STAR行为面试法（文末附全套实战案例）
在激烈的求职竞争中，STAR行为面试法作为一种科学的评估手段，以其情境(S)、目标(T)、行动(A)和结果(R)的四位一体框架，帮助面试官准确鉴别候选人的真实行为。这种方法旨在区分实际经验与理论陈述，确保面试过程公正、有效。面试官应遵循正弦曲线原则，引导性提问并适时追问，同时尊重应聘者的感受，避免压力面试，以开放态度引导他们分享具体事例。
在STAR模式中，应聘者应清晰阐述每个环节，若叙述模糊，面试官可采用澄清式追问，帮助他们整理思路。对于特别需要引导的应聘者，扩展式追问能提供更深入的理解。追问时，务必遵循五个原则：确认角色、明确对象、聚焦行为、完整描述和避免诱导。提问方式应多样，如开放式问题、鼓励性话语和深度探究，以激发真实信息的交流。
倾听是面试中的关键，用心聆听、目光交流、鼓励性的反馈，都能营造积极的互动氛围。通过观察面试者的非语言信号，如捂嘴、摇头等动作，可以揭示他们的内心世界，但要避免误读。利用心理投射技术，洞察候选人隐藏的动机，例如通过询问他们对同事的看法，获取更客观的评价。
了解左脑与右脑的不同功能，有助于面试官全面评估候选人的逻辑思维和创新潜能。同时，通过第三人称视角了解公司文化，询问他们对团队的观察，能揭示候选人的团队适应性和价值观。
在工具和资源方面，STAR面试法PPT、表格、HR招聘技巧指南和面试体系构建工具包都能提供实战支持。此外，利用盖洛普Q12等评估工具和九型人格测试，能进一步丰富面试内容，提升招聘质量。
最后，持续关注HRD学堂，获取更多实用的求职面试策略，让你在招聘之路上如虎添翼，找到最适合的人才。通过STAR行为面试法，让每个面试都成为揭示真实能力的精彩舞台。
请看月薪3万的一道面试题
从第二句“小强说：本来我也不知道，但是现在我知道了”可知，在小明说之前，小强是不知道的，如果是6月7日或12月2日，即N=7或2，则小强可以一眼看出（其他N都有重复），所以一定不是这两天。回头，从第一句“小明说：如果我不知道的话，小强肯定也不知道”可知，小明既然那么肯定，就说明6月7...
英语in today’s headlines怎么翻译?
英语in today’s headlines翻译成中文是：“在今天的头条新闻中”。重点词汇：headlines，headline的第三人称单数和复数 一、单词音标 headline单词发音：英 [ˈhɛdˌlaɪn] 美 [ˈhɛdˌlaɪn]。二、单词释义 三、词形变化 动词过去式: headlined 动...
做linux后台开发需要对linux操作系统学习到什么程度?
zxvf linux-2.5.7.tar.gz后生成一个目录:linux-2.5.7。 (3)进入\/usr\/src,用ls –l 命令可以看到src里面有一个连接,类似于:linux -> linux-2.2.18\/ (连接指向你当前用的内核版本)。首先删除这个连接(rm linux),用ln -s linux-2.5.7 linux 命令重建连接。我想你一定不会连这里的版本号都照抄吧? (4...
linux常用的20个命令面试有哪些?
tar -czf test.tar.gz \/test1 \/test2 14.列出压缩文件列表 tar -tzf test.tar.gz 15.解压文件 tar -xvzf test.tar.gz 16.查看文件头10行 head -n 10 example.txt 17.查看文件尾10行 tail -n 10 example.txt 18.查看日志文件 tail -f exmaple.log \/\/这个命令会自动显示新增内容，屏幕...
拱忽内消： 定义:S———Situation即某项应聘者从事过的事件所处的背景.T———Task即该应聘者为完成上述事件所承担的工作任务.A———Action即该应聘者为完成上述工作任务所采取的行动.R———Result即该应聘者在完成上述工作任务后得到的结果.
扬州市15825119866： STAR法则的示例 - ？
拱忽内消： STAR法则的示例: 问题:请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事. 追问: 1、这件事发生在什么时候?——S 2、你要从事的工作任务是什么?——T 3、接到任务后你怎么办?——A 4、你最后完成任务的情况如何?——R...
扬州市15825119866： 如何考察人才试题及答案 - ？
拱忽内消： 现在国内通用的考察人才方式是 结构化面试,简称STAR,即行为能力测试法,也就是给被测试者一个特定环境S,给出一个任务T,被测试者通过语言描述说出应采取的行动A以及会取得什么样的预期效果R. 行为能力测试法可以根据你对人才...
扬州市15825119866： 在实际工作中如何运用面试法进行人员评测 - ？
拱忽内消： 面试的方法比较多,经常用到的是结构化的面试方法.具体操作时也有行为面试法、情景面试法等等各种分类.无论用什么面试方法,如果要有效进行评测,有几个步骤是必不可少的: 1. 分析职位需求. 任何面试,其出发点一定是职位的需求...
扬州市15825119866： 怎么面试应聘者 - ？
拱忽内消： 面试的方式包括很多种,按面试者人数分类,分为一对一面试、多对一面试、一对多面试.按考察方式分类,分为结构化面试、非结构化面试,情景面试,无领导小组面试等.按考察内容分类,分为情景假设、经验考问,如STAR、BEI等.不同...
