如何做好企业的安全管理工作

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　　导语：管理是企业的主题，管理的好坏将决定企业效益的高低。目前随着企业的发展，安全越来越受到重视，随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注。那么该怎么做好企业安全管理呢?换句话说，企业安全管理的方法是什么?

　　如何做好企业的安全管理工作

　 　1 企业安全管理工作的目标

　　企业安全工作的目标，就是提高全体员工的安全素质，增强企业安全意识，实现安全事故为零。把“以人为本、珍惜生命、保护他人、爱护自己”作为安全工作的目的，在各项生产经营活动把“安全第一”始终放在首要位置，形成良好的安全氛围，使企业安全管理制度和安全操作规程健全，各项事故防范措施、应急预案正确可行，意外事故应急处理快速有效，事故当事人处理有据可查。做好了这些工作，就能使企业在正常的生产经营活动中，事故大大减少，或将事故损失降低到最低水平。

　　2 企业安全管理的作用

　　企业的安全管理工作主要取决于企业领导及领导层的观念和作风，企业切实可行的安全管理工作，可减少企业各级领导人员为安全而付出的工作时间，节余出来的时间可用来抓生产、抓效益，并减少安全事故的发生，就可为企业带来利润和效益。

　　通过对安全工作的落实和检查，使企业每个员工能够自觉地对照自己的行为，找出自己工作中的差距和不足之处，可以产生改进工作方法、提高工作效率的驱动力，同时企业内部有效可行的安全管理通用准则，能使每个员工自觉地规范自己的行为，而规范的行为又是一种无形的精神力量，它能使员工对本企业产生安全感、归属感，起到相互激励的作用。企业如果做好了安全管理工作，就可以使员工自觉地行动，达到自我控制和自我协调，使生产的每个过程井然有序地进行，从要我安全转为我要安全，确保产品的质量和人身安全。

　　3 如何做好企业的.安全管理工作

　　企业要持续发展，杜绝任何安全事故，必须坚持以科学发展观为指导，全面强化和推进企业的安全管理工作。大多数企业始终把安全生产放在各项工作的首位，并逐步建立和完善了各项规章制度，但是企业内的各种事故隐患依然得不到有效地控制，事故偶有发生。

　　长期以来的生产实践经验和安全事故让我们必须认识到传统安全管理工作的局限性。所以，传统的、陈旧的安全管理工作必须向现代安全管理转变。笔者认为，应该从以下几个方面做好企业安全管理的工作。

　　3.1 设立专业的安全管理人员

　　随着人们思想观念的改变，把人的身体健康看得越来越重要，以人为本的思想理念尤为强化，安全管理工作就是要杜绝各类事故的发生，保障人的身体不受伤害。因而每个企业都很重视。

　　因此，有必要建设一支专业化的安全管理队伍，为企业的生产保驾护航，这也是企业长久发展必不可少的基础。这支安全管理队伍是企业安全生产的保障队伍，直接领导和参与企业的安全管理工作，他们在企业安全生产过程中起到指导、督促、检查作用，他们也是企业安全管理工作的带头兵。

　　3.2 建立完备的安全管理体系

　　安全管理工作的主要内容就是按照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)和相关规定，制定和完善本企业安全管理制度和安全生产标准。使这些安全制度和安全标准渗透在企业生产、经营和管理活动的每一个环节中。严格落实安全生产责任制，加强安全科学管理，实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识，彻底杜绝“三违”。

　　3.2.1 企业首先要制定出各岗位人员的生产责任制、安全操作规程、作业标准、安全生产奖惩考核办法等制度，强制员工的操控行为必须符合安全生产要求;对新上岗人员或转岗人员必须进行安全培训;

　　经常学习典型事故案例;定期举办应急演练、技术比武、安全知识竞赛等，通过这些手段，增强员工安全责任感，使员工牢固树立“安全第一，我要安全，安全就是效益”的思想意识，长期、持久地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。生产过程中坚持自控、他控、互控，做到单独作业自我控制，相邻作业他控监督，并联作业相互制约。还要做到你作业我监督，你忘了我提醒，你错了我纠正，我错了有人纠正，不给事故可乘之机。

　　3.2.2 企业应制定各种设备设施的安全操作规程和检修保养制度，由专人对设备设施进行定期或不定期的检查，并进行定期的检修和保养，使之始终处于安全、良好的状态，并达到安全技术标准，以实现生产设备安全运行。

