机电设备管理工作总结
20xx年以来,在公司的正确领导下,通过项目部和机电物资部全体员工的努力与配合,标项目部设备管理工作顺利开展,设备管理水平稳步提升。现就一年来的工作情况总结如下:
一、坚持集团公司“又好又快,好中求快”的发展理念。
首先是“好”,然后是“快”。,在项目部负责安全的生产副经理的领导下,由机电物资部长带头,副部长主抓设备安全,在保障安全的前提下合理安排工作次序、施工部位,使设备得到合理、高效率使用。切实做到合理的设备,在合理的时间,出现在合理的施工部位,以合理的工作效率,创造合理的价值。以吊车调配使用为例,我们项目部现拥有吊装重量25吨、30吨吊车各一台,合理调配显得非常关键。机电物资部在每日下午下班之前都会统计第二天各工区施工部位的吊车使用需求,通知需要相应施工部位安排好吊车的安全操作场地,再根据实际情况合理的安排路线,在吊装现场安排专人盯场,在安全吊装的前提下不浪费一分一秒,在工程管理部的协调配合之下,我们出色的完成了各项吊装任务,节约了大量时间。经过一段时间的适应,我们大部分设备操作人员和现场工人也都逐步接受这种理念,有计划有步骤高质高量的完成既定任务,同时好中求快节约大量时间,无形之中降低成本,提高产值。生产的最终目标是产生价值,所以我们要以最少的设备投入,最低的人员设备风险,拿到最高的产值。
二、落实集团公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
我们建立了完善的预警机制,不轻易涉险,有问题先汇报再上设备,做到设备问题发生在可以控制的范围之内,在设备故障发生后的一小时以内拿出问题解决方案,并得到及时妥善处理。建立完善的通信条件,做到现场施工员与设备管理员能及时沟通,保障司机、现场人员的安全与设备安全。设备管理员督促设备操作手在设备投入使用之前做好检修维护,排除故障,尽可能避免因设备隐患引起现场安全事故。对于特种设备建立完善的维护登记制度,并定期检查。此外,通过与设备操作手交流沟通,及时反馈设备的运行状态信息,做到心中有数,记录有案。遇到问题及时上报并联系经验丰富的专业人员解决问题,若问题仍无法解决,及时与厂家技术人员沟通。通过领导专管、设备管理员协调、现场施工员配合、机长制、专人专盯等各种办法做到安全责任事故零记录、预防到位、综合治理达到预期效果。
三、设备管理基本情况。
一般常见工程设备如自卸车、平地机、挖机、铲车等设备首先做到有证驾驶,对于没有车辆驾驶规定的有效操作证件坚决不允许上车操作驾驶,对于技术生疏的操作驾驶员,责令其培训或者退场。对于特殊部位施工,选择经验丰富的操作手或驾驶员。
施工现场严格执行设备管理员统筹,施工员协助督管,设备调用方签字,施工部位负责人调配的管理方案,做到设备使用现场必有红帽(设备管理员、施工员),设备问题故障能得到及时反馈与处理。涉及到危险部位施工人员设备安全的必须先报告后施工,让安全风险预防控制在事前。
大型特种设备必须做到每台设备专人专盯,轮班换班制度,并登记造册。
通过机电物资部与工程管理部的协调,我们做了大量的前期准备工作。大型特种设备报市质量监督局备案,审批通过后允许架设门吊。门吊安装前期轨道基础设计与铺设,门吊安装时厂家技术人员现场操作指导。门吊上部横梁安装过程中,为确保安全,我们临时租用了一台50吨吊重的吊车配合现场现有吊车进行吊装,并由专人负责现场无关人员的疏散与安全警戒范围执勤。门吊主体安装完毕之后的电源安装在有厂家技术人员的情况下,我们还安排有专人检查监督。门吊安装完毕的试运行,门吊调试、空载试车、载重试车、负载试车测试现场都安排专人负责,严格按照门吊的相关规范执行。在测试过后,进行定期的检查,观察轨道等是否正常。
为了防止安全事故的发生,本着“安全第一”的管理原则,实施专人管理。首先是门吊操作人员的特种操作证件的落实,门吊施工前天气条件控制,门吊施工过程中对于起吊设备物品的重量评估,坚决杜绝无证非门吊操作人员操作吊装。并对操作与指挥人员进行培训,确保操作驾驶人员与下方指挥人员的协调配合符合安全操作规程。门吊使用完毕后的停车控制,安全保障,如轨道夹轨器固定等都安排有专人负责并有相关的登记记录。
