化、系统化设计规范,而且重视理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)的整体性作用,追求完整地传达企业的独特的经营理念和特色,并上升到企业经营管理和企业文化建设的高...

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