　　3.2.3 企业还可以投入一定的资金，对生产现场作业环境进行改造，使员工的工作环境卫生、整洁，各种生产设备和生产器具摆放有序。员工处在优雅的工作环境中，心情愉悦，心理状态稳定，从而可以精力集中地上岗操作，舒适优雅的工作环境也可减少工作环境不良对员工身心健康的影响。

　　3.3 建立微机联网的安全信息管理系统

　　为了做好安全管理工作，企业可以建立一个本企业内部的局域网络，除了用于管理生产外，还应设置安全信息管理系统。使网络延伸到车间和班组，企业领导和安全管理人员可以利用这个系统，发布安全生产的各项制度和规程，传达本企业的安全生产会议精神，以及事故案例、事故隐患排查情况，也可利用这个系统对员工进行安全教育。

　　员工在工作之余就可上网浏览本企业的安全动态，员工也可通过网络向上级提出安全工作的建议和改进措施，发表自己对本企业安全工作的看法。如果企业有条件的，还可在各车间主要的生产现场安装监控摄像头，与网络安全管理系统联网，安全管理人员可随时观看生产现场的安全状况，同时也记录到事故、事故苗头和事故隐患的影像，为今后处理事故、整改事故隐患提供依据。

一、安全人员分类管理：

1、主要负责人：一般指董事长、总经理。

2、安全管理人员：分管安全的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员，以及未设安全生产管理机构的专、兼职安全生产人员等。

3、特殊作业人员：电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业等。具体范围参考特种作业目录。

二、消防安全管理：

在企业内部开展安全宣传工作、强化员工的消防安全意识、积极开展消防安全检查、及时消灭消防安全隐患、同时还要开展消防演习。

1、灭火器的重量如超过18千克，则与地面的距离应低于1米；如重量在18千克以下，则与地面的距离不得超过1.5米。

2、灭火器有简易的操作图及说明，把下次的换药日期标在上面。

三、日常安全管理：

主要是指企业保安工作，还要做好突发事件处理、工伤事故处理。

四、网络安全管理：把企业保密、网络安全列入安全范畴。

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正蓝旗17113983532： 结合实际论述如何搞好你单位的安全管理工作 - ？
徒砍复方： 第一,完善单位的安全管理制度.这个公司领导层占主要责任,但却是必不可少的,不以规矩不成方圆.这方面包括公司安全生产许可证,相关来人员的安全管理资格证,安全生产责任制度自,各种安全管理制度,安全管理机构的设立,安全资金的投入等等都要规范严格,安全管理工作才能顺利开展. 第二,人员的安全管理.包括人员的安全教育培训,安全技能及安全操作规程的遵守情况,进行安全奖惩等. 第三,设备设施安全管理.确定危险源并百制定事故预防措施,设备的安全防护情况,安全应急预案及演练. 第四,环度境安全管理.作业空间布局比如安全通道等畅通情况,照明,安全警示标语,6S管理,劳动防护用品的佩戴. 第五,安全检查.严格落实单位的安全管理制度.

正蓝旗17113983532： 如何做好企业的安全管理工作 - ？
徒砍复方： 首先,看你管理工作主要是哪几个方面,然后制订出安全管理的目标,在管理工作中,先制定安全工作制度、其次是人员安全培训、再次是事故管控预控或者是事故预想,反事故预想,危险源(物)的控制,总之要做到用制度管人 ,用发生类似的事故来教育人,用总结来提醒人.

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徒砍复方： 企业是安全生产的责任主体,容不得一丝一毫的松懈和侥幸.但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象.如何做好企业安全生产管理工作,谈几点浅见.1、强化责任落实 企业是安全生...

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正蓝旗17113983532： 怎样搞好企业安全管理工作 - ？
徒砍复方： 1、制定安全管理制度.2、落实管理责任人.3、加强安全知识学习及培训.4、落实安全管理投入的资金.5、制定预防措施.6、建立应急预案.7、加强各级检查工作的执行

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徒砍复方： 做好安全生产管理需要集中解决下述问题:1.建立科学、有效的安全管理体系.主要问题是:建立健全安全过程管理组织机构、完善管理机制及制度体系,并明确业务联系和权责关系.2.在管理体系健全、完善的前提下,通过权责关系建立全...

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