面对复杂的问题，我们如何抓住本质？
1）对问题调查，不凭主观想象；2）对调查得到的材料进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析研究；3）积累需要解决类型问题的经验，学习相关的科学知识；4）从理论上懂得食物的本质是不能够直接表现出来的，因此不可能自己凭主观感觉了解事物的本质，而必须通过思想活动才可以把握事物的本质，记住“多想出智慧”的警句；5）从理论上懂得事物的本质是事物存在的根据，不会经常变化，具有一定时期的稳定性，记住“江山易改秉性难移”的古训。
牵牛要牵牛鼻子，任何复杂问题都有其本质特征，有其内在规律，抓住问题的本质，按客观规律办事，问题就会迎刃而解。“举网以纲，千目皆张；振裘持领，万目自整。”打鱼时，抓住网上的大绳，网眼就张开了；整理皮袄时，抓住领口一抖，毛就理顺了。处理复杂问题，抓住问题本质，就等于抓住了问题的关键，也就像打鱼时抓住了网上的大绳，整理皮袄时抓住了领口。
首先呢，我们遇到一件事，要先判断它是第一次出现，还是已经出现过好几次了。
如果是第一次出现，暂时把所有你能想到的原因写下来。这些原因其实都是你猜测的，至于有没有根据，我们还需要进一步验证。如果这件事是你和别人共同经历的，那你可以把自己的猜测告诉共同经历过的人，看看他们是否认同。寻找你的各种猜想中是否有真正的原因。
如果已经出现了多次，那它有可能是因为你的“模式”出错了。你要去寻找“系统、身份、信念与价值观”的深层次问题，而非仅仅停留在事件本身。关于“模式”出错该怎么办，喵之前写过一篇完整的解决办法。
完整的反思流程有5个步骤：
1. 这个问题是如何出现的？
2. 我能想到的可能的原因有哪些？这些原因中哪些是可以证实的，哪些是没有根据的？把这件事讲给我的朋友/亲人，他们认为也是这些原因吗？有没有人不同意我认为的原因？
3. 要解决这个问题，需要满足哪些条件？
4. 别人有没有遇到过类似的情况？他们是怎么解决的？
5. 我该用什么方法解决这个问题？这种方法适用于所有的情况吗？
在写接下来该怎么做的部分时，切忌表决心或发感慨，重要的是真应用和真行动。要写清楚行动的目标。行动本身是否可以拉近现状与目标的距离？具体行动步骤是什么？谁？在哪里？何时开始？频度如何？制定的行动应当是可控：都是自己能做到的或推动他人做到的吗？能测量做到的程度吗？行动够显性化吗？
多观察、多反思，就能够更快地看到事情的本质。
让思考问题必寻求本质变成一种习惯
既然你以前没有这样的习惯，而又要将之变成未来的习惯，这之中必定经过一段艰苦的刻意练习过程。
这是说：一，这是一个痛苦的过程，胆小的人请走开，不然免不了还是半途而废；二，你会感受到痛苦，而痛苦说明你正在经历练习，这一点再怎么强调也不过分，因为你总会忘记----如果你没有感受到痛苦，基本上可以确认你没有在进行最有效果的刻意练习。
思考能力这种东西一般来说，摸不着看不见。所以，你去做一件摸不着看不见的事情，换句话说，这是一件反馈周期很长的事情，在练习的时候，你会一直感受到脑细胞在燃烧，但是练习的效果未必会在短期内展现，也就是说，你在打一个比最无聊的游戏还要无聊一百倍的游戏，根据人性的观点，你一般坚持不下去，不然中国哪会那么多不会思考的人，不是吗？
当你明白这些，你问问自己：你想不想成为那个不一样的人，不再被各种营销号洗脑，而是有智力洗脑他人的营销号？
额，我说错了，我在问，你想不想成为一个思考犀利的人，可以看穿营销号的各种诡计，可以看到各类问题的本质，最后变成一个解决问题达人？
关于要不要提高思考能力，这不只是一个简单的“术”的问题，实际上，它是一个心理问题，他是一个关于意愿的问题，关于决心的问题。
决定你的心理、意愿、决心的，还有一个更为基层的问题在支撑着：思考能力这东西，到底有什么用，到底值不值我经历痛苦的训练过程去提升，没有思考能力就会过得不好吗？
我们都知道一件事情，它都是有多面性。面对多面性纷繁复杂的事情，我们很多时候没有办法去界定它的好坏。每个人或者是每一个团体，利益集团都会有自己的出发点，都会有自己所要维护的私利，因此在面对一件事情时，我们都会有不同的观点，面对争执时，我们如何把复杂的问题简单化，抓住问题的本质呢？