现期,我们项目部已经安装调试好2台龙门吊,全部归属于项目部。
此外,施工队也已安装一台布料机,项目部严格按照特种设备进场程序要求进行管理。近期,项目部正筹备架设衬砌机,相关的准备工作正在紧锣密鼓的进行之中。对于其他设备,如拌和站系统的维护与管理,拌合系统负责人组织相关人员定期对设备故障排查和保养,保证设备的安全正常运转,确保混凝土的拌制效率,配合完成项目部的混凝土浇筑计划。
其他设备,如锅炉设备、各部位备用发电机等日常生活设备、施工现场紧急情况备用设备均按要求做到勤检修、勤保养,有问题早发现早处理,使项目部工程正常施工,日常生活设备正常运转和正常供电得到保障。
当然,成功的管理案例都是多方面因素组成的,各部门相互协作是必不可少的。我们机电物资部经常与安环部联合进行设备安全管理,和工程管理部协作对现场的设备进行管理,和个施工队的管理人员沟通联系反馈信息进行管理。这种各种跨度的、交叉管理模式可以让我们的工作更加深入、细致,让我们的工作落到实处。
除此之外,我们也组织学习了一些先进的管理理念,借鉴和应用到现实的日常管理中,并取得了较好的效果。例如PDCA循环法管理,应用到大型特种设备的管理上面就取得了非常好的效果。P阶段:规划方案,设定安全生产目标;D阶段:全方位、全过程、全天候、全员实施;C阶段:指派专人实施检查与督促,并考核结果;A阶段:针对发生的问题,建立对策,持续改善。对于一般的大批设备如自卸车之类的,我们应用了“1+2+3=0”管理模式。1:思想上树立安全第一;2:管理上“专管”和“群管”相结合;3:行动上“求严、求细、求实”;0:总体人身伤亡事故为零。
用管质量的方法管理设备、管理安全;用查核表法制定查核表,定点定时检查;用重点管理法,排列图识别重点事项,优先管理;用FMEA法,故障模式与失效分析法实施预防;用因果关系法,关联图和因果图等分析根本原因,从根本上消除隐患;用PDPC法将可能发生的问题预先制定一系列对策,稳步达到理想结果。
今年,机电物资部较好的完成了项目部拟定的设备管理计划,基本满足了施工要求,未发生人身伤亡事故、大的设备事故,但也有很多做的不足的地方,这些都值得我们反思,吸取教训。
即将迈入新的一年,我们将会把工作做的更细致、更实在,让我们的设备管理尽可能少的出现问题,设备尽可能多的产生效益,让设备管理水平再上一个台阶。设备管理,以人为本。我们将会更加注重设备经验、管理经验的培训,让我们的所有的现场人员的管理水平和安全意识得到进一步的提高,在一个良好的生产环境中工作,为我们的安全管理生产打下坚实基础,为项目部,为公司创造更高的效益。
配电专业工作总结
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在20XX年的工作与学习中,我要提高自己的专业知识水平,加强责任心;继续加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教;本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉。 电气安全工作总结范文三 在xxxx年上半年度的电气设备管理工作中,主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中...
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1、在系办公室主任的直接领导下,做好本系仪器设备的管理工作。2、建立健全仪器设备明细帐,严格履行领用手续,定期检查仪器设备的使用状况,并做好详细记录。3、配合学校做好仪器设备清产核资、利用率统计等工作。4、负责保管好仪器设备的使用说明书及相关的技术资料。5、负责本系仪器设备的领用、维修...
