简述公平理论的内涵
作者&投稿:田甘 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
②员工习惯将自己的产出与投入的比率与他人(对照者)的产出与投入的比率相比较。
③员工所比较的投入、产出比率是主观的自我知觉,并不是客观测量的结果。
④员工与雇主交换过程中涉及到两个重要因素:投入和产出。投入:员工向组织付出的;产出:员工从组织得到的。
公平理论及其在企业管理中的意义是什么?
企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互沟通,包括企业的重大经营决策都要多多征求员工意见。这样做不仅真正体现了企业的厂务公开和民主,而且有利于提高员工的综合素质,充分调动员工的积极性和创造性,因此在企业中塑造公平的文化氛围,对企业具有决定性意义。公平理论的管理意义。公平本身是个人的主观...
公平理论对管理者的启示?
企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互沟通,包括企业的重大经营决策都要多多征求员工意见。这样做不仅真正体现了企业的厂务公开和民主,而且有利于提高员工的综合素质,充分调动员工的积极性和创造性,因此在企业中塑造公平的文化氛围,对企业具有决定性意义。公平理论的管理意义。公平本身是个人的主观...
管理学六大经典激励理论的内涵是什么?
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介绍 本报告的主要目的是解释为什么英国的收入分配如此不平等_百度知 ...
收入分配公平又是促进劳动者积极性发挥的重要因素。劳动者从自身的利益出发,他不仅关心其收入的绝对值,而且还关心其收入的相对值,会对自己的收入作一番纵向的历史比较和横向的社会比较,一旦发现不合理、不公平就会产生消极情绪。1976年亚当斯提出公平理论,他在研究工资的合理性和公平性对职工积极性的影响时发现,内部...
家符益肾:[答案] 公平理论又称社会比较理论,由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯(John Stacey Adams)于1965年提出.该理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论,理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉. ...
浠水县19288125010: 什么是公平理论 - ?
家符益肾: 公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科学家斯塔西·亚当斯在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》,《工资不公平对工作质量的影响》,《社会交换中的不公平》(1等著作中提出的一种激励理论.该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响.基本要点是:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直接影响职工的工作动机和行为.因此,从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人与人进行比较,做出公平与否的判断,并据以指导行为的过程.
浠水县19288125010: 试述公平理论的主要内容及其对管理者的启示. - ?
家符益肾:[答案] 答:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直接影响职工的工作动机和行为....
浠水县19288125010: 简述亚当斯公平理论的主要内容 - ?
家符益肾:[答案] 该理论的基本要点是:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直接影响职工...
浠水县19288125010: 论述公平理论 - ?
家符益肾: 公平理论是美国心理学家1965年提出的.该理论的基本要点是:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较...
浠水县19288125010: 公平理论 - ?
家符益肾:[答案] 这是在激励理论中的过程型激励理论的代表之一. 该观点认为,员工常常会对他的工作进行主观的评价,自己的所得与自己的付出的比值与 他人所得与他人付出的比值相比较,大于或小于都会使员工感到不公平.通常,个体总会高估自己的付出和他人...
浠水县19288125010: 公平理论的核心观念是什么? - ?
家符益肾: 公平理论的核心观点是:当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量.因此,他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理,比较的结果将直接影响今后工作的积极性.
浠水县19288125010: 试述公平理论的主要内容及其对管理者的启示. - ?
家符益肾: 答:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直接影响职工的工作动机和行为.因此,从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人与人进行比较,做出公平与否的判断,并据以指导行为的过程.管理者要多作正确的引导,使职工形成正确的公平感.在人们的心理活动中,往往会产生过高估计自己的贡献和作用,压低他人的绩效和付出,总认为自己报酬偏低,从而产生不公平心理的现象.随着信息技术的发展,人们的社会交往越来越广,比较范围越来越大,以及收入差距增大的社会现实,都增加了职工产生不公平感的可能性.