在企业的经营过程中，各个部门之间会存在矛盾分歧。市场部需要去不断的去创造业绩，产品部需要生产出来非常精美，高质量的产品，运营部需要把商家的数据运营的非常漂亮。在此时，市场部为了获得业绩，拿下客户，有时候便会夸大产品的功能，这个时候就需要催促产品部不断的去根据客户需求改进产品的意见。运营部为了数据，有客户拿来运营，需要市场部不断的去扩充业绩，同时需要产品部提供非常高端的产品。产品部有时候也很无奈，没有办法做到十全十美的产品！
因此在这个时候，各部门之间便会有了纷争，有了纷争之后，我们便会被一些细枝末节所蒙蔽，没有办法不带偏见地作出公允的判断。因此在面临复杂的矛盾时，我们应该尽快回到事情的原点。事情的原点便是作为人，何为正确。在本质上，我们所做的这些事情有没有为更广大的消费者提供更良好的产品，能不能够为企业的发展注入更加新鲜的活力，为企业的有序发展提供更强大的动力，这是我们思考的唯一指标！
如果带着这样的指标，带着更高层次的眼光，摆脱私利，利己的心的束缚，走出利害和执著的圈子，光明正大的从利他心出发，我们便能够做出更加符合社会和大众发展的抉择！
哪些思维方式,对你产生了很大的影响?
把复杂的问题简单化，生活没有我们想象的那么复杂。以前我考虑问题总是想的太多，害怕这个，害怕那个，总觉得问题很复杂，不敢去迈出第一步，因此错过了很多机会。我以前就觉得开车是一个很复杂的事情，我驾驶证拿出来都已经一两年了，基本上还没有摸过车。结婚买车之后，我也很少开车出门，总觉得开车...
有人说工作要做细致,有人说工作要注意重点,你怎么看?
有人说在基层工作中要把复杂的事情简单化，也有人说要把简单的事情复杂化，你怎么看？参考答案：这两句话充分说明了在基层工作过程中的工作方法和工作理念，应该说对我们每一个人来讲都非常重要，也非常有启示意义。把复杂的问题简单化就是要抓住问题的本质和核心，抓住核心、针对重点、快速解决，这样...
高中学习遇到难题时,应该一直思考还是去理解答案?
自己的个人经验吧，高中数学很多时候会有一些难题的，但是千万不要看到一道题觉得难就马上去看答案，一定要先学着自己思考。稍有思路就在草稿纸上算下去，算到哪一步是哪一步，哪怕最终没有得出结果也是有收获的。那种很有困难的题，一般思考一道题30分钟的时间还是可以的，如果是相对没那么复杂的可以...
为什么你说话没有重点,逻辑不清
虽然对于某些问题,尽管你好像感觉到是什么原因,但你总是无法用语言表达出来,那就说明,你对于问题的核心部分,还没有做到确切的把握。 2、思绪过于复杂混乱 当一个人思绪比较混乱时,是很难找到一个表达的主线和中心点的。 因为你不知道自己讲话到底是为了什么,要达到什么样的目的。 这时,你就很容易东说一下,西讲...
《时间简史》读后感
的问题。书中认为我们现在生活的宇宙有自己的历史起点,它大约诞生于150亿年前,那时,宇宙只是一个点,不占有空间,也没有时间的概念。在这一点发生了大爆炸,时间和空间从此开始,物质开始形成。最初,宇宙的温度极高,随着时间的推移,空间越来越大,温度越来越低,宇宙中的能量与物质不断发生复杂的反应,逐渐形成星系,...
工程师需要那方面的知识?
事模块任务的程序员,他需要对他所面对的特定功能模块的 复用性进行考虑,而作为一 个系统分析人员,他要面对的问题复杂的多,需要对整体系统按照一种模块化的分析能 力分解为很多可复用的功能模块和函数,并针对每一模块形成一个独立的设计需求。举 个例子,好比是汽车生产,最早每辆汽车都是独立安装的,每个部件都是量...
数据分析,必须要培养这些逻辑思维能力
工作中所有的问题,我们都可以把它用演绎或者归纳的形式进行拆分。我喜欢把这个过程称为“解构”。 归纳演绎和前面提到的MECE经常会搭配使用。在归纳演绎的过程中,坚持MECE的原则,能把复杂的问题分解成多种单一的因素,这个过程犹如抽丝剥茧,将一团乱麻理地条条顺顺。下面是我思考问题时会遵循的一个思维提纲,大家可以...