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导语:工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查和总评价。下面是由我整理的关于机械设备管理的工作总结范文。欢迎阅读! 篇一:机械设备管理工作总结 XX年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了XX年公司的生产任务圆满完成,同时为...
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08\/09年度网络管理员工作总结在公司领导及各部门各同事的支持和帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,及时的到...
机械设备管理工作总结
全中心共完成工时351.55万个,大(项)修设备完成工时224.41万个,完成年计划的104%;各类小型设备完成工时127.14万个,完成年计划的139%;完成设备维修及制造产值13.18亿元;实现利润1652.9万元。 设备维修实现“五化”: ——设备维修内部专业化。各大修部门根据设备种类、工作性质进行划分,有效发挥了设备吨位和检修场地的...
向钩倍洁: 设备管理就是对设备的一生进行管理,从选型,到使用一直到报废,设备管理的内容包括设备档案管理,设备的润滑管理,设备的使用管理,设备的维护管理,设备的事故管理,设备的维修管理,设备的备件管理,设备的报废,设备的闲置,等等,就是说包括设备的一生,你如果想了解的更加透彻,请登陆“设备人论坛”里去免费学习这些管理理论.
椒江区19654322577: 机械设备管理总结??
向钩倍洁: 我看每天都得加 油
椒江区19654322577: 煤矿机电月工作总结怎么写 - ?
向钩倍洁: 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向......转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作...
椒江区19654322577: 机电设备维修与管理专业出来的工作方向 - ?
向钩倍洁: 工作方向是设备维修、设备安装、设备管是从设备维修做到设备管理的,干了十几年了.总结一下就是干设备维修工作可以学到机、电、液压等多方面知识.我做管理后又学了机械加工、铆焊、模具等知识,总之一句话这个行业接触面很广,一辈子也学不完的知识.一个具有较高水平的维修人员,根据地区行业不同,工资可达2000-8000一个月,甚至更高.管理么就不好说了,做到什么水平拿什么样的钱,一般比维修要高一点.可以这样说这个专业的就业是没有问题的,但是想做好做精还需要不断的努力.想要了解更多的话给你推荐一个网站去看看,可以搜索设备人论坛,看看设备人的工作、生活、工资待遇等.
椒江区19654322577: 机电年终总结 - ?
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椒江区19654322577: 如何做好煤矿机电安全管理工作总结 - ?
向钩倍洁: 说下简单写法:一段:一般都是概括性的话语.比方说来单位多久了,单位给你什么感觉,领导如何关心之类的.二段:写下在这个阶段里的工作情况,学了什么,做了什么,完成了什么,什么地方做的好,什么地方做的不好,什么地方又存在着问题.如此云云.三段:写下接下来的工作打算,可以是具体计划,也可以简单地表下决心.没时间写的话,可追问或者私信.
椒江区19654322577: 机电月份工作总结范文 - ?
向钩倍洁: 原发布者:喜相逢机电月度工作总结 导语:月度工作总结的开展有利于使公司人员及时反思自身,促进公司的成长.下面是小编为大家带来的机电月度工作总结,欢迎大家阅读借鉴!机电月度工作总结1 转眼间在安都机电入职已经一个月了...
椒江区19654322577: 如何做好煤矿机电设备的安全管理工作 - ?
向钩倍洁: 应该从几个方面着手!1、技术资料及档案管理:通用设备每个规格都要有完整的技术资料;特种设备固定设备要做到一台一档,每次技术改造要有大修及变更报告,以便随时调阅;2、台帐管理:所有机电设备纳入台帐管理,并须有规格、型号...
椒江区19654322577: 煤矿机电科月度工作总结怎么写.... - ?
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椒江区19654322577: 电气运行专业技术工作总结 - ?
向钩倍洁: 述职报告 去年的现在我还是xx电气xx班技术员,那是心里总是有个结打不开,一方面想对自己有一个更高的目标及考验,一方面却担心原来班组往后的工作,同时也怕自己做不好,怀着各种复杂的心情当别人沉浸在圣诞的喜悦中时,我踏上了来...