怎样培养创造性思维?
3、培养直觉思维和逻辑思维。这是培养创造性思维不可缺少的环节。所谓直觉思维，是指未经逐步分析而迅速地对解决问题的途径和答案做出合理反映的思维。著名科学家爱因斯坦就具有极强的直觉能力。他非常重视实验。大学时，他用大部分时间在实验室里操作，迷恋于获得的直接经验。这些经验使他从马赫、休谟等人的...
问题是什么
二、问题的具体内容 当我们明白问题产生的背景后，就要对问题进行细致的了解并详细解答。清晰地列出问题中的所有重要细节和要求。首先从整体上看问题的概括是什么；然后从整体向下细究问题的关键点分别都是哪些。这样的叙述可以使我们更快找到解决问题的方向或途径。同时，对于复杂的问题，我们需要将其分解...
怎么才能变得成熟呢?
因此，心理咨询师在面对一下来访者哀伤问题时，让来访者接受自己的遭遇是做的第一件事，并让来访者把这种压抑的情绪抒发出来。对于成熟的人，他们会清楚的了解到任何事情都有其本身的逻辑，并认识到世界的复杂，了解有的我们可以理解，有的我们不能理解。无论如何，只要事情发生，就去思考如何调整问题，...
澄婉血府： 首先保持冷静的头脑..从客观的角度分析..把问题的前因后果找到..并联系问题 的背景..考虑提问人的感受
鄂州市13286107603： 什么是问题的本质,怎么才能抓住问题的本质 - ？
澄婉血府： 现象和本质是揭示事物内在联系和表面特征之间关系的一对范畴. 一、范畴定义 现象是事物的表面特征及其外部联系. 本质是事物的根本性质和事物基本要素的内在联系. 二、辩证关系 现象和本质的关系是对立统一的. 1、对立 ①现象是事...
鄂州市13286107603： 如何能有效地抓住问题关键和本质 - ？
澄婉血府： 擒贼先擒王 【拼音】:qín zéi xiān qín wáng 【解释】:指作战要先抓主要敌手.也比喻做事首先要抓关键. 【出处】:唐·杜甫《前出塞》诗之六:“射人先射马,擒贼先擒王.” 【示例】:~,把主使人拿住,学生自然就老实了.★老舍《且说屋里》 【近义词】:擒贼擒王 【歇后语】:射人先射马 【语法】:作宾语、定语、分句;比喻做事先要抓关键
鄂州市13286107603： 每当遇到问题,就不知道如何解决.只是让人最棘手的问题.这让人感觉不知道怎么办. 不知道自己如何的面对 - ？
澄婉血府： 问题总有来龙去脉,抓住问题的本质,一般会迎刃而解.所以,面对问题时,首先要冷静分析问题的起因,是何故而起.然后抓住本质关键,制定解决策略或方案,一步一步逼近本质,就象剥竹笋一样,围绕中心,一层一层剥掉外皮,最后就能吃掉中心问题了.
鄂州市13286107603： 怎样才能抓住问题的本质 - ？
澄婉血府： 透过现象看本质分析现象的原因,发展过程,结果得出普遍的,一般的事实,这就是本质
鄂州市13286107603： 怎样才能把握问题的实质不被统计数字所迷惑 - ？
澄婉血府： 首先我们平日里要多注意观察,多看科学方面的书籍,对于一个问题要从你所掌握的知识中获取多方面的答案,再归纳总结出他们的大同小异之处,了解这个问题的实质,所以才能不被统计数字所迷惑
鄂州市13286107603： 如何抓住事物的本质?？
澄婉血府： 哲学的思维,这个也是需要学习的~~~~~~~~~~~~
鄂州市13286107603： 要从实际出发,善于将上级精神、他山之石和本地的实际有机结合,善于抓住问的本质和关键? - ？
澄婉血府： 善于抓住问题的本质和关键极其重要,那要如何抓住呢? 第一,要了解现象和本质的区别, 从现象与本质、规律的区别来说,认识了现象不等于认识了本质和规律.现象是事物的表面特征和外部联系,它是个别的、多变的东西;本质是事物的...
鄂州市13286107603： 不习惯思考,不太擅长发现问题,分析问题,怎么才能有效的对问题思考呢? - ？
澄婉血府： 每个人对事物的了解都不一样,所以每个人的感受都不一样,分析和解决问题的能力也是有差别的,要解决自身的问题,还是要从自己做起.一、敏锐的洞察力的提升 (一)必须敢于揭短、不怕报忧,要正视问题.绝不能把问题藏起来、捂起来...
